... dự báo:GVHD: Châu Thị Lệ Duyên Page 20 Kế hoạchkinhdoanhnhàhàng NấmKẾ HOẠCHKINH DOANH MỤC LỤC1. Tóm tắt kếhoạchkinhdoanh Trang 12. Mô tả doanh nghiệp Trang 23. Mô tả sản phẩm ... xanh.7. KẾHOẠCH NHÂN SỰ7. 1 Sơ đồ tổ chức nhà hàng GVHD: Châu Thị Lệ Duyên Page 47Bộ phận tài chínhBộ phận cung ứng và sản xuấtBộ phận nhân sựQUẢN LÝ NHÀHÀNG Kế hoạchkinhdoanhnhàhàng ... là nhàhàng mới thành lập nên chưa có doanh thu._Bước đầu nhàhàng chỉ cung cấp những món ăn chế biến từ nấm tại nhà hàng. Trong tương lai, nhàhàng sẽ nhận đặt tiệc theo yêu cầu và giao hàng...
... khách hàng Tỷ lệ giảm giá? Có Có Kế hoạch tiếp thị: Địa điểmĐịa điểm kinh doanh Mô tả về địa điểm dự kiến để hoạt động kinh doanh: Nơi đặt nhàhàng trên đường lớn dễ thu hút sự chú ý của khách hàng. ... cho khách. Tốt nghiệp THPTNhân viên giao hàng: giao đồ ăn cho khách hàng đặt tại nhà. Tốt nghiệp THP8Hoạt động kinhdoanh và chi phí Kế hoạch bán hànghàng tháng tất cả các sản phẩm, dịch vụĐơn ... phẩm5. Kếhoạch tiếp thị : Giá cả6. Kếhoạch tiếp thị : Địa điểm7. Kếhoạch tiếp thị : Xúc tiến bán hàng 8. Hình thức pháp lý9. Số vốn khởi sự doanh nghiệp10. Nguồn huy động vốn khởi sự doanh...
... khách hàng Tỷ lệ giảm giá? Có Có Kế hoạch tiếp thị: Địa điểmĐịa điểm kinh doanh Mô tả về địa điểm dự kiến để hoạt động kinh doanh: Nơi đặt nhàhàng trên đường lớn dễ thu hút sự chú ý của khách hàng. ... Tốt nghiệp THPTNhân viên giao hàng: giao đồ ăn cho khách hàng đặt tại nhà. Tốt nghiệp THP8Vay ngân hàng: Ý TƯỞNG KINHDOANH VÀ THỊ TRƯỜNGMô tả ý tưởng kinh doanh Qua quá trình tìm hiểu thị ... thân: 50 triệuCộng sự góp : 50 triệuVay của gia đình : 100 triệu3Hoạt động kinhdoanh và chi phí Kế hoạch bán hànghàng tháng tất cả các sản phẩm, dịch vụĐơn vị: 1000 đồngTháng 1 2 3 4 5 6...
... khoảng 6 cửa hàng kinh doanh rượu ốc, các cửa hàng này với nhiều kinh nghiệm, và có những khách hàng thânthiết sẽ là đối thủ cạnh tranh lớn với cửa hàng. [Type text] 23Quản trị kinh doanh KẾT LUẬNQuán ... an ninh, an toàn có trật tự trong thời gian bán hàng. [Type text] 22Quản trị kinh doanh 1. TÓM TẮT.Tên dự án : Lậpkếhoạchkinhdoanh cửa hàng “ Rượu Ốc”.Chủ đầu tư gồm 5 thành viên. Hiện ... 15Quản trị kinh doanh Điểm mạnh +Sản phẩm+Loại hình kinh doanh +Qúa trình tiếp cận khách hàng +Khách hàng +Phân phối+Tài chính+Quản lýĐiểm yếuThị trường, đối thủ cạnh tranh+Quy mô cửa hàng Cơ...
... nhà hàng, đóng góp một phần lớn doanh thu cho hoạt động của nhà hàng. Nhàhàng đang mở rộng hợp tác với các công ty lữ hành và áp dụng các mức ưu đãi hợp lý. Nhà hàng cũng tổ chức liên kết ... đến việc kinhdoanh của Nhàhàng sẽ giảm. Hơn thế cơ sở vật chất, mức độ phục vụ và hình thức kinhdoanh của nhàhàng hiện nay không còn phù hợp và đáp ứng được nhu cầu của khách hàng nên không ... kinhdoanh rất thuận lợi.Lựa chọn hình thức kinhdoanh phù hợp theo hướng phát triển các món ăn truyền thống sẽ là thế mạnh của nhàhàng so với các Nhàhàng xung quanh do đây là hình thức kinh...
