... Những sailầm muôn thuở trong hoạt động tiếp thị Đã năm mươi năm trôi qua kể từ khi các công ty bắt đầu hiểu được tầm quan trọng của việc lập kế hoạch tiếp thị cũng như của chính chiếnlược ... mình trong nhận thức của các khách hàng mục tiêu. Nhưng trên thực tế, các công ty vẫn liên tục vấp phải sai lầm, mặc dù họ đã rất chú ý nâng cao kiến thức tiếp thị. Sau đây là một số sailầm ... chương trình tiếp thị. Họ cho rằng, nguyên nhân của các sailầm về tiếp thị trước đây là do thiếu kiến thức và hiện nay sẽ chẳng ai mắc những sailầm kiểu đó nữa. Biết rõ chân dung đối thủ cạnh...
... Những sailầm chết người trongxâydựngchiếnlược khách hàng Để thành công thì người kinh doanh nào cũng cần khách hàng ... thất bại trong nhiệm vụ quan trọng nhất của họ: thu hút và giữ khách hàng? Lior Arussy, một chuyên gia về chiếnlược khách hàng cho rằng có nhiều lý do, mà ông gọi là "những sailầm chết ... người bán hàng mới để được cư xử như một khách hàng mới! Sai lầm thứ 2: “Tô son trát phấn” cho vẻ bề ngoài Với nhiều công ty, chiếnlược khách hàng không cần phải là một quá trình thay đổi cơ...
... cùng quan trọngtrongxây dựng chiếnlược kinh doanh trong doanh nghiệp.1. Phân tích môi trường kinh doanh là cơ sở chủ yếu để xâydựng phương án chiến lược lựa chọn chiếnlược cũng như xác định ... tránh xa rời chiếnlược vì những lợi ích trước mắt.4. Các cấp chiếnlượctrong doanh nghiệp Trong doanh nghiệp thông thường có ba cấp chiếnlược theo phạm vị giảm dần. Đó là chiếnlược cấp công ... những đóng góp nhỏ của mình trongxâydựngchiếnlược kinh doanh lĩnh vực bán lẻ của Tổng công ty . Với đề tài “Phân tích môi trường kinh doanh trongxâydựngchiếnlược kinh doanh hệ thống bán...
... của ba loại chiến lược kinh doanh trogn doanh nghiệp Lợi thế cạnh tranhChi phí Khác biệtPhạm vi thị trườngToàn bộ Chiếnlược chi phí thấp Chiếnlược khác biệt hoáPhân đoạn Chiếnlượctrọng ... dụngchiếnlược thường đạt kết quả kinh doanh tốt hơn trước đó và tốt hơn các doanh nghiệp cùng loại không vận dụng quản trị chiếnlược 3.2. Vai trò của chiếnlược kinh doanhThứ nhất, chiếnlược ... chiếnlược Để thực hiện triển khai chiếnlược các nhà lãnh đạo doanh nghiệp cần làm hai việc chính là thiết kế cơ cấu và xâydựng hệ thống kiểm soát. Thiết kế cơ cấu là phân chia bộ phận trong...
... vô cùng quan trọngtrong xây dựngchiếnlược kinh doanh trong doanh nghiệp.1. Phân tích môi trường kinh doanh là cơ sở chủ yếu để xâydựng phương án chiến lược lựa chọn chiếnlược cũng như xác ... doanh trongxâydựngchiến lược kinh doanh cảu doanh nghiệpQua việc tìm hiểu nhưng nội dungtrongchiếnlược cạnh tranh của doanhnghiệp và nội dung phân tích môi trường kinh doanh trongchiếnlược ... những đóng gópnhỏ của mình trongxâydựngchiếnlược kinh doanh lĩnh vực bán lẻ của Tổng côngty . Với đề tài “Phân tích môi trường kinh doanh trongxâydựngchiếnlược kinhdoanh hệ thống bán...
... sở cho phân tích các ma trận chiến lược. 2.2.3. Xâydựngchiếnlược kinh doanh.Nhiệm vụ cơ bản của quá trình thiết lập chiếnlược là:- Đề xuất phương án chiếnlược kinh doanh tiềm năng.- ... tiêu chiếnlược đã chọn trước và từ đó đề xuất những phương án nhằm thực hiện chiếnlược kinh doanh của ngân hàng.a. Nhóm chiếnlược tăng trưởng.- Chiếnlược tăng trưởng tập trung: là các chiến ... chọn các phương án để tìm ra chiếnlược kinh doanh khả thi.- Ra quyết định chọn chiếnlược kinh doanh.2.2.3.1. Đưa ra chiếnlược thay thế.Việc đưa ra những chiếnlược thay thế là việc xem xét...
... số chiến lược. + Chiếnlược tăng trưởng+ Chiếnlược ổn định+ Chiếnlược phù hợp.- Chiếnlược cấp bộ phận kinh doanh : Là chiếnlược xác định doanh nghiệp nên cạnh tranh như thế nào trong ... thực trạng xâydựngchiếnlược kinh doanh tại khách sạnSheraton Sài Gòn 572.3.1. Căn cứ vào định hướng chiếnlược khách sạn Sheraton Sài Gòn: 572.3.2. Thực trạng xâydựngchiếnlược kinh doanh ... bao gồm:+ Chiếnlược thích ứng.+ Chiếnlược cạnh tranh.- Chiếnlược cấp bộ phận chức năng : Là xác định cần hỗ trợ chiếnlược cấpđơn vị kinh doanh như thế nào. Nó bao gồm :+ Chiếnlược nghiên...
... về chiếnlược 3 1.2. Phân loại 3 1.2.1. Chiếnlược cấp công ty 3 1.2.2. Chiếnlược cấp kinh doanh (SBU) 4 1.2.3. Chiếnlược cấp chức năng 4 1.3. Các chiếnlược đặc thù 4 1.4. Cơ sở xâydựng ... chiếnlược S-O 54 a. Chiếnlược xâm nhập thị trường 54 b. Chiếnlược phát triển thị trường 54 c. Chiếnlược đa dạng hoá hoạt động đồng tâm 54 4.2.2.2. Nhóm các chiếnlược S-T 54 a. Chiến ... Thiên Hoà áp dụng các chiếnlược như: chiếnlược xâm nhập thị trường (tuy nhiên, những chiếnlược marketing của Thiên Hoà đưa ra đều là chiếnlược theo sau Nguyễn Kim), chiếnlược phát triển thị...
... kinh doanh trong doanh nghiệp. Nó bao gồm một số chiến lược. + Chiếnlược tăng trưởng + Chiếnlược ổn định + Chiếnlược phù hợp. - Chiếnlược cấp bộ phận kinh doanh : Là chiếnlược xác định ... thực trạng xâydựngchiếnlược kinh doanh tại khách sạn Sheraton Sài Gòn 57 2.3.1. Căn cứ vào định hướng chiếnlược khách sạn Sheraton Sài Gòn: 57 2.3.2. Thực trạng xâydựngchiếnlược kinh ... nhà hoạch định chiếnlược phát triển các nhóm chiếnlược dựa trên sự kết hợp sau : - Các chiếnlược điểm mạnh - Cơ hội SO - Các chiếnlược điểm yếu - Cơ hội WO - Các chiếnlược điểm yếu -...