... là: Chiếnlượcpháttriểnthị trường; Chiếnlược hội nhập dọc phía sau; Chiếnlượcpháttriển sản phẩm Chiếnlược nâng cao lực cạnh tranh Trong đó, chiếnlượcpháttriểnthịtrườngpháttriển ... gồm: Chiếnlược sản xuất; Chiếnlược tài chính; Chiếnlượcthị trường; Chiếnlược marketing; Chiếnlược sản phẩm; Chiếnlược phân phối; Chiếnlược khuyến mãi; Chiếnlược cạnh tranh; Chiếnlược ... chiếnlược qua ma trận QSPM 91 3.4 CHIẾNLƯỢC ƯU TIÊN LỰA CHỌN 96 3.5 CÁC GIẢIPHÁPTHỰCHIỆN 97 3.5.1 Giảiphápthựcchiếnlượcpháttriểnthịtrường 97 3.5.2 Giải...
... phương án chiến lược: (1) Mở rộng diện tích trồng mía (2) Mở rộng diện tích trồng cao su, xem xét để lựa chọn Với tổng điểm hấp dẫn phương án chiếnlược (1) 4.225 so với 3.6 phương án chiếnlược (2) ... ngày nhiều sản phẩm thay T3: Khoa học kỹ thuật pháttriển nhanh chóng T4: Nhà nước khắt khe với vấn đề bảo vệ môi trường V S2: Có quỹ đất để pháttriển nông nghiệp lớn S3: Nguồn nhân lực có trình ... đối cao, nguồn tài ổn định 3.5 Nghiên cứu pháttriển HAGL đầu tư mạnh vào việc thành lập phòng R&D chuyên nghiên cứu, thiết kế pháttriển sản phẩm mẫu mã Hiện công ty sản xuất 600 mẫu đồ gỗ nội...
... học lớp buổi nói chuyện, thảo luận lĩnh vực kinh doanh Bước đầu vào thực tế, tìm hiểu phân tích hoạch định triển khai chiếnlược công ty, kiến thức chúng em hạn chế Do không tránh khỏi sai sót, ... tháng 03 năm 2016 LỜI CẢM ƠN 2|Trang Với lòng biết ơn sâu sắc, chúng em xin gửi đến quý thầy cô Trường Đại học Tài Marketing dùng tri thức tâm huyết để truyền đạt vốn kiến thức quý báo cho chúng...
... 31 2.1.2 Chc nng nhim v ca Cụng ty 32 2.1.2.1 Chc nng 32 Sinh viên: Phạm Thị Thảo - QT1101N Khoa: Quản trị kinh doanh Khoá luận tốt nghiệp 2.1.2.2 Nhim v 33 2.1.3 ... hng phỏt trin ca th trng kinh doanh xut nhp khu trờn a bn Hi Phũng 58 Sinh viên: Phạm Thị Thảo - QT1101N Khoa: Quản trị kinh doanh Khoá luận tốt nghiệp 3.1.2 Chin lc v mc tiờu kinh doanh ... v tr cp xut khu 73 3.3.3.3 Tng cng h thng cỏc c quan h tr v xỳc tin thng mi Sinh viên: Phạm Thị Thảo - QT1101N Khoa: Quản trị kinh doanh Khoá luận tốt nghiệp Li m u Trong nn kinh t th trng...
... từ giúp công ty nâng cao lực cạnh tranh thịtrường tồn thịtrường cạnh tranh gay gắt 3.3 Chiếnlược phối hợp W/O Trong năm gần kinh tế ta có bước pháttriển mạnh mẽ thể qua việc gia nhập tổ chức ... tranh gay gắt Chi phí sử dụng vốn cao Chiếnlược kết hợp SWOT 18 Dựa vào mô hình phân tích SWOT ta thấy chiếnlượclược kết hợp hiệu quả, cụ thể: 3.1 Chiếnlược phối hợp S/O Trong thời kỳ ngoại ... quảng cáo thương hiệu giai đoạn thịtrườngthực quảng bá thương hiệu thường xuyên trực tiếp đến khách hàng thông qua nhân viên bán hàng nhân viên pháttriểnthịtrường nhằm giới thiệu sản phẩm...
... thịtrường nhận thức tầm quan trọng giảipháp Marketing để giải vấn đề mà công ty đối mặt Sau số giảipháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh cho nhóm hàng Jacket công ty may Chiến Thắng sang thịtrường ... đoạn định vị thịtrường mục tiêu công ty 3.2.1.1.Phân đoạn thịtrường mục tiêu Tuy thời gian qua công ty có chiếnlược tập trung vào thịtrường trọng điểm Hoa Kỳ, song chưa phải chiếnlược chuẩn ... đoạn thịtrường với chiếnlược riêng Nhất thiết phải thiết lập thịtrường sản phẩm trọng điểm Hiện nay, tỷ trọng xuất sang Mỹ, EU Nhật cao, dấu hiệu cho thấy công ty xây dựng thịtrường thành thị...
