... tệ 10 tỷ, chi m 50,5% lãi kinh doanh ngoại tệ toàn ngành, đạt 36% kế hoạch năm Tuy nhiên sốchinhánh chưa đánhgiáchi tiết tình hình thị trường địa bàn (khách hàng, đối thủ cạnh - 26- tranh, …), ... 102.179 1 26. 220 72.1 26 Dư nợ cho vay 730.422 902.2 86 515.592 + Ngắn hạn 582.598 719 .68 0 411.2 46 + Trung, dài hạn 147.824 182 .60 6 104.3 46 Ghi chú: Năm 2003 tính đến 30 /6/ 2003 Thu nợ chinhánh năm ... - 36- PHẦN III: HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO KHẢNĂNGCẠNHTRANHCỦACHINHÁNH NHĐT&PTTL I Định hướng, mục tiêu, nhiệm vụ NHĐT & PTTL Mục tiêu tiêu nhiệm vụ Sau tháng đầu năm hoạt động, chi...
... trạng hoạt động sản xuất kinh doanh khảcạnhtranh Công ty Lắp máy xâydựngsố -Đa số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao khảcạnhtranh công ty Lắp máy xâydựngsố Với khả công ty hỗ trợ từ phía nhà ... nghiệp xâydựng đợc cấp chứng ISO 9000 Đánhgiákhảcạnhtranh Công ty lắp máy xâydựngsố 3.1 Một số tiêu định tính a.Chỉ tiêu lợi nhuận đạt đợc.(Bảng 9) Qua biểu ta thấy giá trị sản lợng xây lắp ... giatranh thầu Trong tỷ lệ trúng thầu tăng lên năm 2003 (42.3%), năm 2004(53.33%) Điều khẳng định khảcạnhtranh công trình ngày tăng Qua phần đánhgiákhảcạnhtranh Công ty Lắp máy xâydựng số...
... Cty THHH t nhân 66 .700 52.82 71. 161 54. 36 *Bán trực tiếp (chi nhánh) 6. 800 5.38 11.984 9. 16 *Các hộ tiêu thụ khác 15.500 12.27 6. 045 4 .62 Thép Miền Tổng số * Các Cty lu thông VSC 1 26. 290 21.277 100 ... 1998 57.184.932. 464 58.591.101.94 5280.000.000 49.181.710.40 153.438 4.250.000.000 705 162 .099 1.048.438 69 7 968 .4 36 1999 % % 98/97 99/98 64 .058.5 06. 19 102, 46 109,33 51.4 06. 0 96. 62 92,95 104,52 ... thực vào cạnhtranh khắc nghiệt thị trờng giới khu vực Qua cạnhtranh này, có doanh nghiệp vợt qua đợc khó khăn, đủ sức để cạnhtranh phát triển lên, ngợc lại số doanh nghiệp không đủ sức cạnh tranh...
... Cty THHH t nhân 66 .700 52.82 71. 161 54. 36 *Bán trực tiếp (chi nhánh) 6. 800 5.38 11.984 9. 16 *Các hộ tiêu thụ khác 15.500 12.27 6. 045 4 .62 Thép Miền Tổng số * Các Cty lu thông VSC 1 26. 290 21.277 100 ... 1998 57.184.932. 464 58.591.101.94 5280.000.000 49.181.710.40 153.438 4.250.000.000 705 162 .099 1.048.438 69 7 968 .4 36 1999 % % 98/97 99/98 64 .058.5 06. 19 102, 46 109,33 51.4 06. 0 96. 62 92,95 104,52 ... thực vào cạnhtranh khắc nghiệt thị trờng giới khu vực Qua cạnhtranh này, có doanh nghiệp vợt qua đợc khó khăn, đủ sức để cạnhtranh phát triển lên, ngợc lại số doanh nghiệp không đủ sức cạnh tranh...
... khảcạnhtranh Ngân hàng đầutư & phát triển chinhánh Nghệ An 50 2.2.1 Phân tích đánhgiákhảcạnhtranh ngân hàng qua tiêu phản ánh 50 2.2.2 Phân tích đánhgiákhảcạnh ... hoá số lý luận cạnhtranhkhảcạnhtranh ngân hàng - Đưa tiêu đánhgiá lực cạnhtranh ngân hàng - Đưa công cụ cạnhtranh ngân hàng Vâ ThÞ Thu Hång K14 QTKD – §HKT- §HQGHN Nâng cao khảcạnhtranh ... cao cạnhtranh điều đáng lo ngại Vâ ThÞ Thu Hång K14 QTKD – §HKT- §HQGHN 42 Nâng cao khảcạnhtranh ngân hàng ĐT&PT chinhánh Nghệ An Chƣơng II: PHÂN TÍCH KHẢNĂNGCẠNHTRANHCỦA NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ...
