... BảoCHƯƠNG ICƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀHOẠCH ĐỊNHCHIẾN LƯỢC KINH DOANH1.1 Tổng quan về Quản trị chiếnlược ( QTCL ): 1.1.1 Khái niệm:- Theo Michael E. Porter thì: “ Chiếnlược là sự sáng tạo ra vị ... dựng kế hoạchchiếnlược để tự chọnBước 5: Triển khai kế hoạchchiến lược Bước 6: Triển khai kế hoạch tác nghiệpBước 7: Kiểm tra và đánh giá kết quảBước 8: Lập lại quá trình hoạch định Khóa ... lớn đối với các đối thủ cạnh tranh khác. Chiếnlược là phương tiện để đạt được mục tiêu dài hạn.1.1.2 Vai trò của Quản trị chiến lược: Chiến lược là sự định hướng cho sự phát triển của doanh...
... chuyềnII Một số kiến nghị về căn cứ và quá trình hoạchđịnhchiếnlược kinh doanh.1. Một số kiến nghị về căn cứ hoạchđịnhchiếnlược kinh doanh.1.1. Giải pháp về phát triển thị trường.- ... Quá trình hoạchđịnhchiếnlược Quá trình hoạchđịnhchiếnlược kinh doanh ở công ty TNHH NN Một thànhviên Dệt 19/5 Hà Nội do phòng Kế hoạch thị trường đảm nhiệm. Quá trình hoạch định này được ... Hà Cầu- Hà Đông.II.Căn cứ để xây dựng hoạchđịnhchiếnlược kinh doanh của công ty TNHHNN một thành viên Dệt 19/5 Hà nộiTrong quá trình hoạchđịnhchiếnlược kinh doanh của mình. Công ty TNHHNN...
... ra các chiếnlược phòngthủ.3.6 Quyết địnhchiến lược. Sau khi phân tích và lựa chọn chiến lược, ban lãnh đạo tiến hành đánhgiá chiếnlược được chọnđể chủ sở hữu ra quyết địnhchiến lược. Chủ ... được. Quyền sở hữu của Xác định mục tiêu chiếnlược (B3)Xây dựng các phương thức chiếnlược (B4)Lựu chọn chiếnlược tối ưu (B5)Quyết địnhchiếnlược (B6)Khẳng định đường lối (B1) Nghiên cứu ... điểm cần quán triệt khi hoạchđịnhchiến lược kinh doanh.Khi hoạchđịnhchiếnlược kinh doanh chúng ta cần quán triệt nhữngquan điểm sau đây:+ Hoạchđịnhchiếnlược kinh doanh phải căn cứ vào...
... hiện hữu- Chiếnlược sản phẩm mới – thị trường hiện hữu- Chiếnlược sản phẩm hiện hữu – thị trường mới- Chiếnlược sản phẩm mới – thị trường mới+ Những chiếnlượcvề giỏ:- Chiếnlượcđịnh giỏ ... thể phỏt biểu định nghĩa về kế hoạchchiếnlược như sau: Kế hoạchchiếnlược của cụng ty l mà ột chủ thuyết quản trị kinh doanh l m cà ơ sở cho việc thiết lập kế hoạchchiếnlược kinh doanh ... cao.- Chiếnlượcđịnh giỏ thấp: nhằm loại bỏ đối thủ, chiếm lĩnh thị trường.- Chiếnlượcđịnh giỏ thị trường: căn cứ v o mà ức giỏ thị trường để định giỏ sản phẩm…+ Nhưng chiếnlượcvề phõn...
... thảo các quy chế về bảo hành1.4. Các căn cứ để hoạchđịnhchiến lợc sản phẩm Muốn có một chiến lợc sản phẩm tối u, khi hoạchđịnhchiến lợc phải dựa trênnhững căn cứ nhất định. Những căn cứ ... trình hoạchđịnhchiến lợc sản phẩm2.1. Vị trí của giai đoạn hoạchđịnh trong quá trình quản trị chiến lợc Quá trình quản trị chiến lợc đợc chia làm ba giai đoạn cơ bản: - Giai đoạn hoạchđịnh ... nghiệpHình thành các phương án chiến lượcSo sánh đánh giá và lựa chọn chiếnlược tối ưuXác định các nhiệm vụ nhằm thực hiện chiếnlược đà lựa chọn2.2. Quy trình haọch địnhchiến lợc sản phẩm 2.2.1....
