0

đổi mới và phát triển tổ chức

Tài liệu Đổi mới và phát triển tổ chức doc

Tài liệu Đổi mới phát triển tổ chức doc

Quản lý dự án

... mi v− ch%tChú trng vào Hiu su%tChú trng vào Hiu su%tChú trng vào Chú trng vào Chú trng vào Chú trng vào Chú trng vào Chú trng vào i mi & Phát trin T chcNguyn ... liên t)c phát trin nhng kh!∀!#<àn∀ng lc ca nóthích ng i.T chc Hc tpM t t chc liên t)c phát trin nhng kh!∀!#<àn∀ng lc ca nóthích ng i.Center ... Chin l,cPhi thay i cách thc t duy và hành ng! Thay i T0m nhìn giá tr/Phi thay i cách thc t duy và hành ng! Thay i T0m nhìn giá tr/Phi to ra mt t chc mi !Thay...
  • 18
  • 624
  • 2
Bài giảng thay đổi và phát triển tổ chức  chương 2   TS  trương thị lan anh

Bài giảng thay đổi phát triển tổ chức chương 2 TS trương thị lan anh

Cao đẳng - Đại học

... 24 Sources of conflict NHÀ THỰC HÀNH PHÁT TRIỂN TỔ CHỨC (OD PRACTITIONERS) MBA 2013 Giảng viên: TS. Trương Thị Lan Anh THAY ĐỔI PHÁT TRIỂN TỔ CHỨC ... tâm, không sẵn sàng thay đổi – Sự chống đối thay đổi đến từ những nhân vật quan trọng trong tổ chức – Người trực tiếp phối hợp bên phía khách hàng không có đủ quyền hành sự cam kết – Vấn ... – Làm những thay đổi ngắn hạn, phâm vi hẹp (Short Term Change) – Ứng dụng các công c qun lý (The Application of a Toolkit) ã Phi có tầm nhìn cho sự phát triển của toàn tổ chức OD practitioners...
  • 31
  • 1,114
  • 1
bài giảng thay đổi và phát triển tổ chức chương 1 - ts. trương thị lan anh

bài giảng thay đổi phát triển tổ chức chương 1 - ts. trương thị lan anh

Báo cáo khoa học

... tầm tổ chức, mang tính hệ thống của kiến thức khoa học hành vi vào việc phát triển có hoạch định củng cố các chiến lược, các cấu trúc của tổ chức, các quá trình cải tiến hiệu quả của tổ ... OD 3. Chẩn đoán tổ chức 4. Thu thập, phân tích thông tin báo cáo 5. Khía cạnh con người của sự thay đổi 6. Quản trị thay đổi 7. Can thiệp phát triển tổ chức 8. Đánh giá thể chế hóa ... Anh 25 THAY ĐỔI HAY LÀ …? Chủ động: Thay đổi hay là mất cơ hội?  Giữ thế cân bằng phát triển bền vững – cấp độ tổ chức;  Tạo ra cơ hội để làm phong phú con đường sự nghiệp cuộc sống...
  • 39
  • 2,624
  • 5
bài giảng thay đổi và phát triển tổ chức chương 5 - ts. trương thị lan anh

bài giảng thay đổi phát triển tổ chức chương 5 - ts. trương thị lan anh

Báo cáo khoa học

... INTERVENTIONS) MBA 2013 Giảng viên: TS. Trương Thị Lan Anh THAY ĐỔI PHÁT TRIỂN TỔ CHỨC 16-16 Các dạng can thiệp Phát triển tổ chức (OD Interventions) ã Hun luyn nhy cm (Sensitivity Training) ... Management) – Tổ chức sinh ra là để thay đổi (Built to Change Organizations) OD Interventions - Dr. Lan Anh 13 Tái cấu trúc tổ chức vs. Tái cấu trúc doanh nghiệp? CÁC CAN THIỆP PHÁT TRIỂN TỔ CHỨC ... chin lc ã Thay i xuyờn t chức (Transorganizational Change): tăng năng lực tự thân – Tổ chức tự thiết kế (Self-designing Organizations) – Quản lý tri thức học tập tổ chức (Organization Learning...
  • 20
  • 638
  • 2
Thay đổi và phát triển tổ chức Hoàn thiện chính sách phân biệt giá của Vicem Hà Tiên

Thay đổi phát triển tổ chức Hoàn thiện chính sách phân biệt giá của Vicem Hà Tiên

Quản trị kinh doanh

... Giải pháp vượt qua sự kháng cự 14 Chương 5: THỂ CHẾ HÓA THAY ĐỔI PHÁT TRIỂN TỔ CHỨC 16 4 mới. Họ sẽ biết rõ quyền lợi trách nhiệm trong công việc chung, biết được những phòng ... Chương 5: THỂ CHẾ HÓA THAY ĐỔI PHÁT TRIỂN TỔ CHỨC Để đảm bảo những sự thay đổi trong chính sách phân biệt giá sẽ giúp công ty đạt được những mục tiêu về doanh số thị phần thì ban lãnh ... 10 Trong tiểu luận này, sẽ trình bày các thay đổi liên quan đến chính sách giá của Vicem Hà Tiên, những thay đổi liên quan đến tổ chức con người khi thực hiện dự án OD này. ...
  • 21
  • 551
  • 1
Tiểu luận Thay đổi và phát triển tổ chức: Quản trị sự thay đổi tại công ty TNHH Vũ Minh khi áp dụng phương pháp 6 Sigma

