... 1.1.1 Khái niệm nguồnnhânlựcthểthao 1.1.2 Nhữngđặcđiểmnguồnnhânlựcthểthaonướcta 19 1.2 Vấn đề nâng cao chất lƣợng đào tạo nguồnnhânlựcthểthao nƣớc ta ... nghệ, nguồnlưc tự nhiên, nguồnlựcthểthao không cạn kiệt, mà khai thác phát huy phục vụ tốt cho phát triển đất nước 1.1.2 NhữngđặcđiểmnguồnnhânlựcthểthaonướctaNguồnnhânlựcthểthao ... đặcđiểmnguồnnhânlựcthểthao 1.1.1 Khái niệm nguồnnhânlựcthểthao Trong nguồnlực mà loài người có sử dụng trình phát triển xã hội nguồnnhânlực hay nguồnlực người có vai trò định Bởi...
... 100,00 (Ngun: Phũng o to lao ng Tng cụng ty Lp mỏy Vit Nam) Trỡnh tay i ng cụng nhõn k thut ca Tng cụng ty Lp mỏy Vit Nam cú trỡnh tay ngh tng i cao Hu nh ton b cụng nhõn k thut ca Tng cụng ty u ... Nh vy c cu cụng nhõn k thut thỡ cụng nhõn k thut bc chim t trng khụng cao Nhỡn vo bng 2.2 ta thy trỡnh tay ngh bc cao ca cụng nhõn lp mỏy cha nhiu c bit l cụng nhõn bc chim mt t l nh 3,54% tng ... Cú hiu bit v bit lm: mc ny ngi nhõn viờn ó bit ỏp dng cỏc kin thc ca mỡnh vo thc t sn xut Anh taó bit lm ch cụng c, trang b v cỏc iu kin k thut c th, ó cú kinh nghim gii quyt cụng vic ca chớnh...
... ĐỀ LÝ LUẬN VỀ ĐÀO TẠO NGUỒNNHÂNLỰCCỦA DOANH NGHIỆP 1.1 QUAN NIỆM VỀ ĐÀO TẠO NGUỒNNHÂNLỰCCỦA DOANH NGHIỆP 1.1.1 Quan niệm đào tạo nguồnnhânlực Đào tạo nguồnnhânlực doanh nghiệp việc ... 1.3.1.1 Những chiến lược nguồnnhânlực công ty Các chiến lược ảnh hưởng đến công tác đào tạo phát triển nguồnnhânlực qua tiêu như: Nhu cầu nguồnnhânlực tương lai, yêu cầu đặt tuyển nhân viên Những ... 1.1.2 Vai trò đào tạo nguồnnhânlực doanh nghiệp Đào tạo nguồnnhânlực giữ vai trò quan trọng thành công phát triển doanh nghiệp đào tạo nguồnnhânlực đảm bảo cho nguồnnhânlực doanh nghiệp thích...
... ĐỀ LÝ LUẬN VỀ ĐÀO TẠO NGUỒNNHÂNLỰCCỦA DOANH NGHIỆP 1.1 QUAN NIỆM VỀ ĐÀO TẠO NGUỒNNHÂNLỰCCỦA DOANH NGHIỆP 1.1.1 Quan niệm đào tạo nguồnnhânlực Đào tạo nguồnnhânlực doanh nghiệp việc ... 1.3.1.1 Những chiến lược nguồnnhânlực công ty Các chiến lược ảnh hưởng đến công tác đào tạo phát triển nguồnnhânlực qua tiêu như: Nhu cầu nguồnnhânlực tương lai, yêu cầu đặt tuyển nhân viên Những ... 1.1.2 Vai trò đào tạo nguồnnhânlực doanh nghiệp Đào tạo nguồnnhânlực giữ vai trò quan trọng thành công phát triển doanh nghiệp đào tạo nguồnnhânlực đảm bảo cho nguồnnhânlực doanh nghiệp thích...
