một số giải pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ bánh kẹo tại thị trường nội địa của công ty cổ phần bánh kẹo hữu nghị 46 1 17
Nghiên cứu giải pháp marketing nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm ở thị trường nội địa của công ty cổ phần may hồ gươm
... Những kết Công ty may Hồ Gơm đạt đợc từ năm 19 95 -19 99 v với trình cổ phần hoá Công ty may Hồ Gơm đ trình kế hoạch cổ phần hoá công ty v đ đợc Bộ định cho Công ty cổ phần hoá theo định số 73/QĐ- ... 73/QĐ- BCN ng y 16 /11 /19 99 chuyển th nh Công ty cổ phần may Hồ Gơm từ ng y 01/ 01/ 2000 Sau thực cổ phần hoá Công ty may Hồ Gơm đ mạnh dạn mở rộng quy mô sản xuất, đầu t 26,644m2 Km22 Thị trấn Bần ... triển chung thị trờng Với th nh công đó, Tổng công ty dệt may đ định số 17 7/QĐ-TCLĐ ng y 25 /11 /19 95 th nh lập Công ty may Hồ Gơm Quyết định n y l m thay đổi không khí hoạt động to n cán công nhân...
- 146
- 334
- 0
Biện pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm trên thị trường nội địa của công ty May Thăng Long
... Minh Tổng Số đại lí cửa hàng So sánh 20 01 2002 2003 2004 02/ 01 03/02 04/02 43 55 67 78 12 12 11 30 38 40 42 2 2 1 1 1 1 1 1 1 0 1 2 4 12 1 1 0 1 1 1 1 0 2 1 3 1 2 2 50 66 80 96 16 14 16 (Nguồn: ... Tr.đ 97.000 11 2 .17 0 13 0.378 15 6.388 17 2. 310 Doanh thu xuất Tr.đ 82 .12 3 90.845 10 8.854 13 2.508 15 2.286 FOB Tr.đ 51. 898 63 .13 1 71. 636 97.250 11 4.932 Doanh thu nội địa Tr.đ 14 .877 21. 325 21. 524 23.880 ... tăng, thị phần công ty thị trường nội địa ngày lớn, công ty tạo cho uy tín tốt không thị trường xuất mà thị trường nội địa Sản phẩm công ty người tiêu dùng ưa chuộng Công ty chiếm lĩnh thị phần...
- 57
- 782
- 3
Biện pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm trên thị trường nội địa của công ty May Thăng Long
... sánh 20 01 2002 2003 2004 02/ 01 03/02 04/02 43 55 67 78 12 12 11 30 38 40 42 2 2 1 1 1 1 1 1 1 0 1 2 4 12 1 1 0 1 1 1 1 0 2 1 3 1 12 III Miền Nam Tp Hồ Chí Minh Tổng 2 50 66 80 96 16 14 16 (Nguồn: ... Tr.đ 97.000 11 2 .17 0 13 0.378 15 6.388 17 2. 310 Doanh thu xuất Tr.đ 82 .12 3 90.845 10 8.854 13 2.508 15 2.286 FOB Tr.đ 51. 898 63 .13 1 71. 636 97.250 11 4.932 Doanh thu nội địa Tr.đ 14 .877 21. 325 21. 524 23.880 ... tăng, thị phần công ty thị trường nội địa ngày lớn, công ty tạo cho uy tín tốt không thị trường xuất mà thị trường nội địa Sản phẩm công 33 ty người tiêu dùng ưa chuộng Công ty chiếm lĩnh thị phần...
