0

một số giải pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ bánh kẹo tại thị trường nội địa của công ty cổ phần bánh kẹo hữu nghị 46 1 3 5 20

Nghiên cứu giải pháp marketing nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm ở thị trường nội địa của công ty cổ phần may hồ gươm

Nghiên cứu giải pháp marketing nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm ở thị trường nội địa của công ty cổ phần may hồ gươm

Khoa học tự nhiên

... viờn c a Cụng ty c ph n may H Gm 40 B ng 3. 2: i ng lao ủ ng c a Cụng ty giai ủo n 2 010 -2 012 51 B ng 3. 3: K t qu ho t ủ ng kinh doanh c a cụng ty qua nm (2 010 -2 012 ) 53 B ng 4 .1: T n su t ... Những kết Công ty may Hồ Gơm đạt đợc từ năm 19 95 -19 99 v với trình cổ phần hoá Công ty may Hồ Gơm đ trình kế hoạch cổ phần hoá công ty v đ đợc Bộ định cho Công ty cổ phần hoá theo định số 73/ QĐ- BCN ... 16 /11 /19 99 chuyển th nh Công ty cổ phần may Hồ Gơm từ ng y 01/ 01/ 200 0 Sau thực cổ phần hoá Công ty may Hồ Gơm đ mạnh dạn mở rộng quy mô sản xuất, đầu t 26,644m2 Km22 Thị trấn Bần Hng Yên v 35 ,54 0m2,...
  • 146
  • 334
  • 0
Biện pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm trên thị trường nội địa của công ty May Thăng Long

Biện pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm trên thị trường nội địa của công ty May Thăng Long

Kinh tế - Thương mại

... dệt 15 13 11 9,7 49 35 3, 5 5 ,5 3, 5 kim -Quần 30 -Quần áo khác Quần áo 2 13 9.747 19 2 ,5 8. 810 292 10 . 818 2 03, 5 7.4 83 17 9 ,5 11 . 13 0 11 5 ,3 6.780 40 34 49 27 20 ,3 -Jacket 12 23 18 26 12 15 -Sơ mi 65 ... 96 ,39 1. 50 0 56 , 63 1. 3 81, 26 10 5, 5 92,08 8 ,34 3 81, 75 7 ,12 2 95, 31 6,62 37 3, 73 77 , 35 12 6 ,55 Trung -SP dệt 2 ,3 70 ,58 61, 37 1, 62 60, 85 86, 95 99 , 15 kim -Jacket 0,6 63, 7 0 ,5 53 , 08 0,27 45, 9 83, 33 86,47 ... -Jacket 32 ,3 4 .32 9 ,3 43, 4 4.407,8 25 , 15 4 .12 0 ,19 10 1, 81 93, 47 -Sơ mi 57 4.9 05, 26 70 5. 089,7 44 ,3 4.774 10 3, 76 93, 80 -Quần 18 8 5. 988 246 6 .17 3, 6 14 6, 39 5. 6 73, 79 10 3 ,1 91, 9 -Quần 72,09 1. 4 21, 8 96 ,39 1. 50 0...
  • 57
  • 782
  • 3
Biện pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm trên thị trường nội địa của công ty May Thăng Long

Biện pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm trên thị trường nội địa của công ty May Thăng Long

Quản trị kinh doanh

... dệt 15 13 11 9,7 49 35 3, 5 5 ,5 3, 5 kim -Quần 30 -Quần áo khác Quần áo 2 13 9.747 19 2 ,5 8. 810 292 10 . 818 2 03, 5 7.4 83 17 9 ,5 11 . 13 0 11 5 ,3 6.780 40 34 49 27 20 ,3 -Jacket 12 23 18 26 12 15 -Sơ mi 65 ... 96 ,39 1. 50 0 56 , 63 1. 3 81, 26 10 5, 5 92,08 8 ,34 3 81, 75 7 ,12 2 95, 31 6,62 37 3, 73 77 , 35 12 6 ,55 Trung -SP dệt 2 ,3 70 ,58 61, 37 1, 62 60, 85 86, 95 99 , 15 kim -Jacket 0,6 63, 7 0 ,5 53 , 08 0,27 45, 9 83, 33 86,47 ... -Jacket 32 ,3 4 .32 9 ,3 43, 4 4.407,8 25 , 15 4 .12 0 ,19 10 1, 81 93, 47 -Sơ mi 57 4.9 05, 26 70 5. 089,7 44 ,3 4.774 10 3, 76 93, 80 -Quần 18 8 5. 988 246 6 .17 3, 6 14 6, 39 5. 6 73, 79 10 3 ,1 91, 9 -Quần 72,09 1. 4 21, 8 96 ,39 1. 50 0...
  • 59
  • 458
  • 0
Biện pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm trên thị trường nội địa của công ty may Thăng Long

