... IVĂN HOÁDOANHNGHIỆP VÀ VAI TRÒ CỦA VĂNHOÁ DOANH NGHIỆPI. VĂNHOÁDOANHNGHIỆP VÀ CÁC YẾU TỐ HÌNH THÀNH NÊN VĂN HOÁ DOANH NGHIỆP.1. Khái niệm vănhoádoanh nghiệp Qua nghiên cứu vềvăn ... của doanh nghiệp. Văn hoádoanhnghiệp chính là hình ảnh về một doanhnghiệp và tạo nên sự khác biệt với các doanhnghiệp khác. Qua vănhoádoanhnghiệp ta sẽ cảm nhận rằng hoạt động của doanh ... và giúp cho các doanhnghiệp tiếp cận được thương trường quốc tế phải kể đến đó là văn hoádoanh nghiệp. Khái niệm vănhoádoanhnghiệp còn rất mơ hồ đối với nhiều doanh nghiệp ở Việt nam....
... cổ phần hóa (từ xây dựng đề án đến thực hiện đề án) chưa sát thực tế, còn rườm rà, phức tạp nên đã kéo dài thời gian cổ phần hóa. Bình quân thời gian để thực hiện cổ phần hóa một doanhnghiệp ... phần hóa ở nước ta, trên thực tế, vẫn dựa trên tư duy cũ. Vì vậy, từ khâu định giá tài sản doanh nghiệp, cho đến tổ chức quản lý sau khi doanh nghiệp đã cổ phần hóa đều tồn tại nhiều vấn đề. ... chủ trương cổ phần hóa ở nước ta là các doanhnghiệp nhà nước hoạt động kém hiệu quả, nhiều doanhnghiệp đứng trước nguy cơ phá sản, khác với lý do thực hiện cổ phần hóadoanhnghiệp ở các nước...
... rằng vănhoádoanhnghiệp nằm trong vănhóa kinh doanh của một quốc gia, một nền kinh tế hay nói cách khác vănhoádoanhnghiệp là sự thể hiện vănhóa kinh doanh ở cấp độ công ty. Vănhóa kinh ... giao tiếp đ ợc chờ đợi. Những vấnđề cơ bản vềvănhóadoanh nghiệp 1.1.Bản chất vănhóadoanh nghiệp 1.1.1 .Văn hóa Bớc vào thế kỷ XX, thuật ngữ vănhóa dần dần xâm nhập vào đời sống xà hội ... thành, đó là văn hoá doanh nhân, vănhoá thơng trờng và vănhoádoanh nghiệp; trong đó bộ phận quan trọng nhất chính là vănhoádoanh nghiệp. Theo tác giả Ngô Minh Khôi: Vănhóadoanhnghiệp (hay...
... khủng hoảng nghiêm trọng nào đó. Nghĩ gì vềvănhóadoanh nghiệp? Một góc nhìn vềvănhóadoanhnghiệp Tuấn Anh (Dịch từ Entrepreneur) Văn hóadoanhnghiệp xuất hiện bởi sự ngầm định hay được ... mình mục tiêu thiết lập vănhóa thường đi đến những thành công xa hơn và tốt đẹp hơn những doanh nghiệp có vănhóa tạo thành từ sự ngầm định. Nếu như vănhóadoanhnghiệp không giống với điều ... việc xây dựng văn hóa doanhnghiệp cũng sẽ gặp không ít những khó khăn. Văn hóadoanhnghiệp thường được hình thành, xuất hiện bởi sự ngầm định hơn là được xây dựng. Nhưng các doanh nghiệp biết...
... điều hành nội bộ doanhnghiệp .Bốn là, văn hố doanhnghiệp của từng doanhnghiệp Việt Nam cĩ những nét chung của văn hố doanhnghiệp Việt Nam và những nét riêng của từng doanh nghiệp. Những ... nĩi lên tầm vĩc cao, thấp của văn hố doanh nghiệp. Về văn hĩa doanhnghiệp Việt Nam Văn hĩa doanhnghiệp Việt Nam được hình thành là một phần quan trọng của văn hĩa Việt Nam được lưu truyền ... lịng tập trung vào việc thực hiện mục tiêu kinh doanh, vì sự phát triển bền vững của doanhnghiệp vàlợi ích của mỗi thành viên trong doanh nghiệp. Ba là, việc hình thành văn hố doanh nghiệp...
