... nay, hệthốngkênhphânphối sản phẩm BHNT phân thành kênhphânphối chính, kênhphânphốithông qua trung gian kênhphânphối trực tiếp Hệthốngkênhphânphối sản phẩm BHNT Kênhphânphốithông ... tiếp kênhphânphối quản lí sâu hoạtđộngkênhphânphốihệthốngphânphối xây dựng qua hệthống đại lí Có loại kênhphânphối không qua đại lí: Kênhphânphối không qua đại lí Kênhphânphối ... trung gian Kênhphânphối trực tiếp Mô hình 1.2: Phân loại hệthốngkênhphânphối sản phẩm BHNT a) Kênhphânphốithông qua trung gian: Kênhphânphối hiểu kênhbán sản phẩm BHNT người bán hưởng...
... việc phân phối, em mạnh dạn phân tích thực trạng phânphối đưa giảipháp thiết thực cho việc pháttriểnkênhphânphốibán lẻ cửa hàng Vì em chọn đề tài: “Các giảipháp hồn thiện pháttriểnhệthống ... hoạtđộng Thực trạng hoạtđộngphânphốibán lẻ showroom Thái Tuấn Đánh giá hệthống showroom cơng ty qua kết nghiên cứu - Chương Giảipháp cho doanh nghiệp để ngày hồn thiện hệthốngphânphối ... phânphối đến hệthống showroom, phậnbánhàng SKL hệthống chi nhánh Thái Tuấn Từ phậnbánhàng SKL, sản phẩm phânphối đến F1 chợ Sối Kình Lâm từ F1 sản phẩm vận chuyển đến hệthống khách hàng...
... trạng hoạtđộnghệthốngkênhphân phối: Kênhphânphốihoạtđộngthông qua dòng vận động Do đó, đánh giá hoạtđộnghệthốngkênhphânphốiđồng nghĩa với đánh giá dòng chảy kênhphânphối có, bao ... vấn đề lý luận tổ chức, quản lý hệthốngkênhphânphốiđẩymạnhbán hàng, phân tích ý kiến trung gian phânphối để đẩymạnhbánhàng nâng cao hiệu kênhphânphốihàng hóa doanh nghiệp cụ thể Đây ... hệthốngkênhphânphốibánhàng như: -Luận văn Hoàn thiện hệthốngphânphốiđẩymạnhbánhàng Hợp tác xã thương mại Thừa Thiên Huế- Thạc sĩ Bùi Văn Chiêm -Hoàn thiện hệthốngphânphối để đẩy...
... trung gian kênhphânphốikênhphânphối trực tiếp, có đối tượng khác tham gia gọi kênhphânphối gián tiếp 1.1.2 Vai trò kênhphânphốiKênhphânphối công cụ doanh nghiệp lĩnh vực phân phối, trao ... hoạch quan hệ với người phânphối Công việc phòng xác định nhu cầu người phânphối xây dựng lịch bánhàng để giúp người phânphốihoạtđộng tối ưu Phòng người phânphối dự kiến tiêu bán hàng, mức ... giảm hiệu kênh chí phá vỡ kênh, có trường hợp làm kênhhoạtđộng hiệu thành viên tìm cách phânphối tốt để giải xung đột Để kênhhoạtđộng tốt hơn, cần phân định rõ vai trò thành viên kênhgiải xung...
... gồm: người bán buôn, bán lẻ, đại lý _ Kênh hỗn hợp: Kênhphânphối hỗn hợp dựa kết hợp kênhphânphối trực tiếp kênhphânphối gián tiếp Doanh nghiệp thông qua lực lượng bánhàng để bánhàng trực ... kế, pháttriểnkênhphânphối sản phẩm doanh nghiệp Đó kênhphânphối hoàn toàn thị trường doanh nghiệp hoàn thiện pháttriểnkênhphânphối có doanh nghiệp 2.1 Hình thức tổ chức kênhphânphối ... lý hệthốngkênhphânphối doanh nghiệp Quản lý kênhphânphối hiểu toàn công việc quản lý điều hành hoạtđộnghệthốngkênh nhằm đảm bảo hợp tác thành viên kênh lựa chọn qua thực mục tiêu phân...
... phânphối vào kênhbánhàngĐây bước mở đầu tạo điều kiện cho chuỗi hoạtđộngbánhàng theo chiếnlược vạch Xuất phát từ phương thức hoạtđộngkênhphânphối khác nhau, dựa vào đặc điểm mặt hàng ... mặt hàng phù hợp với thị trường tìm hiểu 1.3.2 Xây dựng kênhbán hàng, hình thức bánhàng phù hợp với thị trường đặt ra, phânphốihàng hóa vào kênhbánhàng Xây dựng kênhbánhàngKênhbánhàng ... cần có đa dạng kênhphânphối nhắm tận dụng lợi khác kênhphânphối để tiếp cận khách hàng Phânphốihàng hóa vào kênhbánhàng Sau xây dựng xong kênhbánhàng phù hợp với khả mặt hàng phù hợp,...
