... c cỏc doanh nghip dc Vit Nam Ngun m rng sn xut kinh doanh ca nhiu doanh nghip cũn eo hp gõy khú khn tr ngi ln cho vic m rng th trng ca doanh nghip 42 2.1.2.2 Kt qu kinh doanh ca cỏc doanh nghip ... kinh doanh Th trng kinh doanh ca cỏc doanh nghip cũn nh hp Theo thng kờ, th phn ca mi doanh nghip ch chim 4-5% th trng ton quc, cú nhiu tnh thnh v a phng cũn cha bit n hỡnh nh v thng hiu ca doanh ... CC DOANH NGHIP DC PHM VIT NAM HIN NAY 2.1 Vi nột v quỏ trỡnh phỏt trin v hot ng kinh doanh ca cỏc doanh nghip dc phm Vit Nam 2.1.1 Quỏ trỡnh phỏt trin v hot ng sn xut v kinh doanh ca cỏc doanh...
... doanhnghiệp có uy tín thị trờng doanhnghiệp có quy mô tơng đối lớn Hệthốngkênhphânphốidoanhnghiệp rộng rãi gây nhiều khó khăn cho nhà máy việc xâydựnghệthốngkênhphânphối , kênh ... chia làm hai loại kênh trực tiếp kênh gián tiếp Hệthống đợc chia làm bốn kênh gọi kênh A ; kênh B ; kênh C kênh D kênh A kênhphânphối trực tiếp kênh B, C, D cấp khác kênhphânphối gián tiếp ... Lý luận chung kênhphânphối quản trị kênhphânphối 1.1.khái niệm vai trò kênhphânphối 1.1.1 Định nghĩa kênhphânphối Theo quan điềm tổng quát kênhphânphối tập hợp doanhnghiệp cá nhân...
... cầu cầnphảixâydựnghệthống tiêu đánh giá chất lợng sản phẩm vận tải du lịch Hệthống tiêu đợc xâydựng đánh giá chuẩn hoá cho ngành du lịch, vận tải du lịch việc nâng cao chất lợng sản phẩm ... mặt cấu thnh sản phẩm vừa thoả mãn cho việc phân tích đánh giá tổng hợp chất lợng sản phẩm cấp quản lý khác - Các tiêu hệthốngphải thuận tiện cho việc thống kê v tính toán - Hệthống có tính ổn ... du lịch việc nâng cao chất lợng sản phẩm vận tải du lịch Việc xâydựnghệthống tiêu đánh giá chất lợng sản phẩm vận tải du lịch cần tuân thủ theo nguyên tắc định phù hợp cấu trúc mối liên kết...
... đạo 1.2 Hệthốngthông tin quản lý hỗ trợ định - Hệthống quản lý nhân - Hệthống quản lý sản xuất - Hệthống quản lý văn phòng - Hệthống sản xuất kinh doanh 1.2.1 Hệthốngthông tin: hệthống ... sách công nghệ - Các nhà lãnh đạo doanhnghiệp 1.3.3 Hệthốngthông tin quản lý hỗ trợ định đổi công nghệ - Phảy xâydựng sách công nghệ mềm dẻo linh hoạt - Đối tượng phục vụ gồm: nhóm + Các nhà ... thông tin vào hệthống B4: Xác định hệthống sản phẩm dịch vụ B5: Xâydựng kế hoạch trực tiếp cụ thể 4.3 Xâydựng mạng lưới trao đổi thông tin khác 4.3.1 Mục tiêu - Liên kết hệthốngthông tin...
... kênhphânphối I khái niệm chất hệthốngkênhphânphối 1.Khái niệm kênhphânphối Ngày Công ty ngày đề cao vai trò kênhphânphối hoạt động marketing Vì vậy, việc định lựa chọn kênhphânphối ... tổ chức, quan hệ bên cách quản lý hoạt động thay đổi theo Bản chất hệthốngkênhphânphối 2.1Những khái niệm hoạt động phân phối, kênhphânphối 2.1.1Khái niệm phân phối: Phânphối hàng hoá, ... cuối đạt đợc mục tiêu phânphối Trớc thiết lập hệthốngkênhphânphối mục tiêu phânphốiphải đợc xác định để từ việc thiết kế quản lý kênh hớng theo mục tiêu Mục tiêu phânphối thay đổi làm cho...
