0

phân tích công việc trong quản trị nguồn nhân lực

Thiết kế công việc trong Quản trị nguồn nhân lực

Thiết kế công việc trong Quản trị nguồn nhân lực

Quản trị kinh doanh

... khi nghiên cứu thiết kế công việc trong Quản trị nguồn nhân lực là để hiểu sâu sắc vai trò và lợi ích của thiết kế công việc, từ đó có thể xây dựng quy trình thiết kế công việc cho doanh nghiệp, ... thiết kế công việc: Dựa tên những yếu tố thuộc về công việc có nhiều cách khác nhau để thiết kế công việc, xong quy trình thiết kế công việc gồm những bước cơ bản sau đây:- Đánh giá công việc hiện ... không nhỏ vào thành công của tổ chức.Bố trí đúng người đúng việc chính là nội dung của thiết kế công việc, là một trong những vấn đề quan trọng của Quản trị nguồn nhân lực. Thiết kế có hiệu...
  • 7
  • 11,782
  • 136
66 Thiết kế công việc trong Quản trị nguồn nhân lực

66 Thiết kế công việc trong Quản trị nguồn nhân lực

Quản trị kinh doanh

... khi nghiên cứu thiết kế công việc trong Quản trị nguồn nhân lực là để hiểu sâu sắc vai trò và lợi ích của thiết kế công việc, từ đó có thể xây dựng quy trình thiết kế công việc cho doanh nghiệp, ... đó(2)Thiết kế công việc là cách mà một loạt các công việc, hoặc một công việc trọn vẹn được thiết lập. Thiết kế công việc giúp bạn quyết định về:1. Những việc gì phải được thực hiện2. Việc đó được ... thành công trong một công việc cụ thể, nhưng chúng ta lại kém cỏi trong việc đánh giá năng khiếu của một người chúng ta đặt vào nhân viên vào vị trí đó. Có thể chúng ta biết một công việc cụ...
  • 9
  • 855
  • 3
360 Thiết kế công việc trong Quản trị nguồn nhân lực 

360 Thiết kế công việc trong Quản trị nguồn nhân lực 

Quản trị kinh doanh

... đó(2)Thiết kế công việc là cách mà một loạt các công việc, hoặc một công việc trọn vẹn được thiết lập. Thiết kế công việc giúp bạn quyết định về:1. Những việc gì phải được thực hiện2. Việc đó được ... http://www.graduatecareers.com.au/content/view/full/31442Khi thiết kế công việc trước tiên cần phải xác định ba yếu tố thuộc về công việc: - Nội dung công việc: đây là yếu tố chủ yếu của công việc và yếu tố trung tâm của thiết kế công việc, nó bao ... thiết kế công việc: Dựa tên những yếu tố thuộc về công việc có nhiều cách khác nhau để thiết kế công việc, xong quy trình thiết kế công việc gồm những bước cơ bản sau đây:- Đánh giá công việc hiện...
  • 7
  • 652
  • 0
nghiên cứu thiết kế công việc trong Quản trị nguồn nhân lực

nghiên cứu thiết kế công việc trong Quản trị nguồn nhân lực

Khoa học xã hội

... thiết kế công việc: 1. Các yếu tố thuộc về công việc: Khi thiết kế công việc trước tiên cần phải xác định ba yếu tố thuộc về công việc: - Nội dung công việc: đây là yếu tố chủ yếu của công việc ... thiết kế công việc: Dựa tên những yếu tố thuộc về công việc có nhiều cách khác nhau để thiết kế công việc, xong quy trình thiết kế công việc gồm những bước cơ bản sau đây:- Đánh giá công việc hiện ... thành công trong một công việc cụ thể, nhưng chúng ta lại kém cỏi trong việc đánh giá năng khiếu của một người chúng ta đặt vào nhân viên vào vị trí đó. Có thể chúng ta biết một công việc cụ...
  • 9
  • 913
  • 9
Khuyến khích công bằng trong quản trị nguồn nhân lực

Khuyến khích công bằng trong quản trị nguồn nhân lực

Kỹ năng quản lý

... tưởng ở nhau trong quá trình làm việc. Đó Khuyến khích công bằng trong quản trị nguồn nhân lực Các quản trị cấp cao hiểu rõ tầm quan trọng của việc mở rộng và phát triển nguồn nhân lực vì tương ... thuộc vào nguồn nhân lực. Đó là nguồn lực chính có chức năng suy nghĩ, có khả năng hoặc tiềm năng không giới hạn để tận dụng tốt nhất các nguồn lực quan trọng khác. Khi sử dụng tốt nguồn lực này, ... quyết, trong đó có việc nâng cao năng suất và chất lượng của doanh nghiệp”. Công bằng không có nghĩa là cào bằng Theo ông Hayashi, thông qua sự phát triển một cách nhất quán về nguồn nhân lực, ...
  • 7
  • 2,107
  • 18
Phân tích công việc và hoạch định nguồn nhân lực

