... như: nguồnnhân lực, sách chiến lược doanh nghiệp, sản xuất, tài chính, marketing, nề nếp tổ chức … 1.3 VẤN ĐỀ QUẢN LÝ VÀ SỬDỤNGHIỆUQUẢNGUỒNNHÂNLỰC 1.3.1 Khái niệm hiệusửdụngnguồnnhânlực ... đánh giá hiệu quản lý sửdụngNguồnnhânlực Bước 1: Phân tích hiệu quản lý sửdụngnguồnnhânlực Trong trình sản xuất, sức lao động người yếu tố quan trọng mang tính chất định Sửdụng tốt sức ... nhânlực (còn gọi quản trị nhân sự, quản lý nhân sự, quản lý nguồnnhân lực) Khái niệm quản trị nhânlực trình bày nhiều giác độ khác nhau: Theo Nguyễn Hữu Thân, quản lý nguồnnhânlực phối hợp cách...
... trưng nguồnnhânlựcNguồnnhânlực khác với nguồnlực khác tổ chức ( nguồnlực tài chính, nguồnlực cơng nghệ, nguồnlực vật chất…) chỗ nguồnnhânlực tổ chức đặc trưng yếu tố phân biệt với nguồn ... thác sửdụngnguồnnhânlựccóhiệu Khai thác quản lý nguồnnhânlực coi biện pháp thực mục tiêu tổ chức Theo nghĩa hẹp, ta hiểu quản lý nguồnnhânlực số phương diện sau: Quản lý nguồnnhânlực ... khai thác, quản lý, sửdụng hợp lý, hiệunguồnlực đất nước tài nguyên thiên nhiên, trình độ khoa học kỹ thuật cơng nghệ, nguồn vốn tiềm lực người hay nguồnnhânlực Nhưng đó, nguồnlựccó vai...
... thống hoá lý luận hiệusửdụngnguồnnhân lực, nhân tố ảnh hƣởng đến hiệusửdụngnguồnnhânlực tiêu đánh giá hiệusửdụngnguồnnhânlực - Đề tài nghiên cứu hiệusửdụngnguồnnhânlực doanh nghiệp ... HIỆUQUẢSỬDỤNGNGUỒNNHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP 1.2.1 Hiệusửdụngnguồnnhânlực 1.2.1.1 Khái niệm hiệusửdụngnguồnnhânlực Trên thực tế có nhiều quan điểm khác đánh giá hiệusửdụngnguồn ... nghiệp sửdụngcóhiệunguồnnhânlực - Thứ hai: Theo quan điểm này, hiệusửdụngnguồnnhânlực thể tiêu kết sản xuất kinh doanh mà hiệusửdụngnguồnnhânlực thể khả sửdụngnguồnnhânlực ngành...
... “Vận dụng cấu trúc ma trận để sửdụnghiệunguồnnhânlực Viện Khoa học lao động & xã hội” nhằm đưa giải pháp sửdụnghiệunguồnnhânlựccó quan Lịch sử nghiên cứu - Đề tài “Thu hút nguồnnhânlực ... lượng nguồnnhânlực - Cơ cấu nhânlực yếu tố thiếu xem xét đánh giá nguồnnhânlựcCơ cấu nhânlực thể phương diện khác nhau: cấu trình độ đào tạo, giới tính, độ tuổi… Cơ cấu nguồnnhânlực quốc ... học, nhânlực khoa học, sửdụngnguồnnhân lực, nguồnnhânlực khoa học, hiệu quả, nâng cao hiệu nghiên cứu - Phạm trù: xã hội học, tâm lý học, kinh tế học, 10B Luận thực tế - Hiện trạng sử dụng...
... TÁC TUY N D O NGU N NHÂN L C 1.1 Công tác n d ng ngu n nhân l c 1.1.1 Khái ni m công tác n d ng 1.1.2 Vai trò cơng tác n d ng thu hút ngu n nhân l c thu hút ngu n nhân l c 1.1.3 ... d ng thu hút ngu n nhân l c 1.1.4 Quy trình công tác n d ng thu hút ngu n nhân l c o ngu n nhân l c 11 1.2.1 Khái ni o ngu n nhân l c 11 o ngu n nhân l c 11 ... ngu n nhân l c t i Hoa Sen Group LÝ LU N V CÔNG TÁC TÁC TUY N D T O NGU N NHÂN L C 1.1 Công tác n d ng thu hút ngu n nhân l c 1.1.1 Khái ni m công tác n d ng Tuy n d ng nhân l thu hút ngu n nhân...
