... này, nhà lãnh đạo kỹ cần thiết kểcầncó kỹ nữa? Có nhiều kỹ mà nhà lãnh đạo doanh nghiệp toàn cầu có hiệu cần phải có, tóm tắt thành kỹ sau 3.1 Nhạy cảm văn hóa Phẩmchấtcó lẽ quan trọng nhà ... năng, phẩmchấtcầncó nhà lãnh đạo bối cảnh toàn cầu hóa” Nội dung tiểu luận phần mở đầu, mục lục, phần kết luận gồm có nội dung sau đây: Cơ sở lý thuyết toàn cầu hóa kỹ lãnh đạo Những kỹ năng, phẩm ... toàn cầu hóa cầncó kỹ phẩmchất Tiểu luận nêu đặc điểm toàn cầu hóa nêu kỹ cần thiết nhà lãnh đạo giỏi nói chung nhà lãnh đạo bối cảnh toàn cầu hóa nói riêng Các kết thu giúp cho có mục tiêu...
... bạn có tính cách đơn giản bạn đọc viết Hãy đặt mục tiêu trở thành người học hỏi suốt đời, bạn không gặp phải khoảnh khắc ngớ ngẩn Hơn nữa, bạn có thành công kỳ diệu điều mà bạn đặt tâm trí cần ... đóng vai trò quan trọng vật chất tiền bạc Những doanh nhân thành công luôn biết quý trọng khách hàng Họ thấu hiểu ý nghĩa câu thành ngữ cổ: Bạn phải bỏ tiền bạc để có tiền bạc, niềm tin tín ngưỡng ... Nguyễn Văn Tiếng Hướng trọng tâm vào mục tiêu Nếu thực nghiêm túc với hoạt động kinh doanh mình, bạn cần đặt mục tiêu rõ ràng chuyển tải chúng thành văn Bạn biết xác bạn nỗ lực phấn đấu mong đợi mục...
... hôm nay, làm nh ng ñi u t t nh t có th ñ m i ngày trôi qua m t ngày c a s hoàn thành công vi c ñ t ñư c m c tiêu ñ Khi b n ñương ñ u v i m t tình hu ng khó khăn có th “bòn rút” s nhi t tình c a ... ng b n s có ñư c tính cách ñó ñơn gi n ch b i b n ñang ñ c vi t Hãy ñ t m c tiêu tr thành ngư i h c h i su t ñ i, b n s không bao gi g p ph i nh ng kho nh kh c ng ng n Hơn th n a, b n s có ñư c ... luôn bi t quý tr ng khách hàng H th u hi u ý nghĩa c a m t câu thành ng c : B n ph i b ti n b c ñ có ñư c ti n b c, ni m tin tín ngư ng ñó v n ñ ngư i H ñ u tư m t cách khôn ngoan vào nh ng ñi u...
... nhà quản trị giỏi, họ phải cóphẩmchấtcần thiết cho trình quản trị Có nhiều ý kiến khác phẩmchất nhà quản trị giỏi, nhng tựu chung lại nhà quản trị cầncóphẩmchất sau: Khả nhận thức t Khả ... cải vật chấtcần dùng , sống nhân loại thông qua bình an tinh thần giàu có vật chất mà trì hạnh phúc Nếu nh có bình an tinh thần mà thiếu thốn vật chất trì sinh mệnh thực khó khăn, có vật chất dồi ... Các phẩmchấtcần thiết nhà quản trị giỏi 19 Đề án môn học SV: Phạm Thị Kim Dung-QLKT 43A Khi Vũ Vơng hỏi lại làm để quan sát đợc phẩmchất thực ngời, Khơng Tử Nha trả lời: Muốn tìm hiểu phẩm chất...