Tiểu luận Thay đổi phát triển tổ chức: Quản trị sự thay đổi tại công ty TNHH Vũ Minh khi áp dụng phương pháp 6 Sigma

Quản trị kinh doanh

... TÍCH ĐỘ NG LỰC KHÁNG CỰ THAY ĐỔI 19 1. Phân tích động lực thay đổi: 19 2. Phân tích kháng cự thay đổi giải pháp giảm kháng cự: 19 Tiểu luận Thay đổi phát triển tổ chức UEH – K22 ... thỏa đáng hợp lý. Tiểu luận Thay đổi phát triển tổ chức UEH – K22 – QTKD – Đ2 Trang 19 CHƯƠNG 3 PHÂN TÍCH ĐỘNG LỰC KHÁNG CỰ THAY ĐỔI 1. Phân tích động lực thay đổi: 1.1. ... Tiểu luận Thay đổi phát triển tổ chức UEH – K22 – QTKD – Đ2 Trang 5 Nếu tổ chức đang có vấn đề cần giải quyết thì quá trình chẩn đoán tập trung vào nhận dạng vấn đề thường chỉ...
  • 24
  • 2,133
  • 16
Tiểu luận Thay đổi và phát triển tổ chức: Thiết kế can thiệp tổ chức khi áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001 2008 tại công ty cổ phần xây dựng và kinh doanh địa ốc Hòa Bình

Tiểu luận Thay đổi phát triển tổ chức: Thiết kế can thiệp tổ chức khi áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001 2008 tại công ty cổ phần xây dựng kinh doanh địa ốc Hòa Bình

Quản trị kinh doanh

... tay vào việc can thiệp để thay đổi tổ chức bao gồm việc can thiệpvào các mối quan hệ con người, việc quản trị nhân lực, chiếnlược phát triển của tổ chức và cấu trúc kỹ thuật của tổ chức. 1.2.6. ... bị để thay đổi gồm : xác định chiến lược, chuẩn bị đội ngũ phát triển mô hình thay đổi. - Thực hiện thay đổi : phát triển kế hoạch thực hiện kế hoạch đề ra.- Củng cố sự thay đổi : thu ... đổi phát triển tổ chức - Chương 2: Thực trạng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO tại Công tycổ phần xây dựng kinh doanh địa ốc Hòa Bình- Chương 3: Thiết kế can thiệp tổ...
  • 32
  • 2,312
  • 3
Tiểu luận Thay đổi và phát triển tổ chức: Quản trị sự thay đổi tại công ty Vimeco khi áp dụng hệ thống quản lí ISO 9000

Tiểu luận Thay đổi phát triển tổ chức: Quản trị sự thay đổi tại công ty Vimeco khi áp dụng hệ thống quản lí ISO 9000

Quản trị kinh doanh

... trình. Kế hoạch theo dõi và đo lường các quá trình có thể lập thành bảng như sau (ví dụđể tham khảo): 1TIỂU LUẬNTHAY ĐỔI PHÁT TRIỂN TỔ CHỨCTên đề tài:QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI TẠI CÔNG TY VIMECOKHI ... như nhau không phân biệt tổ chức nào tiến hành cấp. Công ty có quyền lựachọn bất kỳ tổ chức nào để đánh giá cấp chứng chỉ. Bước 9: Tiến hành đánh giá chứng nhận Tổ chức chứng nhận đãđược ... trường bên trong lẫnbên ngoài tổ chức. Với mục tiêu thay đổi áp dụng tiêu chuẩn ISO 9000 vào công ty, tôi nhận thấy rằng, phươngpháp tiếp cận theo hướng tập trung vào mong muốn điều tốt đẹp...
  • 25
  • 1,341
  • 9
Tiểu luận Thay đổi và phát triển tổ chức Giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing tại công ty cổ phần bao bì Biên Hòa (SOVI)

Tiểu luận Thay đổi phát triển tổ chức Giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing tại công ty cổ phần bao bì Biên Hòa (SOVI)

Quản trị kinh doanh

... tình hình cạnh tranh gay gắt như hiện nay, các doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển phải thay đổi phát triển tổ chức của mình cho phù hợp với chiến lược kinh doanh của mình, điều này đang ... giải pháp hoàn thiện hoạt động của bộ phận Marketing, cần phải thay đổi phát triển tổ chức của mình quản trị sự thay đổi đó để từng bước hoàn thành mục tiêu tang thị phần nhằm tăng hiệu ... quản trị sự thay đổi Error! Bookmark not defined. Kết luận Error! Bookmark not defined. 1 TIỂU LUẬN MÔN THAY ĐỔI PHÁT TRIỂN TỔ CHỨC Đề tài : “GIẢI...
  • 26
  • 1,618
  • 6
Tiểu luận Thay đổi và phát triển tổ chức: Giải pháp nâng cao kiến thức thương hiệu Vina - giầy

