... trong và bên ngoài.
- Chiếnlược phải phù hợp với các quy định về pháp luật và các thể lệ
kinh tế khác.
3.3. Các kiến nghị nhằm xâydựngchiếnlượckinhdoanhchocôngty
bánh kẹo Hải Châu ... đề xâydựngchiến
lược kinhdoanhchodoanh nghiệp.
GVHD: TH.S PHẠM THỊ ÁNH NGUYỆT SVTH: NGUYỄN ĐÌNH LINH
44
Trường Đại học Công Nghiệp TP.HCM Môn:Quản trị chiếnlược
1.1.5 Phân loại chiến ... của chiếnlượckinhdoanh của côngty giai
đoạn 2011 - 2015.
Để có thể đạt được ba mục tiêu chiếnlược quan trọng trên thì yêu cầu
đặt ra chocôngty là phải từng bước thực hiện các nhiệm vụ chiến...
... Xâydựng
chiến lượckinhdoanhchoCôngtycho thuê tài chính II – Cần Thơ ” làm đề tài
nghiên cứu.
GVHD: Vũ Thị Hồng Nhung SVTH: Phạm Long
1
Xâydựngchiếnlượckinhdoanhchocôngtycho ... Xâydựngchiếnlượckinhdoanhchocôngtycho thuê tài chính II – chi nhánh Cần Thơ
GVHD: Vũ Thị Hồng Nhung SVTH: Phạm Long
49
Xâydựngchiếnlượckinhdoanhchocôngtycho thuê tài chính II ... HỢP
PHÒNG
CHO THUÊ
Xâydựngchiếnlượckinhdoanhchocôngtycho thuê tài chính II – chi nhánh Cần Thơ
doanh nghiệp này đều chưa quen với nghiệp vụ cho thuê tài chính. Nhưng nhờ vào
chiến lược...
... HỒ CHÍ MINH
KHOA KINH TẾ
XÂY DỰNGCHIẾNLƯỢCKINHDOANHCHOCÔNGTY
CỔ PHẦN ĐƯỜNG BIÊN HÒA
NGUYỄN PHÚC NGUYỆN
KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP
ĐỂ NHẬN VĂN BẰNG CỬ NHÂN
NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH
Cột điểm ... tồn tại
và phát triển lâu dài.
Đề tài XâyDựngChiếnLượcKinhDoanhChoCôngTy Cổ Phần Đường
Biên Hòa tập trung phân tích môi trường hoạt động của Công ty, từ đó nhận định những
điểm mạnh ... ASIAN
BSJC Côngty cổ phần Đường Biên Hoà
CSH Chủ sở hữu
CLKD Chiếnlượckinh doanh
DN Doanh nghiệp
GDP Tổng sản phẩm quốc nội (Gross Domestic Products)
KD Kinh doanh
LASUCO Côngty Cổ phần Mía...
... LUẬN CHUNG CỦA VIỆC XÂYDỰNGCHIẾN LƯC KINHDOANH
1.1 Khái niệm về chiếnlượckinhdoanh và quản trị chiếnlược
1.1.1 Chiếnlượckinhdoanh
Thuật ngữ chiếnlượckinhdoanh “được sử dụng ... nghiệp khi xâydựngchiếnlượckinhdoanh đến
năm 2010
Là một doanh nghiệp nước ngoài hoạt động tại thị trường Việt Nam, công
ty xâydựngchiếnlược không nằm ngoài định hướng chiếnlược phát ... Quy trình xâydựngchiếnlượckinhdoanh 3
1.3.1 Quy trình quản trị chiếnlược toàn diện 3
1.3.2 Quy trình xâydựngchiếnlược 4
1.3.2.1 Xác định nhiệm vụ, mục tiêu của việc kinhdoanh 4
1.3.2.2...
... LUẬN CHUNG CỦA VIỆC XÂYDỰNGCHIẾN LƯC KINHDOANH
1.1 Khái niệm về chiếnlượckinhdoanh và quản trị chiếnlược
1.1.1 Chiếnlượckinhdoanh
Thuật ngữ chiếnlượckinhdoanh “được sử dụng ... nghiệp khi xâydựngchiếnlượckinhdoanh đến
năm 2010
Là một doanh nghiệp nước ngoài hoạt động tại thị trường Việt Nam, công
ty xâydựngchiếnlược không nằm ngoài định hướng chiếnlược phát ... tiêu đó, nó cho thấy rõ côngty đang hoặc sẽ thực hiện các hoạt
động kinhdoanh gì, và côngty sẽ vào lónh vực kinhdoanh gì.”