... hoá số lý luận cạnhtranhkhảcạnhtranh ngân hàng - Đưa tiêu đánhgiá lực cạnhtranh ngân hàng - Đưa công cụ cạnhtranh ngân hàng - Đánhgiá lực cạnhtranh đề xuất số giải pháp nhằm cao khảcạnh ... nhằm nâng cao khảcạnhtranh ngân hàng Đầutư & phát triển chinhánh Nghệ An Nhiệm vụ nghiên cứu: - Nghiên cứu lý luận khảcạnhtranh ngân hàng - Nghiên cứu thực trạng khảcạnhtranh ngân hàng ... Chương khoá luận dựa vào lý luận đưa chương sử dụngsố liệu thực tế thu thập để đánhgiákhảcạnhtranh ngân hàng ĐT&PTNA thông qua tiêu công cụ cạnhtranh Qua để đánhgiá điểm mạnh, điểm yếu...
... 2007 5 46. 481 .66 6.81 577.121.210. 361 2 Tổng chi phí 473.041 .66 4.129 538.432.244. 162 567 .709.543.919 Lợi nhuận 2.731.133 .68 6 Thuế thu nhập 764 .717.432 8.049.422 .65 0 9.411 .66 6.442 0 8.049.422 .65 0 9.411 .66 6.442 ... vật liệu xâydựng - Quảng cáo, tiếp thị, tư vấn đầutưxâydựng Thực chủ trương Đảng Nhà nước, Công ty xâydựng hoàn thành tốt chức Một số hạng mục công trình tiêu biểu mà công ty xâydựng kể ... Thời kỳ 1 965 1975 thời kỳ lao động sáng tạo, dũng cảm quên phục vụ cho nghiệp xâydựng bảo vệ Tổ quốc tập thể CBCNV Công ty xâydựngsố Thời kỳ từ 1975 – 19 86: Xâydựng hòa bình bắt đầu nghiệp...
... thiết bị Machinco, qua so sánh với số đối thủ cạnhtranh tỷ trọng cung ứng cho công ty sản xuất thép công ty xâydựng cho thấy khảcạnhtranh Công ty tư ng đối tốt, có cấu mặt hàng tưng đối đa ... 9 =6: 3 4 26 50 70 60 0,231 0,1 46 0,140 68 1,3 701,2 90 100 100 0,238 0,1 467 0,14 26 279,5 350 45 40 60 0,249 0,143 Công ty thiết bị 215,72 479 Năm phí Tổng chi phí phụ tùng Machinco Công ty vật tư ... 11, 06 6,875 -5 ,65 24 ,67 8 ,69 -10 20 40 -10 14,28 2,835 0, 365 17,32 0, 363 14 ,68 2,33 2 ,68 7 0,358 18,15 0,357 15,32 142 0,5 39,94 138 0, 56 42,85 5,185 -0,525 51,219 27, 565 222,74 0, 06 2,91 2,112...
... vực đầutưchinhánh để có giải pháp, biện pháp thích ứng - Yếu tố người yếu tố quan trọng suốt trình hoạt động chinhánh Bởi tất chi n lược phát triển, biện pháp nâng cao sức cạnhtranhchinhánh ... dài chinhánh HBT khách hàng Tóm lại: Trên giải pháp nhằm nâng cao khảcạnhtranhchinhánh HBT Các biện pháp phát huy hiệu thực cách đồng bộ, với đồng tâm trí toàn thể cán nhân dân chinhánh ... tích khảcạnhtranhchinhánh HBT có nhận xét : Đây chinhánh có uy tín nhiều nỗ lực hoạt động huy động vốn, đóng góp phần không nhỏ vào phát triển kinh tế quận Hai Bà Trưng Tuy nhiên, trước cạnh...
