... Nhân lực và quản lí nguồn nhân lực 6 I.1. Khái niệm nhân lực 6 I.2. Khái niệm quản lí nguồn nhân lực 7II. Vai trò quản lí nguồn nhân lực 7III. Nội dung quản lí nguồn nhân lực 9 III.1 Quản ... CƠ SỞ LÍ LUẬNI. Nhân lực và quản lí nguồn nhân lực I.1. Khái niệm nhân lực. Nhân lực được hiểu là nguồnlực của mỗi con người, gồm có thể lực và trí lực. Nguồn nhân lực trong tổ chức bao ... 18Hoàng Ngôn_QLKT43AIII. Nội dung quản lí nguồn nhân lực III.1 Quản lí nguồn nhân lực theo giai đoạnSơ đồ : quản trị nguồn nhân lực 44 Nguyễn hải Sản, Quản trị học, NXB Thống kê 2001, trang...
... đợc lực lợng lao động đáp 3 1. Giáo trình Khoa học quản lý- Trờng Đại học Quảnlý và Kinh doanh Hà Nội, , 1999, KS. Thạc sĩ: Phạm Quang Lê, 2. Giáo trình Quảnlý nhân sự - Trờng Đại học Quản ... 1. Đặc điểm về bộ máy tổ chức quảnlý và sản xuất: Công ty Hải Hà - Kotobuki tổ chức quảnlý theo mô hình quảnlý trực tuyến tham mu, thay mặt cho Hội đồng quản trị là giám đốc chỉ đạo trực ... của ngời quản lý. Việc đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là nhiệm vụ không chỉ của riêng tổ chức mà cả từng cá nhân trong tổ chức đó. Nh vậy, việc đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong...
... Quảnlýnguồn nhân lực trước xu hướng nâng cao chất lượng1. Nguồn nhân lực và quảnlýnguồn nhân lực 1.1. Nguồn nhân lực 1.1.1. Khái niệmNhân lực được hiểu là nguồnlực của mỗi ... Theo ý kiến của nhiều chủ 9 Quản lýnguồn nhân lực trước xu hướng nâng cao chất lượngMỤC L ỤCMỞ ĐẦU 3 1. Nguồn nhân lực và quảnlýnguồn nhân lực 4 1.1. Nguồn nhân lực 4 1.1.1. Khái niệm 4 ... Khái niệm 4 1.1.2. Các yếu tố cơ bản của nguồnlực 4 1.2 . Khái niệm quảnlýnguồn nhân lực 5 1.2.1. Khái niệm 5 1.2.2 Nội dung quảnlýnguồn nhân lực 5 1.3. Tuyển mộ 5 1.4. Trả công cho...
... đánh giá phải phù hợp với mục tiêu quản lý, phục vụ đtiêu quản lý, phục vụ đợc mục tiêu quản lý. Đồng thời phải có sự liên quan rõợc mục tiêu quản lý. Đồng thời phải có sự liên quan rõ ... hoạt động quảnlý nguồn ánh giá thực hiện công việc (ĐGTHCV) là một hoạt động quảnlý nguồn nhân lựcquan trọng và luôn luôn tồn tại trong tất cả các tổ chức, là quá trình phứcnhân lựcquan ... việc của ngời lao động, giảm động lực làm việc và dẫn đến các vấn đề khác trong quản lý nhân sự. Do đó, vấn đề đặt ra đối với mọi tổ chức là xây dựng và quảnlý một hệ thống đánh giá có tác...
... nhà quảnlý cần phải hiểu rõ các yếu tố cơ bản của nguồn nhân lực. 1.1.2. Khái niệm và vai trò của Quảnlýnguồn nhân lực 1.1.2.1. Các khái niệm về quảnlýnguồn nhân lực Quảnlýnguồn nhân lực ... cấp quảnlý cao nhất cho đến cấp quảnlý thấp nhất đều phải quảnlýnguồn nhân lực. * Với các tổ chức có quy mô nhỏ: Hệ thống quảnlýnguồn nhân lực hiếm khi có bộ phận chuyên môn hóa quảnlý ... LÝ LUẬN VỀ QUẢNLÝNGUỒN NHÂN LỰC 2 1.1. Quảnlýnguồn nhân lực 2 1.1.1. Nguồn nhân lực 2 1.1.1.1. Các khái niệm 2 1.1.1.2. Vai trò của nguồn nhân lực 3 1.1.1.3. Các yếu tố cơ bản của nguồn...