... thống văn hóadoanhnghiệp không giống nhau, các bên hữu quan cần quan tâm xử lý tính không tương thích trong việc quản trị một môi trường kinh doanh đa văn hóa. 4. Khi vănhóadoanhnghiệp ... công lớn từ hiệu quả của vănhóadoanhnghiệp làm cho người chủ doanhnghiệp và các thành viên trở nên “cao ngạo, hướng nội, tập quyền và quan liêu”. Vănhóadoanhnghiệp một thời thành công ... cùng nhau sống cái vănhóa ấy để thành đạt các mục tiêu trong một thế giới nhiều biến đổi, nhiều cạnh tranh và thách thức. 2. Cơ cấu của vănhóadoanhnghiệp Văn hóadoanhnghiệp là một cấu...
... kinh doanh cho chính bản thân mình. Một góc nhìn vềvănhóadoanhnghiệp Văn hóadoanhnghiệp xuất hiện bởi sự ngầm định hay được xây dựng nên? Bạn có thể chia các giá trị của doanhnghiệp ... mình mục tiêu thiết lập văn hóa thường đi đến những thành công xa hơn và tốt đẹp hơn những doanhnghiệp có vănhóa tạo thành từ sự ngầm định. Nếu như vănhóadoanhnghiệp không giống với ... xây dựng vănhóadoanh nghiệp cũng sẽ gặp không ít những khó khăn. Văn hóadoanhnghiệp thường được hình thành, xuất hiện bởi sự ngầm định hơn là được xây dựng. Nhưng các doanhnghiệp biết...
... lãnh đạo doanh nghiệp, điều quan trọng là bạn phải tránh được những cơn giận dữ bột phát và những lời nói nóng giận, thiếu bình Một góc nhìn vềvănhóadoanhnghiệp Văn hóadoanhnghiệp ... về nơi này. Bất kể bạn có nhận ra hay không, nhưng vănhóadoanhnghiệp là điều chắc chắn tồn tại trong doanhnghiệp của bạn, nó được hình thành dựa trên những giá trị cốt lõi của doanh nghiệp. ... nghiệp. Có phải bạn thiết lập vănhóadoanhnghiệp với một niềm say mê và có mục đích – hay nó xuất hiện bởi sự ngầm định? Bạn có thể mô tả chính xác văn hóadoanhnghiệp bạn là gì không? Nếu...
... sát văn hóa doanhnghiệp của một công ty lành mạnh. Văn hóadoanhnghiệp là một bộ phận của vănhóa kinh doanh của một xã hội nhất định. Vănhóadoanhnghiệp là sự thể hiện đặc thù của vănhóa ... thống văn hóadoanhnghiệp không giống nhau, các bên hữu quan cần quan tâm xử lý tính không tương thích trong việc quản trị một môi trường kinh doanh đa văn hóa. 4. Khi vănhóadoanhnghiệp ... công lớn từ hiệu quả của vănhóadoanhnghiệp làm cho người chủ doanhnghiệp và các thành viên trở nên “cao ngạo, hướng nội, tập quyền và quan liêu”. Vănhóadoanhnghiệp một thời thành công...
... màu sắc trang trí văn phòng, các nghi thức hội họp… - vốn chỉ là phần “bề mặt” của vănhóadoanh nghiệp. Các nhà nghiên cứu vănhóa cho rằng bản chất của vănhóadoanhnghiệp không phải ... các lớp học vềvănhóadoanh nghiệp, làm học viên nhớ và “thấm” rất kỹ. Kết quả là các doanhnghiệp có người theo học luôn tìm mọi cách để làm cho doanhnghiệp mình có những nét vănhóa “khác ... “đồng hóa . Ngoài ra, nếu hợp tác với đối tác chiến lược, doanhnghiệp cũng thường cân nhắc, không xây dựng vănhóa quá “chỏi” với vănhóa của đối tác chiến lược này. Văn hóadoanh nghiệp...
... Còn các doanhnghiệp trong nước sản xuất nước tương có hàm lượng 3-MCPD vượt quá tiêu chuẩn cho phép thì sao? Họ chỉ thể hiện trách nhiệm sau khi bị nêu tên! Và như thế, vănhóadoanhnghiệp ... nhiệm”), khởi xướng bởi con trai nối nghiệp của người sáng lập công ty là Robert Wood Johnson. Trong lịch sử, J&J đã chứng minh về hiện thực của bản sắc doanhnghiệp bao gồm hai giá trị đó. ... đểthực hiện quyết định trên là 350 triệu USD. Như vậy, J&J đã thể hiện được trách nhiệm của mình đối với người tiêu dùng. J&J, từ thập niên 1920 đến nay, đề cao bản sắc của doanh nghiệp...