... tế, để có uy tín, trước hết người lãnh đạo phải người có trí tuệ, có tư khoa học, sâu sắc, có kiến thức lĩnh vực giao phó, có lối sống cần kiệm, liêm chính, chí công vô tư, nói đôi với làm, có lòng ... đình doanh nghiệp thể hữu cơ, gắn kết chặt chẽ với nhau, thành viên có hội bày tỏ mình, hội để phát huy sáng tạo cá nhân đóng góp cho chung Rõ ràng phẩmchấtcầncó người giám đốc, chế thị trường ... “hồng” “chuyên”, phẩmchất lực phải đôi với nhau, có mặt thiếu mặt Như Người phân tích, người có đức mà tài chẳng khác ông bụt ngồi chùa, không làm hại chẳng có ích Ngược lại, có tài mà đức, chẳng...
... bạn có tính cách đơn giản bạn đọc viết Hãy đặt mục tiêu trở thành người học hỏi suốt đời, bạn không gặp phải khoảnh khắc ngớ ngẩn Hơn nữa, bạn có thành công kỳ diệu điều mà bạn đặt tâm trí cần ... đóng vai trò quan trọng vật chất tiền bạc Những doanh nhân thành công luôn biết quý trọng khách hàng Họ thấu hiểu ý nghĩa câu thành ngữ cổ: Bạn phải bỏ tiền bạc để có tiền bạc, niềm tin tín ngưỡng ... Nguyễn Văn Tiếng Hướng trọng tâm vào mục tiêu Nếu thực nghiêm túc với hoạt động kinh doanh mình, bạn cần đặt mục tiêu rõ ràng chuyển tải chúng thành văn Bạn biết xác bạn nỗ lực phấn đấu mong đợi mục...
... xoe, nịnh bợ tâng bốc 9/ Tính hài hước Người lãnh đạo cầncó tính hài hước Hài hước không làm tổn hại danh dự người lãnh đạo Hài hước phẩmchất nói lên nhân sinh quan đắn tinh thần phấn khởi Trong ... gãy gọn ý nghĩ Người lãnh đạo trình bày điều cần thiết câu nói rõ ràng, ngắn gọn thông minh Biết lắng nghe, nói cách khác, biết nghe người khác, phẩmchất thiếu Phải biết gọi người khác đến nói ... ngơi, giải trí Z: Biết im lặng Im lặng phẩmchất lớn, “Lời nói bạc, im lặng vàng” 12/ Nhận biết đặc điểm nhân viên Đây điều quan trọng, đặc biệt tổ chức lớn, nơi có khả “không thấy người” Biết nhận...
... xoe, nịnh bợ tâng bốc 9/ Tính hài hước Người lãnh đạo cầncó tính hài hước Hài hước không làm tổn hại danh dự người lãnh đạo Hài hước phẩmchất nói lên nhân sinh quan đắn tinh thần phấn khởi Trong ... gãy gọn ý nghĩ Người lãnh đạo trình bày điều cần thiết câu nói rõ ràng, ngắn gọn thông minh Biết lắng nghe, nói cách khác, biết nghe người khác, phẩmchất thiếu Phải biết gọi người khác đến nói ... ngơi, giải trí Z: Biết im lặng Im lặng phẩmchất lớn, “Lời nói bạc, im lặng vàng” 12/ Nhận biết đặc điểm nhân viên Đây điều quan trọng, đặc biệt tổ chức lớn, nơi có khả “không thấy người” Biết nhận...
... viên du lịch cầncó ngoại hình cân đối, dị tật; thể lực tốt III NHỮNG PHẨMCHẤTCẦNCÓCỦA NHÂN VIÊN DU LỊCH Phẩmchất trị, đạo đức - Trung thành với quyền lợi đất nước, đơn vị - Có tư tưởng vững ... BÀI HỌC I KHÁI QUÁT CHUNG VỀ LAO ĐỘNG TRONG DU LỊCH II ĐẶC ĐIỂM LAO ĐỘNG CỦA NHÂN VIÊN DU LỊCH III NHỮNG PHẨMCHẤTCẦNCÓCỦA NHÂN VIÊN DU LỊCH I KHÁI QUÁT CHUNG VỀ LAO ĐỘNG TRONG DU LỊCH Lao động ... giữ gìn, căng thẳng thần kinh Tính chất lao động - Sản phẩm lao động du lịch chủ yếu dịch vụ Dịch vụ loại hàng hóa đặc biệt, có giá trị sử dụng khó xác định chất lượng - Lao động trí óc, chủ yếu...
