0

những nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh cho sản phẩm của doanh nghiệp

nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm thức ăn chăn nuôi của công ty cổ phần thức ăn chăn nuôi thiên lộc

nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm thức ăn chăn nuôi của công ty cổ phần thức ăn chăn nuôi thiên lộc

Kinh tế

... 1.2 Những nhân tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh cho sản phẩm doanh nghiệp 1.2.1 Các nhân tố khách quan 1.2.1.1 Môi trường vĩ mô Thứ nhất, nhân tố kinh tế Các nhân tố kinh tế ảnh hưởng mạnh đến ... nghiệp, lực cạnh tranh sản phẩm dịch vụ Ở luận văn này, chủ yếu đề cập đến lực cạnh tranh sản phẩm Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp thể thực lực lợi doanh nghiệp so với đối thủ cạnh tranh việc ... 1.1.2 Năng lực cạnh tranh Trong trình nghiên cứu cạnh tranh, người ta sử dụng khái niệm lực cạnh tranh Năng lực cạnh tranh xem xét góc độ khác lực cạnh tranh quốc gia, lực cạnh tranh doanh nghiệp, ...
  • 97
  • 1,840
  • 19
Ứng dụng mô hình 5 áp lực cạnh tranh của michael porter trong ngành siêu thị trên địa bàn thành phố đà nẵng

Ứng dụng mô hình 5 áp lực cạnh tranh của michael porter trong ngành siêu thị trên địa bàn thành phố đà nẵng

Kinh tế

... thành bối cảnh cạnh tranh ngành kinh doanh: (1) Áp lực cạnh tranh từ đối thủ tiềm ẩn; (2) Áp lực cạnh tranh nhà cung cấp; (3) Áp lực cạnh tranh từ khách hàng; (4) Áp lực cạnh tranh từ sản phẩm thay ... lực cạnh tranh ngành sản xuất kinh doanh để phân tích cụ thể áp lực cạnh tranh ngành siêu thị địa bàn thành phố nào? Tốc độ tăng trưởng lợi nhuận sao? Michael Porter đưa mô hình áp lực cạnh tranh, ... áp lực cạnh tranh ngành nói Một chiến lược cạnh tranh có hiệu dùng phương sách công hay phòng thủ nhằm tạo vị trí bảo toàn được, xử lý thoả đáng ảnh hưởng lực lượng cạnh tranh Tuy nhiên, áp lực...
  • 12
  • 4,106
  • 2
Đánh giá mức độ hấp dẫn của ngành dựa trên mô hình 5 tác lực cạnh tranh của micheal porter

Đánh giá mức độ hấp dẫn của ngành dựa trên mô hình 5 tác lực cạnh tranh của micheal porter

Quản trị kinh doanh

... môn hóa tài sản Strategic Management L o g o Phân tích Mô hình 2.3 Áp lực từ sản phẩm thay Sự có sẵn hiệu sản phẩm thay Áp lực cạnh tranh sản phẩm thay khả đáp ứng nhu cầu so với sản phẩm ngành ... hình 2.2 Các đối thủ cạnh tranh ngành Mức độ cạnh tranh công ty ngành tác lực thứ mô hình áp lực cạnh tranh Đây áp lực thường xuyên de dọa trực tiếp công ty Các đối thủ cạnh tranh đông đảo có quy ... quan mô hình áp lực cạnh tranh Phân tích Mô hình Nguy xâm nhập từ nhà cạnh tranh tiềm ẩn Yếu tố cạnh tranh Trọng số Đánh giá Điểm 1.Lợi kinh tế quy mô 0.054 0.162 2.Sự khác biệt sản phẩm 0.018 0.054...
  • 34
  • 2,437
  • 11
phân tích mô hình 5 áp lực cạnh tranh đối với công ty tnhh thương mại quốc tế và dịch vụ BIG c thăng long

phân tích mô hình 5 áp lực cạnh tranh đối với công ty tnhh thương mại quốc tế và dịch vụ BIG c thăng long

