... động… Quảntrị nguồn nhân lực nguyên nhân thành công hay thất bại tổ chức Có thể khẳng định, quảntrị nguồn nhân lực phân cấu thành khoa học quản trị, phận thiếu quảntrị kinh doanhQuảntrị nguồn ... mức độ phát triển hoạt động kinh doanh du lịch Hoạt động quảntrị nhân lực kinh doanh khách sạn 2 .1 Khái niệm quảntrị nguồn nhân lực khách sạn Trước tiên quảnlý nguồn nhân lực vừa nghệ thuật ... (trích trang 12 – giáo trình Quảntrị kinh doanh khách sạn NXB ĐH Kinh tế quốc dân) Đặc điểm kinh doanh khách sạn 1. 2 .1. Kinh doanh khách sạn phụ thuộc vào tài nguyên du lịch Kinh doanh khách sạn...
... năm vai trò quảntrị marketing doanhnghiệp giai đoạn nhóm khách hàng hạt nhân trình quảntrịdoanhnghiệp nhng quảntrị marketing hoàn toàn bao quanh nhóm khách hàng nh hình 16 Quảntrị Marketing ... nh nghệ thuật quảntrị marketing cho doanhnghiệpcungứng sản phẩm, dịch vụ tơng ứng1. 4.3 Xu hớng gắn hoạt động marketing với chức quản trị: Quảntrị học bắt nguồn giữ nguyên giá trị đến ngày ... II - Các nội dung chủ yếu quảntrị hoạt động marketing 2 .1 Môi trờng Marketing : 2 .1. 1 Tổng quan môi trờng Marketing doanhnghiệp : Trongquảntrị trình Marketing doanh nghiệp, nhà lãnh đạo phải...
... động kinh doanhdoanh nghiệp, sai lầm to lớn doanhnghiệp tiến hành kinh doanh mà khụng quan tõm để thị trường hay marketing II- QUÁ TRÈNH HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC MARKETING TRONGDOANHNGHIỆP Trước ... trường kinh doanh luụn luụn biến động, để cú thể bắt kịp với biến động đú doanhnghiệp phải nắm bắt cỏc hội thị trường rủi ro mà mụi trường kinh doanh tạo nờn Doanhnghiệp phải tạo khả thớch ứng chiến ... tỡnh hỡnh tiờu thụ Doanhnghiệp phải nắm rừ cỏc hội rủi ro kinh doanh cỏc yếu tố thuộc mụi trường vĩ mụ, vi mụ tạo Doanhnghiệp phải hiểu cỏc đối thủ cạnh tranh, cỏc nhà cung ứng, cỏc trung gian...
... nghĩa doanhnghiệp kinh doanh thuận lợi 1. 4.2.3 Doanhsố bán Là tiêu quantrọng để đánh giá khả cạnh tranh doanhnghiệp Khi doanhsố bán doanhnghiệp lớn thị phần doanhnghiệp thị trường cao Doanh ... phí sản xuất * Bộ máy quảnlý Bộ máy quảnlýdoanhnghiệp tác động tổng hợp tới hiệu hoạt động sản xuất nói chung khả cạnh tranh doanhnghiệp nói riêng Bộ máy quảnlýdoanhnghiệpcó tầm quantrọng ... rộng doanhnghiệp Như số bán lớn khả cạnh tranh doanhnghiệp cao 1. 4.2.4 Tỷ lệ chi phí marketing/ tổng doanh thu Ngày không doanhnghiệp bắt tay vào kinh doanh lại không muốn gắn doanh nghiệp...
... giá trị lớn, sản xuất day chuyền có giá trị lớn làm hạn chế khả thu hồi vốn doanhnghiệp - Trình độ quản lý: trình độ quảnlýdoanhnghiệpcó ảnh hưởng đến kết hiệu sản xuất kinh doanhdoanhnghiệp ... tính toán 1. 3 Vai trò vốn doanhnghiệp Vốn có vai trò quantrọngdoanhnghiệp Vốn điều kiện thiếu để thành lập doanhnghiệp tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanhTrong loại hình doanh nghiệp, ... c Cơsở cho việc mở rộng phát triển sản xuất kinh doanh - Vốn không giúp doanhnghiệptrì hoạt động sản xuất kinh doanh mà giúp doanhnghiệp mở rộng phát triển Trong trình phát triển mình, doanh...
... hoạt động kinh doanhdoanh nghiệp, sai lầm to lớn doanhnghiệp tiến hành kinh doanh mà không quan tâm để thị trờng hay marketing ii- trình hoạch định chiến lợc marketing doanhnghiệp Trớc hết ... kinh doanh luôn biến động, để bắt kịp với biến động doanhnghiệp phải nắm bắt đợc hội thị trờng nh rủi ro mà môi trờng kinh doanh tạo nên Doanhnghiệp phải tạo đợc khả thích ứng chiến lợc kinh doanh ... đến tình hình tiêu thụ Doanhnghiệp phải nắm rõ đợc hội rủi ro kinh doanh yếu tố thuộc môi trờng vĩ mô, vi mô tạo Doanhnghiệp phải hiểu đợc đối thủ cạnh tranh, nhà cung ứng, trung gian Marketing,...