- 59
- 458
- 0
Biện pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm trên thị trường nội địa của công ty may Thăng Long
... Minh Tổng Số đại lí cửa hàng So sánh 20 01 2002 2003 2004 02/ 01 03/02 04/02 43 55 67 78 12 12 11 30 38 40 42 2 2 1 1 1 1 1 1 1 0 1 2 4 12 1 1 0 1 1 1 1 0 2 1 3 1 2 2 50 66 80 96 16 14 16 11 Ti Liu ... 97.000 11 2 .17 0 13 0.378 15 6.388 17 2. 310 Doanh thu xuất khẩuTr.đ 82 .12 3 90.845 10 8.854 13 2.508 15 2.286 FOB Tr.đ 51. 898 63 .13 1 71. 636 97.250 11 4.932 Doanh thu nội địa Tr.đ 14 .877 21. 325 21. 524 23.880 ... 24,27 1. 111 ,05 22,09 804,59 18 , 91 1.067,27 72, 41 132,64 Nam -SP dệt 13 3,44 12 8,06 3,8 11 6, 61 95,96 91, 05 kim -Jacket 0,08 8,49 0 ,1 8,06 0,03 6 ,18 94,93 76,67 -Sơ mi 10 ,5 818 ,56 8,8 511 ,57 9,3 811 ,82...
- 55
- 401
- 0
Biện pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm trên thị trường nội địa của công ty may Thăng Long
... Minh Tổng Số đại lí cửa hàng So sánh 19 99 2000 20 01 2002 00/99 01/ 00 02/ 01 43 55 67 78 12 12 11 30 38 40 42 2 2 1 1 1 1 1 1 1 0 1 2 4 12 1 1 0 1 1 1 1 0 2 1 3 1 2 2 50 66 80 96 16 14 16 (Nguồn: ... 70,26 2,7 67,7 1, 7 55,2 96,36 81, 53 -Quần 0,6 9,3 0,72 11 ,2 0,52 9 ,19 12 0,43 82,05 24,27 1. 111 ,05 22,09 804,59 18 , 91 1.067,27 72, 41 132,64 Nam -SP dệt 13 3,44 12 8,06 3,8 11 6, 61 95,96 91, 05 kim -Jacket ... hình lao động công ty 19 98 19 99 2000 20 01 2002 % Ngời % Ngời % Ngời % Ngời % Ngời Tổng số LĐ 2003 10 0 2000 10 0 2042 10 0 2226 10 0 2956 10 0 CNSXCN 17 14 85,6 17 30 86,5 17 68 86,6 1 946 87,4 2607 88,2...
- 72
- 413
- 0
“Biện pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm trên thị trường nội địa của công ty May Thăng Long”.
... Minh Tổng Số đại lí cửa hàng So sánh 19 99 2000 20 01 2002 00/99 01/ 00 02/ 01 43 55 67 78 12 12 11 30 38 40 42 2 2 1 1 1 1 1 1 1 0 1 2 4 12 1 1 0 1 1 1 1 0 2 1 3 1 2 2 50 66 80 96 16 14 16 (Nguồn: ... 2,04 16 7, 91 1,2 10 1,96 2, 51 202,59 60,72 19 8,7 -Quần 2,8 70,26 2,7 67,7 1, 7 55,2 96,36 81, 53 -Quần 0,6 9,3 0,72 11 ,2 0,52 9 ,19 12 0,43 82,05 24,27 1. 111 ,05 22,09 804,59 18 , 91 1.067,27 72, 41 132,64 ... hình lao động công ty 19 98 19 99 2000 20 01 2002 % Ngời % Ngời % Ngời % Ngời % Ngời Tổng số LĐ 2003 10 0 2000 10 0 2042 10 0 2226 10 0 2956 10 0 CNSXCN 17 14 85,6 17 30 86,5 17 68 86,6 1 946 87,4 2607 88,2...
- 72
- 384
- 0
Biện pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm trên thị trường nội địa của công ty May Thăng Long”.