Biện pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm trên thị trường nội địa của công ty may Thăng Long

Kinh tế - Thương mại

... 12 ,7 4.0 65 5 91 14 ,5 7,6 1. 257 11 1 8,8 8,7 4 43 44 9,9 16 ,2 53 3 82 18 ,5 22 ,3 987 252 25, 5 SX 5 .39 0 1. 667 58 7 706 1. 30 8 10 ,5 1. 1 31 8 45 10 2 12 200 4 TTNĐ % 36 3 6,7 68 4 ,1 27 4,6 50 7 ,1 155 11 ,9 63 ... Minh Tổng Số đại lí cửa hàng So sánh 20 01 200 2 20 03 200 4 02/ 01 03/ 02 04/02 43 55 67 78 12 12 11 30 38 40 42 2 2 1 1 1 1 1 1 1 0 1 2 4 12 1 1 0 1 1 1 1 0 2 1 3 1 2 2 50 66 80 96 16 14 16 11 Ti Liu ... 10 : Kế hoạch Doanh thu nội địa năm 20 05 (Đơn vị: triệu đồng) 21. 52 4 KH TH2004 200 4 23. 880 20. 000 KH 20 05 23. 600 12 .4 31 12 .54 8 16 .18 0 13 .5 51 15. 989 5 . 35 7 5. 407 6.000 5. 0 25 5. 932 37 3 37 7 418 35 0...
  • 55
  • 401
  • 0
Biện pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm trên thị trường nội địa của công ty may Thăng Long

Biện pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm trên thị trường nội địa của công ty may Thăng Long

Kinh tế - Thương mại

... 44 9,9 16 ,2 53 3 82 18 ,5 22 ,3 987 252 25, 5 SX 5 .39 0 1. 667 58 7 706 1. 30 8 10 ,5 1. 1 31 8 45 10 2 12 200 2 TTNĐ % 36 3 6,7 68 4 ,1 27 4,6 50 7 ,1 155 11 ,9 63 5, 6 (Nguồn: Phòng kinh doanh nội địa công ty May ... sở hữu Nợ phải trả (Đơn vị: 10 00 đồng) 20 01 200 2 19 98 19 99 200 0 49 .38 8. 917 69 .18 7.6 23 70 .18 8.969 92. 2 35 . 812 97.289 .3 41 36 .0 53 . 909 13 .33 5. 008 49 .12 3. 212 20. 064. 411 50 . 53 6 . 057 19 . 652 .292 67 .33 2 .14 2 ... 10 1, 81 93, 47 -Sơ mi 57 4.9 05, 26 70 5. 089,7 44 ,3 4.774 10 3, 76 93, 80 -Quần 18 8 5. 988 246 6 .17 3, 6 14 6, 39 5. 6 73, 79 10 3 ,1 91, 9 -Quần 72,09 1. 4 21, 8 96 ,39 1. 50 0 56 , 63 1. 3 81, 26 10 5, 5 92,08 8 ,34 3 81, 75 7 ,12 ...
  • 72
  • 413
  • 0
“Biện pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm trên thị trường nội địa của công ty May Thăng Long”.

“Biện pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm trên thị trường nội địa của công ty May Thăng Long”.