... tuyệt đối Ma trận QSPM Các yếu tố quan trọng chủ yếu (1) Phân loại (2) Các chiếnlược lựa chọn ChiếnChiếnChiếnlượclượclược A B A B A Cơ sở số điểm hấp dẫn B Các yếu tố bên Tổng số ... Cơ hội (O) Xây dựng chiếnlược SO Có sức hấp dẫn thị - Khuyến khích ngày trường ngành nhiều cá nhân, tổ chức đến với ngân hàng - Không ngừng tăng tính hấp dẫn ngân hàng thịtrường ngành - Tăng ... đến với ngân hàng Thách thức (T) Xây dựng chiếnlược ST Nhiều ngân hàng - Mở rộng quy mô hoạt thành lập thịtrường động đẻ tăng sức mạnh lan tỏa thịtrường - Tăng cường cạnh tranh việc điều chỉnh...
... khác Phiếu mua hàng phân phát theo phơng pháp sau: (i) phân phát trực tiếp: hình thức phiếu mua hàng đợc phân phát trực tiếp cho ngời tiêu dùng th gửi trực tiếp;(ii) phân phát thông qua phơng tiện ... thể nhanh nhiều Hiện nay, công cụ kinh tế thị trờng đợc hầu hết tổ chức sử dụng, từ nhà sản xuất, ngời phân phối, ngời bán lẻ, hiệp hội thơng mại đến tổ chức phi lợi nhuận Sự pháttriển nhanh chóng ... cho nhãn hiệu muốn tăng thị phần nhng tỏ hiệu ngời dẫn đầu lại sản phẩm pháttriển họ đòi hỏi mở rộng Toàn chủng loại Nói chung hoạt động kích thích tiêu thụ tính chất chiến lợc lâu dài Nếu hoạt...
... 31 2.1.2 Chc nng nhim v ca Cụng ty 32 2.1.2.1 Chc nng 32 Sinh viên: Phạm Thị Thảo - QT1101N Khoa: Quản trị kinh doanh Khoá luận tốt nghiệp 2.1.2.2 Nhim v 33 2.1.3 ... hng phỏt trin ca th trng kinh doanh xut nhp khu trờn a bn Hi Phũng 58 Sinh viên: Phạm Thị Thảo - QT1101N Khoa: Quản trị kinh doanh Khoá luận tốt nghiệp 3.1.2 Chin lc v mc tiờu kinh doanh ... v tr cp xut khu 73 3.3.3.3 Tng cng h thng cỏc c quan h tr v xỳc tin thng mi Sinh viên: Phạm Thị Thảo - QT1101N Khoa: Quản trị kinh doanh Khoá luận tốt nghiệp Li m u Trong nn kinh t th trng...
... lượng thịtrường tiềm Có dạng chiến lược: - Chiếnlược tập trung tị trường hay chiếnlượcpháttriểnthịtrường theo chiều sâu : Chỉ lựa chọn áp dụng sách marketing số thịtrường tiềm Chiếnlược ... - thịtrường nước phát triển, có tiềm - Thịtrường nước phát triển, có nhu cầu cao máy móc thiết bị cho sản xuất - Thịtrường nước có kinh tế chuyển đổi - Thịtrường nước công nghiệp pháttriển ... thịtrường quốc tế : 4.1 Nghiên cứu lựa chọn thịtrường mục tiêu : 4.1.1 Nghiên cứu thịtrường Nghiên cứu thịtrường cho phép đánh giá quy mô tiềm thịtrường sở cho lựa chọn thịtrường đoạn thị...
... rộng rãi * Chiến lợc liên minh: * Chiến lợc pháttriểnthị trờng * Chiến lợc cờng độ pháttriển - Thách thức (T) Xây dựng chiến lợc (ST) - Mở rộng thị trờng ngành - Liên minh liên kết với ngân ... dựng chiến lợc (SO) Xây dựng chiến lợc (WO) Có sức hấp dẫn thị * Chiến lợc đa dạng hoá: trờng ngành - củng cố thiết lập - Mở rộng thị trờng mạng lới quản lý rộng rãi * Chiến lợc liên minh: * Chiến ... sản phẩm dịch vụ khách hàng thực khởi sắc từ Ngân hàng tái cấu trúc vào tháng năm 2004, khối pháttriển kinh doanh khách hàng thức thành lập tập chung hoạt động pháttriển sản phẩm tại, số lợng...