... 1 06. 36 298000 133700 44, 86 564 00 18,94 64 300 21,57 4 360 0 14 ,63 228120 76, 55 69 880 23,45 24458 45422 15,24 350000 155250 44,35 67 400 19, 26 74750 21, 36 5 260 0 15,03 280040 80,01 69 960 19,99 244 86 ... marketing Nếu Chinhánh biết mục tiêu đối thủ cạnh tranh, Chinhánh có khả đoán biết tốt sách lược họ Dựa vào điều này, Chinhánh dễ dàng việc xâydựngchi n lược kinh doanh hợp lý để nâng cao khả đáp ... đối thủ cạnhtranh Ngoài Chinhánh học hỏi nhiều điều Chinhánh kinh doanh cạnhtranh cách đơn giản truy cập vào website đối thủ cạnhtranh Việc nắm rõ mục tiêu kinh doanh đối thủ cạnhtranh vấn...
... Tng Phỏt sinh 16. 918.7 46. 000 31.132.990 44.000.000 3.000.000 14.300.000 4.084.337.591 8.807. 061 447. 061 .082 82.481.000 2.030.000 2. 765 .232 10.000.000 64 22 64 25 64 27 64 28 64 29 16. 971.451.283 45.000.000 ... phân bổ gián tiếp chi phí sản xuất chung đợc phân bổ theo chi phí sản xuất chung định mức (7) Phơng pháp lập kế hoạch giá thành Trong XDCB , sản phẩm xâydựng nhà cửa , vật kiến trúc mà giá trị ... 11212 21 3311 478.903 302. 465 399.307 907.394 391.000 110.800.000 Np tin gúp khu 155 .61 3.000 155 .61 3.000 BN001 05/01 Thanh toỏn 5% bo hnh CT thi cụng 36. 668 .000 36. 668 .000 t&PT QNinh BN001 05/01...
... đề chungkhảcạnhtranh 1.1 Khái quát cạnhtranhkhảcạnhtranh 1.1.1 Lý luận chungcạnhtranh 1.1.1.1 Khái niệm cạnhtranhkhảcạnhtranh vai trò cạnhtranh hoạt động kinh doanh a Khái niệm cạnh ... cao mức giá ngành - Khi cạnhtranh ngành tăng đối thủ bắt đầucạnhtranh giá, doanh nghiệp đứng vững cạnhtranhchi phí sản xuất thấp đối thủ Để theo đuổi chi n lợc cạnhtranh nhấn mạnh chi phí, ... hợp đánhgiákhảcạnhtranh doanh nghiệp Việc đánhgiákhảcạnhtranh doanh nghiệp quan trọng doanh nghiệp để xác định đợc khả thân doanh nghiệp xác định sức mạnh đối thủ cần quan tâm Khảcạnh tranh...
... 0918.775. 368 Hệ số ( 163 555 817 872 861 728 510)x100 hiệu gia tăng = =18, 46% vốn chủ sở hữu 2007 164 599 583 1 86 304 874 850 203 2.2.2.3 Kt lun chung Kt lun chung t cỏc ch tiờu trờn c rỳt l nhỡn chung ... thc: T l% Chi phớ hot ng kinh doanh chng khoỏn k chi phớ = hot ng Doanh thu thun kinh doanh chng khoỏn T l(%) chi phớ hot = ng 2007 x100 102 448 66 3 224 x 100 = 36, 66( %) 279 457 0 26 931 2.2.2.2 ... 378 478 67 3 860 038 900)x100 thay đổi = nguồn vốn 2007 67 3 860 038 900 =2 36 (%) Mc thay i ngun ca CTCK Bin Vit nm 2007 l 2 36% , cú ngha l tng ng vi 100 ng nm trc thỡ nm tng thờm c 2 36 ng Qua...
... tin, phân tích đánhgiá xác khả đối thủ cạnhtranh đặc biệt đối thủ để xâydựng cho chi n lợc cạnhtranh thích hợp với môi trờng chung Các công cụ sử dụng để nâng cao khảcạnhtranh doanh nghiệp ... thu hút đợc khách hàng, tăng khảcạnhtranh hàng hoá thị trờng Các tiêu đánhgiákhảcạnhtranh doanh nghiệp Để đánhgiákhảcạnhtranh doanh nghiệp ngời ta thờng vào loại tiêu sau: 4.1 Chỉ tiêu ... cho chi n lợc cạnhtranh hoàn hảo Chi n lợc cạnhtranh cần phản ánh đợc yếu tố ảnh hởng môi trờng cạnhtranh bao quanh doanh nghiệp Các nhân tố môi trờng cạnhtranh bao gồm: o Điều kiện chung cạnh...