Quản trị kinh doanh

... 4.9 05, 26 70 5. 089,7 44 ,3 4.774 10 3, 76 93, 80 -Quần 18 8 5. 988 246 6 .17 3, 6 14 6, 39 5. 6 73, 79 10 3 ,1 91, 9 -Quần 72,09 1. 4 21, 8 96 ,39 1. 50 0 56 , 63 1. 3 81, 26 10 5, 5 92,08 8 ,34 3 81, 75 7 ,12 2 95, 31 6,62 37 3, 73 ... đồng) 16 ,7 782 trẻ em -SP dệt 15 13 11 9,7 kim -Quần 30 49 35 -Quần 3, 5 5 ,5 3, 5 áo khác Quần áo 2 13 9.747 19 2 ,5 8. 810 292 10 . 818 2 03, 5 7.4 83 17 9 ,5 11 . 13 0 11 5 ,3 6.780 40 34 49 27 20 ,3 -Jacket 12 23 ... sở hữu Nợ phải trả (Đơn vị: 10 00 đồng) 20 01 200 2 19 98 19 99 200 0 49 .38 8. 917 69 .18 7.6 23 70 .18 8.969 92. 2 35 . 812 97.289 .3 41 36 .0 53 . 909 13 .33 5. 008 49 .12 3. 212 20. 064. 411 50 . 53 6 . 057 19 . 652 .292 67 .33 2 .14 2...
  • 72
  • 384
  • 0
Biện pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm trên thị trường nội địa của công ty May Thăng Long”.

Biện pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm trên thị trường nội địa của công ty May Thăng Long”.

Quản trị kinh doanh

... 10 : Kế hoạch Doanh thu nội địa năm 20 05 (Đơn vị: triệu đồng) 21. 52 4 KH TH2004 200 4 23. 880 20. 000 KH 20 05 23. 600 12 .4 31 12 .54 8 16 .18 0 13 .5 51 15. 989 5 . 35 7 5. 407 6.000 5. 0 25 5. 932 37 3 37 7 418 35 0 ... Minh Tổng Số đại lí cửa hàng So sánh 20 01 200 2 20 03 200 4 02/ 01 03/ 02 04/02 43 55 67 78 12 12 11 30 38 40 42 2 2 1 1 1 1 1 1 1 0 1 2 4 12 1 1 0 1 1 1 1 0 2 1 3 1 2 2 50 66 80 96 16 14 16 11 (Nguồn: ... đồng) 16 ,7 782 trẻ em -SP dệt 15 13 11 9,7 kim -Quần 30 49 35 -Quần 3, 5 5 ,5 3, 5 áo khác Quần áo 2 13 9.747 19 2 ,5 8. 810 292 10 . 818 2 03, 5 7.4 83 17 9 ,5 11 . 13 0 11 5 ,3 6.780 40 34 49 27 20 ,3 -Jacket 12 23...
  • 55
  • 261
  • 0
Luận văn biện pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm trên thị trường nội địa của công ty may thăng long

Luận văn biện pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm trên thị trường nội địa của công ty may thăng long

Quản trị kinh doanh

... 3 .18 7,84 10 6 3. 2 53 65 3. 094,76 10 2,04 95 ,14 4 .32 9 ,3 43, 4 4.407,8 25 , 15 4 .12 0 ,19 10 1, 81 93, 47 -Sơ mi 57 4.9 05, 26 70 5. 089,7 44 ,3 4.774 10 3, 76 93, 80 -Quần 18 8 5. 988 246 6 .17 3, 6 14 6, 39 5. 6 73, 79 10 3 ,1 91, 9 ... 0,72 11 ,2 0 ,52 9 ,19 12 0, 43 82, 05 24,27 1. 111 , 05 22,09 804 ,59 18 , 91 1.067,27 72, 41 132 ,64 13 3, 44 12 8,06 3, 8 11 6, 61 95, 96 91, 05 0,08 8,49 0 ,1 8,06 0, 03 6 ,18 94, 93 76,67 -Sơ mi 10 ,5 818 ,56 8,8 51 1 ,57 ... sở hữu Nợ phải trả (Đơn vị: 10 00 đồng) 20 01 200 2 19 98 19 99 200 0 49 .38 8. 917 69 .18 7.6 23 70 .18 8.969 92. 2 35 . 812 97.289 .3 41 36 .0 53 . 909 13 .33 5. 008 49 .12 3. 212 20. 064. 411 50 . 53 6 . 057 19 . 652 .292 67 .33 2 .14 2...
  • 72
  • 431
  • 0
Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu mặt hàng đồ chơi gỗ của Công ty cổ phần sản xuất và thương mại ETIC Việt Nam sang thị trường Canada.

Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu mặt hàng đồ chơi gỗ của Công ty cổ phần sản xuất và thương mại ETIC Việt Nam sang thị trường Canada.

Kinh tế - Thương mại

... 12 .57 4.242 .50 0 260 .50 6. 639 52 0. 056 .789 1. 6 45. 234 .000 39 8.4 83. 57 7 LNST 1. 58 8. 654 .244 1. 246. 750 .4 23 Năm 2 0 13 10 .987 .32 0.000 13 . 436 .879 400 38 7 .32 4 .56 4 59 6.987.000 1. 942.8 21. 4 53 357 .19 6.000 1. 58 5.6 25. 4 53 ... 2 011 2 012 2 0 13 0 ,12 48 0 ,12 05 0 ,11 6 32 ,29 30 , 51 28,42 GVHD: ThS Nguyễn Duy Đạt 0 ,10 23 0 ,10 57 0 ,12 5 26,47 26,77 30 , 63 0,08 05 0,0922 0,0 93 20, 83 23, 35 22,79 0,0788 0,07 65 0,07 41 20 ,39 19 ,37 18 ,16 ... thị trường Canada giai đoạn 2 011 - 2 0 13 Đơn vị tính : USD Năm 2 011 2 012 2 0 13 Tàu lắp ráp Nhà thả hình 35 ,79 36 ,6 35 , 93 61, 19 62, 05 61, 63 Tên mặt hàng Hề tháp ba Xe gỗ trụ 44, 21 33 ,3 44 .36 35 , 15 ...
  • 59
  • 717
  • 1
Một số giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng may mặc sang thị trường Nhật Bản của công ty cổ phần May 10 (2).DOC

Một số giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng may mặc sang thị trường Nhật Bản của công ty cổ phần May 10 (2).DOC

Kế toán

... doanh công ty May 10 năm 200 7 Đơn vị: Tỷ đồng Chỉ tiêu Năm 200 7 Tỷ lệ (%) Tổng nguồn vốn 217 .7 71 100 Vốn lưu động 14 1. 2 35 64, 85 Vốn cố định 76. 53 6 35 , 15 Vốn chủ sở hữu 73. 5 21 33 ,76 Nợ phải trả 14 4. 25 ... động công ty cổ phần May 10 năm 200 7 Chỉ tiêu Số lượng (người) Tỷ lệ (%) Tổng số lao động 7 0 15 10 0 Nam 13 69 19 ,52 Nữ 5 646 80,48 Trên ĐH - ĐH - CĐ 492 7, 01 Trung học chuyên nghiệp 18 5 2, 63 Công ... + Công ty áp dụng hệ thống quản lý chất lượng tiêu chuẩn quốc tế: ISO 90 01 – 200 0, ISO 14 000 – 20 03 SA 8000, Chức công ty Cổ phần May 10 Phan Thị Cảnh - Lớp TMQT 46 Công ty cổ phần May 10 công...
  • 92
  • 1,247
  • 25
Một số giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng may mặc sang thị trường Nhật Bản của công ty cổ phần May 10.DOC

Một số giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng may mặc sang thị trường Nhật Bản của công ty cổ phần May 10.DOC