... Minh Tổng Số đại lí cửa hàng So sánh 20 01 2002 2003 2004 02/ 01 03/02 04/02 43 55 67 78 12 12 11 30 38 40 42 2 2 1 1 1 1 1 1 1 0 1 2 4 12 1 1 0 1 1 1 1 0 2 1 3 1 2 2 50 66 80 96 16 14 16 11 (Nguồn: ... 97.000 11 2 .17 0 13 0.378 15 6.388 17 2. 310 Doanh thu xuất khẩuTr.đ 82 .12 3 90.845 10 8.854 13 2.508 15 2.286 FOB Tr.đ 51. 898 63 .13 1 71. 636 97.250 11 4.932 Doanh thu nội địa Tr.đ 14 .877 21. 325 21. 524 23.880 ... 9,3 0,72 11 ,2 0,52 9 ,19 12 0,43 82,05 áo khác Thị trờng miền 19 áo khác Thị trờng 24,27 1. 111 ,05 22,09 804,59 18 , 91 1.067,27 72, 41 132,64 Nam -SP dệt 13 3,44 12 8,06 3,8 11 6, 61 95,96 91, 05 kim -Jacket...
- 55
- 261
- 0
Luận văn biện pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm trên thị trường nội địa của công ty may thăng long
... 804,59 18 , 91 1.067,27 72, 41 132,64 13 3,44 12 8,06 3,8 11 6, 61 95,96 91, 05 0,08 8,49 0 ,1 8,06 0,03 6 ,18 94,93 76,67 -Sơ mi 10 ,5 818 ,56 8,8 511 ,57 9,3 811 ,82 62,49 15 8,69 - Quần 3,5 81, 8 3,3 80, 81 2, 91 ... hình lao động công ty 19 98 19 99 2000 20 01 2002 % Ngời % Ngời % Ngời % Ngời % Ngời Tổng số LĐ 2003 10 0 2000 10 0 2042 10 0 2226 10 0 2956 10 0 CNSXCN 17 14 85,6 17 30 86,5 17 68 86,6 1 946 87,4 2607 88,2 ... 3.094,76 10 2,04 95 ,14 4.329,3 43,4 4.407,8 25 ,15 4 .12 0 ,19 10 1, 81 93,47 -Sơ mi 57 4.905,26 70 5.089,7 44,3 4.774 10 3,76 93,80 -Quần 18 8 5.988 246 6 .17 3,6 14 6, 39 5.673,79 10 3 ,1 91, 9 -Quần áo khác Thị...
- 72
- 431
- 0
Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu mặt hàng đồ chơi gỗ của Công ty cổ phần sản xuất và thương mại ETIC Việt Nam sang thị trường Canada.
... 2 011 - 2 013 Đơn vị tính: Triệu USD Năm 2 011 2 012 2 013 ETIC Việt Nam GT TT % 0 ,12 48 17 ,09 0 ,12 05 15 ,17 0 ,11 6 14 ,18 Linda GT 0,3 012 0,3408 0,3604 Yakyya TT % 41, 24 42,89 44,06 GT 0,2 012 0, 214 8 ... 2 011 năm 2 013 0 ,11 6 triệu USD giảm 3,7% so với năm 2 012 Canada thị trường nhập mặt hàng đồ chơi gỗ lớn Công ty giai đoạn trước năm 2 011 Từ năm 2 011 , tỷ trọng xuất đồ chơi gỗ Công ty sang thị trường ... CHƠI GỖ CỦA CÔNG TY CPSX & TM ETIC VIỆT NAM SANG THỊ TRƯỜNG CANADA GIAI ĐOẠN 2 011 – 2 013 3 .1 Tổng quan Công ty CPSX & TM ETIC Việt Nam 3 .1. 1 Giới thiệu Công ty • • • • • Tên công ty: Công ty CPSX...
