... 6 22000000 4-5 9 1BÀI TẬP QUẢNTRỊDỰ ÁN Bài 01: Một dựán có các hoạt động (công việc) dự kiến sau đây:+ Hoạt động A: San lấp mặt bằng điạ điểm, thực hiện 1 tháng, ngay từ đầu+ Hoạt động ... thời gian thực hiện dựán dựa vào các thông tin sau:Tt Ký hiệu CV Thời gian tnCtt1 A 6 5002 B 3 3003 C 2 4 D 2 4005 E 4 8006 F 5 1000Nếu bạn là quảntrị gia dự án, hãy giúp giám đốc ... 4000000 đ để rút ngắn thời gian cải tạo khu nhà hiệu bộ. Hỏi trưởng phòng quảntrịdựán phải rút ngắn thời gian dựán xuống còn bao nhiêu ngày & chi phí sẽ là bao nhiêu?Bài 15: Cho một...
... quảntrị nguồn nhân lực và quảntrị truyền thông b. Quảntrị phạm vi, quảntrị thời gian, quảntrị chi phí và quảntrị chất lượng c. Quảntrị mục tiêu, quảntrị nguồn nhân lực và quảntrịtài ... năng quảntrịdựán Chọn một câu trả lời a. Quảntrị Marketing, quảntrị nguồn nhân lực và quảntrị truyền thông b. Quảntrị rủi ro, quảntrị mua ngoài, quảntrị nguồn nhân lực và quảntrị ... giữa nhà quảntrị chức năng và quảntrịdự án Chọn một câu trả lời a. Nhà quảntrịdựán thường phải điều phối ,quản lý công việc của nhiều chuyên gia khác nhau trong dựán b. Nhà quảntrị chức...
... xâydựng kế hoạch và lịchtrình thựchiệndự án, đảmbảodự án đượcthựchiệncóhiệulựcvàhiệuquả. Ngườitàitrợ dự án: Là đơnvị hay tổ chứccấptiềnchodự án hoạt động, phêduyệtdự án. Ngườitàitrợ dự ... củamônhọc2. Nội dung khóa học3. Tài liệuhọctậpvàthamkhảo4. Đánh giá kếtquả môn học142. Nội dung khóa học Giớithiệuchungvề quảnl dự án Khoa họcquản lý nói chung. Dựán là gì? Quản ... duonghd@mta.edu.vn322. Dựán (Project) Các bên tham gia trong dự án Tổ dự án: Là mộttậpthể hỗ trợ cho ngườiquảnl dựán để thựchiện thànhcông dự án. Bao gồmnhững ngườivừacónăng lựcquảnlývàtrìnhđộ chuyên môn. ...
... ảnh hưởng của các đặc điểm dựán đến quá trình quảntrịdựán § Các vấn đề về quảntrịdự án: mục tiêu, quá trình, nội dung quảntrịdự án. Hiểu được việc quảntrịdựán theo các giai đoạn và ... Nội dung quảntrịdựán Bạn sẽ nghiên cứu nội dung của quảntrịdựán ở hai góc độ: vĩ mô và vi mô. a. Quản lý vĩ mô đối với dựán Quản lý vĩ mô hay quản lý Nhà nước đối với dựán bao gồm ... về quảntrịdựán Chương này nhằm giới thi u các kiến thức cơ bản về quảntrịdự án. Sau khi học xong chương này, bạn sẽ hiểu được thế nào là dự án? dự án có các đặc điểm gì? chu kỳ của dự án...
... hai dựán A và B cho trong bảng sau: Năm 0 1 Dự án A -100 122 Dự án B -1000 1200 Với suất chiết khấu tính toán là 10%, hiện giá thuần (NPV):a.Của dựán A là 10,9 và dựán B là 70,9b. Cuả dự ... B là 70,9b. Cuả dựán A là 70,9 và dựán B là 10,9c. Cuả dựán A là 90,9 và dựán B là 10,9d. Cuả dựán A là 10,9 và dựán B là 90,9132) Công ty cổ phần sữa Vinamilk dự định đầu tư vào 2 ... đúng52) Dựán tiền khả thi và dựán khả thi đối với những dựán đầu tư có quy mô lớn:a) Giống nhau về bố cục và độ tin cậy của dữ liệu b) Khác nhau về bố cục và độ tin cậy của dữ liệu c) Giống...
... viên như sau: Quản trịdựán đầu tư Dựán cửa hàng hoa tự chọn Q1 Trang 17 Và đây là bản đồ địa điểm kinh doanh và các khu vực lân cận Quản trịdựán đầu tư Dựán cửa hàng hoa ... của công ty. 2.8.4 Tư vấn, dịch vụ khách hàng: Quản trịdựán đầu tư Dựán cửa hàng hoa tự chọn Q1 Trang 20 Quản trịdựán đầu tư Dựán cửa hàng hoa tự chọn Q1 Trang 7 2.2 Thị trường ... 1 1 0 4 4 4 0 A,3 G,1 Quản trịdựán đầu tư Dựán cửa hàng hoa tự chọn Q1 Trang 5 Phần 2: NỘI DUNG DỰÁN 2.1 Sản phẩm, dịch vụ của dự án: 2.1.1 Cơ cấu sản phẩm: Sản phẩm...