Kế toán

... 6 ,58 0 7,0 05 7, 0 15 11 5. 85 10 7.7 10 0 .1 L giỏn tip ngi 6 41 650 650 52 6 10 1.4 10 0 80.9 L trc tip ngi 5, 039 5, 930 6 , 35 5 6,489 11 7.68 10 7.2 10 2 .1 Tng qu lng Tr. 10 0, 030 10 6 ,16 1 10 9 ,30 0 13 8 ,32 5 10 6 . 13 ... 3 .16 0 4.6 25 1. 9 03 7 .56 7 9. 732 14 6, 4 41, 1 39 7,7 12 8,6 Jacket 58 0 496 14 4 4 91 787 85, 4 29 ,1 34 0,9 16 0 .3 Qun ỏo khỏc 5, 68 73, 3 5 .3 21 8. 457 9. 7 35 1. 288,7 7.2 61, 8 15 8,9 15 1 ,1 M 9 .12 5 10 . 212 16 .6 91 ... 17 .4 21 13. 712 11 0.9 16 3. 4 10 6,9 78,7 Nht Bn 1. 246 1. 56 2 2.269 2.968 3 .16 5 12 5. 4 14 5 .3 13 0,8 10 6,6 EU 4 .37 6 4 .57 9 6.2 45 6.840 5. 478 10 4.6 13 6.4 10 9 ,5 80 ,1 Thi trng khỏc 3. 7 83 4.824 4 .19 1 5. 6 15 ...
  • 91
  • 1,009
  • 9
Một số giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng may mặc sang thị trường Nhật Bản của Công ty Cổ phần May 10

Một số giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng may mặc sang thị trường Nhật Bản của Công ty Cổ phần May 10

Kinh tế - Thương mại

... 58 0 496 14 4 4 91 787 85, 4 29 ,1 34 0,9 16 0 .3 Quần áo khác 5, 68 73, 3 5 .3 21 8. 457 9. 7 35 1. 288,7 7.2 61, 8 15 8,9 15 1 ,1 Mỹ 9 .12 5 10 . 212 16 .6 91 17.4 21 13. 712 11 0.9 16 3. 4 10 6,9 78,7 Nhật Bản 1. 246 1. 56 2 2.269 ... 2.968 3 .16 5 12 5. 4 14 5 .3 13 0,8 10 6,6 EU 4 .37 6 4 .57 9 6.2 45 6.840 5. 478 10 4.6 13 6.4 10 9 ,5 80 ,1 Thi trường khác 3. 7 83 4.824 4 .19 1 5. 6 15 5. 9 63 12 7 .5 97.8 13 3, 9 10 6,2 (Nguồn: Phòng Kế hoạch - Công ty cổ ... 11 8.98 11 4.2 76 .19 DT xuất 37 6.486 488 .57 2 54 2.648 422.740 12 9.77 11 1.07 77.90 Doanh thu FOB 260 .14 0 34 3.4 23 4 05. 068 34 6. 414 13 2. 01 118 85. 52 DT gia công 11 6. 34 6 14 5 .14 9 13 7.400 76 .32 6 12 4.76...
  • 73
  • 928
  • 7
Một số giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng may mặc sang thị trường Nhật Bản của Công ty Cổ phần May 10

Một số giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng may mặc sang thị trường Nhật Bản của Công ty Cổ phần May 10

Kinh tế - Quản lý

... 58 0 496 14 4 4 91 787 85, 4 29 ,1 34 0,9 16 0 .3 Quần áo khác 5, 68 73, 3 5 .3 21 8. 457 9. 7 35 1. 288,7 7.2 61, 8 15 8,9 15 1 ,1 Mỹ 9 .12 5 10 . 212 16 .6 91 17.4 21 13. 712 11 0.9 16 3. 4 10 6,9 78,7 Nhật Bản 1. 246 1. 56 2 2.269 ... 2.968 3 .16 5 12 5. 4 14 5 .3 13 0,8 10 6,6 EU 4 .37 6 4 .57 9 6.2 45 6.840 5. 478 10 4.6 13 6.4 10 9 ,5 80 ,1 Thi trường khác 3. 7 83 4.824 4 .19 1 5. 6 15 5. 9 63 12 7 .5 97.8 13 3, 9 10 6,2 (Nguồn: Phòng Kế hoạch - Công ty cổ ... 11 8.98 11 4.2 76 .19 DT xuất 37 6.486 488 .57 2 54 2.648 422.740 12 9.77 11 1.07 77.90 Doanh thu FOB 260 .14 0 34 3.4 23 4 05. 068 34 6. 414 13 2. 01 118 85. 52 DT gia công 11 6. 34 6 14 5 .14 9 13 7.400 76 .32 6 12 4.76...
  • 34
  • 523
  • 0
Một số giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng may mặc sang thị trường Nhật Bản của Công ty Cổ phần May 10