Kinh tế - Quản lý

... “Năm lực lượng” Michael Porter đời năm 1979 với nội dung tìm hiểu mức độ cạnh tranh ngành cách phân tích yếu tố tạo nên áp lực cạnh tranh ngành kinh doanh đó, bao gồm: Âp lực từ đối thủ cạnh tranh ... áp lực từ đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn, áp lực từ sản phẩm thay thế, áp lực từ nhà cung ứng, áp lực từ khách hàng Trong khuôn khổ đề tài, vận dụng mô hình để tập trung phân tích áp lực cạnh tranh ... thức lớn Áp lực từ khách hàng Áp lực khách hàng lực lượng tạo khả mặc người mua Người mua xem đe dọa cạnh tranh buộc doanh nghiệp giảm giá Ngược lại, người mua yếu mang đến cho doanh nghiệp hội...
  • 18
  • 3,777
  • 36
Bài thuyết trình phân tích cạnh tranh   mô hình năm tác lực cạnh tranh của porter

Bài thuyết trình phân tích cạnh tranh mô hình năm tác lực cạnh tranh của porter

Cao đẳng - Đại học

... độ cạnh tranh ngành: Trong đó: RC: Mức độ cạnh tranh doanh nghiệp QFi: Tổng lượng bán hàng loại sản phẩm (i) QEi: Lượng bán sản phẩm (i) doanh nghiệp nghiên cứu RC lớn, chứng tỏ mức độ cạnh tranh ... 1.CẠNH TRANH GIỮA CÁC CÔNG TY TRONG NGÀNH Khi áp lực cạnh tranh lớn mối đe dọa vị trí đe dọa doanh nghiệp lớn Phân tích cạnh tranh công ty ngành giúp xác định doanh nghiệp khu vực cạnh tranh ... ứng => chiếm toàn phần lợi nhuận doanh nghiệp Doanh nghiệp sản xuất bị phụ thuộc vào nhà cung ứng Có thể chiếm lợi cạnh tranh so với doanh nghiệp khác Khiến doanh nghiệp khác phụ thuộc vào đẩy giá...
  • 23
  • 786
  • 1
Tìm hiểu về các phương pháp phân tích  SWOT , 5 yếu tố cạnh tranh của m porter và PEST

Tìm hiểu về các phương pháp phân tích SWOT , 5 yếu tố cạnh tranh của m porter và PEST

Kinh tế - Quản lý

... xa cho doanh nghiệp khác Áp lực cạnh tranh từ sản phẩm thay Sản phẩm dịch vụ thay sản phẩm, dịch vụ thỏa mãn nhu cầu tương đương với sản phẩm dịch vụ ngành Ta lấy ví dụ sau đưa nhận định áp lực ... áp lực cạnh tranh chủ yếu sản phẩm thay khả đáp ứng nhu cầu so với sản phẩm ngành, thêm vào nhân tố giá, chất lượng , yếu tố khác môi trường văn hóa, trị, công nghệ ảnh hưởng tới đe dọa sản phẩm ... cạnh tranh ngành sản xuất kinh doanh Áp lực cạnh tranh nhà cung cấp • Số lượng quy mô nhà cung cấp: Số lượng nhà cung cấp định đến áp lực cạnh tranh, quyền lực đàm phán họ ngành, doanh nghiệp...
  • 22
  • 1,185
  • 1
Áp dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của m porter để phân tích và đánh giá 1 ngành hàng cụ thể

Áp dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của m porter để phân tích và đánh giá 1 ngành hàng cụ thể

Báo cáo khoa học

... không gas Những sản phẩm thay ảnh hưởng trực tiếp đến lực cạnh tranh cường độ cạnh tranh sản phẩm, nhiều sản phẩm thay lực cạnh tranh thấp, cường độ cao đòi hỏi hãng sản xuất nước giải khát không ... dịch vụ thay sản phẩm, dịch vụ thỏa mãn nhu cầu tương dương với sản phẩm, dịch vụ ngành Áp lực cạnh tranh chủ yếu sản phẩm thay khẳ đáp ứng nhu cầu so với sản phẩm ngành, thêm vào nhân tố giá, chất ... 6 .Cạnh tranh doanh nghiệp ngành Các doanh nghiệp kinh doanh ngành cạnh tranh trực tiếp với tạo sức ép trở lại lên ngành tạo nên cường độ cạnh tranh Trong ngành yếu tố sau làm gia tăng sức ép cạnh tranh...
  • 11
  • 5,409
  • 23
VẬN DỤNG MÔ HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER ĐỂ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CẠNH TRANH VỀ DỊCH VỤ THÔNG TIN DI ĐỘNG CỦA MOBIFONE TRÊN THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM TRONG GIAI ĐOẠN 2006-2010.DOC

