... kinh doanh qua quỏ trỡnh o to W= Q T Trong ú , W l nng sut lao ng ca mt nhõn viờn Q l doanh thu tng nm ó quy i T l s lng nhõn viờn tng nm Q = Q (1 + I1 ) (1 + I2). (1 + I n ) Trong ú : Q l doanh ... Kt qu kinh doanh ca doanh nghip cho chung ta bit mc tiờu kinh doanh m doanh nghip t c qua doanh thu, li nhuõn, th phn ca doanh nghip trờn th trng cú c nhng kiu qu kinh doanh cao, doanh nghip ... ba: Doanh nghip t c mc tiờu kinh doanh m h ó th hin qua ch tiờu li nhun, doanh thu, ch tiờu li nhun c tớnh theo cụng thc = TR TC Trong ú : l l nhun thu c ( sau nm kinh doanh ) TR l tng doanh...
... sn xut kinh doanh, nõng cao trỡnh ngang tm vi quc t, ho nhp vi khu vc ỏp ng nhu cu v cỏn b chuyờn mụn, nghip v, cụng ty Sụng I cn cú k hoch o to t n nm 2 010 khong 930 ngi, ú cú 15 0 cỏn b chuyờn ... 2000 2005: 50 ngi: giai on 2006- 2 010 : 10 0 ngi) v 780 cỏn b nhõn viờn cú trỡnh trung hc chuyờn nghip v th lnh ngh (giai on 2000 2005 l 300 ngi; giai on 2006 2 010 l 480 ngi) i vi o to i hc, cn ... giỏo dc 19 95 Giỏo trỡnh Kinh t Lao ng ca trng i hc Kinh t Thnh ph H Chớ Minh, Trn Kim Dung Qun tr nhõn s, Nguyn Hu Thõn, NXB Thng kờ 19 96 Phỏt huy ngun nhõn lc- Yu t ngi sn xut kinh doanh, ng...
... nghip v 49 Nguyễn Văn Hà - 8C QTKDHN Báo cáo chuyên đề B Cụng nhõn Cụng 13 0 11 43 209 15 0 17 0 nhõn 94 10 59 16 1 13 0 thỏng 13 0 nhõn 36 84 48 20 thỏng 40 k thut Cụng c gii Qua bng trờn ta thy hng ... S Thi Kinh lng cu Tuyn gian phớ hin cú Tng cng A 256 Cỏn b qun 12 6 13 23 257 16 8 202 18 0 48 18 32 36 8 thỏng 10 94 30 thỏng 14 50 10 thỏng lý, k thut, nghip v Cỏn b qun 28 lý Cỏn b k 58 thut Cỏn ... đề 1) ỏnh giỏ chung v cht lng o to v phỏt trin ngun nhõn lc ca cụng ty Sụng I Kt qu cụng tỏc o to nhng nm qua 19 98 19 99 2000 20 01 Nm K hoc h 2002 Hỡnh thc to I.o to nc 1. C bn di hn 65 80 10 0...
... kinh doanh ca doanh nghip thỡ vic s dng lao ng doanh nghip phi m bo phỏt huy c kin thc v k nng ca ngi lao ng 17 Nguyễn Văn Hà - 8C QTKDHN Báo cáo chuyên đề C s vt cht, qun lý v ngi cho kinh doanh ... th hin mt phn ca chi phớ sn xut kinh doanh ca doanh nghip mt khỏc tc tng tin lng, mc tin lng cng th hin kt qu sn xut kinh doanh ca doanh nghip Tht vy, nhng doanh nghip lm n cú lói thỡ cú iu kin ... cú th ỏp dng cho tt c cỏc loi hỡnh doanh nghip, nht l cỏc doanh nghip ngoi quc doanh khụng b chi phi bi cỏc quy ch qun lý tin lng ca nh nc Tin lng bỡnh Tng doanh thu nm = quõn u ngi Tin lng bỡnh...
... nghiệpPHẦN LÝ THUYẾT CHUNG CỦA CHƯƠNG TRÌNH ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCTRONGDOANHNGHIỆP I KHÁI NIỆM, TÁC DỤNG, Ý NGHĨA CỦA ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC Khái niệm Đàotạopháttriển ... TẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC Nguyên tắc đàotạopháttriển NNL Trong tổ chức người có lực để pháttriển họ có khả để pháttriển thường xuyên cố gắng pháttriển để vứng tăng trưởng doanhnghiệp ... nghiệp phụ thuộc NNLcủa doanhnghiệpĐàotạopháttriển NNL đầu tư sinh lợi Đàotạopháttriển phương tiện để đạt pháttriểndoanhnghiệp có hiệu định Mục tiêu đàotạopháttriển NNL Để sử dụng...
... I: Đàotạo & pháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp I Khái niệm, mục tiêu ý nghĩa đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Sự cần thiết đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Khái niệm Mục tiêu ý nghĩa đào ... đoà tạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệpPhần II: Thực trạng công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực cho khu công nghiệp chế xuất I Sự cần thiết công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực ... tác đàotạopháttriểnnguồnnhân lực: Mục tiêu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 2.Các giải pháp thực mục tiêu công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực III Một số kiến nghị công tác đàotạo phát...