Một số giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng may mặc sang thị trường Nhật Bản của Công ty Cổ phần May 10

Kinh tế - Quản lý

... 58 0 496 14 4 4 91 787 85, 4 29 ,1 34 0,9 16 0 .3 Quần áo khác 5, 68 73, 3 5 .3 21 8. 457 9. 7 35 1. 288,7 7.2 61, 8 15 8,9 15 1 ,1 Mỹ 9 .12 5 10 . 212 16 .6 91 17.4 21 13. 712 11 0.9 16 3. 4 10 6,9 78,7 Nhật Bản 1. 246 1. 56 2 2.269 ... 2.968 3 .16 5 12 5. 4 14 5 .3 13 0,8 10 6,6 EU 4 .37 6 4 .57 9 6.2 45 6.840 5. 478 10 4.6 13 6.4 10 9 ,5 80 ,1 Thi trường khác 3. 7 83 4.824 4 .19 1 5. 6 15 5. 9 63 12 7 .5 97.8 13 3, 9 10 6,2 (Nguồn: Phòng Kế hoạch - Công ty cổ ... 11 8.98 11 4.2 76 .19 DT xuất 37 6.486 488 .57 2 54 2.648 422.740 12 9.77 11 1.07 77.90 Doanh thu FOB 260 .14 0 34 3.4 23 4 05. 068 34 6. 414 13 2. 01 118 85. 52 DT gia công 11 6. 34 6 14 5 .14 9 13 7.400 76 .32 6 12 4.76...
  • 72
  • 421
  • 0
Một số giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng may mặc sang thị trường nhật bản của công ty cổ phần may 10

Một số giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng may mặc sang thị trường nhật bản của công ty cổ phần may 10

Quản trị kinh doanh

... II .3: Tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh ca cụng ty May 10 nm 200 7 n v: T ng Ch tiờu Nm 200 7 T l (%) Tng ngun 217 .7 71 100 Vn lu ng 14 1. 2 35 64, 85 Vn c nh 76. 53 6 35 , 15 Vn ch s hu 73. 5 21 33 ,76 N phi tr 14 4. 25 ... cụng ty c phn May 10 nm 200 7 Ch tiờu S lng (ngi) T l (%) Tng s lao ng 7 0 15 10 0 Nam 13 69 19 ,52 N 5 646 80,48 Trờn H - H - C 492 7, 01 Trung hc chuyờn nghip 18 5 2, 63 Cụng nhõn bc cao 887 12 , 65 Lao ... tng 11 ,1% so vi nm 20 03 v chm dt thi k liờn tc gim sỳt ca hng dt may Vit Nam vo th trng Nht Bn Nm 20 05 t 6 03 triu USD, tng 11 ,36 % so vi nm 200 4 Nm 200 6 t 627 triu USD, tng 3, 98% so vi nm 20 05 Nm...
  • 42
  • 388
  • 0
Một số giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng may mặc sang thị trường nhật bản của công ty cổ phần may 101

Một số giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng may mặc sang thị trường nhật bản của công ty cổ phần may 101

Quản trị kinh doanh

... doanh công ty May 10 năm 200 7 Đơn vị: Tỷ đồng Chỉ tiêu Năm 200 7 Tỷ lệ (%) Tổng nguồn vốn 217 .7 71 100 Vốn lưu động 14 1. 2 35 64, 85 Vốn cố định 76. 53 6 35 , 15 Vốn chủ sở hữu 73. 5 21 33 ,76 Nợ phải trả 14 4. 25 ... lượng tiêu chuẩn quốc tế: ISO 90 01 – 200 0, ISO 14 000 – 20 03 SA 8000, Chức công ty Cổ phần May 10 Phan Thị Cảnh - Lớp TMQT 46 Luận văn tốt nghiệp Công ty cổ phần May 10 công ty cổ phần thuộc Tổng Công ... động công ty cổ phần May 10 năm 200 7 Chỉ tiêu Số lượng (người) Tỷ lệ (%) Tổng số lao động 7 0 15 10 0 Nam 13 69 19 ,52 Nữ 5 646 80,48 Trên ĐH - ĐH - CĐ 492 7, 01 Trung học chuyên nghiệp 18 5 2, 63 Công...
  • 89
  • 478
  • 0
MỘT SỐ BIỆN PHÁP ĐẨY MẠNH TIÊU THỤ SẢN PHẨM TRÊN THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA CỦA CÔNG TY MAY THĂNG LONG