- 59
- 717
- 1
Một số giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng may mặc sang thị trường Nhật Bản của công ty cổ phần May 10 (2).DOC
... xuất hàng may mặc Công ty cổ phần May 10 sang thị trường Nhật Bản .17 Các hoạt động xuất công ty sang thị trường Nhật Bản .17 1. 1 Thực nghiên cứu thị trường 17 1. 2 Công tác giao dịch, ... chất lượng tiêu chuẩn quốc tế: ISO 90 01 – 2000, ISO 14 000 – 2003 SA 8000, Chức công ty Cổ phần May 10 Phan Thị Cảnh - Lớp TMQT 46 Công ty cổ phần May 10 công ty cổ phần thuộc Tổng Công ty Dệt May ... Garco 10 (quyết định số 10 90/TCDM) Ngày 22/04/2004, Bộ Công nghiệp định cho phép công ty May 10 cổ phần hoá Ngày 7 /1/ 2005, Công ty May 10 thức mắt công ty cổ phần với tên giao dịch quốc tế Garco 10 ...
- 92
- 1,247
- 25
Một số giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng may mặc sang thị trường Nhật Bản của công ty cổ phần May 10.DOC
... 9.732 14 6, 4 41, 1 397,7 12 8,6 Jacket 580 496 14 4 4 91 787 85,4 29 ,1 340,9 16 0.3 Qun ỏo khỏc 5,68 73,3 5.3 21 8.457 9.735 1. 288,7 7.2 61, 8 15 8,9 15 1 ,1 M 9 .12 5 10 . 212 16 .6 91 17. 4 21 13. 712 11 0.9 16 3.4 10 6,9 ... VAT) 464 .772 552.985 6 31. 600 4 81. 200 11 8.98 11 4.2 76 .19 DT xut khu 376.486 488.572 542.648 422.740 12 9.77 11 1.07 77.90 260 .14 0 343.423 405.068 346. 414 13 2. 01 118 85.52 DT gia cụng 11 6. 346 14 5 .14 9 ... 32.844 28.327 13 0,5 12 1,6 11 1,7 86,2 XK tớnh NPL 72.5 01 76.067 86.068 92.284 84 .10 0 10 4,9 11 3,2 11 4,2 85,6 S mi 14 .784 18 .982 22.028 16 .328 15 .572 12 8,4 11 6 74,2 95,4 Veston 3 .16 0 4.625 1. 903 7.567...
- 91
- 1,009
- 9
Một số giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng may mặc sang thị trường Nhật Bản của Công ty Cổ phần May 10
... 7, 015 11 5.85 10 7.7 10 0 .1 LĐ gián tiếp người 6 41 650 650 526 10 1.4 10 0 80.9 LĐ trực tiếp người 5,039 5,930 6,355 6,489 11 7.68 10 7.2 10 2 .1 Tổng quỹ lương Tr.đ 10 0,030 10 6 ,16 1 10 9,300 13 8,325 10 6 .13 ... 10 3.6 12 6.6 Tr.đ 87 ,10 3 92,442 98,000 10 2 ,13 2 10 6 .13 10 6 10 4.2 Thu nhập khác Tr.đ 11 ,504 12 ,0 71 7,600 8,324 10 4.93 62.97 10 9.5 Thu nhập bquân Tr.đ/ng/th 1 .467 1. 502 1. 549 1. 907 10 2.39 10 3 .1 123 .1 ... hợp đồng 18 .530 21. 177 29.396 32.844 28.327 13 0,5 12 1,6 11 1,7 86,2 XK tính đủ NPL 72.5 01 76.067 86.068 92.284 84 .10 0 10 4,9 11 3,2 11 4,2 85,6 Sơ mi 14 .784 18 .982 22.028 16 .328 15 .572 12 8,4 11 6 74,2...
