... 157 III .Giai đoạn 3: Giaiđoạn định: 161 LỜI CÁM ƠN Đề tài “Xây dựng chiến lược pháttriển cho công cổ phần thủy sản số (Seajoco Việt Nam) giaiđoạn 2010 -2015 tầmnhìnđến2020 đề ... chiến lược pháttriển phù hợp cho công ty Sejoco nhóm chọn đề tài “XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁTTRIỂN CHO CÔNG TY THỦY SẢN SỐ (SEAJOCO VIỆT NAM ) TRONGGIAIĐOẠN 2010 -2015 VÀTẦMNHÌNĐẾN NĂM 2020 ” ... nghiên thực trạng pháttriển công ty thời gian vừa qua- tác động môi trường hoạtđộng sản xuất kinhdoanh công ty, tình hình hoạtđộng công ty thời gian qua kế hoạch, định hướngpháttriển thời gian...
... quản lý ngânhàng đại công cụ hữu hiệu để ngânhàng vợt qua khó khăn pháttriểnhoạtđộngkinhdoanhkinh tế thị trờng 2.2.Công nghệ quản lý ngânhàng đại qua giaiđoạnpháttriểnngân hàng. [1,5-30],[48,32-33] ... cận ngânhàng tới khách hàng đợc mở rộng với trình pháttriển mạnh mẽ hoạtđộngngânhàngĐồng thời với trình pháttriểnhoạtđộngngânhàng công nghệ quản lý ngânhàng đại ngày đợc ngânhàng ... kinhdoanh khác đợc kinhdoanh thoải mái hành lang hoạtđộng tơng đối rộng, hoạtđộngngânhàng bị giới hạn đến mức ngânhàng xoay sở khó thực công việc kinhdoanhTrong không gian hẹp ngân hàng...
... vốn huy động khác Với số vốn kinhdoanh ban đầu 1tỷ (năm 2003), để tiến hành hoạtđộngkinhdoanhhàng năm công ty phải lập phương án, kế hoạch vay hoạtđộngkinhdoanh công ty ngày pháttriển ... chung doanh nghiệp Việt Nam Công ty đẩy mạnh hoạtđộng nghiên cứu thị trường để cung cấp sản phẩm thép phù hợp với nhu cầu cụ thể doanh nghiệp nước IV PHƯƠNGHƯỚNGPHÁTTRIỂNHOẠTĐỘNGKINHDOANH ... chức hoạtđộng ngoại khóa, cung cấp đầy đủ phương tiện công cụ để người lao động làm việc đạt hiệu cao … III GIỚI THIỆU LĨNH VỰC HOẠTĐỘNG CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY III.1 :Hoạt động sản xuất kinh doanh...
... III: PHƯƠNGHƯỚNGPHÁT TRIỂN- GIẢI PHÁP NHẰM PHÁTTRIỂNHOẠTĐỘNGKINHDOANHCỦANGÂNHÀNG VPBANK Hoạtđộng thời gian dài thị trường tiền tệ, ngânhàng Vpbank áp dụng nhiều biện pháp cho nhiều hướng ... MẶT HOẠTĐỘNG SẢN XUẤT – KINHDOANH CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY Báo cáo tổng hợp Chiến lược, tầmnhìn sứ mệnh kế hoạch hoạtđộngkinhdoanh - Tầmnhìn chiến lược: Phấn đấu đến năm 2010: Trở thành ngânhàng ... Đẩy mạnh hoạtđộng Công ty trực thuộc - Tích cực pháttriểnhoạtđộngphát hành toán thẻ, pháttriển hệ thống ATM sở đầu tư Ngânhàng - Thúc đẩy pháttriển sản phẩm dịch vụ - Đưa VP bank vào vị...
... cao Chi phớ kinhdoanh cao giỏ cỏc tour li rt thp lờn khụng cú hiu qu kinhdoanh SV: Nguyn Vit Phỳ Lp: Kinhdoanh quc t 47A Bỏo cỏo tng hp CHNG III :BIN PHP NHM PHT TRIN HOT NG KINHDOANH CA CễNG ... ca h H l nhng doanh nghip kinhdoanh c lp, h cú quyn hn v chim lc kinhdoanh riờng, nhiu trng hp quan im ca cỏc doanh nghip l hnh gi khỏch, cỏc i lý l hnh rt khỏc vi quan im ca doanh nghip l ... tin Hot ng kinhdoanh ca cụng ty vi cỏc i tỏc cha c ng u, cú nhng i tỏc n cũn b ng, thiu n nh Cụng tỏc qun lý kinhdoanh cn chn chnh trờn mt s lnh vc nh ký kt hp ng kinh t, chi phớ kinh doanh, chi...
