tâm lý của nhân viên
Nhu cầu tham vấn tâm lý của sinh viên ở một số trường đại học trên địa bàn thành phố hà nội
... một số khái niệm công cụ của đề tài: Nhu cầu, Tham vấn tâm lý, nhu cầu tham vấn tâm lý của sinh viên. Điều tra nhằm phát hiện thực trạng nhu cầu tham vấn tâm lý của sinh viên ở một số trường Đại ... nguyên nhân, những yếu tố ảnh hưởng đến việc thoả mãn nhu cầu tham vấn tâm lý của sinh viên. Trên cơ sở nghiên cứu thực tiễn, đề xuất một số kiến nghị nhằm làm cho nhu cầu tham vấn tâm lý của ... nhu cầu tham vấn tâm lý của sinh viên phát triển ngày càng cao. Keywords. Tâm lý học; Sinh viên; Hà Nội; Tham vấn tâm lý Content 1. Lý do chọn đề tài Sinh viên là những người trẻ tuổi, có...
- 4
- 2,751
- 95
đánh giá sự hài lòng của nhân viên đối với tổ chức tại trung tâm công nghệ thông tin thừa thiên huế.doc
... SỐ LIỆU ĐIỀU TRA CỦA VỀ MỨC ĐỘ HÀI LÒNG CỦA NHÂN VIÊN VÀ NGƯỜI QUẢN LÝ TẠI HUESOFT 32HÌNH 7: BIỂU ĐỒ BIỂU DIỄN KẾT QUẢ ĐIỀU TRA VỀ MỨC ĐỘ HÀI LÒNG CỦA NHÂN VIÊN VÀ NGƯỜI QUẢN LÝ TẠI HUESOFT ... 3.71Trung bình3.06 3.28Mức độ hài lòng của đội ngũ quản lý thấp hơn mức đội ngũ nhân viên. Biểu đồ đo lường sự hài lòng của đối tượng nhân viên so sánh với đối quản lý trung gian tại Huesoft012345Số ... ĐIỀU TRA CỦA VỀ MỨC ĐỘ HÀI LÒNG CỦA NHÂN VIÊN TẠI HUESOFT 34HÌNH 8: BIỂU ĐỒ BIỂU DIỄN KẾT QUẢ ĐIỀU TRA VỀ MỨC ĐỘ HÀI LÒNG CỦA NHÂN VIÊN HUESOFT 36BẢNG 5: KẾT QUẢ SỐ LIỆU ĐIỀU TRA CỦA VỀ MỨC...
- 59
- 2,136
- 27
CÂU HỎI VÈ LÝ TƯỞNG – NIỀM TIN – SỰ THOẢ MÃN CỦA NHÂN VIÊN
... Câu hỏi về lý tưởng – niềm tin – sự thoả mãn của nhân viên by Ngo QuangThuatCÂU HỎI VÈ LÝ TƯỞNG – NIỀM TIN – SỰ THOẢ MÃN CỦA NHÂN VIÊN1. Kiến trúc doanh nghiệp:1.1 ... 3Câu hỏi về lý tưởng – niềm tin – sự thoả mãn của nhân viên by Ngo QuangThuat16.5 Bạn muốn làm việc cho công ty suốt đời Sai Chưa chắcđúng Rất đúng17. Chuẩn mực đạo đức:17.1 Công của bạn có ... phỏng vấn nhân viên 4.1 Công ty bạn có những loại nghi lễ nào? Cỏn thiếuĐủ4.2 Bạn hiểu nghi lễ đó như thế nào? Không hiểuHiểu5. Giai thoạiXem danh mục giai thoại và phỏng vấn nhân viên 5.1...
- 3
- 847
- 4
Thiết kế hệ thống đóng mở cửa tự động dùng PLC-CQM1H CPU51 có khả năng quản lý thời gian làm việc của nhân viên và đóng cắt các thiết bị điện khi không cần thiết
... (Vs/rad); các đồ thị biểu diễn sự thay đổi của các thông số của động cơ 1 chiều là điện trở phần ứng R(Ω), điện cảm L(H) cùng đồ thị biểu diễn sự thay đổi của các thông số phụ tải là mômen cản ... tiếng được Jang (1992) đề xuất sử dụng luật học mờ TSK (Takasi -Sugeno- Kang). Luật học mờ thứ j của ANFIS là jRcó dạng sau: IF 1x is j1A AND 2x is j2A AND nx is jnA THEN ... vào, ra; )x(Aiji là biến ngôn ngũ mờ ứng với biến đầu vào đầu vàoix; Rpj1∈là hệ số của hàm tuyến tính jf ; i = 1, 2, , n; j = 1, 2, , M . Cấu trúc ANFIS gồm 6 lớp như sau: Lớp...