- 73
- 928
- 7
Một số giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng may mặc sang thị trường Nhật Bản của Công ty Cổ phần May 10
... 7, 015 11 5.85 10 7.7 10 0 .1 LĐ gián tiếp người 6 41 650 650 526 10 1.4 10 0 80.9 LĐ trực tiếp người 5,039 5,930 6,355 6,489 11 7.68 10 7.2 10 2 .1 Tổng quỹ lương Tr.đ 10 0,030 10 6 ,16 1 10 9,300 13 8,325 10 6 .13 ... 10 3.6 12 6.6 Tr.đ 87 ,10 3 92,442 98,000 10 2 ,13 2 10 6 .13 10 6 10 4.2 Thu nhập khác Tr.đ 11 ,504 12 ,0 71 7,600 8,324 10 4.93 62.97 10 9.5 Thu nhập bquân Tr.đ/ng/th 1 .467 1. 502 1. 549 1. 907 10 2.39 10 3 .1 123 .1 ... hợp đồng 18 .530 21. 177 29.396 32.844 28.327 13 0,5 12 1,6 11 1,7 86,2 XK tính đủ NPL 72.5 01 76.067 86.068 92.284 84 .10 0 10 4,9 11 3,2 11 4,2 85,6 Sơ mi 14 .784 18 .982 22.028 16 .328 15 .572 12 8,4 11 6 74,2...
- 34
- 523
- 0
Một số giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng may mặc sang thị trường Nhật Bản của Công ty Cổ phần May 10
... 7, 015 11 5.85 10 7.7 10 0 .1 LĐ gián tiếp người 6 41 650 650 526 10 1.4 10 0 80.9 LĐ trực tiếp người 5,039 5,930 6,355 6,489 11 7.68 10 7.2 10 2 .1 Tổng quỹ lương Tr.đ 10 0,030 10 6 ,16 1 10 9,300 13 8,325 10 6 .13 ... 10 3.6 12 6.6 Tr.đ 87 ,10 3 92,442 98,000 10 2 ,13 2 10 6 .13 10 6 10 4.2 Thu nhập khác Tr.đ 11 ,504 12 ,0 71 7,600 8,324 10 4.93 62.97 10 9.5 Thu nhập bquân Tr.đ/ng/th 1 .467 1. 502 1. 549 1. 907 10 2.39 10 3 .1 123 .1 ... hợp đồng 18 .530 21. 177 29.396 32.844 28.327 13 0,5 12 1,6 11 1,7 86,2 XK tính đủ NPL 72.5 01 76.067 86.068 92.284 84 .10 0 10 4,9 11 3,2 11 4,2 85,6 Sơ mi 14 .784 18 .982 22.028 16 .328 15 .572 12 8,4 11 6 74,2...
- 72
- 421
- 0
Một số giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng may mặc sang thị trường nhật bản của công ty cổ phần may 10
... X1, X30, AK1, AM1, BK1, CK1, õy chớnh l nhng n v tin thõn ca xng May 10 Ti chin khu Vit Bc, xng may AK1, BK1, CK1 c sỏp nhp thnh xng may Hong Vn Th, sau ú i tờn thnh xng may mang s X1 n nm 19 52, ... 7 /1/ 20050), cụng ty cú iu l l 54 t ng Trong ú, c phn Nh nc gi 51% , c phn bỏn cho ngi lao ng cụng ty l 49% n ht ngy 31/ 12/2007, tng ngun ca cụng ty May 10 l 217 .7 71 t ng T l cỏc ngun ca cụng ty c th hin ... xut kinh doanh ca cụng ty May 10 nm 2007 n v: T ng Ch tiờu Nm 2007 T l (%) Tng ngun 217 .7 71 100 Vn lu ng 14 1.235 64,85 Vn c nh 76.536 35 ,15 Vn ch s hu 73.5 21 33,76 N phi tr 14 4.25 66,24 Theo tớnh...