... PHƯƠNGHƯỚNGVÀGIẢI PHÁP NHẰM PHÁTTRIỂNHOẠTĐỘNGKINHDOANHCỦANGÂNHÀNG TMCP VIETCOMBANK 3.1 Phươnghướngpháttriển Vietcombank đến năm 2015 kế hoạch năm 2009 3.1.1 PhươnghướngpháttriểnNgân ... 40 PHƯƠNGHƯỚNGVÀGIẢI PHÁP NHẰM PHÁTTRIỂNHOẠTĐỘNGKINHDOANHCỦANGÂNHÀNG TMCP VIETCOMBANK 40 3.1 PHƯƠNGHƯỚNGPHÁTTRIỂNCỦA VIETCOMBANK ĐẾN NĂM 2015VÀ KẾ HOẠCH ... nước * Giaiđoạn 1996-1999: Báo cáo thực tập tổng hợp Giaiđoạn NHNT tiếp tục đầu tư, pháttriển mở rộng lĩnh vực hoạtđộngkinh doanh, tiên phong việc ứng dụng công nghệ vào hoạtđộngngân hàng...
... TRIỂNHOẠTĐỘNGKINHDOANHCỦANGÂNHÀNG TMCP ĐẠI Á ĐẾN NĂM 2020 59 3.1 Mục tiêu Ngânhàng TMCP Đại Á đến năm 2020 59 3.2 Một số giải pháp pháttriểnhoạtđộngkinhdoanh Đại Á Ngânhàngđến ... luận pháttriểnhoạtđộngkinhdoanhNgânhàng - Chương 2: Thực trạng hoạtđộngNgânhàng TMCP Đại Á thời gian qua - Chương 3: Một số giải pháp nhằm pháttriểnhoạtđộngkinhdoanhNgânhàng ... phân hoạtđộngkinhdoanhNgânhàng TMCP Đại Á chương 2, kế đưa số đề xuất nhằm pháttriểnhoạtđộngkinhdoanhNgânhàng TMCP Đại Á chương - 23 - CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠTĐỘNGCỦANGÂN HÀNG...
... pháp nhằm pháttriểnhoạtđộngkinhdoanh Vib Bank Tỉnh Đồng Nai đến năm 2020, góp phần làm cho Vib Bank pháttriển mạnh trở thành ngânhànghàng đầu Tỉnh Đồng Nai góp phần vào pháttriểnkinh tế ... luận hoạtđộngkinhdoanh NHTM, yếu tố ảnh hưởngđếnhoạtđộngkinhdoanh tiêu chí đánh giá hiệu hoạtđộngkinh doah NHTM - Phân tích thực trạng hoạtđộng ngành ngânhàng Vib Bank Tỉnh Đồng Nai giai ... triểnkinh tế hàng hóa Sự pháttriển hệ thống NHTM có tác động lớn quan trọngđến trình pháttriểnkinh tế hàng hóa, ngược lại kinh tế hàng hóa pháttriển mạnh mẽ đếngiaiđoạn cao – kinh tế thị...
... 1.2 PháttriểnhoạtđộngkinhdoanhNgânhàng thƣơng mại 1.2.1 PháttriểnhoạtđộngkinhdoanhNgânhàng thương mại mặt số lượng 1.2.1.1 Bản chất việc pháttriểnhoạtđộngkinhdoanhNgânhàng ... biệt hoạtđộngkinhdoanhngânhàng với hoạtđộngkinhdoanh khác kinh tế nhƣ hoạtđộng sản xuất kinhdoanhhàng hoá, hoạtđộngkinhdoanh dịch vụ đời sống…[3, tr.9] Tuy nhiên, hoạtđộngkinhdoanh ... để pháttriểnhoạtđộngkinhdoanhNgânhàng thương mại mặt lượng 1.2.2 PháttriểnhoạtđộngkinhdoanhNgânhàng thương mại mặt chất lượng 1.2.2.1 Bản chất pháttriểnhoạtđộngkinhdoanh Ngân...