... Tiến bìa bóng dày (1 giải cho khối x khối = giải x 35 sổ /giải nhóm đoạt giải có em 7 sổ/em) Sổ Hải Tiến bìa bóng dày (1 giải nhì cho khối x khối = giải x 30sổ /giải nhóm đoạt giải có em sổ/em) ... 1,200,000 bóng dày (1 giải ba cho khối x khối = giải x 25 sổ /giải nhóm đoạt giải có em sổ/em) Sổ Hải Tiến bìa bóng dày (20 giải cho khán giả khối x khán giả/khối = 20 giải 10 x sổ /giải ) Sổ Hải Tiến ... phơng - Căn kế hoạch triển khai thực dự án Hỗ trợ sách thực quyền trẻ em trờng THCS Phúc Hoà - Theo đề nghị BĐH dự án xã Quyết định Điều 1: Thành lập Ban dự án Hỗ trợ sách thực quyền trẻ em trờng...
... Marketing quan hệ có tảng pháttriển lĩnh vực phân phối hàng hóa thịtrường giới Đặc biệt pháttriển dựa quan điểm khách hàng tập đoàn phân phối Metro AG Đây tảng để pháttriển mối quan hệ khách ... to lớn đó, Metro Cash & Carry tập đoàn phân phối quốc tế định pháttriển với thịtrường Việt Nam Đánh dấu bước đầu thâm nhập vào thịtrường Việt Nam đời công ty TNHH Metro Cash&Carry Việt Nam với ... METRO CASH&CARRY VIỆT NAM 1.1 Lịch sử hình thành pháttriển công ty TNHH Metro Cash&Carry Việt Nam 1.1.1 Lịch sử hình thành pháttriển SV: Trần Thị Vân Anh GVHD: ThS Hồ Chí Dũng Chuyên đề tốt...
... xuất, giảm thiểu ô nhiễm, tăng sức cạnh tranh thịtrường - Pháttriển lực lượng lao động: Pháttriển nguồn nhân lực sở tảng để thúc đẩy nghiệp pháttriển công nghiệp giấy - Chuyển hướng sản xuất ... tấn/năm Đến lúc đó, Việt Nam hội nhập vào thịtrường khu vực bước hội nhập vào thịtrường giới Quy mô công suất nhỏ khó tồn không đủ sức cạnh tranh thịtrường hai yếu tố quan trọng sản phẩm chất ... Việt Nam sau: Ma trận SWOT ngành giấy Việt Nam Phương hướng pháttriển công nghiệp giấy Việt Nam Từ ma trận SWOT, rút chiếnlượcpháttriển công nghiệp giấy Việt Nam sau: Nền kinh tế Việt Nam nói...
... Marketing quan hệ có tảng pháttriển lĩnh vực phân phối hàng hóa thịtrường giới Đặc biệt pháttriển dựa quan điểm khách hàng tập đoàn phân phối Metro AG Đây tảng để pháttriển mối quan hệ khách ... to lớn đó, Metro Cash & Carry tập đoàn phân phối quốc tế định pháttriển với thịtrường Việt Nam Đánh dấu bước đầu thâm nhập vào thịtrường Việt Nam đời công ty TNHH Metro Cash&Carry Việt Nam với ... thế, xu hướng mua sắm siêu thị để phục vụ sinh hoạt hộ gia đình ngày pháttriển Nhóm khách hàng chưa pháttriển chưa phải khách hàng mục tiêu Metro Tuy nhiên,trên thực tế lượng khách hàng đến...
... ngày pháttriển Chính trị - Xã hội ổn định Hi nhp kinh t quc t Sự pháttriển TMĐT Các sách hỗ trợ NHNN 2.2 Thỏch thc Kinh tế tăng trưởng không bền vững, lạm phát cao Cạnh tranh Hệ thống pháp ... chất xám Chớnh sỏch ca NHNN 2.3 im mnh Mạng lưới chi nhánh rộng,nhiều kênh huy động vốn Am hiểu thịtrường ng dụng công nghệ a dng v loi hỡnh dch v Nhân lực có trình độ cao,tận tuỵ ham học hỏi 2.4...
... ngày pháttriển Chính trị - Xã hội ổn định Hi nhp kinh t quc t Sự pháttriển TMĐT Các sách hỗ trợ NHNN 2.2 Thỏch thc Kinh tế tăng trưởng không bền vững, lạm phát cao Cạnh tranh Hệ thống pháp ... chất xám Chớnh sỏch ca NHNN 2.3 im mnh Mạng lưới chi nhánh rộng,nhiều kênh huy động vốn Am hiểu thịtrường ng dụng công nghệ a dng v loi hỡnh dch v Nhân lực có trình độ cao,tận tuỵ ham học hỏi 2.4...
... loại phân có acid amine dễ tiêu, chất kích thích sinh trưởng tự nhiên có hiệu cao an toàn cho thực vật người sử dụng rau Qua tính toán, lượng phân bón hoàn toàn đáp ứng đủ nhu cầu dinh dưỡng...