... thật yêu thích công việc với công sức nỗ lực không ngơi nghỉ để hội tụ phẩmchấtcầncó người lãnh đạo Hãy tự hỏi người khác cần phải lắng nghe, tôn trọng thực theo điều động, hướng dẫn bạn Chắc ... thất bại Tuy nhiên, bạn người lãnh đạo có tham vọng, bạn cần phải tự hỏi liệu mạo hiểm có đáng giá hay không? Nếu cảm thấy liều lĩnh đáng bõ công, bạn cần biết vượt qua rào cản tâm lý lo sợ, ... rộng với thông minh sẵn có Bên cạnh đó, cho dù kỹ năng, kinh nghiệm người biết nhận thức, học hỏi điều từ người khác Tính kiên định Một người lãnh đạo mạnh mẽ cần phải có lập trường vững vàng...
... tạp cần thiết cho việc đề chiến lược hiệu Để vượt qua đựợc thúc ép thời gian tập trung, người lãnh đạo cần phải có khả bỏ qua điều không cần thiết tập trung vào thực quan trọng Điều cần phải có ... Tất yêu cầu nhà lãnh đạo có tính tập thể, người có khả nói chuyện cách thuyết phục-không có nghĩa luôn nói toàn thật Một nhà lãnh đạo gây tin tưởng truyền đạt tính chất xác thực khó thực nhiệm ... tin Để tuyển mộ nhân tài cần phải có khả làm việc với người làm việc tốt phải hướng dẫn khuyến khích họ Những nhà lãnh đạo ghen tị với người cấp có trung thành Sự tự tin có nghĩa thừa nhận điểm...
... lý, lãnh đạo người lãnh đạo phải cóphẩmchất đặc biệt Những phẩmchất xuất phát từ đặc điểm lao động quản lý; từ vai trò vị trí người lãnh đạo; từ đặc điểm, tính chất lĩnh vực, đối tượng quản lý ... cụ thể phẩmchất nhân cách người lãnh đạo Tuy nhiên đa số nhà khoa học quản lý cho nêu lên nội dung yêu cầu phẩmchất chung cần thiết cho người cán quản lý, lãnh đạo Mỗi người lãnh đạo cần xây ... cách người lãnh đạo Các kĩ năng, phẩmchất lãnh đạo có giá trị không kinh doanh mà nhiều mặt sống Những nhà lãnh đạo cá nhân thành công lĩnh vực cần thêm nhiều phẩmchất khác cương vị quản lí để...
... mức lương tương đối bạn có kinh nghiệm để đạt mức lương cao Đáp ứng xu hướng hội nhập Các công ty quảng cáo thường có chi nhánh khắp nước giới Do với kinh nghiệm bạn có nhiều hội tham gia chiến ... thiết kế, đặt bán hàng quảng cáo trực tuyến Kỹ làm việc nhóm Khả làm việc theo nhóm trình bày ý tưởng quan trọng bạn có hội để thể hai kỹ làm việc Sự toại nguyện Quảng cáo PR nghề mà kết mang ... nhiên làm thời gian bạn có thêm nhiều kinh nghiệm hội lĩnh vực quảng cáo Hãy chờ lên lương Mong muốn trả lương cao điều không bạn nên nhớ rằng, lương khởi điểm với người chưa có kinh nghiệm thường...