... “Vận dụng cấu trúc ma trận để sửdụnghiệunguồnnhânlực Viện Khoa học lao động & xã hội” nhằm đưa giải pháp sửdụnghiệunguồnnhânlựccó quan Lịch sử nghiên cứu - Đề tài “Thu hút nguồnnhânlực ... đến hiệusửdụngnguồnnhânlực khoa học công nghệ 65 2.2.2.1 Tình hình sửdụngnguồnnhânlực khoa học công nghệ Viện qua cấu chức 65 2.2.2.2 Đánh giá hiệusửdụngnguồn ... học, nhânlực khoa học, sửdụngnguồnnhân lực, nguồnnhânlực khoa học, hiệu quả, nâng cao hiệu nghiên cứu - Phạm trù: xã hội học, tâm lý học, kinh tế học, 10B Luận thực tế - Hiện trạng sử dụng...
... trạng sửdụnghiệu NNLXH Việt Nam • Tình trạng rò rỉ chất xám • Phân cơng LĐXH lệch lạc • Đào tạo sửdụng NNLXH bất hợp lý ngành • Cơchế quản lý, sách đãi ngộ chưa khuyến khích thu hút người cólực ... người LĐ – yếu tố nâng cao NSLĐ yếu tố thiếu phát triển đại có việc quản lý sửdụng người cách khoa học, dân chủ nhân văn • Sửdụnghiệu NNLXH thực việc hạ thấp chi phí tiền lương giá thành sản phẩm, ... tế Ý nghĩa sửdụnghiệu NNLXH • Tạo bố trí hợp lý NNLXH theo lực trình độ đào tạo, phát huy tiềm thể lực, trí lực, óc sáng tạo LLLĐ, thúc đẩy sản xuất xã hội phát triển • Thu hút nguồn trí tuệ...
... chđ u ë VN III Kinh nghiệm sửdụng LĐ Nhật Bản, Thuỵ Điển Khái niệm ý nghĩa Quản lý NNLXH thực chất NN thông qua cách thức biện pháp để sửdụnghiệu NNLXH Sửdụnghiệu NNLXH trình thu hút phá ... PP, CS, biên pháp nhằm nâng cao CL NNL Thể lực, trí lực tâm lực: Huy động Sửdụng NNL Quản lý NNL thực chất NN thông qua cách thức, biện pháp để sửdụnghiệu NNLXH Phân bố NNL Phân bố NNL trình ... quốc tế nâng cao vị quốc gia trờng quốc tế Sửdụnghiệu NNL nhân tố định phát triển NNLXH KTXH quốc gia Muốn sửdụnghiệu NNLXH, phải xây dựng HT chế, sách KTXH phù hợp với giai đoạn phát triển...
... thống hoá lý luận hiệusửdụngnguồnnhân lực, nhân tố ảnh hưởng đến hiệusửdụngnguồnnhânlực tiêu đánh giá hiệusửdụngnguồnnhânlực - Đề tài nghiên cứu hiệusửdụngnguồnnhânlực doanh nghiệp ... pháp sửdụnghiệunguồnnhânlực Bưu điện tỉnh Thái Nguyên 5 Chương NGUỒNNHÂNLỰC VÀ TỔ CHỨC SỬDỤNGHIỆUQUẢNGUỒNNHÂNLỰC 1.1 LÝ LUẬN VỀ NGUỒNNHÂNLỰC 1.1.1 Khái niệm nguồnnhânlựcNguồnnhân ... dung: Đề tài nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến hiệusửdụngnguồnnhân lực, hệ thống tiêu đánh giá hiệusửdụngnguồnnhânlực giải pháp nâng cao hiệusửdụngnguồnnhânlực Bưu điện tỉnh Thái...
