... thức đào tạo. Theo địa điểm và nơi đào tạo. Theo đối tượng học viên.Chọn phương thức đào tạo: Đào tạo tại chỗ. Đào tạo tập trung CHƯƠNG 5:ĐÀO TẠOVÀPHÁTTRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC3.2. ... bị, Giá trị gia tăng do đào tạo Tổng chi phí đào tạo Hiệu quả đàotạo =CHƯƠNG 5:ĐÀO TẠOVÀPHÁTTRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC3.4. ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ ĐÀO TẠO(tt)3.4. ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ ĐÀO TẠO(tt) 1. ... sự thay đổi của môi trường.LỢI ÍCHLỢI ÍCHCHƯƠNG 5:ĐÀO TẠOVÀPHÁTTRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC ĐÀOTẠOVÀPHÁT TRIỂNNGUỒN NHÂNLỰC Chương 5:KHOA QUẢNTRỊ KINH DOANHGV. LÊ THỊ HẠNH −Tốn kém chi...
... trình độ giáo dục vàđàotạo cần thiết, các đặc trưng về tinh thần và thể lựcvà các yêu cầu cụ thể khác Ví dụ:Giám đốc điều hànhGiám đốc phụ trách nghiên cứu vàphát triển Giám đốc phụ ... lao động do thiếu cn c xỏc nh nhu cu v lao ngãNhõn viên được cử đi đàotạo nhưng không áp dụng những kỹ năng đàotạo vào công việc ãThụng tin v nhng phm cht m nhõn viờn thc hin cụng ... hướng dẫn-Bảng thông báo-Ban tin - Chương trình hướng dẫn hội nhập cho nhân viên mới Biểu đồ quy trìnhquản lý kho tại doanh nghiệpPhòng kinh doanh Quản lý khoPhân xưởng 1Phân xưởng 2Nhà...
... trịnguồnnhân lực. 3. Chức năng và vai trò của bộ phận nguồnnhânlực trong tổ chức.3.1. Vai trò của bộ phận nguồnnhân lực. Nguồn nhânlực là nguồnlực con ngời, là một trong những nguồnlực ... đẩy. Sự phát triển kinh tế xà hội dựa trên nhiều nguồn lực: nhân lực, vật lực, tài lực song chỉ có nguồnlực con ngời mới tạo ra động lực cho sự phát triển. Những nguồnlực khác muốn phát huy ... trình đàotạovàphát triển. Tiến trình đàotạovàpháttriển (ĐT& PT) (Nguồn: QTNS-NHT- NXBTK 1998)3. Các phơng pháp đàotạovàpháttriển Có rất nhiều phơng pháp và hình thức đàotạo khác...
... nhân lực I. TổNG QUAN CHUNG Về QUảNTRịNHâN LựC. 1. Khái niệm nguồnnhânlực .1.1. Khái niệm Nguồn nhânlực là nguồnlực về con ngời và đợc nghiên cứu dới nhiều khía cạnh .Nguồn nhânlực với ... trình tuyển dụngVI. Đào tạo, pháttriểnnguồnnhân lực. 1. Sự cần thiết: Đào tạovàpháttriển là một hoạt động có hiệu quả nhất trong việc hoàn thiện và nâng cao nguồnnhânlực nhằm đạt mục tiêu ... quảntrị nhân lực thặt dõ dàng và khoa học, hoàn thiện công tác quảntrịnhânlực hiện tạiLà sinh viên chuyên ngành quảntrịnhân lực, cần hiểu rõ đợc vai trò to lớn của nguồnnhânlực trong...
... cần đào tạo Kỹ năng cần đào tạo Khóa học tương ứng (nếu có)Thứ tự ưu tiênThời gian đào tạo Hình thức đào tạo Nhân lực tham gia đào tạo Người hỗ trợ trong quá trình đào ... THIThực hiện đào tạo Đánh giá kết quảLập kế hoạch và thiết kế đào tạo Xác định nhu cầu đào tạo II. Lợi ích của việc đàotạo * Lợi ích cho doanh nghiệp * Lợi ích cho cá nhân Minh ... việc đàotạo III. Những hình thức thay cho đào tạo IV. Chu trình đàotạo Một cảnh sát mới được tuyển dụng thực tập kỹ năng bắn súng. Một nhân viên bán hàng mới theo dõi một nhân viên...