... KỸ THUẬT CỦA DỰ ÁN 3.1Tiến độ thực hiện dựán bằng sơ đồ Gantt.Hình 3.1 Sơ đồ Gantt tiến độ thi công dự án 3.2 Quy trình thi công : Hình 3.2 Sơ đồ quy trình thi công xây dựng dựán sân cỏ nhân ... của dựán nhạy cảm đối với chi phí hoạt động, chi phí hoạt động tăng thì NPV giảm. Tuy nhiên NPV của dựán vẫn lớn hơn 0 khi chi phí tăng cao Dự án rất khả thi. Tương tự, IRR của dựán nhạy ... Vốn chủ đầu tư 50%, vay ngân hàng BIDV 50%.276CHƯƠNG 1: GIỚI THI U TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN 1.1.Tên dự án, chủ đầu tư:1.1.1. Tên dự án: Sân bóng đá mini cỏ nhân tạo tại phường Bửu Long, thành phố...
... nhóm khán giảPhân loại nhóm khán giảVí dụ về dựán phát triển hệ thống mớiVí dụ về dựán phát triển hệ thống mớiMục tiêu chung: chấp thuận một dựán Mục tiêu chung: chấp thuận một dựán mớimới––Mức ... đđổiổi3030Giới thi u / Kết luậnGiới thi u / Kết luậnGiới thi uGiới thi u––Tự giới thi u, hâm nóng chủ đềTự giới thi u, hâm nóng chủ đề––Giới thi u mục đích chínhGiới thi u mục đích ... hộiXã hộiCon ngCon ngưườiờiQuá khứ, tương laiThích -Không thíchQuan sát Quản lí dựán Quản lí dự án Công nghệ thông tinCông nghệ thông tin2 2 --Kĩ năng trao đổi Kĩ năng trao...
... các dựán “yêu thích” (pet project): những dựán muốn làm chứ không phải cần thi t phải làm, các kỹ thuật đánh giá được dùng sẽ giúp họ thấy ảnh hưởng bên trong của các dự án. Dựán không ... QUAN: Lựa chọn dựán là quá trình đánh giá từng dựán riêng lẽ hoặc một nhóm các dựán chọn lựa thực hiện nhằm thoả mãn các mục tiêu của doanh nghiệp Mỗi dựán có các chi phí, lợi ... lựa chọn dựán là công việc khó khăn. Việc chọn lựa nhóm dựán khác nhau (portfolio) càng phức tạp hơn thường là công việc của nhà quản lý cấp cao. Lựa chọn dựán dựa trên mục...
... Giám Đốc Dự án BP. Giám Đốc Dự án AP. Giám Đốc Dự án CP. Giám Đốc Dự án DGIÁM ĐỐC Tài chính sản xuất Hình 3.4: Cấu trúc dựán 1. Ưu điểm: • Chủ nhiệm đề án có toàn quyền về dự án, sẽ ... triển chuyên môn. • Nếu dựán đưa về nhóm chuyên mônthì nhóm / bộ phận đó có khả năng theo dựán liên tục và quản lý toàn bộ dự án. • Các chuyên gia được sử dụng cho nhiều dựán khác nhau.Các ... lượng cao tham gia bán thời gian hoặc dựán này chỉ là 1 trong các dựán có cùng cơ sở đội ngũ chuyên viên thì phương án ma trận được ưa thích hơn. VII. ĐỘI NGŨ CÁN BỘ DỰ ÁN: (PROJECT TEAM)...
... thực hiện dự án và truyền đạt thông tin CÁC LÝ DO HOẠCH ĐỊNH DỰÁN THẤT BẠI 1. Mục tiêu của dựán không được nắm bắt ớ các cấp 2. HĐDÁ dựa trên các thông tin không đầy đủ dự trù nguồn ... tiêu dựán Giải quyết các vấn đề lập thời gian biểu cho các công việc và các nguồn lực của dựán WHAT – WHO –WHEN – HOW MUCH Cơ sở đêå kiểm soát và đánh giá quá trình thực hiện dựán ... chỉnh cần thi t. Bước 9: So sánh tiến độ dựán như với ngân sách dự án. ______________________________________________________________________________ Thời gian tối thi u để hoàn...
... chỉnh nhằm đạt mục tiêu dựán Có nhiều phần mềm giúp đở PM tăng tốc độ và hiệu quả giám sát dự án, eg: MS Project 2002 (Gantt Chart) Giúp so sánh hiện trạng dự án với kế hoạch ... được thực hiện trong dự án. • Ví dụ: việc sử dụng vật liệu thay thế, đánh giá quá trình sản xuất, năng lực các phần mềm mới CÁC VẤN ĐỀ KHÓ KHĂN TRONG KIỂM SOÁT DỰÁN Chỉ nhấn mạnh ... chép và báo cáo thông tin liên quan đến tất cả các lãnh vực dựán => kiến nghị cần thi t nhằm cài tiến hoạt động của dựán So sánh: các thông tin nầy với kế hoạch và các yêu cầu đề ra ...