VẬN DỤNG MÔ HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER ĐỂ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CẠNH TRANH VỀ DỊCH VỤ THÔNG TIN DI ĐỘNG CỦA MOBIFONE TRÊN THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM TRONG GIAI ĐOẠN 2006-2010.DOC

Kế toán

... mức độ cạnh tranh ngành cách phân tích yếu tố tạo nên áp lực cạnh tranh ngành sản xuất kinh doanh, là: - Áp lực cạnh tranh nhà cung cấp; - Áp lực cạnh tranh từ khách hàng; - Áp lực cạnh tranh ... MÔ HÌNH LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER ĐỂ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CẠNH TRANH CỦA DỊCH VỤ THÔNG TIN DI ĐỘNG CỦA MOBIFONE TRÊN THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM TRONG GIAI ĐOẠN 2006-2010 Áp lực cạnh tranh nhà ... khách hàng; - Áp lực cạnh tranh từ đối thủ tiềm ẩn; - Áp lực cạnh tranh từ sản phẩm thay thế; - Áp lực cạnh tranh nội ngành Các doanh nghiệp thường sử dụng mô hình để xác định hội thách thức,...
  • 10
  • 22,415
  • 382
Phân tích mô hình PESTEL và 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter

Phân tích mô hình PESTEL và 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter

Quản trị kinh doanh

... tốt, đầu tư không vào truyền thông để quảng bá cho người biết hình ảnh lợi ích thương hiệu sản phẩm 3.2 Môi trường cạnh tranh (5 áp lực cạnh tranh Michael Porter)  Phân tích mô hình áp lực cạnh ... nguyên vật liệu đầu vào cho trình sản xuất nên có tầm ảnh hưởng lớn đến doanh nghiệp. chất lượng, giá thành vật tư ảnh hưởng tới chất lượng giá sản phẩm Nhà cung ứng tạo áp lực đòi tăng giá nguyên ... nghiên cứu đưa thêm sản phẩm mới, sản phẩm dinh dưởng cho người tiêu dùng: • Ngày 04/01/2010 công ty Acecook Việt Nam thức cho mắt sản phẩm nước mắm hiệu Đệ Nhất • Cho đời sản phẩm dầu ăn cao cấp...
  • 45
  • 5,805
  • 51
vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter đánh giá cường độ cạnh tranh ngành bán lẻ việt nam

vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter đánh giá cường độ cạnh tranh ngành bán lẻ việt nam

Quản trị kinh doanh

... áp lực cạnh tranh chủ yếu sản phẩm thay khả đáp ứng nhu cầu so với sản phẩm ngành, thêm vào nhân tố giá, chất lượng , yếu tố khác môi trường văn hóa, trị, công nghệ ảnh hưởng tới đe dọa sản phẩm ... phía sản phẩm thay • Khái niệm: Sản phẩm thay sản phẩm từ ngành/lĩnh vực kinh doanh khác có khả thỏa mãn nhu cầu khách hàng Vì ảnh hưởng đến chất lượng giá thành sản phẩm ngành Các yếu tố tác ... công nghệ Do doanh nghiệp cần quan tâm đến nguồn lực phát triển vận dụng công nghệ vào chiến lược doanh nghiệp Ví dụ: Sản phẩm bánh kẹo sản phẩm tiêu dung hàng ngày nhu cầu loại sản phẩm luôn thay...
  • 12
  • 5,909
  • 55
vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter  đánh giá cường độ cạnh tranh ngành du lịch việt nam

vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter đánh giá cường độ cạnh tranh ngành du lịch việt nam

Quản trị kinh doanh

... áp lực cạnh tranh ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Khách hàng tạo áp lực giá cả, chất lượng sản phẩm, dịch vụ theo doanh nghiệp Chính họ điều khiển áp lực cạnh ... tạo nên ảnh hưởng lớn tới doanh nghiệp kinh doanh; khách du lịch bị thu hút tới ngày đông nhân tố kích thích cho hoạt động kinh doanh Sản phẩm, dịch vụ thay Sản phẩm dịch vụ thay sản phẩm, dịch ... dựng thương hiệu cho loại hình sản phẩm, dịch vụ cụ thể mà không hoà lẫn với ngành Doanh nghiệp thường cạnh tranh cách cải tiến tính sản phẩm, ứng dụng tiến quy trình sản xuất sản phẩm - Nhu cầu...
  • 10
  • 7,471
  • 44
BÀI THUYẾT TRÌNH MAKETING QUỐC TẾ

