... Tăng cường công tác đào tạo và tuyển dụng mới đội ngũ cán bộ, công nhân viên có trình độ và tay nghề cao.o Định hình và pháttriển văn hóa công ty 2. Xâydựngchiếnlượcchocông ty. 2.1 Ma ... đề nghiên cứu và pháttriển sản phẩm trong ngành Dược là vấn đề có ý nghĩa sống còn đối với mỗi công ty. Chiếnlượcphát triển sản phẩm của DHG là tập trung nghiên cứu pháttriển các sản phẩm ... tần suất tiêu Các chiếnlược SOKết hợp S2, S3,S4,S6,S7 với O1,O2,O4= > chiến lược pháttriển thị trường.Kết hợp S3,S4,S5,S6 với O1, O3, O6 => chiến Các chiếnlược STS1,S3,S5 kết...
... cứu chủ yếu Thực trạng pháttriển các sản phẩm của Côngty Minh Long I. Các yếu tố ảnh hưởng đến sự pháttriển của Công ty. Chiếnlượcpháttriển của Côngty Minh Long I những năm tới. ... Bình Dương Page 19/ 19 Bài Tập: Phân Tích chiến lượcCông ty Gốm sứ Minh Long I – Bình DươngXÂY DỰNGCHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂNCHOCÔNGTY TNHH GỐM SỨ CAO CẤP MINH LONG I Từ hòn đất vô tri, qua ... 9/ 19 Bài Tập: Phân Tích chiến lượcCông ty Gốm sứ Minh Long I – Bình DươngChương 2 QUẢN TRỊ CHIẾNLƯỢC TẠI CÔNG TY TNHH GỐM SỨ MINH LONG II – GIỚI THIỆU VỀ CÔNGTY TNHH GỐM SỨ MINH LONG I1....
... sản phẩmCác chiếnlược WTW1,W2 với T5=> chiến lược pháttriển nguồn nguyên liệu.3. Phân tích các chiếnlược 3.1 Chiếnlượcpháttriển thị trường3.1.1. Cơ sở hình thành chiến lược Kết hợp ... quan trọng của công tác hoạch định chiếnlược và qua tìm hiểu về Công ty Cổ phần Dược Hậu Giang. Nhóm chúng tôi quyết định lựa chọn đề tài “ XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂNCHOCÔNGTY CỔ PHẦN DƯỢC ... giả và cũng góp phần giúp côngty thu hút lượng khách hàng không nhỏ từ các mặt hàng thay thế sang dùng sản phẩm của công ty. Vì vậy côngty cần có chiếnlượcpháttriển thương hiệu một cách...
... cứu chủ yếu Thực trạng pháttriển các sản phẩm của Côngty Minh Long I. Các yếu tố ảnh hưởng đến sự pháttriển của Công ty. Chiếnlượcpháttriển của Côngty Minh Long I những năm tới. ... DOANHBỘ PHẬN TÀI CHÍNH KẾ TOÁN Bài Tập: Phân Tích chiến lượcCông ty Gốm sứ Minh Long I – Bình DươngXÂY DỰNGCHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂNCHOCÔNGTY TNHH GỐM SỨ CAO CẤP MINH LONG I Từ hòn đất vô ... tố tác động đến hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH gốm sứ Minh Long I. Trên nền tảng đó, hoạch định các chiếnlượcpháttriểncho sản phẩm của Côngty Minh Long I trong những năm tới. 3....
... trí hiện tại. Với mong muốn có thể xâydựng một chiếnlược kinh doanh phù hợp chocôngty Agifish, tôi đã chọn đề tài “XÂY DỰNGCHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂNCHOCÔNGTY AGIFISH GIAI ĐOẠN 2005- 2010” ... sự thành công trong tương lai của công ty Agifish, từ đó xâydựng được một chiếnlượcpháttriển hợp lý chocôngty trên cơ sở xâydựng được những lợi thế cạnh tranh lâu bền. (2) Xâydựng các ... đến các yếu tố đó khi xâydựngchiếnlược kinh doanh của mình. Trang 38 Chương 3 XÂY DỰNGCHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂNCHO CÔNG TY AGIFISH GIAI ĐOẠN 2005- 2010 3.1. Xâydựng các mục tiêu của Agifish...
... thành công của chiếnlược tổng thể. Tóm lại chiếnlược chức năng sẽ hỗ trợ cho việc triển khai chiếnlược ở cấp độ tổng thể và chiếnlược kinh doanh. Xét trên góc độ toàn doanh nghiệp, chiếnlược ... của Côngty cao su Đồng Nai. + Phân tích môi trường bên trong nhằm xác định các điểm mạnh và điểm yếu của Côngty cao su Đồng Nai, làm cơ sở cho việc xâydựngchiến lược. + Xâydựng các chiến ... chocông tác cụ thể, chưa thể xem là một tài liệu nghiên cứu hoàn chỉnh. 2. Mục tiêu nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu tổng quát của đề tài luận án: Xâydựngchiếnlược phát triểnchoCông ty...
