... người lãnhđạo 1.1. Khái niệm người lãnhđạo 1.2. Đặc điểm của người lãnhđạo 2. Đặc điểm tâmlý của người lãnhđạo 2.1. Uy tín của nhà lãnhđạo 2.2. Năng lực lãnhđạo 2.3. Những phẩm chất tâm ... tâmlý cá nhân khác của người lãnhđạo 3. Phong cách lãnhđạo 3.1. Khái niệm phong cách lãnhđạo 3.2. Các kiểu phong cách lãnhđạo 4. Đặc điểm của lao động quản lý II. Phân tích tâmlýlãnh ... một kiểu tâmlýlãnhđạo của một doanh nghiệp để “phân tích” từ đó tìm ra “cách điều chỉnh tâmlý để đạt hiệu quả lãnhđạo cao hơn”, đồng thời rút ra bài học về việc quản lý, lãnhđạo nhóm...
... chia tâm trạng thành các loại: Tâm trạngnhóm, tâm trạng xã hội, tâm trạng tập thể, tâm trạng dântộc…3- Bầu không khí tâmlý tập thểĐịnh nghĩa: Bầu không khí tâmlý tập thể là trạng thái tâm lý, ... trong tập thể.3- Bầu không khí tâmlý tập thể (tt)Phân loại: Bầu không khí tâmlý tập thể được phân làmhai loại:• Tốt• Không tốt Bầu không khí tâmlý tốt có các biểu hiện là:• Sự ... hàng ngày của cá nhânHIỆN TƯỢNGI. CÁC THUỘC TÍNH TÂMLÝ NHÂN VIÊN1. Tính khí của con ngườiIII. MỘT SỐ VẤN ĐỀ TÂMLÝ TẬP THỂ Hiện tượng tâmlý xã hội do mối quan hệ giữa con ngườivới con người...
... cầu thực tại về việc đào tạo ngoại ngữ với tư cách là người lãnhđạo Để đối chiếu nhu cầu của người đi làm và quan niệm của người lãnhđạo doanh nghiệp, 48% 12% 16% 24% Chưa sắp xếp được thời ... cùng những chia sẻ thực tế từ lãnhđạo doanh nghiệp, đã cho thấy đang tồn tại khoảng cách lớn giữa nhu cầu học ngoại ngữ của nhân viên với tầm nhìn của lãnhđạo trong khuyến khích cấp dưới ... ban lãnh đạo công ty. Điều này có thể làm hạn chế khả năng cam kết lâu dài của người lao động khi nhu cầu phát triển từ nguồn nhân lực chưa được đảm bảo. Đối với doanh nghiệp, việc lãnh đạo...
... Lớp KH8A Bế Thị Lê – KH8A44 3 Phần II: NỘI DUNG I. LÝ LUẬN CHUNG VỀ CÁN BỘ LÃNHĐẠO QUẢN LÝ. 1, Quan niêm về lãnh đạo, quản lý. Lãnhđạo là một dạng hoạt động lâu đời nhất của loài người… ... đàn đã có những hình thức sơ khai của lãnh đạo, đó là lãnhđạo của các tù trưởng, tộc người. Lãnhđạo là một hoạt động cần thiết từ xưa đến nay. Lãnhđạo là hoạt động của nhiều người trên cơ ... LỤC PHầN I: MỞ ĐẦU 1 PHầN II: NỘI DUNG 3 I. LÝ LUẬN CHUNG VỀ CÁN BỘ LÃNH ĐẠO QUẢN LÝ. 3 1. Quan niêm về lãnh đạo, quản lý. 3 2. V.I.Lênin với vấn đề cán bộ và công tác...
... vò, ®éng viªn Qu¶n lý vµ l· nh ®¹o Tiếp cận theo hoàn cảnhHoàn cảnh sẽ quyết định ai là người lÃnhđạo và lÃnhđạo như thế nàoCá nhân người LĐCấp dướiMôi trườngLÃnh đạo CaoThấpCaoThấpMức ... thông và ủng hộ mọi ngườiTFcá tính và là nh đạo Qu¶n lý hay l· nh ®¹o ?§¬n gi¶nPhøc t¹pThay ®æiQu¶n lý L nh ®¹o· cá tính và là nh đạo Những người hướng ngoại thườngtập trung vào ... trong phương pháp quản lý ? kỹ năng quản lý và là nh đạo tiÕp cËn theo hµnh vi1,9 9,95,59,11,1C«ng viÖc, nhiÖm vôQuan hÖ, con ngêi Qu¶n lý - “Lµm ®óng”- §¹t...