1.1.2 Quản trị chiếnlược
Cũng như khái niệm về chiến lược, khái...
... Xâydựngchiếnlượckinhdoanhchocôngtycho thuê tài chính II – chi nhánh Cần Thơ
1.2.MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU
1.2.1. Mục tiêu chung
Xây dựngchiếnlượckinhdoanhchoCôngtyCho Thuê ... ra chiếnlượckinhdoanhchocôngty trong năm năm tiếp theo
(2009-2013).
1.3.3. Đối tượng nghiên cứu
Để xâydựngchiếnlượckinhdoanhchocôngty thì chủ yếu là nghiên cứu
về hoạt động cho ...
về côngty trong những năm trước tôi chọn đề tài xâydựngchiếnlượcchocôngty
cho thuê tài chính II – Cần Thơ.
GVHD: Vũ Thị Hồng Nhung SVTH: Phạm Long
2
Xâydựngchiếnlượckinhdoanh cho...
... nhuận (Triệu đồng)
Xâydựngchiếnlượckinhdoanhcho bộ phận gạo của
Công ty cổ phần Du Lịch An Giang giai đoạn 2006 – 2010
Chương 5: XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCKINHDOANH CHO
CÔNGTY CỔ PHẦN DU LỊCH ... thành
chiến lược
Thực thi
chiến lược
Đánh giá
chiến lược
Xâydựngchiếnlượckinhdoanhcho bộ phận gạo của
Công ty cổ phần Du Lịch An Giang giai đoạn 2006 – 2010
4.3.5. Khoa học – công nghệ
Nhờ ... Xâydựngchiếnlượckinhdoanhcho bộ phận gạo của
Công ty cổ phần Du Lịch An Giang giai đoạn 2006 – 2010
Hình 2 – 1: Mô hình quản trị chiếnlược toàn diện
Do trọng tâm là xâydựngchiến lược...
... mía đường. Với mong muốn
có thể xâydựng một CLKD thích hợp choCôngty Cổ phần Đường Biên Hòa, tôi đã
chọn đề tài: XâyDựngChiếnLượcKinhDoanhChoCôngTy Cổ Phần Đường
Biên Hòa”.
1.2. ... tồn tại
và phát triển lâu dài.
Đề tài XâyDựngChiếnLượcKinhDoanhChoCôngTy Cổ Phần Đường
Biên Hòa tập trung phân tích môi trường hoạt động của Công ty, từ đó nhận định những
điểm mạnh ... Trị ChiếnLược Tồn Diện
Thông tin phản hồi
Thông tin phản hồi
Hình thành Thực hiện Đánh giá
Chiến lượcchiếnlượcchiến lược
Nguồn: Lương Thể Mi, 2006. Giáo trình quản trị Chiến Lược. Khoa Kinh...
... Xâydựng
chiến lượckinhdoanhchoCôngtycho thuê tài chính II – Cần Thơ ” làm đề tài
nghiên cứu.
GVHD: Vũ Thị Hồng Nhung SVTH: Phạm Long
1
Xâydựngchiếnlượckinhdoanhchocôngtycho ... Nhung SVTH: Phạm Long
19
Xâydựngchiếnlượckinhdoanhchocôngtycho thuê tài chính II – chi nhánh Cần Thơ
CHƯƠNG V
XÂY DỰNGCHIẾNLƯỢCKINHDOANHCHOCÔNGTY
CHO THUÊ TÀI CHÍNH II - CẦN ... Phạm Long
17
Xâydựngchiếnlượckinhdoanhchocôngtycho thuê tài chính II – chi nhánh Cần Thơ
Tuy nhiên, trong tương lai các doanh nghiệp sẽ có xu hướng tìm vốn tại các
công tycho thuê tài...
... của công ty
hình 2: thị phần các loại sản phẩm côngty trong cả nước 2008
Nguồn: VNM
VINAMILK
Hiệu quả hoạt dộng kinh doanh
Hiệu quả hoạt dộng kinh doanh
Xây dựngchiến lượt
Xây dựngchiến ... VNM
25.1%
22.3%
24.3% 26%
31.6%
Hiệu quả hoạt dộng kinh doanh
Hiệu quả hoạt dộng kinh doanh
Xây dựngchiến lượt
Xây dựngchiến lượt
Nhà phân phối
Công viên
Trường học, bệnh
viện
Khách sạn, nhà ... biểu đồ cơ cấu doanh thu theo sản phẩm năm 2008
Nguồn: VNM
Hiệu quả hoạt dộng kinh doanh
Hiệu quả hoạt dộng kinh doanh
Hiệu quả hoạt dộng kinh doanh
Hiệu quả hoạt dộng kinh doanh
Bảng 1: Kết...
