... cán có trình độ tay nghề, có khả tiếp thu, áp dụng chuyển giao công nghệ II Những đặcđiểmkinhtếkỹthuậtcóảnhhưởngđến hoạt động kinh doanh công ty: 1) Cơ cấu tổ chức quản lý: Côngty doanh ... thủ cạnhtranhcông ty: Hiện thị trường có nhiều Cơngtykinh doanh thiết bị mạng, máy vi tính Mặc dù có vị tốt thị trường Côngty quan tâm xem đối thủ cạnhtranh để cóhướngkinh doanh thành công ... định thành công hay thất bại Côngty Nếu sản phẩm Côngty đưa thị trường mà khơng cócó nhu cầu giá có thấp đến đâu, quảng cáo có hấp dẫn đến khơng thu hút khách hàng Ngược lại, sản phẩm có chất...
... trường ngành kinh doanh a Mơ hình lực lượng cạnh tranh: Đối thủ cạnhtranh tại: • Đối thủ cạnhtranh nước: Về tân dược có đối thủ lớn dược Hậu Giang, Domesco, Imexpharm Đơng dược có OPC, Mekophar, ... lăng B Côngty CP Dược Bnh Lục Cao actiso Côngty Liên doanh BV Việt Nam Pharma Cao actiso Côngty Traphaco Sapa Việt Nam Cao actiso Côngty CP Dược Lâm Đồng Việt Nam Cao biển súc Côngty Dược ... nên sản phẩm côngtycó sản phẩm thay hồn hảo Vì áp lựccạnhtranh từ sản phẩm thay khơng nhiều lực lượng phân tích b Các nhóm chiến lược ngành: Nhóm chiến lược đối thủ cạnhtranhcó điều kiện...
... bư c ñi m i cho côngty chi n lư c phát tri n kinh doanh d ch v bên - Khai thác Depot container Năm 2010 TCL v i T ng côngty B n Thành, côngty CP Đ u tư Th thiêm thành l p côngty Tân C ng B ... th c đ t o trì l i th c nh tranh b n v ng, trình qu n lý chi n lư c c nh tranh c a côngty Như v y l c c nh tranh, l i th c nh tranh, ngu n l c chi n lư c c nh tranhcó m i quan h tương giao v ... Trang, 2008) 1.1.4 Năng l c c nh tranh c a doanh nghi p Năng l c c nh tranh kh c a doanh nghi p có th hi n th c hóa ngu n l c, ti m l c thành l i th c nh tranhNăng l c c nh tranh c a doanh nghi...
... Nănglựccạnhtranhlựckinhtế hàng hóa dịch vụ thị trƣờng giới” Ủy ban Quốc gia Hợp tác Kinhtế Quốc tế cho rằng: Nănglựccạnhtranhlực doanh nghiệp không bị doanh nghiệp khác đánh bại lực ... hiệu kinhtế Qua đó, cạnhtranh giúp thị trƣờng hoạt động có hiệu nhờ việc phân phối hợp lý nguồn lựccó hạn Tuy nhiên, cạnhtranhcó biểu tiêu cực nhƣ cạnhtranh không kiểm soát, cạnhtranh ... tố ảnh hƣởng đếnlựccạnhtranhCôngtycổ phần Bê tơng 620 Châu Thới từ đƣa giải pháp phù hợp nhằm nâng cao lựccạnhtranh cho Côngty thời gian tới nhƣ có định hƣớng hợp lý cho phát triển Công...
... NỘI DUNG Nănglực Marketing ảnhhưởng chiều đếnlựccạnhtranh DN Định hướngkinh doanh ảnhhưởng chiều đếnlựccạnhtranh DN Định hướng học hỏi ảnhhưởng chiều đếnlựccạnhtranh DN Nănglực sáng ... tạo ảnhhưởng chiều đếnlựccạnhtranh DN Danh tiếng doanh nghiệp ảnhhưởng chiều đếnlựccạnhtranh DN Các nhân tố ảnhhưởngđếnlựccạnhtranhcó quan hệ tương tác với Chất lượng mối quan hệ ảnh ... nghiệp –trường hợp côngty SJVC Thứ ba, xác định mức độ ảnhhưởng nhân tố đếnlựccạnhtranh động côngty SJVC Trong đó, nhân tố Nănglực sáng tạo 23 ảnhhưởng mạnh đếnNănglựccạnhtranh (0.464),...
... hiệu sử dụng vốn… + Nănglựccạnhtranh khái niệm đa trị Do cách quan niệm khác nên lựccạnhtranhcó nhiều cách đo lƣờng, tức có nhiều báo cho lựccạnhtranhCólựccạnhtranh đƣợc đo lƣờng ... nghiên cứu lựccạnhtranh dựa hiệu hoạt động có ƣu điểm Do đó, để đo lường lựccạnhtranhcôngty SJVC nghiên cứu này, tác giả đo lường lựccạnhtranh dựa biểu trực tiếp lựccạnhtranh Nói cách ... SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦA DOANH NGHIỆP 10 1.1 KHÁI NIỆM NĂNGLỰCCẠNHTRANH 10 1.1.1 Khái niệm lợi cạnhtranh 10 1.1.2 Khái niệm Nănglựccạnhtranh 12...