- 6
- 1,366
- 8
Những vấn đề của tâm lý học nhân cách
... cứu và lý giải các nguyên nhân của việc cư xử bất bình thường - là chủ đề trung tâm của phần Tâm bệnh lý của các lý thuyết nhân cách. Trong việc lý giải nguyên nhân các hành vi bệnh lý có nhiều ... biệt của tâm lý học nhân cách so với các ngành tâm lý học khác là ở chỗ nó nhấn mạnh đến sự khác biệt cá nhân giữa mọi người. Mặc dù các nhà tâm lý học nhân cách thừa nhận trong hành vi của ... khỏe nhân cách là một vấn đề trung tâm đối với bất cứ lý thuyết TLH nhân cách nào. 2.2.6. Vấn đề thứ sáu: Thay đổi nhân cách dưới tác động của liệu pháp tâm lý Vấn đề tiếp theo của TLH nhân...
- 10
- 4,671
- 131
129 Công tác quản trị nguồn nhân lực và đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên tại Trung tâm Thông tin Di động khu vực II
... công việc của nhân viên. Những kết quả bình thường sẽ không được ghi lại. Do đó, những nhân viên thực hiện công việc rất tốt hoặc rất yếu sẽ được đánh giá riêng. Đối với những nhân viên đã có ... QUẢ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC CỦA NHÂN VIÊN TẠI TRUNG TÂM THÔNG TIN DI ĐỘNG KHU VỰC II 3.1. Các công cụ xây dựng hệ thống đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên 44 3.2. Quy trình xây ... bảo vệ Các phòng - đài có nhân viên tham dự đào tạo Giáo viên trực tiếp đào tạo Giáo viên trực tiếp đào tạo Các phòng - đài có nhân viên tham dự đào tạo Chuyên viên đào tạo P.TC - HC Phòng...
- 75
- 1,548
- 9
465 Công tác quản trị nguồn nhân lực và đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên tại Trung tâm Thông tin Di động khu vực II
... trọng đến kết quả của quá trình đánh giá: - Sự am hiểu của nhà quản lý về công việc của nhân viên - Mức độ hỗ trợ của nhà quản lý. - Mối quan hệ giữa nhà quản lý và nhân viên trong quá trình ... việc của nhân viên nhằm mục đích: - Cung cấp các thông tin phản hồi cho nhân viên biết mức độ thực hiện công việc của họ so với tiêu chuẩn mẫu và so với các nhân viên khác. - Giúp nhân viên ... Khi nhân viên không bị bất kỳ điểm kém nào, căn cứ vào số điểm Gt/b, nhân viên sed được đánh giá như sau: o Nếu G ≥ 8.5 nhân viên được đánh giá là xuất sắc t/bo Nếu 7≤ G< 8.5: nhân viên...
- 75
- 941
- 2
Khi không quan tâm tới lời phàn nàn của nhân viên
... nhân và giải thích cho mối quan tâm riêng biệt của họ. Trong phần lớn các trường hợp, những lời phàn nàn của nhân viên thường xuất phát từ tính khí của họ. Vì vậy khi tiếp cận một vấn đề của ... Khi không quan tâm tới lời phàn nàn của nhân viên Chủ các doanh nghiệp nhỏ là những người ít thích nghe phản hồi tiêu cực từ phía nhân viên mình nhất. Các nhà quản lý luôn bận bịu với ... nàn của nhân viên có nghĩa là bạn đang tạo ra sự oán hận, tinh thần làm việc kém, năng suất thấp và số lượng công nhân rời nhà máy tăng lên. Không biết những vấn đề quan ngại của nhân viên...
- 5
- 454
- 0
Tài liệu Khi không quan tâm tới lời phàn nàn của nhân viên ppt
... trường hợp, những lời phàn nàn của nhân viên thường xuất phát từ tính khí của họ. Vì vậy khi tiếp cận một vấn đề của nhân viên, cần phải đặc biệt chú ý tới nhu cầu cá nhân chứ không phải là những ... thế… Khi không quan tâm tới lời phàn nàn của nhân viên Chủ các doanh nghiệp nhỏ là những người ít thích nghe phản hồi tiêu cực từ phía nhân viên mình nhất. Các nhà quản lý luôn bận bịu với ... có những quy định chung nhất của công ty. Vì thế chính nhà quản lý cũng không nhớ nổi mình đã nói gì với nhân viên về những quy định, những đãi ngộ. Mỗi nhân viên làm việc với những quy tắc...