... dưới sự kiểm soát của bộ máy quản lý, vì thế phải hoàn thiện bộ máy quản lý, hoàn thiện việc quảnlýnguồn nhân lựcquản trị của công ty. Để hoàn thiện nguồn nhân lựcquản trị của một công ty ... không.2. Quảnlýnguồn nhân lựcquản trị.2.1. Khái niệm. Quảnlýnguồn nhân lựcquản trị là việc dùng các biện pháp kinh tế, xã hội, tinh thần và các biện pháp khác tác động vào các cán bộ quảnlý ... Cán bộ quảnlý nhân sự.- Cán bộ quảnlý Marketing.- Cán bộ quảnlý tài chính, kế toán- Cán bộ quảnlý nghiên cứu và phát triển- Cán bộ quảnlý các hoạt động tác nghiệp Cán bộ quảnlý phân...
... quảnlýnguồn nhân lực tại Công ty In Công đoàn”Nội dung của chuyên đề bao gồm:Chương 1: Lý luận chung về nguồn nhân lực và quảnlýnguồn nhân lực. Chương 2: Thực trạng nguồn nhân lực và quản ... 26II. Nội dung quảnlýnguồn nhân lực: Các nội dung cơ bản của quảnlýnguồn nhân lực: - Lập chiến lược nguồn nhân lực: là quá trình lựa chọn hoặc thiết lập chiến lược nguồn nhân lực và các quá ... chức có thể sử dụng tốt nhất nguồn nhân lực hiện có và đáp ứng được các yêu cầu trong thời ký mới. 3.3. Vai trò của quảnlýnguồn nhân lực: Quản lýnguồn nhân lực thường là nguyên nhân của...
... tác Nguồn nhân lực khác với nguồn nhân lực của doanh nghiệp ở bản chất của con ngời. (Nguồn: [5, trang 2])- Nhân lực đợc hiểu là nguồnlực của mỗi con ngời, gồm có thể lực và trí lực. Nguồn ... thành nên bản chất bên trong của nguồn nhân lực. Đó là các yếu tố về tinh thần, thể lực, chí lực. (Nguồn [11]) Thể lựcnguồn nhân lực Thể lựcnguồn nhân lực bao gồm các yếu tố về sức khỏe cơ thể ... của Thái Lan có năm cao gấp đôi. (Nguồn: [13c]) Chơng I Lý luận về quảnlýnguồn nhân lực và hệ thống ISO 9001:2000 I .Nguồn nhân lực 1. Khái niệm nguồn nhân lực. Cơ cấu của doanh nghiệp, tổ...
... việc: 12CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN1.1.Tổng quan về nguồn nhân lực và quảnlýnguồn nhân lực 1.1.1. Khái niệm nguồn nhân lực Theo Fischer va Dornhusch ,Nguồn nhân lực được hiểu là toàn bộ trình ... vai trò của nguồn nhân lực cho nên quảnlýnguồn nhân lực là nhiệm vụ trọng yếu và hàng đầu của công ty. Dưới đây là bảng số liệu trong những năm gần đây về việc quảnlýnguồn nhân lực của Công ... cách quảnlý con người” của chính doanh nghiệp bao gồm cả cách quảnlý chính bản thân mình, quảnlý nhân viên, khách hàng, nhà cung cấp và người cho vay như thế nào. Quảnlýnguồn nhân lực...
... Nguyễn Thị Ngọc HuyềnII.Thực trạng quảnlýnguồn nhân lực tại công ty TNHH Trần Trung1.Tình hình quảnlý nhân lực tại công tyBiểu 2:.Cơ cấu nguồn nhân lực Chỉ tiêuNăm 2007 Năm 2008 Năm 2009* ... Duẩn Quảnlý công K4829Luận văn tốt nghiệp GVHD: PGS.TS. Nguyễn Thị Ngọc HuyềnCHƯƠNG I :LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢNLÝ NHÂN LỰC TẠI DOANH NGHIỆPI .Nguồn nhân lực doanh nghiệp1.Khái niệm: Nguồn ... lược nguồn nhân lực. Mục tiêu này nhằm trả lời câu hỏi: công ty sẽ huy động nguồn nhân lực như thế nào để đạt được mục tiêu chiến lược của mình. Tiếp theo, bộ phận quản lýnguồn nhân lực phải...