... sản có giá trị, giúp nâng tầm côngty thị trường, đặc biệt côngtycông nghệ cao Sau đơt tái cấu trúc chuyển đổi từ Tổng Côngty Viễn thông Quân đội thành Tập đồn Viễn thơng Qn đội năm 2009, có ... Hoạt động có trách nhiệm với xã hội triết lý viettel tập đồn ln tổ chức chương trình từ thiện đóng góp cho quỹ trẻ em nghèo 3.2 Xác định lựccạnhtranhNănglựccạnhtranh – Nguồn nhân lực: Đội ... nhân đạo, quan tâm đặc biệt đến người nghèo trẻ em nhất: với quan điểmkinh doanh có trách nhiệm với xã hội, chương trình Mạng Internet cho giáo dục, hội nghị thoại cho Bộ Y Tế, Viettel giúp cho...
... cạnhtranh Căn vào mức độ cạnhtranh thị trường người ta chia cạnhtranh thành loại: cạnhtranh hồn hảo, cạnhtranh khơng hồn hảo cạnhtranh độc quyền + Cạnhtranh hồn hảo Là hình thức cạnhtranh ... cao lựccạnhtranhCôngtycổ phần Sông Gianh thời gian tới 1.2.2 Mục tiêu cụ thể: + Tìm hiểu lựccạnhtranhCơngty + Tìm hiểu nhân tố cấu thành lựccạnhtranhCôngtycổ phần phân bón Sơng ... chia cạnhtranh thành loại: cạnhtranh lành mạnh cạnhtranh không lành mạnh + Cạnhtranh lành mạnh Cạnhtranh lành mạnh cạnhtranh mà chủ thể tham gia kinh doanh thị trường dùng tiềm năng, nội lực...
... ch v 7) N ng l c c nh tranh lãi su t 8) Uy tín, th ng hi u 9) N ng l c công ngh 10) H th ng m ng l i T ngă Tr ngă s ă Côngty c nh tranhCôngty c nh tranhCôngty c nh tranh Aă Bă Că X pă ... hình thành n ng l c c nh tranh qu c t c a côngty M t là, chi n l h c, c c u, đ i th c nh tranh c a công ty: u ki n nh ng đ n vi c thành l p công ty, đ n t ch c qu n lý côngty v c v n hố đóng m ... l c b i nh ng y u t c nh tranh nh trên, nhiên có m t s côngty đ t l i nhu n cao h n so v i nh ng côngty khác, u ch ng t côngty đ t l i nhu n cao có n ng l c c nh tranh cao h n đ n v ngành...
... doanh, lực sáng tạo, lực tổ chức dịch vụ, danh tiếng DN cóảnhhưởngđến NLCT DN 2.1.2 Mơ hình nghiên cứu đề xuất Có nhiều nghiên cứu yếu tố có khả tạo nên nguồn lực động DN ảnhhưởngđến NLCT ... nhân lực (6) nguồn lực vật chất (7) lực tài (8) lực quản lý điều hành chứng minh cóảnhhưởng quan trọng đến NLCT DN Việt Nam Do đó, nhân tố nghiên cứu sử dụng để xác định nhân tố ảnhhưởngđến ... mô hình lựccạnhtranh động cơngty TNHH Siemens Việt Nam Luận văn thạc sỹ kinhtế Nguyễn Đình Thọ, 2009 Một số yếu tố tạo thành lực động DN giải pháp nuôi dưỡng Hội thảo Nănglựccạnhtranh động...
... Nănglựccạnhtranh xem xét góc độ khác lựccạnhtranh quốc gia, lựccạnhtranh doanh nghiệp, lựccạnhtranh sản phẩm dịch vụ Ở luận văn này, chủ yếu đề cập đếnlựccạnhtranh doanh nghiệp Năng ... tố ảnhhưởng cao đến lợi cạnhtranh bền vững côngty Nghiên cứu rút đặcđiểm tảng ảnhhưởngđếnlựccạnhtranhcơngty từ tạo tảng cho nghiên cứu loại hình cơngty riêng Trong lĩnh vực NHTM, lực ... tác kinhtếcó trích dẫn lựccạnhtranh theo Từ điển Thuật ngữ sách thương mại (1997) Theo lựccạnhtranhlực doanh nghiệp “không bị doanh nghiệp khác đánh bại lựckinhtế Ba là, lựccạnh tranh...
... DN Mơ hình nghiên cứu đề xuất Nănglực quản lý Chính sách hỗ trợ Nănglực nhân NĂNGLỰCCẠNHTRANHNănglực tài Cơ sở hạ tầng địa phương Tác động hội nhập Nănglựccơng nghệ Hình Mơ hình nghiên ... nghệ có mối quan hệ tương quan thuận với NLCT DN ngành kinh doanh cá tra TP Cần Thơ X1, X2,…, Xk : Các biến độc lập bao gồm: Nănglực quản lý, Nănglực nhân sự, Nănglực tài chính, Nănglựccơng ... quy đa biến thể qua Bảng 4.4 Phân tích nhân tố ảnhhưởngđếnlựccạnhtranh doanh nghiệp Để đánh giá mức độ ảnhhưởng nhân tố đến NLCT DN ngành kinh doanh cá Bảng Kết phân tích hồi qui đa biến...