... tạo nguồnnhânlực 1.3.5 Đặcđiểmnguồnnhânlực doanh nghiệp Đối tượng công tác đào tạo nguồnnhânlực người lao động Vì vậy, đặcđiểmnguồnnhânlựccó ảnh hưởng tới công tác đào tạo nguồnnhân ... 1.1.1 Nguồnnhânlực tổ chức Nhânlực hiểu nguồnlực người vận dụng trình sản xuất thể thông qua ba tiêu thể lực, trí lực tâm lựcThểlực tình trạng sức khỏe người chiều cao, cân nặng, sức bền Thể ... 2.2.4.2 Năng suất lao động 40 2.2.5 Đặcđiểmnguồnnhânlực công ty mẹ 41 2.2.5.1 Quy mô nguồnnhânlực công ty mẹ .41 2.2.5.2 Quy mô nguồnnhânlực theo cấu giới tính tuổi 42 2.2.5.3...
... Việt Nam nhânlực rẻ Tuy nhiên, vấn đề đặt với Ned Deck tìm nhânlực rẻ phải có trình độ để sản xuất mặt hàng có chất lượng cao… 17 Kinh tế quản lý nguồnnhânlực Nhóm Hiện nay, năm nướctacó khoảng ... kém: Nhânlực ngành khí: nhu cầu cao, lương hấp dẫn Nguồnnhânlực ngành điện tử: Nhânlực ngành điện - điện tử: Không sợ thất nghiệp Khủng hoảng nhânlực ngành hàng không - Thị trường nhânlực ... nhà chưa tốt Đặc biệt đào tạo cán chuyên môn Ởnướcta nay, cán chuyên môn đào tạo nước mang nặng tính lý thuyết, lúng túng không thích nghi tốt với 19 Kinh tế quản lý nguồnnhânlực Nhóm môi...
... máy móc, thiết bị đại, dây chuyền công nghệ tiên tiến…mà canh tranh nguồnnhânlực .Nguồn nhânlựcthể số lượng chất lượng nhân viên công ty, tổ chức Thấu hiểu chân lý này, nhiều nhà quản lý không ... tạo, sách tiền công, tiền thưởng, sách phúc lợi, khen thưởng…nhằm thu hút gìn giữ nâng cao chất lượng nguồnnhânlực doanh nghiệp Để có kết Tổng công ty Bia - Rượu - Nước giải khát Hà Nội thực ... 100,000 trưởng 02 KH Địa điểm ĐT /5 buổi Học hành Nâng Bên cao Bên ngoài 20 4/ tháng lĩnh vực/ Tháng 34,000 buổi Học hành trưởng KH Kĩ giao tiếp phòng Kĩ sư 03 KH Công nhân sản 04 xuất Nhân viên...
... tạo nguồnnhânlực 1.3.5 Đặcđiểmnguồnnhânlực doanh nghiệp Đối tượng công tác đào tạo nguồnnhânlực người lao động Vì vậy, đặcđiểmnguồnnhânlựccó ảnh hưởng tới công tác đào tạo nguồnnhân ... NHÂNLỰC TRONG CÁC DOANH NGHIỆP 1.1 CÁC KHÁI NIỆM LIÊN QUAN 1.1.1 Nguồnnhânlực tổ chức Nhânlực hiểu nguồnlực người vận dụng trình sản xuất thể thông qua ba tiêu thể lực, trí lực tâm lựcThể ... 2.2.4.2 Năng suất lao động 40 2.2.5 Đặcđiểmnguồnnhânlực công ty mẹ 41 2.2.5.1 Quy mô nguồnnhânlực công ty mẹ .41 2.2.5.2 Quy mô nguồnnhânlực theo cấu giới tính tuổi 42 2.2.5.3...
... phát tiển nguồnnhânlực CNTT phuc vụ nhu cầu nước mà Đảng nhà nướctacó mục tiêu xa đưa nhânlực công nghệ thông tin 20 giới: “Tham vọng Việt Nam tiến tới "xuất khẩu" nguồnnhânlực công nghệ ... nghiêp công nghiệp hoá, đại hoá đất nước 1.2 Mục đích đào tạo phát triển nguồnnhânlực Mục đích chung đào tạo phát triển nguồnnhânlực sử dụng tối đa nguồnnhânlựccó nâng cao tính hiệu tổ chức ... lai 1.3 Vai trò đào tạo phát triển nguồnnhân lực: Đào tạo phát triển nguồnnhânlực nhằm: - Về mặt xã hội đào tạo phát triển nguồnnhânlực vấn đề sống đất nước, định phát triển xã hội, giải...