... việc lãnhđạo phục vụ. Lãnh đạo phục vụ đã ảnh hưởng tới nhiều người viết, nhà tư tưởng và nhà lãnh đạo. Max DePree, cựu Chủ tịch của Công ty Herman Miller và là tác giả của " ;Lãnh đạo là ... "Tiếng nói của việc lãnhđạo phục vụ".Robert K. Greenleaf Triết lýlãnhđạo phục vụ (phần 1) Tìm hiểu xuất phát điểm cũng như việc áp dụng triết lýlãnhđạo phục vụ trong các tổ ... chắc, các bài viết về lãnhđạo phục vụ của Greenleaf có ấn tượng sâu sắc, lâu dài với các nhà lãnh đạo, các nhà giáo dục, và nhiều người quan tâm đến vấn đề lãnh đạo, quản lý, phục ...
... chính mình có vẻ vai trò nổi bật/ xuất chúng trong lãnh đạo. - Nhà lãnhđạo Nếu các câu trả lời của bạn hầu hết là B, bạn là một nhà lãnh đạo. Lãnhđạo tạo ra văn hóa công ty, xây dựng một môi ... các kỹ năng quản lý, nhưng không tập trung vào việc phát triển của các lãnh đạo. Chú tâm tới các các buổi seminar và các chương trình đào tạo hướng phục vụ đặc biệt cho các lãnh đạo. Bắt đầu ... Bạn là ai: nhà quản lý, lãnhđạo hay người tiên phong? Có bao giờ bạn nghĩ là mình sẽ mãi là một nhà quản lý không? Hoặc, bạn có tố chất gì để có thể lãnhđạo tổ chức của bạn tới...
... chắc, các bài viết về lãnhđạo phục vụ của Greenleaf có ấn tượng sâu sắc, lâu dài với các nhà lãnh đạo, các nhà giáo dục, và nhiều người quan tâm đến vấn đề lãnhđạo quản lý, phục vụ và sự phát ... loạt bài báo về "Tiếng nói của việc lãnhđạo phục vụ”. Cách tiếp cận với việc lãnhđạo và sự phục vụ bắt đầu từ Greenleaf. Khái niệm lãnhđạo phục vụ lần đầu tiên được Greenleaf (1904-1990) ... lập Trung tâm Nguyên tắc ứng dụng. Larry C. Spears là CEO của Trung tâmLãnhđạo Phục vụ Robert K. Greenleaí từ năm 1990. Ông đã biên tập hoặc đồng biên tập 9 cuốn sách về việc lãnhđạo phục...
... hành ng. Tâm lý trong kinh doanh bao gm tâmlý ca các i tng sau : - Tâmlý nhà lãnh o qun tr kinh doanh - Tâmlý ca nhân viên làm vic trong doanh nghip - Tâmlý khách hàng ... I: TỔNG QUAN VỀ TÂMLÝ VÀ ĐẠO ĐỨC TRONG KINH DOANH 4 I. KHÁI QUÁT V TÂMLÝ TRONG KINH DOANH 4 1. CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN VỀ TÂMLÝ 4 1.1. KHÁI NIỆM TÂMLÝ 4 1.2. KHÁI NIỆM TÂMLÝ HỌC 4 1.3. ... NGHIÊN CỨU CỦA TÂMLÝ HỌC 5 1.4. THUỘC TÍNH TÂMLÝ CÁ NHÂN 7 1.4.1. TÍNH KHÍ (KHÍ CHẤT) 7 1.4.2. TÍNH CÁCH 8 1.4.3. NĂNG LỰC 9 2. TÂMLÝ TRONG KINH DOANH 10 2.1. TÂMLÝ NHÀ LÃNH ĐẠO, NHÀ QUẢN...
... điểm tâmlý của lãnh đạo 3.1.Nhân cách người lãnhđạo 3.1.1.Kn:Ng lãnhđạo có vai trò lãnhđạo tập thể để đạt đc mục tiêu.-Nhân cách của người lãnhđạo là tổ hợp các thuộc tính của nhà quản lý, ... mặt tâm lý xh của nhà quản lý, quyết định chức năng xh, vai trò xh của nhà quản lý. -Nhà quản ly phải có đặc điẻm tamlý riêng để phù hợp với chức năng lãnh đạo. 3.1.2.Nhân cách người lãnh đạo *Xu ... những người lãnhđạo kiểu này là người tự cao tự đại, luôn tự cho mình là đúng, vị trí củangười lãnhđạo thường ở ngoài nhóm *Phong cách lãnhđạo dân chủ : -Cấp trên (người lãnh đạo) cho phép...