... thành hệthốngkênhphânphối mình, xâydựngkênhphânphối thành công, có kênhphânphối không đạt kết mong muốn điều thể cấu trúc kênhphânphối công ty chưa đưa đạt hiệu tối ưu thành viên kênh ... Nội ( kênhphânphối trực tiếp ) Công ty TNHH DP Nghĩa Tín Tâm Cửa hàng Trung tâm Hà Nội Các công ty phânphốiCác công ty phânphốiCác công ty phânphối Trình dược viên Cáccửa hàng dượcCác ... sản phẩm khả tài công ty Tuy nhiên hệthốngkênhphânphối tương đối tốt, nặt hạn chế Để phát triển hệthốngkênhphânphốiphấn đấu đạt mục tiêu đề Vấn đề đặt phải biết phát huy lợi mà hệ thống...
... thành kênhphânphối Vai trò trung gian Chức kênhphânphốiCác dạng kênhphânphối chủ yếu doanhnghiệpCác yêu cầu kênhphânphốidoanhnghiệp II Nội dung phương pháp tổ chức kênhphânphốiPhân ... phânphối sản phẩm II Thực trạng công tác tổ chức quản trị kênhphânphối công ty TNHH Dượcphẩm Thiên Thảo Căn để thiết lập kênhphânphối Tổ chức kênhphânphối sản phẩm công ty TNHH Dượcphẩm ... trị hệthốngkênhphânphối sản phẩm công ty TNHH Dượcphẩm Thiên Thảo CHƯƠNG I NHỮNG VẤN ĐÈ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ TỔ CHỨC VÀ QUẢN TRỊ KÊNHPHÂNPHỐICỦADOANHNGHIỆP I.TỔNG QUAN VỀ KÊNHPHÂN PHỐI:...
... thốngkênhphânphối Tổ chức hệthốngkênhphânphối tất công việc liên quan đến việc thiết kế, phát triển kênhphânphối sản phẩmdoanhnghiệp Đó kênhphânphối hoàn toàn thị trường doanhnghiệp ... hoạt động thiết kế xâydựnghệthốngkênhphânphối sản phẩm thuốc Vinataba 3.1 Ưu điểm hoạt động thiết kế xâydựngkênhphânphối sản phẩm thuốc Vinataba Nhìn chung hệthốngphânphối công ty ... xuyên, doanhnghiệp kịp thời đưa định để hỗ trợ cho thành viên đem lại hiệu cho toàn kênh Vai trò của hoạt động thiết kế xâydựnghệthốngkênhphânphốiDoanhnghiệp Đối với doanhnghiệp kinh doanh...
... viên kênh, điều khó khăn quản lý hoạt động thành viên kênh mức độ Việc thiết lập quản lý hệthốngkênhphânphối nhằm vào mục đích cuối đạt mục tiêu phânphối Trước thiết lập hệthốngkênhphânphối ... lý phân bố công việc thành viên kênh 3.2 Cơ cấu kênhphânphối 3.2.1 Trên thị trường hàng tiêu dùng : -Trong hệthốngkênhphânphối Công ty bao gồm nhiều kênhphânphối có cấu khác kênhphânphối ... VỀ KÊNHPHÂNPHỐI I KHÁI NIỆM VÀ BẢN CHẤT HỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐI 1.Khái niệm kênhphânphối Ngày Công ty ngày đề cao vai trò kênhphânphối hoạt động marketing Vì vậy, việc định lựa chọn kênh...
... lý kênhphânphối có hiệu quả, cần hiểu mối quan hệ, hành vi thành viên kênhKênhphânphối tập hợp mối quan hệ DN cá nhân độc lập kinh doanh Vì vậy, kênhphânphốihệthống kinh tế đơn mà hệthống ... sàng sản phẩm lúc công ty nên có ưu tiên hệthốngkênhphânphối Song kênhphânphốiphậnhệthống marketing – mix, có quan hệ hữu với biến số khác Sự thành công hệthốngkênhphân 11 phối gắn ... Quan hệ hợp tác Các thành viên tham gia vào hệthốngkênhphânphối trước hết phải hợp tác với để khai thác hội kinh doanh thị trường Các thành viên kênh cấp độ phânphối hợp tác để xây dựng...
... Tuân Marketing đa kênh cách thức phân phối, theo doanhnghiệpsửdụng hai hay nhiều kênhphânphối cho nhóm khách hàng khác Bằng cách bổ sung thêm nhiều kênhphân phối, doanhnghiệp tăng phạm ... cạnh tranh: doanhnghiệpcầnphân tích ưu hạn chế chủ yếu kênhphânphối đối thủ cạnh tranh để thiết kế kênhphânphối có khả cạnh tranh cao Đặc điểm doanh nghiệp: đặc điểm doanhnghiệp đóng ... thực tập GVHD: Th.S Nguyễn Huy Tuân B Hệthống trung gian kênhphânphốiHệthống trung gian phânphối 1.1 Khái niệm trung gian phânphối Người trung gian doanhnghiệp độc lập trợ giúp người sản...