- 42
- 388
- 0
Một số giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng may mặc sang thị trường nhật bản của công ty cổ phần may 101
... xuất hàng may mặc Công ty cổ phần May 10 sang thị trường Nhật Bản 17 Các hoạt động xuất công ty sang thị trường Nhật Bản 17 1. 1 Thực nghiên cứu thị trường 17 1. 2 Công tác giao dịch, ... lượng tiêu chuẩn quốc tế: ISO 90 01 – 2000, ISO 14 000 – 2003 SA 8000, Chức công ty Cổ phần May 10 Phan Thị Cảnh - Lớp TMQT 46 Luận văn tốt nghiệp Công ty cổ phần May 10 công ty cổ phần thuộc Tổng Công ... Garco 10 (quyết định số 10 90/TCDM) Ngày 22/04/2004, Bộ Công nghiệp định cho phép công ty May 10 cổ phần hoá Ngày 7 /1/ 2005, Công ty May 10 thức mắt công ty cổ phần với tên giao dịch quốc tế Garco 10 ...
- 89
- 478
- 0
MỘT SỐ BIỆN PHÁP ĐẨY MẠNH TIÊU THỤ SẢN PHẨM TRÊN THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA CỦA CÔNG TY MAY THĂNG LONG
... chọn đề tài: “ Các biện pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm thị trường nội địa công ty May Thăng Long” Với mong muốn góp phần vào việc phát triển thị trường nội địa công ty Do trình độ thời gian ... trường 1. 1 Thành lập phận chuyên Marketing Mở rộng phát triển thị trường tiêu thụ nội địa mục tiêu đặt với công ty May Thăng Long, song công ty xâm nhập chiếm lĩnh thị trường miền Bắc, thị trường ... lưới tiêu thụ công ty số tồn tại, công ty tổ chức phân phối sản phẩm thông qua kho, cửa hàng đại lí công ty quản lí trực tiếp phận kế toán tiêu thụ sản phẩm nội địa phận quản lí thị trường nội địa...
- 21
- 342
- 0
Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ hàng hoá tại công ty Sơn KOVA
... iso 3.2 Những giải pháp góp phần hoàn thiện đẩy mạnh công tác tiêu thụ hàng hoá công ty sơn Kova 3.2 .1 Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác nghiên cứu thị trờng tiêu thụ : Nghiên cứu thị trờng hoạt ... triển công ty thời gian tới : 62 3.2 Những giải pháp góp phần hoàn thiện đẩy mạnh công tác tiêu thụ hàng hoá công ty sơn Kova 62 3.2 .1 Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác nghiên cứu thị ... 31 2 .1 Khái quát chung Công ty Sơn KOVA 31 2 .1. 1 Giới thiệu chung : 31 2 .1. 2 Một số đặc điểm công ty sơn Kova : 36 2.2 Phân tích tình hình tiêu thụ hàng hoá công ty...
- 23
- 490
- 3
một số giải pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm tại công ty cổ phần khóa việt tiệp
... 059 71 05974 052 01 05202 10 .18 2 10 727 11 . 818 38000 30000 40000 460 00 1. 018 10 73 1. 182 3800 3000 4000 460 0 11 200 11 800 13 .000 418 00 33000 44000 50600 016 60 016 63 015 20 014 50 013 80 10 818 10 273 10 000 ... 8455 10 82 10 27 10 00 8 91 846 11 900 11 300 11 000 9800 9300 016 31 0522 014 51 013 81 26545 22000 17 000 15 000 2655 2200 17 00 15 00 29200 24200 18 700 16 500 02 311 20364 2036 22400 03498 03970 03405 0 411 5 10 909 ... trị (±) Tỷ lệ (%) 11 .925.000 1. 4 31. 000 13 .356.000 795 + 802 200 + 318 .720 +1. 120.920 - 11 +7, 21 +28,65 + 9 .16 -1. 36 1. 150 1. 250 10 0 +8.7 1. 265 1. 400 13 5 +10 ,67 (Nguồn: Công ty cổ phần khúa Việt...
- 79
- 498
- 0
Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các mục tiêu của chương trình xác định các nguyên tắc biên soạn khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ lồng sóc các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy thông tin liên lạc và các dịch vụ phần 3 giới thiệu nguyên liệu từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose