... trình phânphối IV Các sách phânphối C) Lập chương trình phânphối C) Lập chương trình phânphối IV Các sách phânphối C) Lập chương trình phânphối C) Lập chương trình phânphối IV Các sách phân ... để thànhviênkênh hợp tác? Nhà quản trị kênh phải nắm Tìm nhu cầu khó khăn thànhviênkênh Trên sở nhu cầu vướng mắc đó, đưa trợ giúp để hổ trợ thànhviênkênh Xúc tiến thànhviênkênhhoạtđộng ... yêu cầu kênh nhà sản xuất III Những yêu cầu người bán lẻ IV Các sách phânphối C) Lập chương trình phânphối I Các mục tiêu marketing nhà sản xuất cần phân tích C) Lập chương trình phânphối Những...
... lượng sảnphẩm mà họ phânphối nâng cao *Công ty TNHH ĐKSH: Phânphối chủ yếu bánh kẹo, hoá mỹ phẩm Đây mặt hàng mục tiêu tương lai côngtyCáccôngtycôngty kinh doanh hay phânphốisảnphẩm ... nước giải khát sảnphẩm mà côngtyphânphối mạnh Các nước giải khát côngty hàng đầu côngtyphânphối như: Bia Hà Nội, Coca, nước ép hoa Latte côngty Acecook- côngty cung ứng sảnphẩm mỳ ăn liền ... THỐNG KÊNHPHÂNPHỐI TẠI CÔNGTY TNHH MỘT THÀNHVIÊN THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ VÀ PHÁT TRIỂN Á CHÂU I THỰC TRẠNG VỀ HOẠTĐỘNG QUẢN LÝ KÊNHPHÂNPHỐI TẠI CÔNGTY Á CHÂU 1.Thực trạng hoạtđộngkênhphân phối...
... cường công tác đánh giá thànhviênkênhphânphối Làm sở cho hoạtđộngđộng viên, khuyến khích giải mâu thuẫn hệ thống kênhphânphốiCác tiêu chuẩn đánh giá thànhviênkênhphânphối mà cơngty ... sảnphẩm kéo dài, chi phí lớn, chiếm dụng nhiều vốn côngty 2.2 Quản lý hệ thống kênhphânphốicôngty 2.2.1 Đánh giá thànhviênkênhphânphối Việc nhận biết hệ thống kênhphânphốicôngty ... THỐNG KÊNHPHÂNPHỐI TẠI CÔNGTY TNHH MỘT THÀNHVIÊN THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ VÀ PHÁT TRIỂN Á CHÂU I THỰC TRẠNG VỀ HOẠTĐỘNG QUẢN LÝ KÊNHPHÂNPHỐI TẠI CÔNGTY Á CHÂU 1.Thực trạng hoạtđộngkênhphân phối...
... vào hoạtđộngthànhviên Bản chấ sản phẩm: Sảnphẩmcơngty mang tính phức tạp nên đánh giá thànhviên thông qua sảnphẩm tương đối khó khăn Số lượng thànhviên kênh: Hệ thống phânphốiCôngty ... hệ thống kênhphânphối 2.4.1 Những thành tựu đạt Trong năm qua với nổ lực tồn thể cơng nhân viên chức cơngty nhằm phát triển hệ thống kênhphânphốisản phẩm, hoạtđộngphânphốicôngty đạt ... chuẩn đánh giá Đánh giá thànhviênkênh ứng với tiêu chuẩn Đề xuất biện pháp điều chỉnh thànhviênkênh Thay thànhviênkênhTrong trình hoạtđộng không tranh khỏi côngtyhoạtđộng không thuận lợi,...
... hoạtđộngphânphốiPhânphốihoạtđộng vô quan trọng việc trì phát triển hoạtđộng kinh doanh côngty Nhưng để có hệ thống kênhphân hiệu quả, lực cạnh tranh cao đưa định quản lí kênhphânphối ... chọn thànhviênkênhCác tiêu nhân viên thông tin tới thànhviênkênh Thông qua mối quen biết, thànhviênkênh nhân viên kinh doanh giới thiệu cho cơngty đại lí có nhu cầu trở thànhthànhviênkênh ... Âu áp dụng hình thức phânphối theo hợp đồngTrong trình phânphối hàng hố,cơng ty lựa chọn phânphối hai kiểu phânphốiphânphối trực tiếp phânphối thơng qua kênh cấp Nhà sản xuất Hệ thống showroom...
... khích lệ, độngviênthànhviênkênhTrongcông tác quản lý kênhphânphối mình, cơngty ln tìm hiểu nhu cầu mong muốn thànhviênkênhcơngty xác định trung hoạtđộng người mua cho cơngty Để khuyến ... hoạtđộng hệ thông kênhphânphốisảnphẩm Điều chứng tỏ cơngty có đủ lực khả tài để quan tâm đến hoạtđộngphânphối 2.2.2.3.3 Một số sách markeing hỗ trợ cho hoạtđộng hệ thống kênhphânphối ... trợ cho hoạtđộng hệ thống kênhphânphốicôngty Marketing – mix công cụ đắc lực hỗ trợ cho hoạtđộng tiêu thụ sảnphẩm Song song với sách phânphối biến số lại marketing –mix sách sản phẩm, sách...
... hoạtđộngphânphốiPhânphốihoạtđộng vơ quan trọng việc trì phát triển hoạtđộng kinh doanh côngty Nhưng để có hệ thống kênhphân hiệu quả, lực cạnh tranh cao đưa định quản lí kênhphânphối ... chọn thànhviênkênhCác tiêu nhân viên thông tin tới thànhviênkênh Thông qua mối quen biết, thànhviênkênh nhân viên kinh doanh giới thiệu cho cơngty đại lí có nhu cầu trở thànhthànhviênkênh ... Âu áp dụng hình thức phânphối theo hợp đồngTrong trình phânphối hàng hố,cơng ty lựa chọn phânphối hai kiểu phânphốiphânphối trực tiếp phânphối thơng qua kênh cấp Nhà sản xuất Hệ thống showroom...
... xuất Cơngtyphânphốiđóng vai trò thànhviênkênhphânphối nhà sản xuất Tuy Côngtyphânphối thiết lập cho hệ thống phânphối hàng hố cho riêng Cácthànhviênkênhphânphối có chức sau: ... trúc kênh tốt có kiểm sốt hoạtđộngkênhkênh mang lại hiệu cao, Côngty đánh giá hiệu phânphốikênhCácthànhviênkênh có nắm chi tiết kỹ thuật sảnphẩmCôngty hay không, xử lý có hiệu vật phẩm ... trường Côngty Quản lý kênh nhằm đảm bảo hợp tác thànhviênkênh để đạt mục tiêu phânphốiCơngty Q trình quản lý mạng lưới kênhphânphối 2.1 Đánh giá hoạtđộngthànhviênkênh Đánh giá hoạt động...
... QUẢN LÝ CÔNG VĂN I Tổng quan quan thực tập Giới thiệu côngty HTTT FPT 1.1 Các mốc lịch sử • 13/9/1988 : Thành lập FPT ban đầu có thànhviên • 1990 : Mở chi nhánh TP HCM • 1998 : Trở thành nhà ... Outsourcing phần mềm Các dịch vụ ERP Phânphốisảnphẩm ICT Dịch vụ Internet Cung cấp dịch vụ viễn thông Dịch vụ trực tuyến Lắp ráp máy tính Đào tạo CNTT 1.6 Sảnphẩm dịch vụ FPT Nguồn lực công nghệ Data ... văn theo mẫu săn có Quản lý việc nhận công văn, soạn công văn, xử lý công văn, gửi công văn,lưu trữ công văn, in báo cáo cần thiết Phân loại công văn, phân nhiệm vụ người Có thể kết xuất...
... - Giải pháp công nghệ: Công nghệ vấn đề quan trọngcôngtyCácsảnphẩmcôngtysảnphẩmcông nghệ cao cơng nghệ có vai trò định đến khả tăng trưởng, phát triển tồn côngty - Giải pháp thị trường: ... cho côngty + Năm côngty tổ chức khoá học ngắn hạn cho nhân viên bán hàng + Cử công nhân kỹ thuật học khoá học nước nước để nâng cao tay nghề + Từ số thànhviên ban đầu côngty 13 người Côngty ... nhân viên, người làm việc hiệu III, Đánh giá hoạtđộng Từ kết hoạtđộng kinh doanh cơngty nhận thấy rằng: tài sảncôngty liên tục tăng năm sau cao năm trước, doanh thu lợi nhuận côngty không...
... kỹ thuật sản phẩm, bán thànhphẩm + Tiến hành rải chuyền, lắp ráp hoàn chỉnh sảnphẩm khâu may, kiểm tra chất lượng sảnphẩmcông đoạn q trình lắp ráp sảnphẩm hồn chỉnh + Giao thànhphẩm may ... bảo vệ Cácsảnphẩmsản xuất tiêu dùng theo phương thức: + Nhận gia cơng tồn bộ: Côngty nhận nguyên vật liệu gia côngthànhsảnphẩm yêu cầu số lượng, chất lượng mẫu mã theo hợp đồng + Sản xuất ... theo hướng dẫn - Kiểm tra chất lượng sảnphẩmcông đoạn sản xuất - Sắp xếp hàng hoá: Nguyên phụ liệu, bán thành phẩm, thànhphẩm - Cấp phát cho xí nghiệp thànhviên theo phiếu xuất kho phòng Kho...
... chức - Công tác đào tạo cán cấp cao, có khả bao qt hoạtđộng tồn Cơngty khó khăn cán chuyên môn thường hoạtđộng tốt lĩnh vực hoạtđộng minh không nắm hoạtđộngphận khác - Cáccôngtythànhviên ... phậnSản xuất 2.13.1 Chức phậnSản xuất - Là phận trực tiếp sản xuất sản phẩm, mặt hàng nằm danh mục sảnphẩm mà Côngty đơn vị thànhviên đăng ký hoạtđộng - Tổ chức hướng dẫn đơn vị hoàn thành ... Thái Các trung tâm phânphối (OC), chi nhánh(Branch) côngtythành viên( MC) 28 Cơ cấu tổ chức Côngty tổ chức theo mơ hình cấu trực tuyến - chức Mơ hình giúp Cơngty đạt nhiều thành tựu hoạt động...
... NỘI DỤNG CỦAKÊNHPHÂNPHỐITRONGHOẠTĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI I VAI TRÒ CỦAPHÂNPHỐITRONGHOẠTĐỘNGSẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP Khái niệm phânphốihoạtđộng kinh ... dung phânphối vật Phânphối vật trình điều phối, vận chuyển dự trữ hàng hoá dạng kênhphânphối doanh nghiệp 3.1 Điều phối hàng hoá vào kênhphânphối Điều phối hàng hoá vào kênhphânphối trình ... tính bền vững kênhphânphối CHƯƠNG II PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠTĐỘNG HỆ THỐNG KÊNHPHÂNPHỐI TẠI CÔNGTY XĂNG DẦU B12 I KHÁI QUÁT VỀ CÔNGTY XĂNG DẦU B12 Lịch sử hình thànhCơngty tiếp nhận xăng...
... hướng hoạtđộngphânphốisảnphẩmcông ty: Nhận thức khó khăn, tồn hoạtđộngphânphốisản phẩm, cơngty phải có phương hướng hoạtđộng cụ thể nhằm hoàn thiện hệ thống kênhphânphốicôngty Cụ ... Thực trạng hoạtđộng quản lý kênhphânphốicôngty TNHH sản xuất kinh doanh VLXD Hùng Phát 1.Thực trạng hoạtđộngkênhphânphốisảnphẩmcôngty Là côngty tương đối trẻ lĩnh vực sản xuất kinh ... biệt, kênhphânphối này, côngty đơn vị thànhviên có cửa hàng bán giới thiệu sản phẩm, việc quản lý phức tạp 1.1.2 Kênhphânphối gián tiếp ( kênh 2+ kênh ) Hiện côngty sử dụng kênhphân phối...
... lợng Sản phẩm, côngty cần có Sảnphẩm có chất lợng cao với sảnphẩm loại đối thủ cạnh tranh thông qua nghiên cứu Sảnphẩm , nhập Sảnphẩm , đổi công nghệ Dòng thông tin Sảnphẩm hệ thống kênhphân ... độ tiêu thụ sản phẩm, côngty thiết lập hệ thống phânphốisảnphẩm đa dạng Nhìn chung hệ thống phânphối hợp lý, phù hợp với quy mô thị trờng khả công ty, hệ thống phânphốicôngty 37 THệ VIEN ... thống kênhphânphốiCôngty xăng dầu B12 I Khái quát Côngty xăng dầu B12 Lịch sử hình thànhCôngty tiếp nhận xăng dầu Quảng Ninh( tiền thân Côngty xăng dầu B12) đợc thành lập thức hoạt động...
... Thực trạng kênhphânphốisảnphẩmcôngty TNHH ABM 2.2.1 Cấu trúc kênhphânphốisảnphẩmcôngtyKênhphânphối mà côngty sử dụng kênh tương đối ngắn: kênh trực tiếp, kênh cấp, kênh hai cấp ... thànhviênkênh 2.3 Thực trạng quản lý kênhphânphốisảnphẩmcôngty TNHH ABM 2.3.1 Thực trạng quản lý kênhphânphốisảnphẩmcôngty 2.3.1.1 Thực trạng công tác thiết kế kênhphânphốisản ... lý kênhphânphốisảnphẩm doanh nghiệp Phần II: Thực trạng quản lý kênhphânphốisảnphẩmcôngty TNHH ABM Phần III: Các giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý kênhphânphốisảnphẩmcông ty...
... kênh hệ thống phân phối, 17 Chuyên đề tốt nghiệp CHƯƠNG II- VAI TRÒ, NỘI DUNG CỦAKÊNHPHÂNPHỐITRONGHOẠTĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP VÀ THỰC TRẠNG HOẠTĐỘNGKÊNHPHÂNPHỐI XĂNG DẦU CỦA ... xu Trong chiến lược kinh doanh sảnphẩm xăng dầu, gas, côngty xác định hoạtđộng marketing hoạtđộng mang tính chiến lược định thànhcơngTronghoạtđộng marketing côngty chọn yếu tố phânphối ... cần sảnphẩm vào sảnphẩmcông ty, - Phối hợp thông tin côngty xí nghiệp thànhviêncơng ty: Đảm bảo định hướng họatđộng thông tin xí nghịêp thànhviên nằm khn khổ định hướng lãnh đạo công ty...
... lý thànhviênkênh ủng hộ.2 Các lựa chọn kênhphânphốisảnphẩm Vấn đề quan trọng đặt người quản lý kênhphânphối lựa chọn kênhphânphối thích hợp cho sảnphẩmTrong số ngành, kênhphânphối ... THIẾT KẾ KÊNHPHÂNPHỐICỦACÔNGTY TNHH ỨNG DỤNG VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN (AIT) Chọn cấu trúc thànhviênkênhphânphốiCôngty 1.1 Thiết kế kênhphânphốiCôngty AIT Trong thời ... thànhviênkênhhoạt động, giải vấn đề sản phẩm, giá, xúc tiến qua kênhphânphối đánh giá hoạtđộng họ qua thời gian Nội dung quản lý kênhphânphốisảnphẩm 2.1 Tuyển chọn thànhviênkênh Cũng...
... lý thànhviênkênh ủng hộ.2 Các lựa chọn kênhphânphốisảnphẩm Vấn đề quan trọng đặt người quản lý kênhphânphối lựa chọn kênhphânphối thích hợp cho sảnphẩmTrong số ngành, kênhphânphối ... THIẾT KẾ KÊNHPHÂNPHỐICỦACÔNGTY TNHH ỨNG DỤNG VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN (AIT) Chọn cấu trúc thànhviênkênhphânphốiCôngty 1.1 Thiết kế kênhphânphốiCôngty AIT Trong thời ... thànhviênkênhhoạt động, giải vấn đề sản phẩm, giá, xúc tiến qua kênhphânphối đánh giá hoạtđộng họ qua thời gian Nội dung quản lý kênhphânphốisảnphẩm 2.1 Tuyển chọn thànhviênkênh Cũng...
... ng kênhphân ph i t i côngty 52 4.1.1 Kênhphân ph i s n ph m g ch ngói Th ch Bàn 52 4.1.2 T ch c qu n lý h th ng kênhphân ph i c a côngty 53 4.1.3 K t c u dòngkênhphân ph i s n ph m c a công ... ð i lý; H p tác xã tiêu th ; Các c a hàng, ngư i bán l ; ngư i bán buôn; Trung th ; Siêu th ; ð i siêu th ; Cáccông ty; Các t ng công ty; Cáccôngty t ng côngty xuyên qu c gia Trung gian c ... trúc kênh Hơn n a, chúng không phân bi t quan h gi a c u trúc kênh qu n lí kênh Chúng tơi đưa đ nh nghĩa v c u trúc kênh m t nhánh thànhviên c a kênh mà t p h p công vi c phân ph i ñư c phân...