... - TP Nhân sự- TP Kinh doanhNhóm trình bày: 1 & 3Nhóm bổ sung ý kiến : các nhóm còn lạiCác cấp độ năng lựcCó thể sáng tạo và cải tiến công việcCó thể hướng dẫn người khácLàm được ... độ012345TUÊ DŨNGGĐ Sản xuấtDUY ANGĐ Kinh doanhNGỌC TRÂMGĐ Nhân sựTUÊ DŨNGGĐ Sản xuất3 3 4 3 3 3DUY ANGĐ Kinh doanh3 3 3 4 4 3NGỌC TRÂMGĐ Nhân sự3 3 3 2 3 3Chuẩn Thực tế Chuẩn Thực tế Chuẩn ... giáTiêu chíMức năng lựcĐánh giáTiêu chíPhân tích & giải quyết vấn đềTập hợp & động viên người khác Trình bày & thuyết phụcĐịnh hướng & lập kếhoạchKỹ năngLiêm chính,...
... doanh nghiệp. Thế nào là một nhânviên giỏi? Hầu hết mọi người đều khẳng định nhânviêngiỏi trong một doanh nghiệp là những cá nhân làm việc gắn lợi ích cá nhân với lợi ích của tập thể, ... triển bởi có nội lực mạnh là đội ngũ nhânviên giỏi có Tâm và có Tài. Đội ngũ nhânviêngiỏi tăng sức cạnh tranh cho doanh nghiệp Nguồn nhân lực cùng với vốn là hai nhân tố nhất thiết phải ... sau đây : Phải gắn kết CRS với nhân viên; thực hiện CRS theo nguyện vọng của nhân viên và Giao quyền chủ động thực hiện nó cho nhân viên. Gắn kết CSR và nhân viên: Doanh nghiệp cần phải tăng...
... cơ sở để xác định nhânviêngiỏi trong doanh nghiệp.3 đối tượng chính lànhânviên quản lý cao cấp, nhânviên kinh doanh giỏi, kỹ sư giỏi, chuyên viên đặc trách, các nhân viên mới có tài đức ... giữ nhânviên giống như hai mặt của một đồng xu Nhân viêngiỏilà tài sản quan trọng nhất của doanh nghiệp (DN). Việc ra đi của nhânviêngiỏi sẽ kéo theo hàng loạt những vấn đề: Làm xáo ... phát triểnCHIẾN LƯỢC GIỮ-THU HÚT NHÂN TÀIHosted byLÀM THẾ NÀO ĐỂ GIỮ ĐƯỢC NHÂN VIÊNGIỎI & THU HÚT NHÂN TÀI?NHÓM 12 - CAO HỌC Đ3K16Nghệ thuật quản trị nhân sựBí quyết một: Xác định mục...
... trung thành của những nhân viên này cũng sẽ tăng lên rất nhiều.III. CÁC BIỆN PHÁP NHẰM GIỮ CHÂN NHÂNVIÊNGIỎI :1. Nhânviêngiỏi – Nguồn nhân lực mạnh:- Nhânviêngiỏi giống như điểm tựa ... lúc đó nhânviên sẽ có suy nghĩ rằng : Đây là một môi trường làm việc tốt mà mình có thể thăng tiến hơn nữa trong tương lai Vì thế. sự trao quyền cho nhânviên cũng chính là một yếu tố làm gia ... tiêu cực. Một nhânviên giỏi có thể thu hút được 100 khách hàng. Ngược lại, một nhânviên tồi có thể khiến 100 khách hàng bỏ đi. Nếu điều đó xảy ra, có thể thay thế bằng 10 nhânviêngiỏi hoặc...
... họ lại 877Giữ nhân tàiGiữ nhân tàiGiữ nhân tàiGiữ nhân tàiHỗ trợ phát triển năng lực và chuyên môn công việc. ESOP esop- kích thích nhânviên làm việc tốt hơn-quan tâm đến lợi ... giữ nhân tài •Nếu một nhânviên quyết định xin nghỉ việc, tốt nhất là bạn để họ đi •Nếu cảm thấy công ty không thể thiếu họ được, bạn hãy cố gắng hết sức để giữ họ lại 877Giữ nhân ... tố giảm bất mãnGiữ nhân viên giỏi Yếu tố tạo nguồn: bao gồm thu hút và tuyển dụngYếu tố giảm bất mãn: bao gồm lương bổng đãi ngộ và điều kiện làm việcYếu tố động viên: bao gồm khen thưởng,...
... International)DỰ BÁO NĂM 2010LÀM THẾ NÀO ĐỂ GIỮ ĐƯỢC NHÂNVIÊNGIỎI VÀ THU HÚT NHÂN TÀI?Yếu tố động viên Yếu tố tạo nguồnYếu tố giảm bất mãnGiữ nhân viên giỏi Yếu tố tạo nguồn: bao gồm ... viên quản lý cao cấp, nhânviên kinh doanh giỏi, kỹ sư giỏi, chuyên viên đặc trách, các nhân viên mới có tài đức được tuyển dụng từ mọi nguồn Bước 1: Yêu cầu các nhânviên muốn tham gia ESOP ... trọng nhất là tìm hiểu lý do ra đi của nhân viên, là động lực hữu ích để cải thiện tổ chức. Là một cơ hội để tổ chức tạo điều kiện chuyển giao kiến thức và kinh nghiệm của nhânviên thôi việc...