... họ, cho thấy rằng, có 10 phẩmchất quan trọng để tạo nên người bán hàng cừ khôi Bạn có muốn khám phá 10 phẩmchất đó? Nếu muốn cải thiện hoạt động bán hàng mình, bạn bỏ qua phẩmchất Hãy tìm hiểu ... 10 phẩmchấtcầncó chuyên gia bán hàng chuyên nghiệp Một số nghiên cứu kỹ tính cách chuyên gia bán hàng chuyên nghiệp - người thành công việc lôi cuốn, thuyết phục khách hàng mua sắm sản phẩm, ... bạn có tính cách đơn giản bạn đọc viết Hãy đặt mục tiêu trở thành người học hỏi suốt đời, bạn không gặp phải khoảnh khắc ngớ ngẩn Hơn nữa, bạn có thành công kỳ diệu điều mà bạn đặt tâm trí cần...
... nói phẩmchấtcầncó người lãnh đạo giỏi Trong người bị thuyết phục tài người lãnh đạo, họ thường không nhận tài đóng vai trò bổ trợ cho kinh nghiệm mà tiếp thu từ thực tiễn công việc: khả lên kế ... thật yêu thích công việc với công sức nỗ lực không ngơi nghỉ để hội tụ phẩmchấtcầncó người lãnh đạo Hãy tự hỏi người khác cần phải lắng nghe, tôn trọng thực theo điều động, hướng dẫn bạn Chắc ... thất bại Tuy nhiên, bạn người lãnh đạo có tham vọng, bạn cần phải tự hỏi liệu mạo hiểm có đáng giá hay không? Nếu cảm thấy liều lĩnh đáng bõ công, bạn cần biết vượt qua rào cản tâm lý lo sợ,...
... khác nhau, bạn cầncó trang phục thích hợp cách bạn tôn trọng người khác Điều giúp bạn cảm thấy thoải mái giao tiếp với người khác Hãy cười chào người cách thân thiện Người trung Quốc có câu: “Nếu ... “Nghe giống ”, “Không biết có anh A làm công ty XYZ không?”, “Tôi gặp trường hợp tương tự năm ngoái ”, “Cuối làm gì?” Có nhiều câu hỏi để đào sâu thêm câu chuyện, cần ý bối cảnh để đưa cách tiếp ... tập kỹ nghe Người ta thường nói “Nói gieo, nghe gặt”, thực tế phần lớn người có xu hướng thích “gieo” nhiều “gặt” Người có kỹ nghe tốt người biết khuyến khích người khác nói Hãy đặt câu hỏi đưa...
... thông tin kịp thời cho tập thể: không tỏ "bí mật" để chứng tỏ quan trọng Nhìn chung, chia kỹ phẩmchất người lãnh đạo giỏi thành bốn nhóm sơ đồ sau: (Dựa theo Business Edge) ... Khả khơi dậy tự tin: cách làm gương và/hoặc đặt chuẩn mực cao Tính kiên định: quan trọng tập thể có khác biết kiến quan điểm Tính đáng tin cậy: không khiến tập thể thất vọng Lòng trực: không nhượng...
... Bạn có khả diễn thuyết không? Khả diễn thuyết hiệu yếu tố cần thiết người lãnh đạo Sử dụng sức mạnh ngôn ngữ thuyết phục lời nói suốt gặp với nhân viên Bạn nên có số ghi nhớ để ghi ... tệ xảy xảy việc giải nhà quản lý Hơn hết việc khả liên kết thành viên nhóm Bạn có biết xây dựng tín nhiệm? Thiết lập muc tiêu rõ ràng, có trách nhiệm với sai lầm tạo nên diễn đàn để thảo luận ... sếp nhân viên, nhân viên với nhân viên Bạn có kỹ cần thiết việc tuyển dụng sa thải nhân viên không? Bạn phải biết cách tuyển dụng để chọn nhân viên có tài thực Nhớ hiểu nắm vấn đề nguồn nhân...