Phân tích công việc và hoạch định nguồn nhân lực

Quản trị kinh doanh

... Ph. D. 2Qun tr Ngun Nhân Lc Phân tích công vicMc íchKt qu ca phân tích công vic:• Bn mô t công vic• Bn tiêu chun công vicQuan h gia phân tích công vic và các chc nng ... pháp phân tích công vic• Phân tích công vic theo chc nng• H th∀ng bng câu h i phân tích v trí• Phng pháp trng hp in hình Phân tích công vicBn mô t công vic• Tên công vic• ... nhân viênHoch nhk cn Phân tích lc lnglao ngH thngNgi - máyThit kHRIS Phân tích t chc & nh ngha công vic Phân tích công vicNgha v ca ngi phân tích công...
  • 9
  • 938
  • 4
Tài liệu Phân tích công việc và hoạch định nguồn nhân lực doc

Tài liệu Phân tích công việc và hoạch định nguồn nhân lực doc

Quản trị kinh doanh

... Ngun Nhân Lc Phân tích công vicCác phng pháp phân tích công vic• Phân tích công vic theo chc nng• H th∀ng bng câu h i phân tích v trí• Phng pháp trng hp in hình Phân tích công ... Ph. D. 2Qun tr Ngun Nhân Lc Phân tích công vicMc íchKt qu ca phân tích công vic:• Bn mô t công vic• Bn tiêu chun công vicQuan h gia phân tích công vic và các chc nng ... Ngun Nhân Lc Phân tích công vicThu thp thông tin v công vic• Thc hin công vic• Quan sát• Ph ng v!n• Bng câu h i• Nht ký Phân tích công vicNGUN THÔNG TINNgi phân tích công...
  • 9
  • 633
  • 2
125 Sử dụng dịch vụ thuê ngoài trong quản trị nguồn nhân lực 

125 Sử dụng dịch vụ thuê ngoài trong quản trị nguồn nhân lực 

Quản trị kinh doanh

... tổ chức nhân sự làm việc toàn phần trong doanh nghiệp đòi hỏi bạn phải có đầy đủ diện tích văn phòng, các trang thiết bị làm việc. - đảm bảo công việc luôn được vận hành. Nhân viên làm việc toàn ... đẩy làm việc cho các nhân viên chính thức vì các công việc đột nhiên bị lấy mất- làm tăng tình trạng bấp bênh của nhân viên làm thuê, cho dù là các nhân viên cũ trong tổ chức hay là các nhân ... phải đặt các câu hỏi để tìm hiểu năng lực công ty, chẳng hạn:- Họ phân tích nhu cầu trong công ty bạn như thế nào?- Họ có thể tìm, chỉ ra một vấn đề trong công ty và đề xuất giải pháp khắc phục...
  • 10
  • 617
  • 7
126 Sử dụng dịch vụ thuê ngoài trong quản trị nguồn nhân lực

126 Sử dụng dịch vụ thuê ngoài trong quản trị nguồn nhân lực

Quản trị kinh doanh

... dụng dịch vụ thuê ngoài trong quản trị nguồn nhân lực MỤC LỤC1. Khái quát chung1.1, Dịch vụ thuê ngoài (oursourcing) và dịch vụ thuê ngoài trong quản trị nguồn nhân lực (HR outsourcing)1.2, ... vấn đề về nguồn nhân lực và các nguồn lực sản xuất khác, giải quyết các vấn đề phát sinh ngoài ý muốn.Kết luận: Như vậy việc sử dụng dịch vụ thuê ngoài trong quản trị nguồn nhân lực (HRO) ... năng tích lũy kinh nghiệm, khó khăn trong việc trao đổi thông tin, sự bất mãn của nhân viên…2, Thực trạng sử dụng dịch vụ thuê ngoài trong quản tri nguồn nhân lực. Dịch vụ thuê ngoài trong quản...
  • 9
  • 898
  • 7
Sử dụng dịch vụ thuê ngoài trong quản trị  nguồn nhân lực

Sử dụng dịch vụ thuê ngoài trong quản trị nguồn nhân lực

Kinh tế - Thương mại

... đồng, vấn đề về nguồn nhân lực và các nguồn lực sản xuất khác, giải quyết các vấn đề phát sinh ngoài ý muốn.Kết luận: Như vậy việc sử dụng dịch vụ thuê ngoài trong quản trị nguồn nhân lực (HRO) đòi ... tích lũy kinh nghiệm, khó khăn trong việc trao đổithông tin, sự bất mãn của nhân viên…2, Thực trạng sử dụng dịch vụ thuê ngoài trong quản tri nguồn nhân lực. Dịch vụ thuê ngoài trong quản trị ... những công việc mà biết chắc sẽ thực hiện tốt hơn những người khác và chuyển giao chobên thứ ba phần việc mà họ làm tốt hơn tôi và những người khác”. Dịch vụ thuê ngoài trong quản trị nguồn nhân...
  • 9
  • 938
  • 4
Tài liệu Nguyên tắc 4C trong quản trị nguồn nhân lực doc