... kế hoạch đào tạo phát triển nguồnnhânlực dài hạn, định hướng cho kế họach đào tạo ngắn hạn 3.2.1 Xác định nhu cầu đào tạo nguồnnhânlực Xác định nhu cầu nguồnnhânlực dài hạn phương pháp suất ... tạo nguồnnhânlực Tổng công ty Lắp máy Việt Nam Để thực tốt công tác đào tạo phát triển nguồnnhânlực Tổng công ty Lắp máy Việt Nam việc xây dựng kế hoạch đào tạo phát triển nguồnnhânlực ... 3.2 MỘT SỐ ĐỀ XUẤT VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN HƠN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒNNHÂNLỰCCỦA TỔNG CÔNG TY LẮP MÁY VIỆT NAM Để công tác đào tạo nguồnnhânlực Tổng công ty Lắp máy Việt Nam thực có hiệu...
... cho công tác lập kế hoạch đào tạo phát triển nguồnnhânlực Tổng công ty, mà cần hoàn thiện công tác đào tạo nguồnnhân để kịp thời có đội ngũ cán công nhân viên phù hợp với phát triển sản xuất ... Hướng phát triển giai đoạn Tổng công ty trở thành Tập đoàn công nghiệp xây dựng đất nướccó đủ lực tài để mở rộng đầu tư dự án lĩnh vực ngành kinh tế, bước trở thành nhà đầu tư chuyên nghiệp, tiến ... cho tập đoàn nước trở thành nhà thầu Hiện nay, với 20.000 CBCNV 20 công ty thành viên; Viện nghiên cứu công nghệ Hàn; công ty cổ phần Tư vấn thiết kế hợp tác với Hàn Quốc, Nhật Bản, Đài loan;...
... ĐỀ LÝ LUẬN VỀ ĐÀO TẠO NGUỒNNHÂNLỰCCỦA DOANH NGHIỆP 1.1 QUAN NIỆM VỀ ĐÀO TẠO NGUỒNNHÂNLỰCCỦA DOANH NGHIỆP 1.1.1 Quan niệm đào tạo nguồnnhânlực Đào tạo nguồnnhânlực doanh nghiệp việc ... 1.3.1.1 Những chiến lược nguồnnhânlực công ty Các chiến lược ảnh hưởng đến công tác đào tạo phát triển nguồnnhânlực qua tiêu như: Nhu cầu nguồnnhânlực tương lai, yêu cầu đặt tuyển nhân viên Những ... 1.1.2 Vai trò đào tạo nguồnnhânlực doanh nghiệp Đào tạo nguồnnhânlực giữ vai trò quan trọng thành công phát triển doanh nghiệp đào tạo nguồnnhânlực đảm bảo cho nguồnnhânlực doanh nghiệp thích...
... tạo nguồnnhânlực 27 1.3.5 Đặcđiểmnguồnnhânlực doanh nghiệp Đối tượng công tác đào tạo nguồnnhânlực người lao động Vì vậy, đặcđiểmnguồnnhânlựccó ảnh hưởng tới công tác đào tạo nguồn ... TẠO NGUỒNNHÂNLỰC TRONG CÁC DOANH NGHIỆP 1.1 Các khái niệm liên quan 1.1.1 Nguồnnhânlực tổ chức Nhânlực hiểu nguồnlực người vận dụng trình sản xuất thể thông qua ba tiêu thể lực, trí lực ... sở vật chất doanh nghiệp 25 1.3.3 Nguồn kinh phí, sở vật chất dành cho công tác đào tạo nguồnnhânlực 25 1.3.4 Quan điểm doanh nghiệp đào tạo 26 1.3.5 Đặcđiểmnguồn nhân...