... internal factors: Financial Capability Human Resources Manufacturing equipment and technology capability Production capability Management Capability Marketing R&D Intangible assets ... following hypothesis: financial capability, human resources, manufacturing equipment and technology capability, production capability, management capability, marketing research and development, ... quality of products (Swann and Tahhavi, 1994), and innovative capability of firms (Grupp et al, 1997) In today’s turbulent business environment, dynamic capabilities, flexibility, agility, speed,...
... mãi, 2.1.3 Nănglựccạnhtranh doanh nghiệp cấp độ nguồn lực Vị cạnhtranhNănglựccạnhtranh khách sạn Nănglựccạnhtranh cấp độ phối thức thị trường Nănglựccạnhtranh cấp độ nguồn lực Hình ... Đánh giá nhân tố ảnhhưởngđếnNănglựccạnhtranh khách sạn Để đánh giá nhân tố ảnhhưởngđếnlựccạnhtranh khách sạn, nghiên cứu sử dụng mơ hình hồi quy tuyến tính đa biến có dạng sau: Y = ... phản ánhlựccạnhtranh doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực kinh doanh khách sạn dựa tiêu chí nghiên cứu tài liệu thứ cấp: vị cạnh tranh, lựccạnhtranh cấp độ phối thức thị trường, lựccạnhtranh cấp...
... tâm đếncạnhtranh tạo lợi cạnhtranh bền vững.[27] Định hướng khách hàng yếu tố định hiệu suất doanh nghiệp, lợi cạnh tranh, lựccạnhtranh DNNVV.[29] Nănglực tổ chức ảnhhưởngđếnlựccạnhtranh ... khơng có động đếnlựccạnhtranh thiếu nhân tố trung gian Thực ra, ứng dụng công nghệ tác động trực tiếp đến đổi công nghệ (technological innovation) đổi công nghệ tác động đếnlựccạnhtranh ... thương hiệu tác động đếnlựccạnhtranh DNNVV Có lẽ khơng xét đến biến trung gian nên tác động Tưởng thưởng, Xây dựng thương hiệu, Đầu tư công nghệ đếnlựccạnhtranh DNNVV khơng có ý nghĩa thống...
... NH TRANH VÀ CÁC NHÂN T C C NH TRANH C A NHTM 1.1.1 Khái quát chung v c c c nh tranh c a NHTM 1.1.1.1 C tranh hai t v gi r t quen thu ày v m C , ; cho n khác k , tiêu cao v Trong quy n t nhà kinh ... ng doanh nghi m tranh c ngân hàng th ng m c mang doanh nghi Theo liên [8, trang 22] , an toàn, lành 1.1.2 -T kinh doanh tâm lý, kinh doanh chung thơng tin TinNghiaBank , - kinh doanh tài khác ... - thay 41 - Eximbank Côngty Schneider biên Ngân hàng Nhà (2 ành h ng ngân hàng; giúp Nh 2.2.5 42 theo 3) Nhìn chung, 18t t 35t, có Song song v nhân s t u vào Eximbank có riêng m xun hu n luy...
... lựccạnhtranh DNNVV, trang vi 28 Nănglực quản lý điều hành Nănglực tài Nănglựccông nghệ NĂNGNănglực nguồn nhân lựcLỰCNănglực marketing CẠNH Sức mạnh thƣơng hiệu TRANHNănglựccạnhtranh ... niệm lựccạnhtranhNănglựccạnhtranh đƣợc xem xét nhiều góc độ khác nhƣ lựccạnhtranh quốc gia, lựccạnhtranh doanh nghiệp, lựccạnhtranh sản phẩm dịch vụ Luận văn chủ yếu đề cập đếnlựccạnh ... định lựccạnhtranh Doanh nghiệp Việt Nam, trang xxiii 25 Nănglực quản lý điều hành Nănglực tài Nănglựccơng nghệ Trang thiết bị máy móc Nănglực nguồn nhân lựcNĂNGNănglực marketing LỰC CẠNH...
... 2.1 Nănglựccạnhtranh doanh nghiệp 12 2.1.1 Định nghĩa lựccạnhtranh 12 2.1.2 Một số quan điểmlựccạnhtranh doanh nghiệp 14 2.1.2.1 Nănglựccạnhtranh dựa vào lợi cạnh ... cạnhtranh chiến lược cạnhtranh 14 2.1.2.2 Nănglựccạnhtranh dựa nguồn lực cách tiếp cận lực cốt lõi 18 iii 2.1.2.3 Nănglựccạnhtranh dựa quản trị chiến lược 20 2.1.2.4 Nănglựccạnh ... Nănglựccạnhtranhđiểmđến du lịch khách sạn” tác giả Tsai, Song Wong (2009), 16 yếu tố ảnhhưởngđến NLCT điểmđến du lịch 15 yếu tố ảnhhưởngđến NLCT khách sạn, bao gồm, (1) Nguồn nhân lực, ...