... việc xâydựng bước hoàn thiện hệthốngphân phối, thân chi nhánh gặp phải hạn chế, tồn định, cần khắc phục thời gian tới, cụ thể là: - Hệthốngkênhphânphối chi nhánh chưa có kênhphânphối ... THỰC TRẠNG KÊNHPHÂNPHỐI SẢN PHẨM LAPTOP DELL CỦA CHI NHÁNH CÔNG TY CỔ PHẦN THẾ GIỚI NĂNG LƯỢNG MỚI 2.1 Cấu trúc kênhphânphối * Chiều dài kênhphânphối Sơ đồ 2.1: Cấu trúc kênhphânphối theo ... hạn chế định, như: hệthốngphânphối chưa hợp lý sách toán, sách khuyến khích thành viên kênh chưa thật hiệu Bởi vậy, chọn đề tài Xâydựnghệthốngkênhphânphối cho sản phẩm Laptop DELL chi...
... thành hệthốngkênhphânphối mình, xâydựngkênhphânphối thành công, có kênhphânphối không đạt kết mong muốn điều thể cấu trúc kênhphânphối công ty chưa đưa đạt hiệu tối ưu thành viên kênh ... công ty phânphốiCác công ty phânphối Trình dược viên Cáccửa hàng dượcCáccửa hàng dượcCáccửa hàng dượcphẩmphẩmphẩm Khách hàng tỉnh nhà thuốc Sơ đồ 2.3: mô hình kênhphânphối Hà Nội - Trên ... thực thiết kế kênhphânphối Thứ hai: Xác định phối hợp mục tiêu phânphối Khi nhận thấy nhu cầu cầnthiếtphải có định thiết kế kênh người quản lý kênhcần cố gắng phát triển cấu trúc kênh...
... thành hệthốngkênhphânphối mình, xâydựngkênhphânphối thành công, có kênhphânphối không đạt kết mong muốn điều thể cấu trúc kênhphânphối công ty chưa đưa đạt hiệu tối ưu thành viên kênh ... công ty phânphốiCác công ty phânphối Trình dược viên Cáccửa hàng dượcCáccửa hàng dượcCáccửa hàng dượcphẩmphẩmphẩm Khách hàng tỉnh nhà thuốc Sơ đồ 2.3: mô hình kênhphânphối Hà Nội - Trên ... thực thiết kế kênhphânphối Thứ hai: Xác định phối hợp mục tiêu phânphối Khi nhận thấy nhu cầu cầnthiếtphải có định thiết kế kênh người quản lý kênhcần cố gắng phát triển cấu trúc kênh...
... pha lẫn doanhnghiệpphải biết khôn khéo xử lý mặt tiêu cực cạnh tranh hệthốngphânphối III Tổ chức quản lý kênhphânphối Tổ chức kênhphânphốiCác yếu tố ảnh hưởng đến kênhphânphối Môi ... nghiệp lónh vực phânphối nhằm thỏa mãn nhu cầu khách hàng đảm bảo cho doanhnghiệp đạt mục tiêu kinh doanh II Bản chất kênhphânphối Chức kênhphânphối Nhờ có kênhphânphối mà doanhnghiệp khắc ... hoạt động có hiệu quả, điều tất yếu công ty phảixây dựng, tổ chức quản lý hệthốngkênhphânphối hợp lý, hiệu Nói cách khác, hệthốngphânphốiphải phù hợp với mục tiêu công ty đề ra, phù...
... giải pháp nhằm xâydựnghệthống trả công lao động hợp lý 19 III.1.1 SựCầnThiếtPhảiXâyDựng Một HệThống Trả Công Lao Động Hợp Lý 19 III.1.2 Các Giải Pháp Để XâyDựng Một HệThống Trả Công ... xâydựng tổ chức doanhnghiệp ngày vững mạnh Chơng III: xâydựng sách thù lao lao động hợp lý để tạo động lực lao động III.1 số giải pháp nhằm xâydựnghệthống trả công lao động hợp lý 27 THệ ... III.1.2.4 Các yêu cầu nguyên tắc trả công lao động Xâydựng áp dụnghệthống trả lơng lơng biến đổi phải thoả mãn yêu cầu nguyên tắc sau cầu: Yêu cầu: - Hệthống tiền lơng doanhnghiệpphải tuân...