... pháp nhằm pháttriểnhoạtđộngkinhdoanh Vib Bank Tỉnh Đồng Nai đến năm 2020, góp phần làm cho Vib Bank pháttriển mạnh trở thành ngânhànghàng đầu Tỉnh Đồng Nai góp phần vào pháttriểnkinh tế ... luận hoạtđộngkinhdoanh NHTM, yếu tố ảnh hưởngđếnhoạtđộngkinhdoanh tiêu chí đánh giá hiệu hoạtđộngkinh doah NHTM - Phân tích thực trạng hoạtđộng ngành ngânhàng Vib Bank Tỉnh Đồng Nai giai ... triểnkinh tế hàng hóa Sự pháttriển hệ thống NHTM có tác động lớn quan trọngđến trình pháttriểnkinh tế hàng hóa, ngược lại kinh tế hàng hóa pháttriển mạnh mẽ đếngiaiđoạn cao – kinh tế thị...
... Ngânhàng Nhà 11 PHÁT HO NG KINHDOANH C VI T NAM CHI NHÁNH TP.HCM Tp.HCM - - Nam - -2015) 12 - - Trê - - -2010 - 13 1.1 1.1.1 1.1.2 1.1.2.1 14 1.1.2.2 Trung gian toán: 1.1.2.3 kinhdoanhngân ... 3.3.3.3 : 73 3.3.3.4 : 74 NHTM TMCP NHNNVN NHCTVN : Ngânhàng TMCP Công T NHNTVN : Ngânhàng TMCP NHCT3 Tp.HCM NHNT NSG : Ngânhàng TMCP Sài Gòn TCTD DN TP.HCM ATM TDQT DS NK XK FTP TNHH ... America 1.5 2007 27 - g 28 ách hàng tiêu dùng; hàng; 29 RMB trái phi ng v n cho nh ng ngânhàng l c bi nâng t l an toàn v n t i thi u trung bình t i Th c hi ul ih a ng ngânhàng b ng cách: Thành l...
... TRIỂNHOẠTĐỘNGKINHDOANHCỦANGÂNHÀNG TMCP ĐẠI Á ĐẾN NĂM 2020 59 3.1 Mục tiêu Ngânhàng TMCP Đại Á đến năm 2020 59 3.2 Một số giải pháp pháttriểnhoạtđộngkinhdoanh Đại Á Ngânhàngđến ... luận pháttriểnhoạtđộngkinhdoanhNgânhàng - Chương 2: Thực trạng hoạtđộngNgânhàng TMCP Đại Á thời gian qua - Chương 3: Một số giải pháp nhằm pháttriểnhoạtđộngkinhdoanhNgânhàng ... mục tiêu hoạt động, loại hình Ngânhàng gồm Ngânhàng thương mại, Ngânhàngphát triển, Ngânhàng đầu tư, Ngânhàng sách, Ngânhàng hợp tác loại hình Ngânhàng khác” Theo Đạo luật Ngânhàng Pháp...
... đầu tư mở rộng hoạtđộngkinhdoanh - Hạn chế rủi ro sảy - Nâng cao ý thức cảnh giác cán nhân viên trình kinhdoanh 3.2.4 Giải pháp Đẩy mạnh pháttriển ngành nghề kinhdoanh XNK Trong trình phân ... tiếp tục triển khai công trình Chương III : Các giải pháp nâng cao hiệu hoạtđộngkinhdoanh công ty (2011- 2016) Dự kiến hiệu giải pháp mang lại - Thu hồi vốn đầu tư sang hướngkinhdoanh khác ... hình kinhdoanh trước thực Một số bước cần tiến hành thực bước sau: - Tạm ngưng hoạtđộng đầu tư bất động sản đầu tư bất động sản Chương III : Các giải pháp nâng cao hiệu hoạtđộngkinh doanh...
... hình hoạtđộngkinhdoanhngânhàng TMCP công thương Việt Nam hướng phân tích 1.2.1 Tình hình hoạtđộngkinhdoanhngânhàng TMCP công thương Việt Nam - Ngành nghề kinh doanh: Hoạtđộngngânhàng ... THỐNG KÊ HOẠTĐỘNGKINHDOANHCỦANGÂNHÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM GIAIĐOẠN 2009-2013 2.1 Phân tích đặc điểm biến độnghoạtđộngkinhdoanhngânhàng TMCP Công Thương Việt Nam giaiđoạn 2009-2013 ... ý doanh thu lợi nhuận ngânhàng suốt giaiđoạn 2009-2013, giaiđoạn kể từ năm ngânhàng thức tách khỏi ngânhàng nhà nước để trở thành ngânhàng TMCP hàng đầu hệ thống ngânhàng thương mại Hai...