Tiểu luận Thay đổi phát triển tổ chức: Giải pháp nâng cao kiến thức thương hiệu Vina - giầy

Quản trị kinh doanh

... người văn hóa tổ chức, phát triển những giải pháp mới sáng tạo của tổ chức, phát triển năng lực tự đổi mới của tổ chức với sự hợp tác giữa quản lý, nhân viên, tác nhân thay đổi tư ... Chức 1.1.1 Khái niệm Thay Đổi Phát Triển Tổ Chức Phát triển tổ chức là một quá trình rộng lớn, thu thập dữ liệu, chuẩn đoán, hoạch định hành động, can thiệp đánh giá nhằm làm tăng sự phù ... THUYẾT 4 1.1 Lý thuyết Thay Đổi Phát Triển Tổ Chức 4 1.1.1 Khái niệm Thay Đổi Phát Triển Tổ Chức 4 1.1.2 Các giai đoạn của một dự án Thay Đổi Có Hoạch Định (Planned Change) 4 1.2 Lý thuyết...
  • 28
  • 823
  • 1
Tiểu luận Thay đổi và phát triển tổ chức: Thực trạng và giải pháp cắt giảm chi phí chất lượng trong dự án phát triển phần mềm ở công ty TNHH thiết kế Renesas Việt Nam

Tiểu luận Thay đổi phát triển tổ chức: Thực trạng giải pháp cắt giảm chi phí chất lượng trong dự án phát triển phần mềm ở công ty TNHH thiết kế Renesas Việt Nam

Quản trị kinh doanh

... QUẢN TRỊ KINH DOANH TIỂU LUẬN CÁ NHÂN THAY ĐỔI PHÁT TRIỂN TỔ CHỨC !THỰC TRẠNG GIẢI PHÁP CẮT GIẢM CHI PHÍ CHẤT LƯỢNG TRONG DỰ ÁN PHÁT TRIỂN PHẦN MỀM Ở CÔNG TY TNHH THIẾT KẾ RENESAS ... tham gia rất ít vào công việc phát triển phần mềm (mà chỉ tham gia chủ yếu ở công việc quản lý) họ là những người chịu trách nhiệm cho sản phẩm cuối cùng của nhóm với cấp trên khách hàng. ... LƯỢNG TRONG DỰ ÁN PHÁT TRIỂN PHẦN MỀM TẠI CÔNG TY TNHH THIẾT KẾ RENESAS VIETNAM! !6!2.1! Vài nét về công ty TNHH Thiết Kế Renesas Vietnam! !6!2.2! Quy trình một dự án phát triển phần mềm của...
  • 30
  • 982
  • 5
Tiểu luận Quản trị thay đổi và phát triển tổ chức: Ứng dụng ERP tại công ty Vissan theo quan điểm cá nhân

Tiểu luận Quản trị thay đổi phát triển tổ chức: Ứng dụng ERP tại công ty Vissan theo quan điểm cá nhân

Quản trị kinh doanh

... Đối với Việt Nam chung các tổ chức, doanh nghiệp nói riêng đã từng trải qua những sự thay đổi nhanh chóng, cơ bản quyết liệt đầy kịch tính, để đảm bảo quá trình phát triển kinh doanh, đòi ... chuẩn hóa xuyên suốt. Hiện nay, trong quá trình phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh, mở rộng mạng lưới phân phối bán lẻ bao phủ hầu hết các địa bàn trên cả nước, việc đổi mới công ... doanh ngành súc sản rau củ quả đứng đầu cả nước. 3.1.3. Phương hướng tương lai Với chiến lược mở rộng phát triển không ngừng, trong thời gian tới công ty sẽ tiếp tục phát triển thị trường...
  • 26
  • 1,454
  • 5
Tiểu luận Thay đổi và phát triển tổ chức: Quản trị sự thay đổi  văn hóa xanh ở NIELSEN

Tiểu luận Thay đổi phát triển tổ chức: Quản trị sự thay đổi văn hóa xanh ở NIELSEN

Quản trị kinh doanh

... hii phát trin t chc là nhu cu tt yu ca mi doanh nghip mun tn ti phát trin bn vng.Tuy nhiên, các mô hình kinh t hin tp vi mc tiêu phát ... h by-student. Tin là s phát trin xã hng nông nghic bin vn vàng. C th, màu vàng c coi là bing cho s thành công là mt nh cao quý ... hi n không th tn ti phát tric nu không s dng hp lý hiu qu ngun lc ca doanh nghip. Phát trin kinh t xanh trong bi cnh bii khí hc...
  • 36
  • 882
  • 6

Xem thêm