... chiến lược kinhdoanh tại kháchsạn Sheraton khách sạn. Muốn thành công mọi kháchsạn đều phải xâydựng kế hoạch theo trình Một số giải pháp nhằm xâydựngchiến lược kinhdoanh tại kháchsạn SheratonAssistant ... xâydựngchiến lược kinhdoanh tại kháchsạn Sheraton1.1.3. Phân loại chiếnlượckinh doanh: Nếu căn cứ vào phạm vi quản lý doanh nghiệp người ta phân thành các cấp chiến lược sau :- Chiếnlược ... ơ n g 3 : Một số giải pháp nhằm xâydựngchiếnlượckinhdoanh tại khách sạn Sheraton Sài Gòn Một số giải pháp nhằm xâydựngchiến lược kinhdoanh tại kháchsạn SheratonMục tiêu là sự cam...
... về xâydựngchiếnlượckinhdoanhkháchsạn trong kinh tế thị trường. Chương 2 : Thực trạng hoạt động và môi trường kinhdoanh ảnh hưởng tới việc xâydựngchiếnlượckinhdoanh tại kháchsạn ... ít hơn chiếnlượckinh doanh. Như vậy kế hoạch kinhdoanh là một khâu, một bộ phận của chiếnlượckinh doanh. 1.1.2. Khái niệm về chiếnlượckinhdoanh và chính sách kinhdoanh : Kinh tế ... phận kinhdoanh trong doanh nghiệp. Nó bao gồm một số chiến lược. + Chiếnlược tăng trưởng + Chiếnlược ổn định + Chiếnlược phù hợp. - Chiếnlược cấp bộ phận kinhdoanh : Là chiến lược...
... ĐỘNG KINHDOANH CỦA KHÁCH SẠN HÒA BÌNH3.1. GIỚI THIỆU VỀ KHÁCHSẠN HOÀ BÌNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠKHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH o0o LUẬN VĂN TỐT NGHIỆPXÂY DỰNGCHIẾNLƯỢCKINHDOANH ... kinhdoanhđúng đắn, có tầm nhìn rộng, tạo được tư duy hành động, nhằm hướng tới mục tiêu chiếnlược cụ thể, thì doanh nghiệp đứng vững và thành Xâydựngchiếnlượckinhdoanh cho kháchsạn ... động của kháchsạn đều do ban giám đốc cấp kinh doanh của kháchsạn tự đề ra, tự thực hiện như một công ty độc lập. Trước mắt, Hòa Bình vẫn chưa xâydựng cho mình một chiếnlượckinhdoanh để...
... trườngĐánh giá và lựa chọn chiến lược - 5 -PHẦN ICƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾNLƯỢC VÀ XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCKINH DOANH - 24 -Khi xác định nhiệm vụ kinhdoanh hay nhiệm vụ chiếnlược còn phải giải quyết ... đổi trong các chiếnlược hiện hành.- Xâydựngchiếnlược để lựa chọn: Đó là việc xác định những khả năng mà có thể được lựa chọn để xâydựngchiếnlược mới.- Đánh giá chiến lược: Đó là sự ... hỏi đó doanh nghiệp có thể sử dụng để đánh giá một cách khách quan chiếnlược mà doanh nghiệp đã lựa chọn. Nói tóm lại: Quá trình hình thành, xâydựng một chiếnlượckinhdoanh trong một doanh...
... các chiến lược. Ở đây, ta sẽ xâyXâydựngchiếnlượckinhdoanh cho kháchsạn Hòa Bình giai đoạn 2008 – 2010”LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đề tài Xâydựngchiếnlượckinhdoanh cho khách ... Xâydựngchiếnlượckinhdoanh cho kháchsạn Hòa Bình giai đoạn 2008 – 2010”CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN CHO VIỆC XÂY DỰNGCHIẾNLƯỢC 42.1. Khái niệm quản trị chiếnlược 42.2. ... nhằm cho thấy được sự cần thiết của chiếnlược đến hoạt động kinhdoanh và từ đó xâydựng một chiếnlược phù hợp cho kháchsạn Hòa Bình trước môi trường kinhdoanh trong thời gian tới. 1.2.2....
... thành các chiến lược. Ở đây, ta sẽ xâyXâydựngchiếnlượckinhdoanh cho kháchsạn Hòa Bình giai đoạn 2008 – 2010”CHƯƠNG 4: ẢNH HƯỞNG CỦA MÔI TRƯỜNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG KINHDOANH CỦA KHÁCHSẠN 354.1. ... loại phòng của kháchsạn Hoà Bình Xâydựngchiếnlượckinhdoanh cho kháchsạn Hòa Bình giai đoạn 2008 – 2010”CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN CHO VIỆC XÂY DỰNGCHIẾNLƯỢC 42.1. Khái ... trọng. Xâydựngchiếnlượckinhdoanh cho kháchsạn Hòa Bình giai đoạn 2008 – 2010”Bảng 2: Kết cấu doanh thu của kháchsạn Hòa Bình 2005 - 2007 19Bảng 3: Giá một số dịch vụ ăn uống của khách sạn...