- 5
- 333
- 1
Tài liệu 9 mẹo quản lý để duy trì sự gắn bó của nhân viên ppt
... xuyên hỏi ý kiến đánh giá của nhân viên về công việc của bạn. Tôi biết rằng các giám đốc rất khó yêu cầu nhân viên cho phản hồi về công việc của mình, nhưng các nhân viên cũng cảm thấy việc trả ... quản lý để duy trì sự gắn bó của nhân viên Các chủ doanh nghiệp ngày nay cần phải ưu tiên cho việc cung cấp bất cứ những gì có thể để giữ cho nhân viên của mình gắn bó với công việc của họ. ... nhớ điều đó, và sau đây là chín mẹo quản lý để tạo ra và duy trì sự gắn bó của nhân viên: 1. Hãy vứt bỏ bất cứ ý kiến tiêu cực nào của bạn về các nhân viên. Hãy tiếp cận từng người với tư cách...
- 4
- 559
- 0
đề tài thiết kế hệ thống đóng mở cửa tự động dùng plc-cqm1h cpu51 có khả năng quản lý thời gian làm việc của nhân viên và đóng cắt các thiết bị điện khi không cần thiết
... soát thời gian làm việc và quản lý nhân viên ra vào trước cửa sẽ đặt 2 máy quét thẻ thời gian làm việc sẽ được tính từ khi nhân viên bắt đầu quẹt thẻ tới khi nhân viên kết thúc quá trình làm việc ... PLC GVHD: Tống Thị Lý Sử dụng bộ điếm tiến lùi(CTUD).Khi có 1 nhân viên vào bộ đếm sẽ tăng lên 1 tiếp theo co thêm 1 nhân viên nua bô điếm sẽ tăng lên 2 khi xác nhận nhân viên đi ra bộ đếm giảm ... đầu hoạt động .nhân viên quẹt thẻ đi vào.cảm biên S5 co tin hiệu sau đó nhân viên tiếp tục qua cảm biên S6 rùi qua cam biên bên trong sau do vao trong văn phòng.Với những nhân viên có quẹt...
- 56
- 1,796
- 11
Lý do “nhảy việc” của nhân viên ngành CNTT docx
... luyện nhân viên mới cũng là phương pháp hữu hiệu để tăng thêm động lực và thử thách đối với nhân viên. 3. Không được đào tạo chuyên sâu. Một số CIO cho rằng sở dĩ họ không “dám” cho nhân viên ... Bị “giam lỏng” cả ngày vì công việc. Một vài công ty còn quản lý nhân viên theo giờ hành chính. Nói theo cách dễ hiểu hơn là nhân viên buộc phải có mặt xuyên suốt tại bàn làm việc. Nếu họ “biến ... nhân viên của bạn cũng ra đi thôi vì họ không muốn suốt đời giam mình với một công việc bất biến. Giải pháp lưỡng toàn vẫn là cứ cho họ đi học, nhưng họ phải vay tiền hằng tháng của...
- 3
- 419
- 0
Phẩm chất, tâm lý cá nhân của nhà lãnh đạo docx
... Company Logo Tâm lý của nhà lãnh đạo Tâm lý nhà lãnh đạo thông qua các yếu tố về giới tính, cảm xúc, hành viNhà lãnh đạo luôn phải biết lắng nghe những gì nhân viên nói và những gì ... những tâm tư nguyện vọng, những khó khăn bức xúc.Tìm hiểu về nhân viên những tính cách, điểm mạnh, điểm yếu, niềm đam mê hay đơn giản chỉ là những mối quan tâm thường ngày của mỗi nhân viên. ... nhân viên. Khi bạn đầu tư thời gian quan tâm đến nhân viên của mình, bạn sẽ hiểu họ hơn. Hiểu được từng nhân viên sẽ giúp bạn giao việc, phân quyền hợp lý hơn, và từ đó, hiệu quả công việc chắc...
- 27
- 735
- 2
Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các mục tiêu của chương trình khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ mở máy động cơ lồng sóc mở máy động cơ rôto dây quấn các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến mômen quay m fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy phần 3 giới thiệu nguyên liệu chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25