... Các giảipháphoànthiệnkênhphânphối công ty .36 3.2.1 Các giảipháp xây dựng kế hoạch, chiến lược 37 3.2.2 Các giảipháp thiết kế kênh 39 3.2.3 Các giảipháphoànthiện ... tranh - Loại kênhPhânphối (2): Với loại kênhphânphối sản phẩm Công ty phânphối thông qua đại lý sau đưa tới tay người tiêu dùng Loại hình phânphối giúp công ty mở rộng kênhphân phối, nâng ... tiến kênhDo hệ thống kênhphânphối nằm bên doanh nghiệp nên doanh nghiệp phải làm định tổ chức kênh trước thực quản ký hệ thống - Kênhphânphối công ty tồn hình thức : kênh trực tiếp ,kênh...
... doanh nghi ty ut i th c nh tranh c 2.2.2 2.2.2.1 ng kinh t Hi n nay, n n kinh t Vi cao T ng kinh t c a Vi t Nam 2012, Vi ng ti n b tv nh ng kinh doanh, ti n 10 b c so 34 Thang Long University ... 4/10 n n kinh t c ng kinh doanh.3 ng GDP c a Vi t Nam s u nh t tm c k v ng gi m N n kinh t Vi c nh tranh s quy t li i nh i nh V i nh xu b ng th gi ng c m i cho doanh nghi p cv c nh n kinh t i ... Thang Long University Library Th th ch y u c n thu a i , kinh t c a Vi c th h tr n kinh t - ng kinh t th u hi u ph c h c T ng s n ph ho l nm c kinh t - 8,0- tk ng 1,53 c) ac m i k 2016- i k 2011i...
... - Các loại kênhphânphối sản phẩm bảo hiểm phi nhân thọ: + Kênhphânphối sản phẩm bảo hiểm phi nhân thọ trực tiếp: Kênhphânphối trực tiếp loại kênhphânphối mặt trung gian phânphối Nói cách ... sử dụng kênhphânphối trực tiếp, công ty bảo hiểm cần phải xây dựng kênhphânphối gián tiếp sản phẩm bảo hiểm phi nhân thọ + Kênhphânphối gián tiếp: Kênhphânphối gián tiếp loại kênh tồn ... lưới kênhphânphối sản phẩm rộng hoànthiện so với DNBH khác tỉnh Các DNBH khác muốn tăng thị phần phải phát triển mở rộng mạng lưới kênhphânphối Từ lý cho thấy hoànthiệnkênhphânphối sản...
... TÌNH HÌNH TỔ CHỨC VÀ HOẠT ĐỘNG CỦAKÊNHPHÂNPHỐICỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THÉP MINH PHÚ TRÊN THỊ TRƯỜNG MIỀN BẮC Như vậy, kênhphânphối hệ thống quản lý kênhphânphối công ty năm gần có thay đổi ... Hà CHƯƠNG CÁC GIẢIPHÁPHOÀNTHIỆNKÊNHPHÂNPHỐICỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THÉP MINH PHÚ TRÊN THỊ TRƯỜNG MIỀN BẮC 3.1 QUAN ĐIỂM VÀ ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC VỀ TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ KÊNHPHÂNPHỐI TẠI THỊ ... cần xem xét định kênh nhằm đáp ứng tốt khả chi phối kiểm soát công ty tất khâu dòng vận động kênh- điều mà nhà sản xuất mong muốn 3.2.CÁC GIẢIPHÁP NHẰM HOÀNTHIỆNKÊNHPHÂNPHỐICỦA CÔNG TY CỔ...
... kênhphân phối, tồn hệ thống phânphối công ty TNHH Sơn Lucky House Việt Nam, từ đề xuất giảipháphoànthiện kênh, em hi vọng viết góp phần vào hướng đắn giúp công ty hoànthiện hệ thống phân phối, ... điểm kênhphân phối: Như ta phân tích trên, kênhphânphối đóng vai trò vô quan trọng doanh nghiệp sản xuất, cầu nối đưa sản phẩm từ doanh nghiệp tới người tiêu dùng Một kênhphânphânphối tốt kênh ... máy quản lý kênh, ta phân tích ba nhận định: 1, Kết thu sau : Bảng 2.7 Kênhphânphối Lương Thi Huyền 43 | P a g e Nhận định 1. Kênhphânphối công ty phong phú phù hợp” 2. Kênhphânphối công...
... nhắm phản ánh thực trạng việc vào thực kênhphân phối, đồng thời đóng góp giảipháp áp dụng để nâng cao hiệu kênhphânphối giúp Chi nhánh hoànthiệnkênhphânphối ngày phát triển bền vững thị trường ... động kinh doanh sở đôi bên có lợi tăng cường khả tạo nguồn lợi nhuận 2.2 THỰC TRẠNG HỆ THỐNG KÊNHPHÂNPHỐI 2.2.1 Sự hình thành hoạt đông hệ thống kênhphânphối • Sự hình thành kênhphânphối ... thống kênhphânphối đạt hiệu 3.2.3 Hoànthiện công tác lựa chọn thành viên kênhHoànthiện công tác tuyển chọn thành viên kênhkênhphânphối có ảnh hưởng lớn đến tồn phát triển kênh CN muốn...
