... nước đối với công tác đàotạopháttriểnnguồnnhân lực I. Tổng quan về đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 1. Một số khái niệm cơ bản1.1. Nguồnnhânlực (NNL) Nguồn nhânlực trong một tổ chức ... cơ sở đào tạo, sự xâm nhập của ma túy và các tệ nạn xã hội vào trường, cơ sở đàotạo 3.2. Các chính sách về đàotạopháttriểnnguồnnhân lực. Chính sách đàotạopháttriểnnguồnnhânlực là ... khuyến khích và tạo điều kiện cho cá nhân học hỏi thông qua những hoạt động đàotạo là hết sức cần thiết.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác đàotạopháttriểnnguồnnhân lực. 2.1. Nhân tố thuộc...
... ngời đợc đàotạo và cơ cấu lao động đàotạo .3. Lựa chọn đối tợng đàotạo Do nguồn kinh phí phục vụ đàotạo có giới hạn và để đảm bảo cho công tác đào tạo - pháttriểnnguồnnhânlực đạt hiệu ... tàoXem xét phân tíchPhê duyệtThực hiện đào tạo Đàotạo bên ngoài Đào tạo mới Đào tạo nội bộ Đào tạo kết hợpĐánh giá kết quả đào tạo Cập nhật hồ sơ đào tạo Website: http://www.docs.vn Email ... Tiến trình đàotạo - pháttriểnnguồnnhânlực trong doanh nghiệpCụ thể các bớc đợc tiến hành nh sau:1. Xác định nhu cầu đàotạo - pháttriển 1.1. Phân tích nhu cầu đàotạo - phát triển Xác...
... nhu cầu đào tàoXem xét phân tíchPhê duyệtThực hiện đào tạo Đàotạo bên ngoài Đào tạo mới Đào tạo nội bộ Đào tạo kết hợpĐánh giá kết quả đào tạo Cập nhật hồ sơ đào tạo Đàotạo nâng cao ... công tác đàotạo - pháttriểnnguồnnhânlực của doanh nghiệp đạt hiệu quả cao hơn.4. Đàotạo - pháttriểnnguồnnhânlực là hoạt động đầu t sinh lời lớn. Đầu t cho đàotạo - pháttriển một ... và pháp triển nghề nghiệp bản thân, đợc áp dụng để đàotạo nâng bậc, nâng l-ơng.2. Mục đích đàotạo - pháttriểnnguồnnhânlực trong doanh nghiệp đào tạo - pháttriểnnguồnnhânlực trong...
... tính chính xác cao.3.2. Lậpkếhoạchđàotạopháttriểnnguồnnhân lực. 3.2.1. Xác định mục đích và mục tiêu đàotạopháttriểnnguồnnhân lực. - Viện đã không có kếhoạch 5 năm trong giai đoạn ... phương pháp đàotạo chính xác hay không. Vì vậy quy hoạchđàotạo là một công tác cơ bản nhất.Xác định nhu cầu đàotạo Lập kếhoạchđào tạo Tổ chức thực thi công tác đàotạophát triển Đánh ... tác đào tạo. 2.3.1. Xác định chương trình đàotạo và lựa chọn phương pháp đào tạo. * Chương trình đàotạo chia làm 2 loại: Đàotạo trong nước và đàotạo ở nước ngoài. * Phương pháp đào tạo: Để...
... 1NGUỒN NHÂNLỰC VÀ ĐÀOTẠOPHÁTTRIỂN NGUỒN NHÂNLỰC TRONG ĐIỀU KIỆN CNH, ĐTH1.1. Nguồnnhânlực và các đặc điểm cơ bản nguồnnhânlực trong quá trình CNH, ĐTH nhanh1.1.1. Nguồnnhânlực ... sách đàotạopháttriểnnguồnnhânlực ở huyện Đông Anh ngoại thành Hà Nội giai đoạn 2000 - 2005.Chương 3: Phương hướng, biện pháp hoàn thiện chính sách đàotạo phát triểnnguồnnhânlực ở ... khuyến khích pháttriển hệ thống đàotạo nghề tại công ty. Trong ba hình thức cơ bản để đàotạo nghề cho lao động nông thôn là đàotạo tại trường, đàotạo tại công ty, đàotạo kết hợp tại trường...
... đàotạo đợc tài trợ 1 phần, tối đa là 60-70% tổng chi phí).4. Sự cần thiết phải đàotạo và pháttriểnnguồnnhânlực tại một số công ty Dệt- May trên địa bàn Hà Nội Đào tạo và pháttriểnnguồn ... các quốc gia là nguồnnhân lực, mà muốn có đợc nguồn nhânlực mạnh và đủ sức cạnh tranh thì các công ty cần phải có chiến lợc trong công tác đàotạo và pháttriểnnguồnnhân lực. Đối với một ... Một số kinh nghiệm đàotạo và pháttriểnnguồnnhân lực trong một số doanh nghiệp dệt may.1. Công ty dệt may thành phố Hồ Chí Minh (TPHCM). Công tác đàotạonguồnnhânlực ở công ty dệt may...