... quảnlýdoanhnghiệp mở tài khoản cấp 2, cụ thể: TK 15 21: NVL TK 15 22: NVL phụ TK 15 23: Nhiên liệu TK 15 24: Phụ tùng thay TK 15 28: NVL khác Kế toán sử dụng tài khoản liên quan khác nh: TK 11 1, ... kế toán NVL doanhnghiệp sản xuất 1- Phân loại NVL Trongdoanhnghiệp sản xuất vật liệu bao gồm nhiều loại, nhóm, thứ theo tiêu thức phân loại định Tùy theo yêu cầu quảnlý NVL doanhnghiệp mà ... pháp trực tiếp doanhnghiệp không thuộc diện chịu thuế GTGT, nhập kho vật liệu mua kế toán ghi Nợ TK 15 2 Tổng giá toán Có TK 11 1, 11 2,3 31 sơ đồ tăng giảm nguyên vật liệu( sơ đồ 1. 4) 4.2- Kế toán...
... kê khai thờng xuyên 3 31, 11 1, 11 2, 14 1 Tăng mua 15 2 6 21 Xuất để sản xuất sản phẩm 15 1 627, 6 41, 642, 2 41 Hàng mua đờng Xuất cho chi phí sản xuất bán hàng, quản lý, XDCB 411 12 8, 222 Nhận cấp phát, ... giá trị Nguyên vật liệu từ tài khoản sang tài khoản 611 : Nợ TK 611 Có TK 15 1, 15 2 - Trong kỳ: + Khi mua Nguyên vật liệu vào hoá đơn phiếu nhập kho kế toán ghi: Nợ TK 611 Nợ TK 13 3 Có TK 11 1, 11 2, ... dụng, ghi: Nợ TK 6 21, 627, 6 41, 642 Có TK 611 Sơ đồ hạch toán tổng hợp vật liệu theo phơng pháp kê khai thờng xuyên 15 1, 15 2 611 Giá trị vật liệu tồn đầu kỳ 11 1, 11 2, 13 8, 3 31 Các khoản chiết...
... TK 611 ( 611 1) TK 15 1 ,15 2 K/c vật liệu tồn kho đầu kỳ TK 11 1 ,11 2,3 31 Mua vật liệu tồn kho đầu kỳ Thuế GTGT khấu trừ TK 13 3 TK 11 1 ,11 2,3 31 Chiết khấu TM, giảm giá, trả lại cho người bán TK 13 3 Thuế ... GTGT đầu vào khấu trừ Có TK 11 1 ,11 2, 3 31 : Tổng tiền toán - Khi nhập vật liệu: +Bút toán 1: phản ánh giá trị vật liệu Nợ TK 611 ( 611 1): Tổng tiền toán Có TK 11 1 ,11 2, 3 31 : giá mua + chi phí mua ... cuối kỳ Có TK 611 ( 611 1): K/C giá trị hàng tồn kho lúc cuối kỳ + Xác định giá trị vật liệu xuất kho kỳ Nợ TK 6 21, 627,6 41, 642,2 41: Giá trị NVL xuất dùng cho SXKD Có TK 611 1( 611 1): Giá trị NVL xuất...
... có nghĩa doanhnghiệp kinh doanh thuận lợi Doanhsố bán Là tiêu quantrọng để đánh giá khả cạnh tranh doanhnghiệp Khi doanhsố bán doanhnghiệp lớn thị phần doanhnghiệp thị trường cao Doanhsố ... phí sản xuất * Bộ máy quảnlý Bộ máy quảnlýdoanhnghiệp tác động tổng hợp tới hiệu hoạt động sản xuất nói chung khả cạnh tranh doanhnghiệp nói riêng Bộ máy quảnlýdoanhnghiệpcó tầm quantrọng ... vị cungứng đầu vào : Đối với doanhnghiệp thương mại việc cungứng hàng hoá đầu vào có ảnh hưởng tới chất lượng hàng hoá bán Do nhà cungứng đầu vào đóng vai trò quantrọng Các đơn vị cung ứng...
... Phần giấy Sài Gòn Cơng ty Cổ Phần Chứng Khốn Đại Việt 10 Cơng ty Cổ Phần Chứng Khốn Sao Việt 11 Cơng ty Cổ Phần Kinh Doanh Phát Triển Bình Dương TDC 12 Quỹ đầu tư Alpha Capital 13 Cơng ty Cổ phần ... trách Ngồi cơng ty thường xun cử cán quảnlý tham dự lớp, khố tập huấn ngắn hạn để bồi dưỡng kỹ phục vụ cơng việc như: lớp tập huấn quản lý; lớp tâm lýquảnlý nghệ thuật lãnh đạo, lớp quảntrị bán ... vào vị trí định máy tổ chức để đảm bảo khả quản trị, điều hành doanhnghiệp lẫn tương lai Quảntrị nhân chức q trình quảntrị Bởi người yếu tố quandoanhnghiệp Do đó, việc chọn lựa, xếp người có...