... nghiệp khi xâydựngchiếnlượckinhdoanh đến
năm 2010
Là một doanh nghiệp nước ngoài hoạt động tại thị trường Việt Nam, công
ty xâydựngchiếnlược không nằm ngoài định hướng chiếnlược phát ... Quy trình xâydựngchiếnlượckinhdoanh 3
1.3.1 Quy trình quản trị chiếnlược toàn diện 3
1.3.2 Quy trình xâydựngchiếnlược 4
1.3.2.1 Xác định nhiệm vụ, mục tiêu của việc kinhdoanh 4
1.3.2.2 ... CHUNG CỦA VIỆC XÂYDỰNGCHIẾN
LƯC KINHDOANH
1.1. Khái niệm về chiếnlượckinhdoanh và quản trị chiếnlược 1
1.2. Vai trò của quản trị chiếnlược đối với sự phát triển của doanh nghiệp 2...
... hàng, công nghệ và triết lý doanh nghiệp theo đuổi.
1.3 Các cấp chiếnlượcdoanh nghiệp có thể lựa chọn:.
1.3.1 Nhóm chiếnlược tăng trưởng::
1.3.1.1 Chiếnlược tăng trưởng tập trung:
Chiến lược ... lương thứ 13 cho toàn bộ CNLĐ. Năm 2010, côngty đã chi mỗi CNLĐ
200.000 đ đi tham quan du lịch dịp 30/4.
4/ Về tạo điều kiện cho tổ chức CĐ: Côngty trích đủ 1% tổng quỹ lương choCông đoàn
hoạt ... thị trường hiện tại và thị trường mới.
Để tiếp tục các hoạt động kinhdoanh của Công ty, sau mỗi một giai đoạn kinh
doanh, Côngty phải tổng kết đánh giá các hoạt động trong đó có các đánh giá...
... cứu cho thấy quản trị chiếnlược trong các côngty nhỏ không
giống đúng thủ tục như ở các côngty lớn nhưng các côngty nhỏ có sự quản trị
chiến lược thì vượt xa thành tích cuả các côngty không ... các chiếnlượckinhdoanh phù hợp sau khi kết hợp các nhóm chiếnlược
S/O, S/T, W/O, W/T . Từ đó dẫn đến việc thiết lập chiếnlượccho các cấp chức
năng như chiếnlược Marketing, chiếnlược ...
dạng hoá hay không? Khi côngty chỉ kinhdoanh một loại sản phẩm mà không tiến
hành đa dạng hoá thì chiếnlược cấp côngty chính là chiếnlược cạnh tranh (cấp
kinh doanh) . Việc tiến hành đa...
... S
1.
2.
3.
4.
……….
CHIẾN LƯỢC SO
1.
2.
3.
4.
……….
CHIẾN LƯỢC ST
1.
2.
3.
4.
……….
ĐIỂM YẾU - W
1.
2.
3.
4.
……….
CHIẾN LƯỢC WO
1.
2.
3.
4.
……….
CHIẾN LƯỢC WT
1.
2.
3.
4.
……….
- Ma trận chiếnlược chính ... giá trị bị ảnh hưởng bởi các hệ thống thông tin.
3.1.4. Các công cụ để xâydựng và lựa chọn chiến lược
a) Các công cụ để xâydựngchiến lược
- Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài (EFE – External ... khóa luận “XÂY DỰNGCHIẾN
LƯỢC KINHDOANHCHOCÔNGTY CỔ PHẦN ĐƯỜNG BIÊN HÒA”, do
Nguyễn Phúc Nguyện, sinh viên khoá 30, Ngành Quản Trị Kinh Doanh, đã bảo vệ thành
công trước hội đồng vào ngày...
... án chiếnlược 13
5.2.2. Phân tích các chiếnlược đề xuất 13
5.3. Lựa chọn chiếnlược 13
CHƯƠNG 5. XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCCHOCÔNGTY TNHH GAS
PETROLIMEX CẦN THƠ 45
5.1. Xâydựng các mục tiêu chiến ... trường kinhdoanh và chiếnlược kinh
Ý nghĩa của quá trình phân tích môi trường kinhdoanh và chiếnlược kinh
doanh của doanh nghiệp
doanh của doanh nghiệp
2.4.1. Môi trường kinhdoanh bên ... việc xâydựngchiến lược
CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ THỰC
TIỄN CỦA VIỆC XÂYDỰNGCHIẾN LƯỢC
2.1. Tổng quan về môi trường và chiếnlượckinh doanh
Trong nền kinh tế thị trường mục tiêu của doanh...