... luận chung về đàotạopháttriển nguồn nhânlực trong tiến trình chuyển dịch cơ cấu kinh tếI. Tổng quan về đàotạopháttriểnnguồnnhân lực. Đào tạopháttriểnnguồnnhânlực nói chung bao ... loại đào tạo, thờng thì đàotạo đợc phân ra làm hai loại là đào tạo công nhân kỹ thuật và đàotạo cán bộ chuyên môn.1.1. Đàotạo công nhân kỹ thuật: Đào tạo công nhân kỹ thuật : là việc đàotạo ... sự pháttriển mới của môi trờng.Các hình thức đàotạo cán bộ chuyên môn chủ yêulà đàotạo chính quy, đào tạo tại chức và đàotạo từ xa. Ngoài ra còn nhiều các hình thức đàotạo khác nh đào tạo...
... TÁC ĐÀOTẠO VÀ PHÁTTRIỂN NGUỒN NHÂNLỰC TẠI CÔNG TY CP XDCT 545 2.4.5.1 Mục đích của việc đàotạo và pháttriểnnhânlực tại công ty:- Nhằm đảm bảo cho tất cả các nhân viên đều được đàotạo ... và pháttriểnnguồnnhân lực. 1.1.3.3 Đàotạo và pháttriểnnguồnnhân lực Đàotạo và pháttriểnnguồnnhânlực giúp doanh nghiệp có đội ngũ nhân sự đảm bảo về số lượng và chất lượng. Đó là ... dụng nguồnnhân lực: Việc sử dụng nguồnnhânlực xây dựng cần đáp ứng được ba điều kiện sau đây:+ Chọn lựa nhân viên có động lực làm việc cao;+ Đảm bảo nhân viên được đàotạo liên tục;+ Tạo...
... dụng, đàotạo và pháttriểnnhân sự sẽ giúp các nhà quản trị nhân sự tìm kiếm, lựa chọn, đàotạo và pháttriển những nhân viên giỏi đáp ứng cho yêu cầu công việc. Tuyển dụng, đàotạo và pháttriển ... hoặc để pháttriển kỹ năng nghề nghiệp của họ. Nó xuất phát từ định hớng và kếhoạchpháttriển nguồn nhân lực. Phát triểnnhân sự bao gồm toàn bộ các hoạt động nhằm chuẩn bị cho công nhân viên ... vấn đề Đào tạo và Pháttriểnnhân sự.* Đàotạo và pháttriển là hai thuật ngữ khác nhau :- Đàotạonhân sự bao gồm các hoạt động nhằm mục đích nâng cao tay nghề hay kỹ năng của một nhân viên...
... tác đào tạo và pháttriểnnguồnnhân lực Tổng chi phí đầu t cho đào tạo và pháttriểnnguồnnhân lực Kết quả kinh doanh= IV-Trình tự xây dựng chơng trình đàotạo và pháp triển nguồnnhânlực ... triển nguồn nhân lực. 3. Tiêu chuẩn đánh giá hiệu quả chơng trình đàotạo và phát triểnnguồnnhân lực. III. Những điều kiện đảm bảo hiệu quả công tác đàotạo và phát triển nguồnnhânlực trong ... thiết cho đàotạo trên cơ sở kết quả đà phân tích.25Nắm đ-ợc nhu cầu đào tạo Xây dựng ch-ơng trình đào tạo Lập kế hoạch đào tạo Thực hiện việc đào tạo Đánh giá kết quả đào tạo 2-Công...
... đàotạo cho nhân viên của mình với các nội dung: nguyên nhân phát sinh nhu cầu đào tạo, mục đích đào tạo, nội dung đào tạo, số lượng người cần được đào tạo. Sau đó gửi lên phòng Tổ chức - Đào ... nhu cầu đào tạo là bước đầu tiên trong tiến trình xây dựng, thực hiện công tác đàotạo và phát triển. Xác định nhu cầu đàotạo là xác định khi nào, ở bộ phận nào cần phải đào tạo, đào tạo kỹ ... Quân – 2004)1.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác đàotạo và pháttriển của doanh nghiệpCũng như tất cả các hoạt động khác, công tác đàotạo và pháttriểnnguồnnhân lực của một tổ chức chịu...
... thiết cho đàotạo trên cơ sở kết quả đà phân tích.Tiến trình Đàotạo và pháttriểnnguồnnhânlực trong doanh nghiệpBất kỳ kiểu cơ cấu nào về tổ chức Đàotạo và pháttriểnnguồnnhânlực tiêu ... và khả năng pháttriển của mình lậpkếhoạchĐàotạo cho năm sau. Căn cứ vào nhu cầu đàotạo của các Ban và Tổng Công ty, phòng đàotạo chuẩn bị chơng trình đàotạolậpkếhoạchtriển khai chơng ... Nguyên nhân của những tồn tại yếu kém.- Ngành cha xây dựng đợc kếhoạchpháttriểnnguồnnhânlực dài hạn, vì thế công tác đàotạo và pháttriểnnguồnnhânlực không có cơ sở để định hớng đào tạo...