... sales đòi hỏi nhânviên phải có khả năng chịu đựng áp lực cao và tinh thần Khả năng giao tiếp: Yếu tố hàng đầu của nhânviên salesKhi tuyển người vào vị trí nhânviên sales (nhân viên kinh doanh), ... nhất cho khách hàng của mình. Nhân viên sales thường xuyên chịu áp lực về doanh số và từ phía khách hàng Một thực tế đầy thách thức đối với nhânviên sales là họ phải chứng tỏ được khả năng ... giải pháp thích hợp cho từng vấn đề. Nhân viên sales là người có bản lĩnh caoHọ luôn phải đối đầu với những cái lắc đầu, những lời từ chối và đôi khi là thái độ thiếu thiện cảm. Để có thể...
... thể làm việc. Điều này khá phức tạp tuy nhiên tất cả đều phụ thuộc vào bản lý lịch của nhân viên. Những người có óc sáng tạo thường thích có không gian và sự linh hoạt. Nếu những nhânviên ... bởi không gian và điều kiện làm việc. Thúc đẩy việc nâng cao trình độ cho nhân viên. Một vài công ty gửi những nhânviên có trình độ của họ đến các nhóm nghiên cứu chuyên đề và tham gia các ... sẽ khá tốn kém tiền bạc, nhưng một nhân viên tốt đáng giá hơn nhiều mức lương mà bạn đặt ra, và bạn biết điều đó. Thực sự khó khăn để tìm được một nhânviên trung thực vì vậy nếu bạn đã có...
... để lắng nghe nhânviênphàn nàn. Và sự thật là, phần lớn các công ty, lớn hay nhỏ, có xu hướng làm nản lòng các nhânviên khi họ muốn bày tỏ sự không hài lòng. Tuy nhiên đây lại là một chiến ... nàn của nhânviên có nghĩa là bạn đang tạo ra sự oán hận, tinh thần làm việc kém, năng suất thấp và số lượng công nhân rời nhà máy tăng lên. Không biết những vấn đề quan ngại của nhânviên và ... lý cũng không nhớ nổi mình đã nói gì với nhânviên về những quy định, những đãi ngộ. Mỗi nhân viên làm việc với những quy tắc khác nhau, đó chính là mầm mống của sự xung đột. 5. Tạo không...
... Nhiều khi, các nhânviêngiỏi "cắn" nhiều hơn họ có thể nhai. Một nhà lãnh đạo thông minh giúp các nhân viên thiết lập giới hạn và nói "không" với đòi hỏi cá nhân cũng như ... của bạn là giúp các nhânviên khác đóng góp tài năng của họ. Cho họ tham gia vào các quyết định quan trọng và chào đón những đóng góp của họ. Khuyến khích sự hợp tác với những nhânviên khác ... giúp cáccá nhân thừa nhận vấn đề và học từ các vấn đề. Đừng đợi cho đến khi có khủng hoảng mới gặp và đưa ra ý kiến phản hồi. Phản hồi thường xuyên sẽ giúp nhânviên phát triển. Là lãnh đạo,...
... hoạch để cho nhânviên có năng suất làmviệc hiệu quả như trước kia trở trở nên kiên trì hơn.Theo David JavitchEntrepreur Vực dậy nhânviêngiỏi bị "tụt dốc" Bạn có một nhânviên gần ... vấn đề là phải nói chuyện trực tiếp với nhânviên của mình.Nhưng chờ đã. Trước khi bạn "làm việc" với nhânviên đó, bạn sẽ phải chuẩn bị một cuộc nói chuyện thẳng thắn với nhânviên ... ra, làm thế nào cả 2 cùng giải quyết, để sau đó, nhânviên của bạn có thể quay trở lại làm việc một cách hiệu quả.Nếu như nhânviên đó phủ nhận về những gì không tốt đang diễn ra, đừng làm...
... Ấn tượng đầu tiênĐón nhânviên mới vào công ty là một công việc quan trọng. Ân tượng tốt đẹp trong ngày đầu tiên làm việc sẽ là một trong những yếu tố giữ chân nhân viên lại với công ty sau ... công ty. Khi công ty đã thẳng thắn cho nhânviên biết điều gì nhânviên được khuyến khích làm, những điều gì không nên làm ngay từ đầu thì việc quản lý nhân sự sau này sẽ nhẹ nhàng và thuận ... trợNgày đầu đón nhânviên mớiNhiều người cho rằng, ngày đầunhânviên đến làm việc, trưởng phòng chỉ cần dắt một vòng giới thiệu các phòng ban cho biết mặt đồng sự. Nhânviên mới còn lạ người,...