... động kinh doanh của côngty và đề ra các chiếnlược giúp côngtypháttriển trong tương lai. GVHD: ThS. Huỳnh Phú Thịnh 26 Xâydựngchiếnlượcpháttriểnchocôngty cổ phần An Xuyên ... y Chiến lược cấp côngty Xác định tầm nhìn và sứ mệnh của côngty Phân tích nội bộ Phân tích bên ngoàiMôi trường vĩ mô Môi trường tác nghiệp Xâydựngchiếnlượcpháttriểnchocôngty ... việc quản trị chiếnlượcchocôngty mình, nên việc Xâydựng chiến lượcpháttriểnchocôngty cổ phần An Xuyên giai đoạn 2010 – 2014” là hết sức cần thiết để côngty có thể tăng thêm thị phần...
... Chiếnlượccôngty Prudential Viet Nam đến năm 2020XÂY DỰNGCHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂN CHO CÔNGTY PRUDENTIAL VIET NAM ĐẾN NĂM 2020I. TỔNG QUÁT VỀ CÔNG TY 1. Giới thiệu về côngty Công ty Prudential ... quyếtđịnh tham gia hợp đồng bảo hiểm.Trang: 16 Chiếnlượccôngty Prudential Viet Nam đến năm 20201.3 Hoạch định chiếnlược cấp côngty Chiến lược cạnh tranh theo vị trí của doanh nghiệpCăn ... hỗ trợ,khuyến khíchnhững đại lýmới.VI.ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC 1. Hoạch định chiếnlược cấp côngty 1.1. Dự BáoTrang: 27 Chiếnlượccôngty Prudential Viet Nam đến năm 2020tín dụng trong...
... THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNGTY 6 I.Giới thiệu lịch sử hình thành và pháttriển 6 1)Tổng quan về công ty: 6 2) Cơ cấu vốn điều lệ : 7 3) Lịch sử thành lập và pháttriển của công ty: 8 II. Chức năng ... kết hợp: 157 III.Giai đoạn 3: Giai đoạn quyết định: 161 LỜI CÁM ƠN Đề tài Xâydựngchiếnlượcpháttriểnchocông cổ phần thủy sản số 1 (Seajoco Việt Nam) trong giai đoạn 2010-2015 và tầm ... côngty cổ phần thủy sản số 1: 17 IV. Cơ sở vật chất, kỹ thuật: 19 1. Hệ thống cơ sở hạ tầng của công ty: 19 2) Trình độ kỹ thuật công nghệ 20 V. Phân tích hoạt động kinh doanh của công ty: ...
... 6 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp2. Xâydựngchiếnlược chức năng. Chiến lược tổng thể có ý nghĩa là phương hướng để côngtypháttriển theo. Còn chiếnlược chức năng có vai trò trực tiếp trong ... Bình phụ trách giúp giám đốc xây dựng các kế hoạch dài hạn, kế hoạch năm, định hướng pháttriển của Công ty, triển khai tạo nguồn tiêu thụ cho sản phẩm của Công ty, nghiên cứu thị trường và ... của từng nhà chiến lược. Dưới đây là hai mô hình tiêu biểu mà các nhà chiếnlược ưa dùng.Hình 2: Quy trình xâydựngchiếnlược kinh doanhMô hình IMô hình II11Nhiệm vụ chiếnlược và hệ thống...
... vụ chiếnlược và hệ thống các mục tiêu 43IV. Dự tính các khả năng và các chiếnlược 44V. Lựa chọn chiếnlược 451. Xâydựngchiếnlược tổng thể 452. Xâydựngchiếnlược chức năng 462.1. Chiến ... Netnam có 10 côngty là :1. Côngty Điện toán và truyền số liệu VDC thuộc Tổng côngty Bưu chính Viễn thông Việt Nam(VNPT). 2. Côngty Đầu tư và PháttriểnCông nghệ FPT. 3. Côngty Điện tử ... 46A27 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp2. Xâydựngchiếnlược chức năng. Chiến lược tổng thể có ý nghĩa là phương hướng để côngtypháttriển theo. Còn chiếnlược chức năng có vai trò trực tiếp trong...
... đội ngũ quản trị chiến lược. Nếu coi rằng xâydựngchiếnlượcchocôngty thành công có nghĩa là công ty có thể đạt kết quả tốt thì là sự sai lầm to lớn. Trái lại, xâydựngchiến 50 Website: ... chiến lược. Lựa chọn chiếnlược có vai trò quyết định trong sự tồn tại và pháttriển của công ty. Nếu côngty có chiếnlược hợp lý thì họ sẽ có thể pháttriển tốt. Ngược lại, nếu lựa chọn chiến ... pháp chiếnlược ở trên công ty Netnam thực hiện chiếnlượcpháttriển tập trung là phù hợp nhất. Tuy nhiên côngty chỉ theo đuổi mục đích là mở rộng thì phần nên chiếnlược của công ty là...