... đã xác định .5- Vai trò của chiếnlược kinh doanh.5.1 Giá trị của quản trị chiến lược. 5.1.1 Lợi nhuận và quản trị chiến lược. Không tìm được mối liên hệ trực tiếp của quản trị chiếnlược với ... hơn về chất. Nhìn chung các quan niệm trên về thuật ngữ chiếnlược đều bao hàm và phản ánh các vấn đề sau: +Mục tiêu chiếnlược .+ Thời gian thực hiện.+ Quá trình ra quyết địnhchiếnlược ... có thể kết hợp các kết hợp chiếnlược trên thành các kết hợp chiếnlược tổng hợp để vận dụng.Còn về lí thuyết, có thể phát triển 4 nhóm chiếnlược sau:- Các chiếnlược điểm mạnh - cơ hội (SO)...
... bớc hoạchđịnhchiến lợc kinh doanh của doanh nghiệp.Xác định mục tiêu chiến lợc (B3)Xây dựng các phơng thức chiến lợc (B4)Lựu chọn chiến lợc tối u (B5)Quyết địnhchiến lợc (B6)Khẳng định ... hiện chiến lợc tổng quát, nh: chiến lợc sản phẩm, chiến lợc marketing, chiếnlựơctài chính, chiến lợc con ngời, chiến lợc công nghệ, b. Căn cứ vào tầm quan trọng của chiến lợc kinh doanh:+ Chiến ... gồm:+ Sự ổn địnhvề chính trị.+ Các quy địnhvề quảng cáo đối với các doanh nghiệp.+ Quy địnhvề các loại thuế, phí, lệ phí.+ Quy chế tuyển dụng và sa thải nhân công.+ Quy địnhvề an toàn...
... dựng kế hoạchchiếnlược để tự chọnBước 5: Triển khai kế hoạchchiến lược Bước 6: Triển khai kế hoạch tác nghiệpBước 7: Kiểm tra và đánh giá kết quảBước 8: Lập lại quá trình hoạch định • ... phần công việc trong quá trình hoạchđịnhchiến lược. Bước 4: xây dựng kế hoạchchiến lược: Dựa vào 3 bước đầu và một số công cụ ma trận để nhằm xây dựng chiến lược, trong đó ma trận SWOT là ... các doanh nghiệp có quy mô, 1.3.1 Nhóm chiếnlược tăng trưởng::1.3.1.1 Chiếnlược tăng trưởng tập trung: Chiến lược tăng trưởng tập trung là các chiếnlược chủ đạo đặt trọng tâm vào việc cải...
... riêng vềchiến lược. 1.2.4.6. Thực hiện công việc hoạchđịnhchiến lược Công việc hoạchđịnhchiếnlược gồm 5 bước: - Thiết lập mục tiêu chiến lược. - Đánh giá vị trí hiện tại. - Xây dựng chiến ... nhà hoạchđịnhchiếnlược phải xác lậpmột chiếnlược phù hợp với mục tiêu đó. Đây chính là giai đoạn hoạchđịnh chiến lược. Có 4 loại chiếnlược cơ bản để các nhà quản trị theo đuổi:- Chiếnlược ... CỦA HOẠCHĐỊNH CHIẾNLƯỢC KINH DOANH TRONG DOANH NGHIỆP1.2.1. Khái niệm và mục tiêu của hoạchđịnhchiếnlược kinh doanhHiện nay, tồn tại nhiều định nghĩa khác nhau về công tác hoạchđịnh chiến lược...