... CƠ S LÝ LU N, CƠ S TH C TI N V CÔNG TÁC ðÀO T O NGU N NHÂN L C 2.1 Cơ s lý lu n 2.1.1 Ngu n nhân l c 2.1.2 Phân lo i ngu n nhân l c 2.1.3 ðào t o ngu n nhân ... D báo nhu c u ngu n nhân l c, nhu c u ñào t o ngu n nhân l c kinh phí ñào t o ngu n nhân l c ñ n năm 2015 89 4.4.4.1 Cơ s d báo nhu c u nhân l c 89 4.4.4.2 Nhu c u nhân l c 05 năm t i ... th c sĩ khoa h c kinh t …………………………… PH N 2: CƠ S LÝ LU N, CƠ S TH C TI N V CÔNG TÁC ðÀO T O NGU N NHÂN L C 2.1 Cơ s lý lu n 2.1.1 Ngu n nhân l c Ngu n nhân l c ñư c hi u toàn b trình ñ chuyên môn...
... học thái nguyên trường đại học kinh tế quản trị kinh doanh đỗ thị thu nga Giải pháp đào tạo nguồnnhânlực tổng công ty giấy Việt Nam LUậN VĂN THạC Sỹ kinh tế CHUYÊN NGàNH: quản lý kinh tế Mã số: ... ca tng yu t ú, v t ú giỳp chỳng ta hiu c i tng nghiờn cu mt cỏch mch lc hn, hiu c cỏi chung phc t nhng yu t b phn y Khi chỳng ta ng trc mt i tng nghiờn cu, chỳng ta cm giỏc c nhiu hin tng n xen ... hun luyn cụng nhõn thc hin Thụng thng, ngi ta chn nhng cụng vic cú cỏc iu kin t chc, k thut nh phõn cụng nhúm th cú cựng bc th, trỡnh lnh ngh tỡm cỏc thao tỏc tiờn tin hp lý t ú nghiờn cu, phõn...
... Giang PHẦN I LÝ LUẬN VỀ ĐÀO TẠO NGUỒNNHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Một số khái niệm 1.1.1 Nguồnnhânlực doanh nghiệp Theo nghĩa rộng nguồnnhânlựcnguồnlực người, nguồn cung cấp sức lao động ... : lực, trình độ chuyên môn nghiệp vụ, tính sáng tạo, chăm chỉ, sức khỏe.v.v 1.1.2 Đào tạo nguồnnhânlực doanh nghiệp Đào tao nguồnnhânlực hoạt động để trì nâng cao chất lượng nguồnnhânlực ... tạo nguồnnhânlực doanh nghiêp Phần II : Phân tích thực trạng hoạt động đào tạo nguồnnhânlực Tổng công ty Giấy Việt Nam Phần III : Một số giải pháp nhằm hoàn thiện đào tạo nguồnnhânlực Tổng...
... lượng nguồnnhânlực + Cơ cấu nhân lực: yếu tố thiếu xem xét đánh giá nguồnnhânlựcCơ cấu nguồnnhânlựcthể phương diện khác như: cấu trình độ đào tạo, giới tính, độ tuổi,… Tóm lại nguồnnhânlực ... LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO NGUỒNNHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP CÁC KHÁI NIỆM CƠBẢN 1.1 Khái niệm NguồnnhânlựcCó nhiều định nghĩa khác nguồnnhânlực - Nguồnnhânlựcnguồnlực người tổ chức ( với ... THIẾT CỦA HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO NGUỒNNHÂNLỰC TRONG HOÀN CẢNH HIỆNNAY Sau nướcta mở cửa, Việt Nam xem mảnh đất nhiều tiềm để khai thác với nguồnnhânlực dồi, giá nhân công rẻ Hàng loạt công ty nước...
... tạo nguồnnhânlực doanh nghiệp như: mục tiêu công tác đào tạo, nội dung công tác đào tạo hoạt động quản trị nhânlực khác ảnh hưởng đến công tác đào tạo Đánh giá công tác đào tạo nguồnnhânlực ... mục tiêu phát triển ngắn hạn dài hạn 1.3.1.3 Quy mô, cấu nguồnnhânlực công ty Quy mô cấu nguồnnhânlực số lượng chất lượng nguồnnhânlực doanh nghiệp Số lượng lao động lớn việc tổ chức đào ... nguồnnhânlực tổng công ty hóa dầu Pettrolimex 2.1.3.1 Quy mô nguồnnhânlực Số lượng lao động tăng qua năm, tốc độ tăng trung bình đạt 1,03 lần Tính đến ngày 31/12/2012, quy mô nguồnnhân lực...