... thống hố lý luận hiệusửdụngnguồnnhân lực, nhân tố ảnh hưởng đến hiệusửdụngnguồnnhânlực tiêu đánh giá hiệusửdụngnguồnnhânlực - Đề tài nghiên cứu hiệusửdụngnguồnnhânlực doanh nghiệp ... luận nguồnnhân lực, quản trị nguồnnhân lực, yếu tố cấu thành nguồnnhânlực 1.2 HIỆUQUẢSỬDỤNGNGUỒNNHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP Luận văn sâu vào nghiên cứu hiệusửdụngnguồnnhân lực, cần ... - Chương 4: Giải pháp sửdụnghiệunguồnnhânlực Bưu điện tỉnh Thái Nguyên 4 Chương NGUỒNNHÂNLỰC VÀ TỔ CHỨC SỬDỤNGHIỆUQUẢNGUỒNNHÂNLỰC 1.1 LÝ LUẬN VỀ NGUỒNNHÂNLỰC Luận văn phân tích...
... cứu nhân tố ảnh hƣởng đến hiệusử Chƣơng dụngnguồnnhân lực, hệ thống tiêu đánh giá hiệusửdụngnguồnNGUỒNNHÂNLỰC VÀ TỔ CHỨC nhânlực giải pháp nâng cao hiệusửdụngnguồnnhânlực Bƣu SỬDỤNG ... cao hiệusử 3.2.3.6 Hiệusửdụngnguồnnhânlực theo vốn đầu tƣ 75 3.2.3.7 Hiệusửdụngnguồnnhânlực theo mức độ bố trí ngành nghề 76 3.3 Đánh giá chung sửdụngnguồnnhânlực ... DỤNGHIỆUQUẢNGUỒNNHÂNLỰC điện tỉnh Thái Nguyên 1.1 LÝ LUẬN VỀ NGUỒNNHÂNLỰC Những đóng góp luận văn - Hệ thống hoá lý luận hiệusửdụngnguồnnhân lực, nhân tố ảnh hƣởng đến hiệusửdụng nguồn...
... 1.2 Hiệusửdụngnguồnnhânlực doanh nghiệp 16 1.2.1 Hiệusửdụngnguồnnhânlực 16 1.2.1.1 Khái niệm hiệusửdụngnguồnnhânlực 16 1.2.1.2 Sự cần thiết phải đánh giá hiệusửdụng ... 1: NGUỒNNHÂNLỰC VÀ TỔ CHỨC SỬDỤNGHIỆUQUẢNGUỒNNHÂNLỰC 1.1 Lý luận nguồnnhânlực 1.1.1 Khái niệm nguồnnhânlực 1.1.2 Các yếu tố cấu thành nguồnnhânlực ... 3.5: Hiệusửdụngnguồnnhânlực theo suất lao động 70 Bảng 3.6: Hiệusửdụngnguồnnhânlực theo tỷ lệ thời gian làm việc thực tế bình quân/tháng 71 Bảng 3.7: Hiệusửdụngnguồn nhân...
... giải pháp hồn thiện cơng tác sửdụng phát triển nhânlực Định hướng phát triển Công ty TNHH Trường Đạt 2.Các giải pháp hồn thiện cơng tác sửdụng phát triển nguồnnhânlực Công ty TNHH Trường Đạt ... • Tăng hiệu suất làm việc cơng nhân • Giảm số cơng nhân bỏ việc • Nâng cao chất lượng đội ngũ cơng nhân viên Cơng ty • Xây dựng văn hố doanh nghiệp 2.Các giải pháp hồn thiện công tác sửdụng phát ... • Phần 2: Phân tích thực trạng cơng tác sửdụng phát triển nhânlực Công ty TNHH Trường Đạt • Phần 3: Các giải pháp hồn thiện công tác sửdụng phát triển nhânlực Công ty TNHH Trường Đạt Chuyên...
... cho phù quyền vấn đề hoạch định hợp, tránh lãng phí nguồnnhânlựccó chiến lợc phát triển nguồnnhânlực trình độ nhng không đợc sửdụng hợp nguồn, nhiều công ty, hãng sản xuất lý lại trở thành ... hóa hình thức v phơng pháp đ o tạo nguồnnhânlực Đây mặt mạnh mà hệ thống đào tạo nguồnnhânlực Đài Loan làm đợc Đa dạng hóa hình thức đào tạo nguồnnhânlực tạo môi trờng cạnh tranh trờng ... giáo dục đào tạo nguồn sách quy hoạch cụ thể vấn đề nhânlựcnhận đợc quan tâm xây dựng tổng thể nguồnnhânlực Năm đầu t thích đáng quyền Điều 1966, Chơng trình phát triển nguồn này, giúp cho...