BÀI THUYẾT TRÌNH MAKETING QUỐC TẾ " PHÂN TÍCH MÔ HÌNH MICHAEL PORTER 5 ÁP LỰC CẠNH TRANH TRONG NGÀNH DU LỊCH " docx

Kinh tế - Thương mại

... IV: ÁP LựC CạNH TRANH Từ SảN PHẩM THAY THế Sản phẩm dịch vụ thay sản phẩm, dịch vụ thỏa mãn nhu cầu tương đương với sản phẩm dịch vụ ngành  Ta lấy ví dụ sau đưa nhận định áp lực cạnh tranh chủ ... viettravel đầu tư vốn, sản phẩm độc quyền doanh nghiệp khác cạnh tranh PHầN II: ÁP LựC KHÁCH HÀNG hàng áp lực cạnh Khách tranh ảnh hưởng trực tiếp tới toàn hoạt động sản xuất kinh doanh ngành Khách ... ÁP LỰC CẠNH TRANH TRONG NGÀNH DU LỊCH ÁP LựC CạNH TRANH CủA NHÀ CUNG CấP PHẦN I: Số lượng quy mô nhà cung cấp: Số lượng nhà cung cấp định đến áp lực cạnh tranh, quyền lực đàm phán họ ngành, doanh...
  • 26
  • 4,403
  • 16
PHÂN TÍCH MÔ HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER ĐỐI VỚI NHTMCP VIETCOMBANK

PHÂN TÍCH MÔ HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER ĐỐI VỚI NHTMCP VIETCOMBANK

Quản trị kinh doanh

... Đơn vị góp vốn liên doanh, liên kết Nhóm _ Lớp CH19I PHẦN II MÔ HÌNH LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER ĐỐI VỚI NHTMCP VIETCOMBANK Nhóm _ Lớp CH19I MÔ HÌNH LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER Đối thủ ... LUẬN Cả năm lực lượng cạnh tranh: đối thủ cạnh tranh tại, đối thủ tiềm tàng, khách hàng, nhà cung ứng, sản phẩm thay đồng thời tạo áp lực khác VCB Nhưng với vị cao, quy mô lớn, tiềm lực tài mạnh, ... Nhóm _ Lớp CH19I 11 Đối thủ cạnh tranh (trong nước) Nhóm _ Lớp CH19I 12 Đối thủ cạnh tranh (nước ngoài) Nhóm _ Lớp CH19I 13 Đối thủ cạnh tranh • VietcomBank ngày bị cạnh tranh khốc liệt từ ngân hàng...
  • 18
  • 5,088
  • 62
Phân tích ngành dầu khí bằng mô hình 5 áp lực của machael poterx

Phân tích ngành dầu khí bằng mô hình 5 áp lực của machael poterx

Hóa học - Dầu khí

... cản tỷ lệ nghịch với mức độ cạnh tranh thị trường Thị trường có mức cạnh tranh cao việc gia nhập doanh nghiệp “kịp thời” “đủ mạnh” để việc nâng giá mức cạnh tranh doanh nghiệp thị trường không ý ... nên sản phẩm thay hạn hẹp => khách hàng bị gò bó giới hạn sản phẩm Mức độ cạnh tranh -Tập đoàn thuộc quản lý Nhà nước nên khả linh động hoạt động kinh doanh thấp, tính ỷ lại cao tính cạnh tranh ... nhập sản phẩm phân phối mà không chế biến hay gia công thêm sản phẩm Vì vậy, nguồn cung bị hạn chế rào cản lớn doanh nghiệp muốn gia nhập thị trường -Dù thực theo phương thức nào, doanh nghiệp...
  • 9
  • 6,574
  • 137
Vận dụng mô hình cạnh tranh của M.Porter để phân tích tình hình cạnh tranh của mặt hàng trà xanh C2 của công ty Universal Robina Corporation tại thị trường Việt Nam trong giai đoạn 2006 - 2010.DOC

Vận dụng mô hình cạnh tranh của M.Porter để phân tích tình hình cạnh tranh của mặt hàng trà xanh C2 của công ty Universal Robina Corporation tại thị trường Việt Nam trong giai đoạn 2006 - 2010.DOC