MỘT SỐ BIỆN PHÁP ĐẨY MẠNH TIÊU THỤ SẢN PHẨM TRÊN THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA CỦA CÔNG TY MAY THĂNG LONG

Kế toán

... chọn đề tài: “ Các biện pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm thị trường nội địa công ty May Thăng Long” Với mong muốn góp phần vào việc phát triển thị trường nội địa công ty Do trình độ thời gian ... trường 1. 1 Thành lập phận chuyên Marketing Mở rộng phát triển thị trường tiêu thụ nội địa mục tiêu đặt với công ty May Thăng Long, song công ty xâm nhập chiếm lĩnh thị trường miền Bắc, thị trường ... lưới tiêu thụ công ty số tồn tại, công ty tổ chức phân phối sản phẩm thông qua kho, cửa hàng đại lí công ty quản lí trực tiếp phận kế toán tiêu thụ sản phẩm nội địa phận quản lí thị trường nội địa...
  • 21
  • 342
  • 0
Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ hàng hoá tại công ty Sơn KOVA

Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ hàng hoá tại công ty Sơn KOVA

Quản trị kinh doanh

... thụ hàng hoá Công ty Kova 57 Chơng III: Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ hàng hoá công ty Sơn KOVA 60 3 .1 Phơng hớng nhiệm vụ kinh doanh Công ty năm 20 05 60 3 .1. 1 Những hội ... hình tiêu thụ hàng hoá công ty Sơn KOVA 31 2 .1 Khái quát chung Công ty Sơn KOVA 31 2 .1. 1 Giới thiệu chung : 31 2 .1. 2 Một số đặc điểm công ty sơn Kova : 36 2.2 ... chuẩn iso 3. 2 Những giải pháp góp phần hoàn thiện đẩy mạnh công tác tiêu thụ hàng hoá công ty sơn Kova 3. 2 .1 Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác nghiên cứu thị trờng tiêu thụ : Nghiên cứu thị trờng...
  • 23
  • 490
  • 3
một số giải pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm tại công ty cổ phần khóa việt tiệp

một số giải pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm tại công ty cổ phần khóa việt tiệp

Quản trị kinh doanh

... dụng 19 75 19 75 19 75 19 75 19 75 19 75 19 75 19 75 19 75 19 75 19 75 19 75 Năm đưa vào 16 .5. 200 8 14 . 13 5. 976 22. 5 13 . 050 29 .59 8 . 15 6 15 .268.768 6 .59 2. 014 21. 2 03. 0964 9 .38 0 .12 4 5. 256 .59 2 2.2 75. 416 5. 824.000 20. 834 . 958 ... 6.9 65. 6 73 8 .5 81. 33 3 10 .3 31 . 7 81 9 .10 2.000 1. 229.7 81 -1. 255 . 15 3 -5 .4 63 .7 81 - 31 8 .9 45 1. 53 4 .11 6 1. 757 .11 6 -2 23. 000 -2.909. 916 -5 .10 5. 238 -1. 639 .262 -3 .4 65 .976 2 .19 5 .32 2 2.227 .19 9 - 31 . 877 Năm 200 7 Năm 200 8 ... 38 00 30 00 4000 460 0 11 200 11 800 13 .000 418 00 33 000 44000 50 600 016 60 016 63 0 15 20 014 50 0 13 80 10 818 10 2 73 10 000 8909 8 455 10 82 10 27 10 00 8 91 846 11 900 11 30 0 11 000 9800 930 0 016 31 052 2 014 51 0 13 81...
  • 79
  • 498
  • 0

Xem thêm