... đó có thể phát biểu định nghĩa về kế hoạchchiến lợc nh sau: Kế hoạchchiến lợc của công ty là một chủ thuyết quản trị kinh doanh làm cơ sở cho việc thiết lập kế hoạchchiến lợc kinh doanh ... quyết địnhchiến lợc Marketing nh vậy có vị trí quan trọng khác nhau và đợc xếp theo ba cấp sau: Chiến lợc tổng thểCác quyết địnhchiến thuật Chiến lợc xúc tiến hỗn hợp Chiến lợc phân phối Chiến ... chiếm lĩnh thị trờng.- Chiến lợc định giá thị trờng: căn cứ vào mức giá thị trờng để định giá sản phẩm+ Nhng chiến lợc về phân phối:- Chiến lợc đẩy, chiến lợc kéo là chiến lợc hấp dẫn, thu...
... chọn chiến lược. - Các ô 4, 5, 6 sản phẩm đã già cỗi, cần chuyển đổi. LÝ LUẬN VỀHOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢC KINH DOANH CHO DOANH NGHIỆPI. Các khái niệm cơ bản1. Tổng quan vềchiến lược 1. Chiếnlược ... và mang tính định tính nhiều hơn so với kế hoạch. Kế hoạch là hình thức diễn đạt chiếnlược (5 - 10 năm/ 1 - 2 năm).3. Quan hệ giữa chiếnlược và chiến thuật của doanh nghiệpa. Chiến thuật ... thể để thực hiện chiếnlược ở từng thời điểm và môi trường kinh doanh cụ thể.b. Chiến thuật hết sức linh hoạt.4. Nội dung của chiếnlược doanh nghiệp5. Hoạchđịnhchiếnlược doanh nghiệp:...
... chuyềnII Một số kiến nghị về căn cứ và quá trình hoạchđịnhchiếnlược kinh doanh.1. Một số kiến nghị về căn cứ hoạchđịnhchiếnlược kinh doanh.1.1. Giải pháp về phát triển thị trường.- ... Quá trình hoạchđịnhchiếnlược Quá trình hoạchđịnhchiếnlược kinh doanh ở công ty TNHH NN Một thành viên Dệt 19/5 Hà Nội do phòng Kế hoạch thị trường đảm nhiệm. Quá trình hoạch định này ... phán đoán chiếnlược và quyết địnhchiến lược. Giai đoạn 1 lại được phân thành 6 bước cụ thể, còn giai đoạn 2 gồm 4 bước cụ thể. Đây là 1 mô hình hoạchđịnhchiếnlược cú 4 Giáo trình chiến kinh...
... triển khai chiếnlược nhằm đảm bảo thực hiện các mục tiêu chiếnlược đã xác định. Khi hoạchđịnhchiếnlược không thể không chú ý đánh giá và dự báo tiềm lực tài chính trong thời kỳ chiến lược. ... chuyềnII Một số kiến nghị về căn cứ và quá trình hoạchđịnhchiếnlược kinh doanh.1. Một số kiến nghị về căn cứ hoạchđịnhchiếnlược kinh doanh.1.1. Giải pháp về phát triển thị trường.- ... Quá trình hoạchđịnhchiếnlược Quá trình hoạchđịnhchiếnlược kinh doanh ở công ty TNHH NN Một thành viên Dệt 19/5 Hà Nội do phòng Kế hoạch thị trường đảm nhiệm. Quá trình hoạch định này...
... lý luận về công tác hoạchđịnhchiến lợc kinh doanh tại một khách sạn trong nền kinh tế thị trờngI. Khái quát chiến lợc kinh doanh và nội dung hoạchđịnhchiến lợc kinh doanh:1. Chiến lợc ... 1.1 : Tiến trình hoạchđịnhchiến lợc kinh doanhChơng trình hoá ph-ơng án, chiến l-ợc đà chọnSo sánh đánh giá lựa chọn chiến lợc KD Hoạch định các ph-ơng án chiến l-ợc kinh ... bổ sung một cách hiệu quả vào thực hiện chiến lợc kinh doanh.2. Nội dung hoạchđịnhchiến lợc:2.1. Yêu cầu của công tác hoạchđịnhchiến l ợc: * Về thông tin: Việc thu thập và xử lý thông...