... đề tồn hệ thống kênhphânphối Từ đề xuất giảipháp khắc phục nhằm hoànthiện hệ thống kênhphânphối Công ty Dƣơng Thị Vân, 2010 Các giảipháp nâng cao hiệu hoạt động kênhphânphối Công ty Dƣợc ... tả dạng kênhphânphối nhƣ sau: (0) (Nguồn: Giáo trình quản trị thương mại) Hình 2.1: Các dạng kênhphânphối 2.1.3.1 Kênhphânphối trực tiếp (0) - Kênhphânphối trực tiếp kênhphânphối ngắn ... PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 2.1 CƠ SỞ LÝ LUẬN 2.1.1 Khái niệm phânphốikênhphânphối 2.1.2 Các thành viên kênhphânphối 2.1.3 Cấu trúc kênhphânphối 2.1.3.1 Kênh phân...
... trạng xây dựng hệ thống kênhphânphối công ty 52 3.1 Giới thiệu hệ thống kênhphânphối công ty 52 3.1.1 Kênhphânphối trực tiếp 52 3.1.2 Kênhphânphối gián tiếp ... Chương thực trạng xây dựng quản trị hệ thống kênhphânphốicuả Công ty Bảo Minh Hà Nội Chương Một số biện pháp nhằm hoànthiện hệ thống kênhphânphối Công ty Bảo Minh Hà Nội SVTH: Nguyễn Văn ... Cường QTKDTH Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Trần Việt Lâm CHƢƠNG 3: MỘT SỐ GIẢIPHÁPHOÀNTHIỆNKÊNHPHÂNPHỐICỦA CÔNG TY BẢO MINH HÀ NỘI 65 1.Định hướng phát triển công ty ...
... doanh nghi ty ut i th c nh tranh c 2.2.2 2.2.2.1 ng kinh t Hi n nay, n n kinh t Vi cao T ng kinh t c a Vi t Nam 2012, Vi ng ti n b tv nh ng kinh doanh, ti n 10 b c so 34 Thang Long University ... 4/10 n n kinh t c ng kinh doanh.3 ng GDP c a Vi t Nam s u nh t tm c k v ng gi m N n kinh t Vi c nh tranh s quy t li i nh i nh V i nh xu b ng th gi ng c m i cho doanh nghi p cv c nh n kinh t i ... Thang Long University Library Th th ch y u c n thu a i , kinh t c a Vi c th h tr n kinh t - ng kinh t th u hi u ph c h c T ng s n ph ho l nm c kinh t - 8,0- tk ng 1,53 c) ac m i k 2016- i k 2011i...
... thành viên kênh nhằm nâng cao hệ thống kênhphânphối 79 Giảipháp 4: Hoànthiện công tác tổ chức kênhphân phối: .80 Giảipháp 5: Hoànthiện công tác quản lí kênhphânphối ... SỐ GIẢIPHÁPHOÀNTHIỆN HỆ THỐNG KÊNHPHÂNPHỐI TẠI CÔNG TY .78 Giảipháp 1: Cập nhật giá lúc, thời điểm 78 Giảipháp 2: Đẩy mạnh sản lượng tiêu thụ kênh bán lẻ: 78 Giảipháp ... 1.2.3 Chức kênhphânphối .7 1.2.4 Các cấp kênhphânphối 1.3 Tổ chức hoạt động kênhphânphối 11 1.3.1 Tổ chức kênhphânphối 11 1.3.2 Hoạt động kênhphânphối ...
... 87 3.7 Các giảipháp .93 3.7.1 Giảipháp cho chiến lược phát triển thị trường 93 3.7.2 Giảipháp cho chiến lược hội nhập phía sau với nhà cung cấp 94 3.7.3 Giảipháp cho chiến ... lược Đề xuất giảipháp thực chiến lược v 4.2 Phương pháp nghiên cứu Luận văn chủ yếu sử dụng phương pháp thống kê, phương pháp so sánh, phương pháp lấy ý kiến chuyên gia 4.3 Phương pháp thu thập ... sở lý luận chiến lược kinh doanh hoạch định chiến lược kinh doanh Chương Phân tích môi trường kinh doanh môi trường nội DNTN TM & DV Bửu Niệm Chương Xây dựng chiến lược kinh doanh cho DNTN TM...