... Chương 1: Cơsởlýluậnquảntrị nhân TÓM TẮT CƠSỞLÝLUẬNVỀQUẢNTRỊ NHÂN SỰ: 1.1 Tổng quát quảntrị nhân 1.1 .1 Khái niệm quảntrị nhân Nhân nguồn lực quantrọng định đến tồn phát triển doanhnghiệp ... sâu chìm doanhnghiệp lại định kết kinh doanhdoanhnghiệp1. 1.3 Các nội dung chủ yếu quảntrị nhân Quảntrị nhân hoạt động quảntrịdoanh nghiệp, trình tổ chức nguồn lao động cho doanh nghiệp, ... Môi trường SVTH: Đỗ Ngọc Vẹn 10 GVHD: ThS.Phạm Thị Kim Dung Chương 1: Cơsởlýluậnquảntrị nhân Mô hình quảntrị nhân doanhnghiệp (Sơ đồ 1.1 nguồn từ tài liệu quảntrị nhân - Tác giả: Trần Kim...
... mãn tối đa nhu cầu họ 1. 2 Quảntrịquan hệ khách hàng 1. 2 .1 Khái niệm quảntrịquan hệ khách hàng Quảntrịquan hệ khách hàng (CRM) trình lựa chọn khách hàng mà doanhnghiệp phục vụ cách sinh ... nhân tâm lý1. 2.3 Các loại khách hàng Ngân hàng 1. 2.3 .1 Khách hàng thuộc nghiệp vụ huy động vốn Khách hàng doanhnghiệp hoạt động kinh doanh lĩnh vực sản xuất, lưu thông, dịch vụ: Các doanhnghiệp ... vào hoạt động hướng tới giá trị mà doanhnghiệp dành cho khách hàng Vậy giá trị mà doanhnghiệp dành cho khách hàng gì? Giá trị dành cho khách hàng chênh lệch tổng giá trị khách hàng nhận so với...
... lao động quảntrị gia nội doanh nghiệp, xuất phát từ vai trò quảntrị gia, người định thành bại hoạt động sản xuất kinh doanhdoanhnghiệp Tổ chức, quảnlý sử dụng lao động: Chế độ quảnlý lao ... Nguồn cungứng từ bên doanh nghiệp: Thực chất trình thuyên chuyển công việc nội doanhnghiệp trình thăng chức cho nhân viên + Nguồn cungứng từ bên trong: Được thực nguồn cungứng bên không đáp ứng ... cao lực quản trị: việc nâng cao lực quảntrị cho quảntrị viên cách truyền đạt kiến thức làm thay đổi, nâng cao lực, kỹ thực hành Vai trò việc đào tạo nâng cao lực quản trị: Tạo nguồn cung cấp...
... kinh doanh …Vì lẽ đó, hoạt động quảntrị kinh doanhcóquảntrị tiêu thụ sản phẩm phải thực với đầy đủ chức cho nghiệp vụ, nâng dần mức độ từ quảntrị theo tình lên quảntrị theo kế hoạch quảntrị ... chúng 1. 2 Yêu cầu đặt với hoạt động quảntrị tiêu thụ sản phẩm Thực tiễn cho thấy ứng với chế quản lý, hoạt động quảntrị kinh doanhcóquảntrị tiêu thụ sản phẩm thực hình thức khác Trong kinh ... kinh doanh, song với mức rủi ro doanhnghiệp cao Một doanhnghiệp tồn phát triển sản xuất kinh doanh ? nào? cho ai? tương lai Quảntrị kinh doanh cho phép phận doanhnghiệp hoạt động có định hướng...
... Doanhnghiệp tâm lý nhân viên [2- Trang 7] 1. 1.3 Những thách thức quảntrị nguồn nhân lực Trong trình sản xuất kinh doanhDoanhnghiệp hệ thống quảntrị nguồn nhân lực hệ thống quảnlý phức tạp, ... gắt, buộc Quảntrị gia cần phải có nhìn tầm quantrọngquảntrị nguồn nhân lực để có định hướng phát triển cho Doanhnghiệp - Xét mặt kinh tế, Quảntrị nguồn nhân lực giúp cho doanhnghiệp khai ... thông tin Doanhnghiệp họ gửi hồ sơ đến Doanhnghiệp đó, Doanhnghiệp nhanh chóng tìm ứng viên mà cần với chi phí thấp tốn thời gian + Tuyển nhân viên cũ: số nhân viên lý nên rời bỏ Doanh nghiệp...