... GIẢI PHÁP HOÀNTHIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG, ĐÀO TẠO NGUỒNNHÂNLỰC TẠI CƠ QUAN BHXH TP.HCM 46 4.2.1 Một số giải pháp hồn thiện cơng tác tuyển dụng 46 4.2.2 Một số giải pháp hoànthiện công ... tạo nguồnnhânlực BHXH TP.HCM Nhằm phân tích tìm nguyên nhân hạn chế đề xuất số giải pháp nâng cao hiệu BHXH TP.HCM, lựa chọn đề tài “Hồn thiện cơng tác tuyển dụng, đào tạo nguồnnhânlực Bảo ... MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀNTHIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG, ĐÀO TẠO NGUỒNNHÂNLỰC TẠI CƠ QUAN BHXH TP.HCM 4.3.1 MỘT SỐ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC TUYỂN DỤNG Trong kế hoạch tuyển dụngnhân năm : Cần phải...
... dựngnhânlực Sơ đồ 1.1:Các bước trình tạo dựng Hoạch định nguồnnhânlực Tuyển dụngnguồnnhânlực Đào tạo phát triển nguồnnhânlực Chuyên đề tốt nghiệp 15 1.2.6.1 Hoạch định nguồnnhânlực ... cầu nhânlực Phân tích thực trạng nguồnnhânlực Đưa định tăng giảm nguồnnhânlực Lập kế hoạch thực Đánh giá việc thực kế hoạch Bước 1:Dự báo nhu cầu nguồnnhânlực Cầu nhânlực số lượng cấu nhân ... trường làm việc tốt 1.2 Tạo dựng trì nguồnnhânlực cao khách sạn 1.2.1 Khái niệm 1.2.1.1 NhânlựcNhânlựcnguồnlực người bao gồm thể lực trí lực Thể lực sức khỏe thân thể phụ thuộc vào sức...
... cầu nhânlực Phân tích thực trạng nguồnnhânlực Đưa định tăng giảm nguồnnhânlực Lập kế hoạch thực Đánh giá việc thực kế hoạch Bước 1:Dự báo nhu cầu nguồnnhânlực Cầu nhânlực số lượng cấu nhân ... hóa -Khoa học kỹ thuật cơng nghệ 1.2.6 Tạo dựngnhânlực Sơ đồ 1.1:Các bước trình tạo dựng Hoạch định nguồnnhânlực Tuyển dụngnguồnnhânlực Đào tạo phát triển nguồnnhânlực Lê Thị Bình Du lịch ... trường làm việc tốt 1.2 Tạo dựng trì nguồnnhânlực cao khách sạn 1.2.1 Khái niệm 1.2.1.1 NhânlựcNhânlựcnguồnlực người bao gồm thể lực trí lực Thể lực sức khỏe thân thể phụ thuộc vào sức...
... cầu nhânlực Phân tích thực trạng nguồnnhânlực Đưa định tăng giảm nguồnnhânlực Lập kế hoạch thực Đánh giá việc thực kế hoạch Bước 1:Dự báo nhu cầu nguồnnhânlực Cầu nhânlực số lượng cấu nhân ... hóa -Khoa học kỹ thuật cơng nghệ 1.2.6 Tạo dựngnhânlực Sơ đồ 1.1:Các bước trình tạo dựng Hoạch định nguồnnhânlực Tuyển dụngnguồnnhânlực Đào tạo phát triển nguồnnhânlực Lê Thị Bình Du lịch ... trường làm việc tốt 1.2 Tạo dựng trì nguồnnhânlực cao khách sạn 1.2.1 Khái niệm 1.2.1.1 NhânlựcNhânlựcnguồnlực người bao gồm thể lực trí lực Thể lực sức khỏe thân thể phụ thuộc vào sức...