... nhà quản lý chưa chi đã “co vòi”. Giờ đây, tình thế đã đổi khác. Thế giới kinh doanh ngày càng cạnh tranh khốc liệt , và do vậy chúng ta cần phải thay đổi cách quản trị, đặc biệt là quảntrịthương ... các nhà quản lý marketing hiện vẫn đang nói về giá trị của một thương hiệu như thể đó là sản phẩm hữu hình, và họ “đo đạc” giá trịthương hiệu trên cơ sở lập bảng tổng hợp sức mạnh thương hiệu ... giá trịthương hiệu là việc rất nguy hiểm, vì nó không phản ánh đúng thực tế đánh giá của khách hàng. Hiện rất nhiều nhà quản lý bắt đầu tin rằng, giá trị của thương hiệu của bổn hãng là giá trị...
... Đặt thương hiệu đúng lúc, đúng chỗNếu bạn đồng ý coi mục tiêu quảntrị là tăng lượng khách hàng, chứ không phải giá trịthương hiệu, và coi giá trịthương hiệu chỉ có ý nghĩa ... của vấn đề quảntrịthương hiệu và nên có cái nhìn thương hiệu theo quan điểm của khách hàng. Trong một công ty quảntrị hướng tới khách hàng, coi khách hàng là trung tâm, thì thương hiệu ... phương pháp đánh giá giá trịthương hiệuTập trung vào đánh giá nhu cầu của khách hàng không có nghĩa rằng giá trị thương hiệu không còn quan trọng. Ngược lại, thúc đẩy giá trịthương hiệu luôn là...
... khốc liệt , và do vậy chúng ta cần phải thay đổi cách quản trị, đặc biệt là quản trịthương hiệu. Bài viết này sẽ đưa ra phương thức quảntrịthương hiệu mới với mục tiêu lớn hơn: Đáp ứng hợp ... trạng này, Quản trịthương hiệu hướng tới khách hàng (Phần đầu) Các thương hiệu tồn tại để phục vụ khách hàng. Điều đó đúng, nhưng không đủ. Ngày nay, hầu hết các chuyên gia quản lý đều đồng ... lần. Nhưng hãy xem họ làm, bạn sẽ nhận ra sự thật: Tất cả vấn đề chỉ xoay quanh thương hiệu của bổn hãng. Quảntrịthương hiệu ...
... các nhà quản lý marketing hiện vẫn đang nói về giá trị của một thương hiệu như thể đó là sản phẩm hữu hình, và họ “đo đạc” giá trị thương hiệu trên cơ sở lập bảng tổng hợp sức mạnh thương hiệu ... trịthương hiệu là việc rất nguy hiểm, vì nó không phản ánh đúng thực tế đánh giá của khách hàng. Hiện rất nhiều nhà quản lý bắt đầu tin rằng, giá trị của thương hiệu của bổn hãng là giá trị ... hợp sức mạnh thương hiệu bình quân. Trên thực tế, giá trịthương hiệu kiểu này không mang tính thực tế và khó có thể là công cụ quảntrị hữu hiệu. Bài viết này sẽ đề cập đến cuộc khảo sát...
... gia vị Vifon. Vị trí đặt quảng cáoVà sau cùng, mở rộng danh mục thương hiệu là việc tạo ra một tên thương hiệu mới ngoài thương hiệu hiện hữu, như việc ra đời của thương hiệu Lexus tách biệt ... ra một thương hiệu mới hay không, liệu công ty đang có quá nhiều thương hiệu và nên ưu tiên phát triển thương hiệu nào. Các quyết định liên quan đến việc mở rộng hay thu hẹp danh mục thương ... Quảntrịthương hiệu: Từ một đến một chùm tia laser(phần 1) Một khi thương hiệu ghi được dấu ấn tích cực, sâu đậm trong tâm tưởng...
... ra một thương hiệu mới hay không, liệu công ty đang có quá nhiều thương hiệu và nên ưu tiên phát triển thương hiệu nào. Các quyết định liên quan đến việc mở rộng hay thu hẹp danh mục thương ... sản phẩm là phổ biến nhất. Nên tạo ra thương hiệu phụ khi sản phẩm mới là tiềm Quản trịthương hiệu: Từ một đến một chùm tia laser(phần2) Một khi thương hiệu ghi được dấu ấn tích cực, sâu ... gia vị Vifon. Vị trí đặt quảng cáoVà sau cùng, mở rộng danh mục thương hiệu là việc tạo ra một tên thương hiệu mới ngoài thương hiệu hiện hữu, như việc ra đời của thương hiệu Lexus tách biệt...
... thức cơ bản về thươngmại điện tử B2C và quảntrị hoạt động tác nghiệp kinh doanh của doanh nghiệp thươngmại điện tử B2C• Tài liệu chính: Bài giảng (trên Word, Powerpoint)• Tài liệu tham khảo:- ... Khoa Thươngmại điện tửĐại học Thương mại B2B E-commerce2008Học phần Quản trị tác nghiệp thương mại điện tử B2CPGS TS. Nguyễn Văn Minhminhdhtm@yahoo.com 0912.064692 Khoa Thươngmại điện ... Khoa Thươngmại điện tửĐại học Thương mại B2B E-commerce2008Tổng quan về bán lẻ điện tử và thương mại điện tử B2CPGS TS. Nguyễn Văn Minhminhdhtm@yahoo.comChương 1 Khoa Thươngmại điện...
... 2002–Các tàiliệu khác Khoa Thươngmại điện tửĐại học Thương mại B2B E-commerce2008Nội dung•Giao dịch thươngmại điện tử B2B và B2C• Quản trị tác nghiệp và quảntrị tác nghiệp thương mại ... nguyên vật liệu chính phục vụ sản xuất. Khoa Thươngmại điện tửĐại học Thương mại B2B E-commerce2008Nội dung•Giao dịch thươngmại điện tử B2B và B2C• Quản trị tác nghiệp và quảntrị tác ... QTTN cơ bản (quản trị mua/bán hàng hoá, quảntrị dự trữ, nhân sự…) nhưng tập trung vào việc quảntrị một doanh nghiệp hoặc một dự án TMĐT Khoa Thươngmại điện tửĐại học Thương mại B2B E-commerce2008Các...
... catalog qua bưu điện- Các quảng cáo qua banner và các hình thứcquảng cáo, xúc tiến bán khácnhằmthuđượcsự hồi đáp trựctiếp21Quảng cáo thông qua thưđiệntử42Chương 6Quảntrị xúc tiến TMĐT6.4. ... hoạt động tài trợ chínhlànguồnthuquảng cáo lớn do đem lạikhả năng tương tác cao MKT truyềnthống sử dụng phổ biếnmôhìnhnày29(4) Quảng cáo tậndụng khe hở thờigian(Interstitials) Quảng cáo ... lựachọnvị trí(Slotting fees – Quảng cáo thông qua tối ưu hóa công cụ tìm kiếm) Là hình thứcquảng cáo trựctuyến mà qua đó, DN quảng cáo có thể lựachọnvị trí để quảng cáo trên website của nhà...