... tập nhóm: Lý do lậpkếhoạchkinhdoanh và đề cương kếhoạchkinhdoanh 3 4. Khái niệm Kếhoạchkinhdoanh 4 5. Lý do cần lậpkếhoạchkinhdoanh 4 6. Mẫu kếhoạchkinhdoanh tóm tắt 5 ... Đào tạo Lậpkếhoạchkinhdoanh – Dành cho các nhà quản lý doanh nghiệp vừa và nhỏ 44. Khái niệm Kếhoạchkinhdoanh Kế hoạchkinhdoanh là một văn bản nêu rõ hoạt động kinh doanh, xác ... Lý do cần lậpkếhoạchkinhdoanh (i) Kếhoạchkinhdoanh giúp chủ doanh nghiệp quyết định có nên tiến hành hoạt động kinhdoanh hay không. (ii) Kế hoạch kinhdoanh giúp chủ doanh nghiệp...
... và đề cương kếhoạchkinhdoanh 3 4. Khái niệm Kếhoạchkinhdoanh 4 5. Lý do cần lậpkếhoạchkinhdoanh 4 6. Mẫu kếhoạchkinhdoanh tóm tắt 5 Phần 2: Phân tích hoạt động doanh nghiệp, ... có Đào tạo Lậpkếhoạchkinhdoanh – Dành cho các nhà quản lý doanh nghiệp vừa và nhỏ 44. Khái niệm Kếhoạchkinhdoanh Kế hoạchkinhdoanh là một văn bản nêu rõ hoạt động kinh doanh, xác ... Lý do cần lậpkếhoạchkinhdoanh (i) Kếhoạchkinhdoanh giúp chủ doanh nghiệp quyết định có nên tiến hành hoạt động kinhdoanh hay không. (ii) Kế hoạch kinhdoanh giúp chủ doanh nghiệp...
... tập nhóm: Lý do lậpkếhoạchkinhdoanh và đề cương kếhoạchkinhdoanh 3 4. Khái niệm Kếhoạchkinhdoanh 4 5. Lý do cần lậpkếhoạchkinhdoanh 4 6. Mẫu kếhoạchkinhdoanh tóm tắt 5 ... tạo Lậpkếhoạchkinhdoanh – Dành cho các nhà quản lý doanh nghiệp vừa và nhỏ 5(v) Kếhoạchkinhdoanh giúp chủ doanh nghiệp, các bên cho vay, và nhà đầu tư giám sát kết quả hoạt động kinh ... về chi phí và vốn V. Bán hàng và Marketing Đào tạo Lậpkếhoạchkinhdoanh – Dành cho các nhà quản lý doanh nghiệp vừa và nhỏ 189. Lậpkếhoạch tài chính Lập kếhoạch tài chính là quá trình...
... và dinh dưỡng hàng ngày để tư vấn cho khách hàng hiện tại và các khách hàng tiềm năng trong tương lai. Thông qua đó sẽ xóa dần đi tâm đi xính hàng ngoại của người tiêu dùng • Nhà phân phốiGiữ ... trường, chiến lược giá, chiến lược xúc tiến marketing3.2 Kếhoạch thực hiện• Thiết kế và triển khai sản phẩm• Marketing và bán hàng • Nhà phân phối• Yêu cầu về nguồn lực3.3 Đánh giá và giám ... khiến người tiêu dùng việt nam mỗi khi mua hàng thì ấn tượng hàng của họ luôn thu hút. trong khi ấy mặt hàng của chúng ta không thua kém gì hàng của họ nhưng công ty lại không thể...
... hàng 6Chương 2: Chiến lược- Mục tiêu kinhdoanh của doanh nghiệp 8I. Phân tích SWOT 8II. Chiến lược kinhdoanh 8III. Mục tiêu kinhdoanh của công ty 10Chương 3: Kếhoạchkinhdoanh của doanh ... Diễm Trang i Kế hoạchkinhdoanh Công ty Cổ phần Hoàng Anh- Mêkong5. Khách hàng có nhu cầu mua nhà ở với tiện nghi trung bìnhChương 2: CHIẾN LƯỢC KINHDOANH – MỤC TIÊU KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆPI. ... khách hàng. Sinh viên thực hiện: Nguyễn Hồng Diễm Trang 10BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCMKHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH BÀI THU HOẠCHĐỀ TÀI: LẬP KẾHOẠCHKINH DOANH CÔNG...
... tới lậpkếhoạch kinh doanh của doanh nghiệpIV. Quy trình lậpkếhoạchkinhdoanh áp dụng cho các doanh nghiệp dược phẩmV. Một số điều kiện đảm bảo chất lượng lậpkếhoạchkinhdoanh của doanh ... bài:Chương I: Quy trình lậpkếhoạchkinhdoanh trong doanh nghiệp dược phẩmI. Tổng quan về lậpkếhoạchkinhdoanh trong doanh nghiệpII. Quy trình lậpkếhoạchkinhdoanh trong doanh nghiệpChuyên ... trình lậpkếhoạchkinhdoanh của các doanh nghiệp dược phẩm qua kếhoạch chất lượng của họ. V. Một số điều kiện đảm bảo chất lượng lậpkếhoạchkinhdoanh của doanh nghiệp1. Năng lực cán bộ lập...