... bản, phươnghướngkinhdoanh cần đạt tới thời kỳ, lĩnh vực hoạtđộngdoanh nghiệp Chiến lược kinhdoanh phác thảo phươnghướnghoạt động, khung hoạtđộngdoanh nghiệp dài hạn mang tính định hướng ... viên Cảng Quảng Ninh giaiđoạn 2011- 2015tầmnhìnđến năm 2020 .82 3.1 Những xác định 82 3.2 Xây dựng mục tiêu chiến lược giaiđoạn 2011- 2015tầmnhìnđến năm 2020 ... doanh nghiệp, đảm bảo cho doanh nghiệp pháttriển liên tục bền vững Chiến lược kinhdoanh tạo sở vững cho hoạtđộng nghiên cứu triển khai, đầu tư phát triển, đào tạo bồi dưỡng nhân sự, hoạt động...
... VÀ ĐÀO TẠO NGÂNHÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂNHÀNG TP HỒ CHÍ MINH TÔ THIỆN HIỀN NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ NGÂN SÁCH NHÀ NƯỚC TỈNH AN GIANG GIAIĐOẠN2011 – 2015VÀTẦMNHÌNĐẾN2020 ... QUẢN LÝ NGÂN SÁCH NHÀ NƯỚC TỈNH AN GIANG 145 3.1- MỤC TIÊU, NHIỆM VỤ PHÁTTRIỂNKINH TẾ - XÃ HỘI TỈNH AN GIANG GIAIĐOẠN2011 – 2015VÀTẦMNHÌNĐẾN2020 145 3.1.1- Mục tiêu, phươnghướng nhiệm ... “Nâng cao hiệu quản lý ngân sách nhà nước tỉnh An Giang giaiđoạn2011 - 2015tầmnhìnđến2020 làm đối tượng nghiên cứu với mục đích góp tiếng nói vào định hướngpháttriểnkinh tế - xã hội hợp...
... Ngânhàng loại hình tổ chức tín dụng thực toàn hoạtđộngNgânhànghoạtđộngkinhdoanh khác có liên quan HoạtđộngNgânhànghoạtđộngkinhdoanh tiền tệ dịch vụ với ... Hoạtđộngkinhdoanhhướng thị trường trình thiết lập pháttriển hoàn thiện mối quan hệ khách hàng Cho nên Ngânhàng đại giới có xu hướng chung pháttriểnhoạtđộng dịch vụ Ngânhàng _đây hướng ... lớn đạt được, hoạtđộngNgânhàng thương mại Việt Nam bộc lộ nhiều tồn Mặc dù xác định hoạtđộngpháttriểnNgânhàng theo hướng đa với việc đa dạng hoá nghiệp vụ kinhdoanhNgânhàng thương mại...
... kinhdoanh giảm xuống 97.57% Tuy nhiên đến năm 2007 mức tỷ trọng lợi nhuận từ hoạtđộngkinhdoanh lợi nhuận khác lại gần giống với năm 2005, 98.34% 1.66% Giaiđoạn 2005-2006 lợi nhuận từ hoạtđộng ... hưởngđến lợi nhuận năm 20052006 2006-2007) Nguyễn Thị Phương Lam 30 Doanh thu từ hoạtđộng bán hàng cung cấp dịch vụ doanh nghiệp tăng dần qua năm từ 2005 đến 2007 Năm 2005 doanh thu 285 tỷ đến ... Cụ thể biến động chi phí bán hàng chi phí quản lí sau: - Chi phí bán hàng: Tronggiaiđoạn 2005 – 2007: tỉ trọng chi phí bán hàng tổng doanh thu tăng liên tục Năm 2005 chi phí bán hàng 35,8 tỷ...
... toàn hoạtđộngngânhànghoạtđộngkinhdoanh khác có liên quan” Theo tính chất mục tiêu hoạt động, loại hình ngânhàng gồm Ngânhàng thương mại, Ngânhàngphát triển, Ngân 8|Page hàng đầu tư, Ngân ... hoạtđộng NHTM hiệu hoạtđộngkinhdoanhngân hàng, tiêu để phân tích hiệu hoạtđộngkinhdoanhngânhàng thương mại 3|Page - Phản ánh đánh giá thực trạng hiệu hoạtđộngkinhdoanhngânhàng ... vị trí địa lý, cấu thành phần kinh tế ảnh hưởngđến hiệu hoạtđộngkinhdoanhngânhàng Nếu ngânhàng đặt trụ sở địa bàn có tốc độ pháttriểnkinh tế tốt, tỷ trọngkinh tế công nghiệp cao đồng...