... kinhdoanhđúng đắn, có tầm nhìn rộng, tạo được tư duy hành động, nhằm hướng tới mục tiêu chiếnlược cụ thể, thì doanh nghiệp đứng vững và thành Xâydựngchiếnlượckinhdoanh cho kháchsạn ... CHO VIỆC XÂY DỰNGCHIẾNLƯỢC 42.1. Khái niệm quản trị chiếnlược 42.2. Quá trình quản trị chiếnlược 4 2.2.1. Giai đoạn hình thành chiếnlược 4 2.2.2. Giai đoạn thực thi chiếnlược 5 2.2.3. ... nguồn lực bên trong doanh nghiệp. Xâydựngchiếnlượckinhdoanh cho kháchsạn Hòa Bình giai đoạn 2008 – 2010”Bảng 24: Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài của kháchsạn Hoà Bình 45Bảng...
... về xâydựngchiếnlượckinhdoanhkháchsạn trong kinh tế thị trường. Chương 2 : Thực trạng hoạt động và môi trường kinhdoanh ảnh hưởng tới việc xâydựngchiếnlượckinhdoanh tại kháchsạn ... Một số giải pháp nhằm xâydựngchiếnlượckinhdoanh tại khách sạn Sheraton Sài Gòn Một số giải pháp nhằm xâydựngchiếnlược kinh doanh tại kháchsạn Sheraton ... doanh và nội bộ khách sạn Bước 2: Xác định các mục tiêu của kháchsạn Bước 3: Xâydựngchiếnlượckinhdoanh và lựa chọn chiếnlượckinhdoanh Bước 4: Xác định các chiến lược, biện pháp và...
... LÝ LUẬN VỀ CHIẾNLƯỢCKINHDOANH 3 1.1. Khái niệm chiếnlượckinhdoanh 3 1.1.1. Khái niệm chiếnlượckinhdoanh 3 1.1.2. Vai trò của chiếnlượckinhdoanh 3 1.2. Quản trị chiếnlược 4 ... CHIẾNLƯỢCKINHDOANH 1.1. Khái niệm chiếnlượckinhdoanh 1.1.1. Khái niệm chiếnlượckinhdoanh Hiện nay có khá nhiều quan ñiểm khác nhau về chiếnlượckinh doanh: Theo Fred David, Chiến ... hơn về xâydựngchiếnlượckinh doanh. ðồng thời phân tích ñánh giá thực trạng hoạt ñộng của kháchsạn Wooshu trong thời gian vừa qua, từ ñó xây dựng chiếnlượckinhdoanh cho kháchsạn ñến...
... thể về kinhdoanhkhách sạn. Từ đó đưa ra đúngchiếnlược phù hợp với đặc điểm kinhdoanhkhách sạn. Một số giải pháp nhằm xâydựngchiến lược kinhdoanh tại kháchsạn Sheraton Khách sạn có ... nhằm xâydựngchiến lược kinhdoanh tại kháchsạn Sheratonvà có sự thay đổi để phù hợp với điều kiện doanh nghiệp khách sạn, cũng như môitrường kinh doanh. 1.2.2. Công tác xâydựngchiếnlượckinh ... bộ phận kinhdoanh trong doanh nghiệp. Nó bao gồm một số chiến lược. + Chiếnlược tăng trưởng+ Chiếnlược ổn định+ Chiếnlược phù hợp.- Chiếnlược cấp bộ phận kinhdoanh : Là chiếnlược xác...
... kháchsạn từ nhiều sao đến ít sao số lượng khách tới lưu trú là rất ít.Vì vậy đối với một kháchsạn 3 sao mới được xâydựng như LONG BEACH thì ngay từ đầu cần xâydựng cho mình một chiến lược ... Hòa. Hiện thành phố Nha Trang có ba kháchsạn 5 sao, năm kháchsạn 4 sao và 12 khách sạn 3 sao với tổng cộng là 2.451 phòng.Mặt khác ngành kinhdoanhkháchsạn ở các thành phố du lịch thường ... góp một phận công sức mình vào sự phát triển chung của kháchsạn tôi quyết định chọn đề tài: “ Xâydựngchiếnlượckinhdoanh cho kháchsạn LONG BEACH – NHA TRANG GIAI ĐOẠN 2010 - 2013”
... Trang 7 Xâydựngchiếnlượckinhdoanh ThS. Huỳnh Phú Thịnhcho kháchsạn Kim Anh giai đoạn 2007-20104.2.1.2. Phân tích các chiếnlược đã đề xuất:4.2.1.2.1. Nhóm chiếnlược S-O Chiếnlược đa ... viXác định cácmục tiêu chiến lược Phân tíchnội bộHình thành chiếnlược Chiến lược cấp công ty Chiến lược cấp kinhdoanh Chiến lược cấp chức năngHoạch định ngân sách Xây dựng chính sách và hệ ... Trang 39 Xâydựngchiếnlượckinhdoanh ThS. Huỳnh Phú Thịnhcho kháchsạn Kim Anh giai đoạn 2007-2010Chương 2CƠ SỞ LÝ THUYẾT CỦA VIỆC XÂY DỰNGCHIẾN LUỢC2.1. Khái niệm quản trị chiến lược Quản...