... động kỹ thuật, hoạtđộngphânphối Thứ phối hợp hoạtđộngbánhàng qua mạng với hoạtđộng marketing thu hút khách Thứ hai phối hợp hoạtđộngbánhàng qua mạng với hoạtđộngphânphốihàng hóa,dịch ... Căn vào dấu hiệu tích cực đó, công ty tiến hành đẩymạnhhoạtđộngbánhàng qua mạng, bước hoàn thiện hình thức bánhàng để mang lại kêt cao CHƢƠNG MỘT SỐ GIẢIPHÁP NHẰM ĐẨYMẠNHHOẠTĐỘNGBÁNHÀNG ... thực hoạtđộngbánhàng qua mạng công ty gặp phải hai vấn đề hoạtđộng toán hoạtđộng bảo mật Quá trình xử lý hoạtđộng toán bánhàng qua mạng công ty làm tốt vấn đề bảo mật hoạtđộngbán hàng...
... Hoặc khách hàng tự đảm nhận việc vận chuyển trực tiếp n kho công ty vận huyển hàngChiếnlượcphân phối: Chiếnlượcphânphối định đưa hàng hóa vào kênhphân phối, hệthống tổ chức công nghệ điều ... lưu thônghàng hóa nhanh hiệu quả, Chiếnlượcphânphối phụ thuộc r lớn vào sách sản phẩm giá Nội dung iến lượcphân phối: Gồm nội dung sau: - Mục tiêu sách phân phối: Bảo đảm phânphốihàng hóa ... Lựa chọn kênhphânphối phù hợp với đặc điểm sản phẩm khách hàng Nhờ doanh nghiệp đạt mục tiêu chiếnlượcphân ph mục tiêu chung Công ty Trên thị trư g , công ty sử dụng kênhphân phối: + Kênh 1:...
... Các hoạtđộng chuẩn bị bán, hoạtđộngpháttriển mạng lưới bán hàng, hoạtđộng tuyển dụng – huấn luyện – tạo động lực cho lực lượng bán hàng, hoạtđộng liên quan kho – bãi – bảo quản hàng hóa, hoạt ... với hoạtđộngbánhàngthông thường hay bánhàng truyền thống diễn người bán người mua cách trực tiếp, bánhàng qua mạng hoạtđộng mua bán bên hệthống máy chủ xử lý thông tin nhà cung cấp hàng ... tử pháttriển chưa cao Việt Nam 1.7 Xây dựng kế hoạch pháttriểnbánhàng Kế hoạch bánhàng sản phẩm trình lập kế hoạch bánhàng Kế hoạch bánhàng bao gồm mục tiêu bán hàng, chương trình hoạt động...
... LUẬN VỀHỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐI SẢN PHẨM 04 CỦA DOANH NGHIỆP 1.1- Khái quát phân phối, kênhphânphối 04 1.1.1 Khái niệm kênhphânphối 04 1.1.2 Những hoạtđộng trình phânphối 04 1.1.3 Sự hoạtđộng ... phân phối, Nhà xuất Đại học kinh tế quốc dân 2012, trang 23) 1.1.3 Sự hoạtđộngkênhphânphối Để tổ chức quản lý kênhphân phối, phải hiểu kênhphânphốihoạtđộng nào? Kênhphânphốihoạtđộng ... SỞ LÝ LUẬN VỀHỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐI SẢN PHẨM CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Khái quát phân phối, kênhphânphối 1.1.1 Khái niệm kênhphânphối Có nhiều định nghĩa kênhphânphối khác xuất phát từ khác...
... II: Kênh quảng cáo Ad Channel truyền hình CEC ChươngIII: Thực trạng hoạtđộng xây dựng pháttriểnKênh quảng cáo Ad Channel truyền hình CEC ChươngIV: Một số giảipháp nhằm nâng cao hiệu hoạtđộng ... : 0918.775.368 thính khản giả đạt mục tiêu, kết cao đề tài “Một số giảipháp nhằm nâng cao hiệu hoạtđộng xây dựng pháttriểnkênh quảng cáo Ad Channel truyền hình công ty cổ phần điện tử truyền ... với pháttriển khoa học công nghệ thời đại Trong trình hoạtđộng Công ty không ngừng nâng cao lực quản lí lực kỹ thuật tiến tới hoàn thiện máy tổ chức cấu nhân lực đưa Công ty tiến tới phát triển...