... công tác đàotạopháttriểndoanhnghiệp Việt Nam Công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp năm qua đợc quan tâm Chỉ có số doanhnghiệpnhận thức đợc vai trò đàotạophát triển, hầu ... chức pháttriểnđàotạonguồnnhânlực Bất kì kiểu cấu tổ chức, pháttriểnnguồnnhân lực, tiêu chuẩn phải thoả mãn phải góp phần cách hiệu vào trình kinh doanhdoanhnghiệp Việc pháttriểnnguồn ... nguồnnhân lực: 1. Khái niệm: Nguồnnhânlựcdoanhnghiệplực lợng lao động doanh nghiệp, số ngời có danh sách doanhnghiệp Hay nói cách khác nguồnnhânlựcdoanhnghiệp tất cọi cá nhân tham gia vào...
... t o phát tri n NNL II NGUN T C VÀ M C TIÊU C A ÀO T O VÀPHÁT TRI N NGU N NHÂN L C Ngun t c c a t o phát tri n NNL Trong t ch c m i ngư i u có l c phát tri n h phát tri n thư ng xun c g ng phát ... ch c, doanh nghi p PH N 1 THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN LÝ THUY T CHUNG C A CHƯƠNG TRÌNH ÀO T O VÀPHÁT TRI N NGU N NHÂN L C TRONGDOANH NGHI P I KHÁI NI M, TÁC D NG, Ý NGHĨA C A ÀO T O VÀPHÁT ... A CHƯƠNG TRÌNH ÀO T O VÀPHÁT TRI N NGU N NHÂN L C TRONGDOANH NGHI P I KHÁI NI M, TÁC D NG, Ý NGHĨA C A ÀO T O VÀPHÁT TRI N NGU N NHÂN L C Khái ni m Tác d ng c a t o phát tri n Ý nghĩa c a...
... TÁC ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCTRONGDOANHNGHIỆP Yêu cầu đặt đánh giá công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp Việc đánh giá công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực ... tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp IV NHỮNG YÊU CẦU ĐỐI VỚI CÔNG TÁC ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCTRONGDOANHNGHIỆP Yêu cầu công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực ... lược đàotạopháttriển cán bộ, nhân viên lâu dài doanhnghiệp Thậy vậy, hiệu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực hiểu tiêu kinh tế phản ánh trình đầ tư cho công tác đàotạopháttriểnnguồnnhân lực...
... vai trò đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp 3 .1 Mục tiêu đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanh ngiệp Mục tiêu đàotạopháttriển là: - Tận dụng tối đa nguồnnhânlực có nâng cao tính ... luận chung hiệu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực1. Các khái niệm 1.1 Khái niệm đàotạopháttriển1. 2 Khái niệm hiệu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Các ... hiệu đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp 17 ChươngII: Phân tích hiệu đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp Việt Nam 17 Tình hình nguồn nhân...
... Cần ủng hộ công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp ảnh hởng đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp chuyển dịch cấu kinh tế Đàotạopháttriểnnguồnnhânlực có ảnh hởng tích ... thể đàotạopháttriểnnguồnnhân lực: Dựa chiến lợc sản xuất kinh doanh, doanhnghiệp phải dự tính nhu cầu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực cho tơng lai -Xác định nhu cầu đàotạophát triển: Trong ... tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp 6 .1 Nhà nớc cần có biện pháp cải thiện phơng pháp đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Nâng cao đội ngũ chất lợng ngời làm công tác đàotạophát triển...
... thể đàotạopháttriểnnguồnnhân lực: Dựa chiến lợc sản xuất kinh doanh, doanhnghiệp phải dự tính nhu cầu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực cho tơng lai -Xác định nhu cầu đàotạophát triển: Trong ... 698,5 39,26 5,80 11 ,83 0,39 10 0,0 783,2 12 6,5 239 ,1 2,4 2404,0 32,58 5,26 9,94 0 ,10 10 0,0 17 45,8 15 3,9 6 21, 4 0,3 5448,9 32,04 2,82 11 ,40 0, 01 100,0 3249,0 21, 60 11 78,0 11 ,80 15 027,0 10 0,0 Đơn vị ... tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp 6 .1 Nhà nớc cần có biện pháp cải thiện phơng pháp đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Nâng cao đội ngũ chất lợng ngời làm công tác đàotạophát triển...
... vai trò đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp 3 .1 Mục tiêu đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanh ngiệp Mục tiêu đàotạopháttriển là: - Tận dụng tối đa nguồnnhânlực có nâng cao tính ... luận chung hiệu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực1. Các khái niệm 1.1 Khái niệm đàotạopháttriển1. 2 Khái niệm hiệu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Các ... hiệu đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp 17 ChươngII: Phân tích hiệu đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp Việt Nam 17 Tình hình nguồn nhân...
... đàotạopháttriểnnguồn 10 11 11 11 13 15 15 18 20 nhânlựcdoanhnghiệp Việt nam 23 I Khái quát chung 1. Mục tiêu đàotạopháttriển 23 23 29 Nhu cầu đàotạopháttriển Hình thức phơng pháp đào ... tác đàotạopháttriểnnhândoanhnghiệp I Khái niệm, vai trò, nguyên tắc yêu cầu Đàotạopháttriểnnhândoanhnghiệp Khái niệm, vai trò đàotạopháttriểnnhân1.1 Khái niệm đàotạopháttriển ... tợng đàotạopháttriển Xác định hình thức, phơng pháp đàotạopháttriểnnhân 4 .1 Các hình thức đàotạopháttriểnnhân 4 .1. 1 Các hình thức đàotạonhân 4 .1. 2 Các hình thức pháttriểnnhân 4.2...