Tài liệu Nguyên tắc 4C trong quản trị nguồn nhân lực doc

Kỹ năng quản lý

... nghiệp, nhân viên thuộc cấp và các nhà quản trị cấp cao. Bộ phận quản trị nguồn nhân lực cần phải đảm bảo việc thông tin có hiệu quả trong tổ chức. Việc hiểu lầm có thể dẫn đến nhiều hậu ... tắt của bốn từ tiếng Anh C: Clarity (độ trong suốt), Color (màu sắc), Cut (góc cắt) và Carat (trọng lượng). Tương tự, trong lĩnh vực quản trị nguồn nhân lực, cũng có bốn nguyên tắc cơ bản được ... Sự rõ ràng (Clarification) là nguyên tắc thứ hai mà các chuyên viên quản trị nguồn nhân lực phải luôn ghi nhớ, nhất là trong công tác tuyển dụng. ...
  • 3
  • 836
  • 2
Tài liệu Nguyên tắc 4c trong quản trị nguồn nhân lực ppt

Tài liệu Nguyên tắc 4c trong quản trị nguồn nhân lực ppt

Kỹ năng quản lý

... nghiệp, các chuyên viên quản trị nguồn nhân lực phải dành thời gian để thông báo, hướng dẫn và giải thích thấu đáo các chính sách liên quan cho nhân viên. Nguồn: Doanh nhân Sài Gòn Cuối tuần ... tín nhiệm (Credibility). Bộ phận quản trị nguồn nhân lực thường bị các bộ phận khác trong doanh nghiệp cho rằng thường nói “Không” để đối phó với thắc mắc của nhân viên mà không chịu khó giải ... những lời hứa nhằm tạo ra sự tôn trọng và tin tưởng của nhân viên đối với doanh nghiệp. Một khi đã cam kết, các chuyên viên quản trị nhân sự sẽ phải xử lý các vấn đề liên quan đến các cam kết...
  • 2
  • 705
  • 1
Tài liệu 5 xu hướng hàng đầu trong Quản trị nguồn nhân lực ppt

Tài liệu 5 xu hướng hàng đầu trong Quản trị nguồn nhân lực ppt

Kỹ năng quản lý

... các báo cáo thành 5 xu hướng hàng đầu trong Quản trị nguồn nhân lực Theo Tin Kinh Tế Saga Hơn một thập kỷ qua, bộ mặt của ngành Quản trị Nguồn nhân lực (Human Resources – HR) đã thay đổi ... nguồn lực, quản lý thực thi. • Các nhà cung cấp phần mềm quảnnhân tài chỉ tập trung vào bốn hướng chính của quảnnhân tài là tuyển dụng, quản lý thực thi, quản lý học hỏi và quản lý ... hợp việc học hỏi với quảnnhân tài. Các nhà cung cấp thị trường ngách tập trung vào một lĩnh vực cụ thể trong cả chuỗi quảnnhân tài, chẳng hạn như theo dõi hồ sơ, tuyển dụng, quản lý nguồn...
  • 6
  • 619
  • 0
Thực trạng và giải pháp góp phần hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại khách sạn Novotel Ha Long Bay

Thực trạng và giải pháp góp phần hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại khách sạn Novotel Ha Long Bay

Quản trị kinh doanh

... hoạch chiến lƣợc nguồn nhân lực. Lập kế hoạch nguồn nhân lực là cơ sở cho các hoạt động biên chế nguồn nhân lực, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Lập kế hoạch nguồn nhân lựcquan hệ ... công việc trong khách sạn. Phân tích công việc là vấn đề quan tâm đầu tiên của các nhà quản trị nguồn nhân lực tại một khách sạn. Nội dung này là nhằm mô tả công việc yêu cầu công việc đối với ... thành công cho không ít khách sạn, đó là công tác quản trị nhân lực. Quản trị nguồn nhân lực trong khách sạn là một trong những yếu tố không thể thiếu. Trong bất cứ một hoạt động kinh doanh nào,...
  • 92
  • 1,220
  • 10
bài giảng quản trị nguồn nhân lực ( lê thị thảo) - chương 3 phân tích công việc

bài giảng quản trị nguồn nhân lực ( lê thị thảo) - chương 3 phân tích công việc

Cao đẳng - Đại học

... tầm quan trọng của phân tích công việc Qui trình tiến hành phân tích công việc Thực đơn phân tích công việc Bản mô tả công việc và bản Tiêu chuẩn thực hiện công việc Lựa chọn phương ... thực hiện công việc Thu bảng câu hỏi về và tổng hợp, phân tích câu trả lờiKết quảSuy diễn Phân tích công việc Nhận dạng công việc Các nhiệm vụ+ Bối cảnhBảng mô tả công việc Kiến thứcKỹ ... Mục đích của phân tích công việc Kết quả phân tích công việc được sử dụng cho:Lập kế hoạch nhân lực  Tuyển dụng  Đào tạo và phát triển    Quản lý thành tích  ...
  • 33
  • 1,730
  • 10

Xem thêm