... trị tồn kho và đặt hàngTrông coi cửa hàngTrưng bày hàng hoáĐóng và mở cửa hàng theo phân côngNHIỆM VỤ KHÁC: Thực hiện vai trò quảntrị khi cần thiếtLiên lạc với các đại diện thương mại Đào ... Presentation by Charlie CookPhân tích và thiết kế công Phân tích và thiết kế công việcviệcPhân tích và thiết kế công Phân tích và thiết kế công việcviệc Chương 4 Chương 4SECTION 2Stang theOrganizationRobert ... trình thu thập, phân tích và cấu trúc thông tin về các thành tố, đặc điểm và yêu cầu của công việc. – Tạo ra bản mô tả công việc (nhiệm vụ, phần việc và trách nhiệm) và bản tiêu chuẩn công việc...
... nhằm mục đích xác định những ưu và nhược điểm nhânlực hiện có tại doanh nghiệp+ Phân tích về mặt hệ thống+ Phân tích về mặt quá trình Yếu tố liên quan đến lực lượng lao ngãNgh phộpãKt ... Thấp Sau khi đã hoạch định NNL cho tương lai, doanh nghiệp cần phải tìm kiếm nguồnnhânlực này để đảm bảo NNL sẳn có khi cần. Bc 1: D bỏo nhu cu NNLãDoanh nghip mong mun ... của doanh nghiệp để xác định: + Dư thừa + Thiếu nhânlực so với nhu cầu doanh nghiệp Sau đó lựa chọn giải pháp khắc phục (thiếu, thừa) Chương 2: Căn cứ những yếu tố sau để phân tớchãPhõn...
... phương pháp dự đoán cầu nhân lực của tổ chức?3. Dự đoán cung nhânlực của tổ chức?4. Cân đối cung cầu nhânlựcvà các giải pháp khắc phục mất cân đối giữa cung và cầu nhân lực? NI DUNGãnh ... & Demand D ON CU NHN LCãD oỏn cu nhõn lực được chia làm 2 loại:-Cầu nhânlực ngắn hạn và cầu nhânlực dài hạn-Mỗi loại cầu nhânlực có thể dùng phương pháp dự báo khác nhau: Định ... công nhân sản xuất tại công ty may X Bc 2: Phõn tớch thc trng NNLãBc ny nhằm mục đích xác định những ưu và nhược điểm nhânlực hiện có tại doanh nghiệp Ví dụ Hãy tính cầu nhân lực...
... bên trongHồ sơ nhân viênHồ sơ nhân viênSơ đồ luân chuyển nhân viên Sơ đồ luân chuyển nhân viên (dự kiến cán bộ kế của cấp (dự kiến cán bộ kế của cấp quản trị gia) quản trị gia) Bước ... điểm tâm lý cá nhân, các vấn đề thuộc công dân và các nhân, các vấn đề thuộc công dân và các vấn đề xã hội khác…vấn đề xã hội khác… Các nguồn tuyển mộ Các nguồn tuyển mộ Nguồn tuyển mộ ... công việccông việc Nguồn tuyển mộ từ bên ngoài Nguồn tuyển mộ từ bên ngoàiQuảng cáoQuảng cáoTạp chíTạp chíTruyền hình – đài phát thanh Truyền hình – đài phát thanh Pano đặt...
... trung vào các biện pháp pháttriểnnhân viên, giúp họ nâng cao hiệu quả làm việc. 3Khỏi nimãL bt k hot ng no nhm ỏnh giá một cách hệ thống hiệu quả công việc và năng lực của nhân viên ... viờn c cá nhân thực sự có năng lực giỏi 5Mc ớch chungãNõng cao hiu qu lm vic ca nhân viênTầm quan trọng của đánh giá hiệu quả làm việc 18Vớ d ãNh lónh o cú th ỏnh giỏ nhân viên rất ... giỏãL cuc hp chớnh thc vo cuối kỳ giữa nhà quản lý vànhân viên được đánh giá nhằm trao đổi về những vấn đề liên quan đến hiệu quả làm việc của nhân viên. 19Cú th b nh hng 4 yu t sau:ãS...
... mức)1. Công nhân trực tiếp sản xuất2. Nhân viên bán hàng hưởng lương 200đ/sản phẩm bán ra. Biết rằng trong tháng bán được 70% số lượng sản phẩm đã sản xuất được. 200 công nhân mỗi công nhân sản ... 200 công nhân mỗi công nhân sản xuất đúng 500 sản phẩm100 công nhân mỗi công nhân sản xuất 600 sản phẩm50 công nhân mỗi công nhân sản xuất 400 sản phẩmNếu sản xuất đúng định mức mỗi sản phẩm ... ổn định của công việcCơ hội để thăng tiến, đề bạt vàphát triển 04/07/14 GVHD: Nguyễn Thị Cẩm Loan 23BHXH trả thay lươngCác khoản trừ vào lươngTổng sốtiền lươngThuế thu nhập phải nộpKý...