Kế toán

... dựa mô hình áp lực cạnh tranh M.Porter Áp lực cạnh tranh đến từ đối thủ cạnh tranh - Thị trường nước giải khát Việt Nam đa dạng sản phẩm trà xanh đóng chai song coi đối thủ cạnh tranh trực tiếp ... đối thủ cạnh tranh không nhỏ C2 chiến dành thị trường phục vụ khách hàng nữ 5.3 Các sản phẩm khác - Ngoài trà Dr Thanh Latte, áp lực cạnh tranh từ sản phẩm thay đến từ sản phẩm nước tăng lực, nước ... 5.4 Những hội thách thức trà xanh C2 áp lực cạnh tranh đến từ sản phẩm thay - Cơ hội: Các sản phẩm thay chưa trội xứng vượt mặt C2 - Thách thức: Sự lạ sản phẩm thay thói quen tiêu dùng sản phẩm...
  • 11
  • 4,419
  • 56
Mô hình 5 áp lực

Mô hình 5 áp lực

Kế hoạch kinh doanh

... công vi c máy tính Áp l c c nh tranh n i b ngành Các doanh nghi p ñang kinh doanh ngành s c nh tranh tr c ti p v i t o s c ép tr l i lên ngành t o nên m t cư ng ñ c nh tranh Trong m t ngành y u t ... doanh nghi p c nh tranh v i doanh nghi p có ñ kh chi ph i doanh nghi p l i Ngành t p trung : Ngành ch có m t ho c m t vài doanh nghi p n m gi vai trò chi ph i ( ði u n c nh tranh- Có th coi ñ ... n ñ nh v áp l c c nh tranh m i ngành s n xu t kinh doanh Áp l c c nh tranh c a nhà cung c p S lư ng quy mô nhà cung c p: S lư ng nhà cung c p s quy t ñ nh ñ n áp l c c nh tranh, quy n l c ñàm...
  • 11
  • 2,469
  • 4
Vận dụng mô hình cạnh tranh của M. Porter để phân tích tình hình cạnh tranh của mặt hàng tranh thêu thủ công của Công ty XQ Việt Nam trên thị trường Nga

Vận dụng mô hình cạnh tranh của M. Porter để phân tích tình hình cạnh tranh của mặt hàng tranh thêu thủ công của Công ty XQ Việt Nam trên thị trường Nga

Kế toán

... Porter Trong đó, lực lượng có tác động tới doanh nghiệp sản phẩm Áp dụng mô hình cho sản phẩm tranh thêu tay công ty XQ Việt Nam, ta thấy môi trường cạnh tranh ngành đem đến cho doanh nghiệp hội thách ... kinh doanh XQ đến có 3.000 thợ thêu, có 2.000 nghệ nhân công ty trực thuộc nước II VẬN DỤNG MÔ HÌNH LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER ĐỂ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CẠNH TRANH CỦA SẢN PHẨM TRANH THÊU CỦA ... dung sản phẩm tranh thêu công ty XQ Việt Nam Có thể đề cập đến sản phẩm tranh thêu máy hay loại tranh khác tranh sơn dầu, tranh gốm…là sản phẩm thay trực tiếp đối vớitr anh thêu tay Sau nhiều sản...
  • 10
  • 1,270
  • 24
Phân tích môi trường ngành với mô hình 5 áp lực

Phân tích môi trường ngành với mô hình 5 áp lực

Tiếp thị - Bán hàng

... xa cho doanh nghiệp khác Áp lực cạnh tranh từ sản phẩm thay Sản phẩm dịch vụ thay sản phẩm, dịch vụ thỏa mãn nhu cầu tương đương với sản phẩm dịch vụ ngành Ta lấy ví dụ sau đưa nhận định áp lực ... áp lực cạnh tranh chủ yếu sản phẩm thay khả đáp ứng nhu cầu so với sản phẩm ngành, thêm vào nhân tố giá, chất lượng , yếu tố khác môi trường văn hóa, trị, công nghệ ảnh hưởng tới đe dọa sản phẩm ... cao ảnh hưởng đến hoạt động, công việc máy tính Áp lực cạnh tranh nội ngành Các doanh nghiệp kinh doanh ngành cạnh tranh trực tiếp với tạo sức ép trở lại lên ngành tạo nên cường độ cạnh tranh...
  • 4
  • 2,793
  • 19

Xem thêm

Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ lồng sóc mở máy động cơ rôto dây quấn các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ đặc tuyến mômen quay m fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy thông tin liên lạc và các dịch vụ phần 3 giới thiệu nguyên liệu từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008