... để trì tồn kênh CHƯƠNG IV MỘT SỐ GIẢIPHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠTĐỘNG XÂY DỰNG VÀPHÁTTRIỂNKÊNH AD CHANNEL TRÊN TRUYỀN HÌNH CEC 4.1 Chiếnlược kế hoạch xây dựng, pháttriểnkênh Ad Channel ... CHƯƠNG III THỰC TRẠNG HOẠTĐỘNG XÂY DỰNG VÀPHÁTTRIỂNKÊNH QUẢNG CÁO AD CHANNEL TRÊN TRUYỀN HÌNH CEC 3.1 Hoạtđộng xây dựng pháttriểnkênh quảng cáo Ad Channel 3.1.1 Khách hàng mục tiêu Các doanh ... trình Triển khai kế hoạch PR kênhĐẩymạnhchiến dịch, chiếnlượctriển khai thu hút khách hàng trung thành với kênh, để nâng cao thương hiệu công chúng Từ năm 2011 trở dịch vụ CEC phát triển...
... khách hàng Để đảm bảo chức kênhphânphối quản trị kênhphânphốiđóng vai trò quan trọng việc trì, pháttriển mạng lưới phânphối Vài trò quản trị kênhphânphối cụ thể nội dung sau: Quản trị kênh ... khích hoạtđộng thành viên kênh? - Cần phải đánh giá hiệu hoạtđộnghệthốngkênh đưa điều chỉnh phù hợp Mức độ khả quản lý hệthốngkênhphânphối doanh nghiệp phụ thuộc vào kiểu tổ chức kênh ... tiễn quản trị hệthốngkênhphânphối Chƣơng Phương pháp nghiên cứu Chƣơng Thực trạng quản trị kênhphânphối dầu lon PLC Chƣơng Một số giảipháp hoàn thiện công tác quản trị kênhphânphối dầu lon...
... phânphối em mạnh dạn phân tích thực trạng phânphối đưa giảipháp thiết thực cho việc pháttriểnkênhphânphốibán lẻ Vì em chọ đề tài: “Các giảipháp hồn thiện – pháttriểnhệthốngkênhphân ... tiêu chuẩn hệthốngkênhphânphối o Xác định dạng kênh phương án kênhphânphối o Lựa chọn pháttriểnphần tử kênh o Điều chỉnh kênhphânphối 1.5.2 Quy trình thiết kế kênhphânphối Bước ... trung gian kênhphânphối gọi “mật độ” hay “độ dày” kênhphânphối Một vài kênhphânphối gián tiếp: o Kênh cấp: Kênh có trung gian bán hàng, nhà sản xuất đưa hàng đến nhà bán lẻ( hàng tiêu dùng)...
... dàng pháttriển điểm phânphối nơi có tốc độ pháttriển cao - Với hệthốngphânphối vững mạnh khả quản lý điều hành hệthốngphânphối hiệu đem lại lợi ích lớn cho hệthốngphânphối Các điểm phân ... chọn kênhphânphối • Xác định mục tiêu tiêu chuẩn hệthốngkênhphânphối • Xác định dạng kênh phương án kênhphânphối • Lựa chọn pháttriểnphần tử kênhphânphối Các phần tử chủ chốt kênhphân ... nhiều đối thủ cạnh tranh mạnh có hệthốngphânphối rộng hiệu Do việc tổ chức lại pháttriểnhệthốngkênhphânphối chi nhánh nhằm giúp hệthốngkênhphânphốihoạtđộng hiểu vấn đề cấp thiết...
... có hệthốngkênhphânphốihoạtđộng hiệu công ty cần có chiếnlượcđẩymạnhpháttriểnkênhphânphối sản phẩm khăn Poêmy nhằm thu lợi nhuận cao đặt mục tiêu đặt từ thúc đẩy việc phânphối sản ... LÝ LUẬN VỀPHÁTTRIỂNKÊNHPHÂNPHỐI CỦA CÔNG TY KINH DOANH 2.1.Các khái niệm 2.1.1.Khái niệm kênhphânphốipháttriểnkênh Đứng góc độ công ty thương mại bán buôn bán lẻ kênhphânphốiphân chia,là ... Khi pháttriểnkênhphânphối việc thêm cắt giảm bớt thành viên kênh nhằm đưa kênhphânphối phù hợp với tình hình công ty 2.1.2.Chức dạng cấu trúc kênhphânphối 2.1.2.1.Chức kênhphânphối Kênh...
... Hoạtđộng logistics hoạtđộngbánhàng có mối quan hệ hỗ tương với Tác độnghoạtđộng Logistics hoạtđộngbánhàng phạm vi, mức độ làm gia tăng hiệu hoạtđộngbánhàng Cụ thể cải thiện đựơc hệ ... nghiệp có tác động cụ thể trực tiếp gây ảnh hƣởng đến hoạt 14 độngphânphối doanh nghiệp, hoạtđộng dịch vụ khách hàng, hoạtđộng dự trữ, hoạtđộnghệthống kho, hoạtđộng vận chuyển hoạtđộng logistics ... cải thiện đựơc hệthốngphânphối góp phần vào việc pháttriểnhệthốngkênhphânphối doanh nghiệp 1.1.4 – Vai trò hoạch định Logistics nhằm pháttriểnhệthốngkênhphânphối doanh nghiệp Logistics...