... kênhphânphối - Chiều rộng kênh: số lợng trung gian cấp kênh Các dạng trung gian tham gia vào kênhphânphối Các biến số tạo nên khác hệ thống kênhphânphối 1.2.2 Phân loại kênhphânphốiKênh ... cuối Sơ đồ 4: Phân loại kênhphânphối theo mức độ trung gian Số mức độ trung gian kênhphânphối tạo nên kênhphânphối có độ dài ngắn khác nhau: 12 * Kênh 1: Đây loại kênhphânphối trực tiếp ... cứu: phân tích, đánh giá thực trạng hệ thống kênhphânphối sản phẩm doanh nghiệp, từ nêu u điểm nhợc điểm nó; dựa sở lý luận hệ thống kênhphân phối, đa giảipháp nhằm hoànthiện hệ thống kênh phân...
... bán hàng Giảipháphoànthiệnkênhphânphối Công ty bia Việt Hà Một hạn chế lớn kìm hãm việc mở rộng hoànthiện mạng tiêu thụ Công ty bia Việt Hà mạng kênhphânphối chưa có điểm phânphối hợp ... 0918.775.368 Các yêu cầu kênhphânphối doanh nghiệp Phânphối sản phẩm khâu vô quan trọng Vì thế, việc phânphối có hiệu kênhphânphối phải đảm bảo tiêu chí sau : Một là: Kênhphânphối phải đảm bảo ... Trong cấu trúc kênhphânphối công ty, tổ chức bổ trợ chưa thực xuất làm việc chuyên môn có hiệu III ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢIPHÁP NHẰM HOÀNTHIỆNKÊNHKÊNHPHÂNPHỐI CÁC SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY BIA...
... ain quy thdy co truang D(li h9c Kinh ti Thanh ph6 H6 Chf Minh, a(lc bi?t Ia cac thdy co khoa Quan trt kinh doanh, nhilng nguai a{i d(ly d6, truyJn a(lt kiin thuc va kinh nghi?m quy bau cho toi su6t ... ph6i [1, tr.89] Moi tru0ng kinh t~ c6 anh huang nhAt d~n tAt ca cac vien kenh TAt ca cac vien cuakenh phai quan tam hi~n tr~ng cua n€n kinh t~ nhu l~m phat, suy thoai kinh t~, thi~u hvt ngu6n ... kit qua kinh doanh: K~t qua kinh doanh nam 2007 dang hi 16 b&i vl nha may m&i di vao ho?t d
... xin đưa giảipháp để hoànthiệnkênhphânphối Thứ nhất, công ty mẹ Oppo Global định phải có sách phânphối toàn cầu quán có can thiệp luật pháp quốc gia có hành động phânphối bất hợp pháp sang ... PHẦN 4: ĐỀ XUẤT CÁC GIẢIPHÁP ĐỐI VỚI KÊNHPHÂNPHỐI VÀ QUẢN LÝ KÊNHCỦA OPPO TẠI VIỆT NAM ĐỂ THÍCH ỨNG VỚI THỜI CƠ MARKETING QUỐC TẾ CỦA CÔNG TY NÀY Câu chuyện kênhphânphối Việt Nam làm rõ ... giảipháp để hoànthiệnkênhphânphối OPPO Việt Nam sau: Nên tách riêng biệt Công ty TNHH MTV Kỹ thuật Khoa học OPPO với Công ty TNHH OPPO Việt Nam Việc phân định rõ ràng tổ chức giúp kênh phân...
... 1.1.1 Phânphối 4 1.1.2 Kênhphânphối 4 1.1.3 Vai trò, chức kênhphânphối 4 1.1.4 Các dòng chảy kênhphânphối 6 1.2. Cấu trúc kênhphânphối ... đưa giảipháp nhằm hoànthiệnkênhphânphối chăn ga gối Công ty Nội dung đề tài tập trung vào vấn đề sau: - Hệ thống hóa vấn đề lý luận liên quan đến kênhphânphối quản trị kênhphânphối - Phân ... xuất hệ thống kênh phát triển Đókênhphânphối có cấu trúc theo chiều dọc, chiều ngang hệ thống kênhphânphối đa kênh a Cấu trúc kênhphânphối theo chiều dọc Hệ thống kênhphânphối theo chiều...
... Chương 3: Giảipháphoànthiệnkênhphânphối sản phẩm thuốc BVTV sản xuất lúa địa bàn tỉnh Trà Vinh Giảipháphoànthiệnkênhphânphối đề xuất dựa phân tích thực trạng kênhphânphốiphân tích ... marketing, phân tích tài tác nhân kênhphânphối thực chương Trên sở phân tích thực trạng kênhphânphối chi phí marketing kênh, kênhphânphối lý tưởng đề xuất nhằm gia tăng hiệu hoạt động phânphối ... Nghiên cứu kênhphânphối đề xuất giảipháphoànthiệnkênhphânphối sản phẩm thuốc BVTV sản xuất lúa địa bàn tỉnh Trà Vinh 2.2 Mục tiêu cụ thể Mục tiêu 1: Phân tích thực trạng kênhphânphối thuốc...