... lỗ 7/ Trong “mô hình đường cầu gãy” (The kinked demand curve model) khi một doanh nghiệp giảm giá thì các doanh nghiệp còn lại sẽ: 44/ Một doanh nghiệp độc quyền hoàn toàn có hàm chi phí: TC ... lựong có cầu co giãn nhiềub Đường MC luôn luôn cắt AC tại AC minc Doanh thu cực đại khi MR = 0d Doanh nghiệp kinh doanh luôn có lợi nhuận. 46/ Mục tiêu doanh thu tối đa của doanh nghiệp độc ... (The kinked demand curve model) khi một doanh nghiệp giảm giá thì các doanh nghiệp còn lại sẽ:a Tăng giáb Giảm giác Không biết đượcd Không thay đổi giá 23/ Trong mô hình doanh nghiệp độc...
... mức sản lựong có cầu co giãn nhiều c Doanh nghiệp kinh doanh luôn có lợi nhuận. d Doanh thu cực đại khi MR = 0 5/ Giải pháp can thi p nào của Chính phủ đối với doanh nghiệp trong thị ... phương án A,B,C, lần lượt là 100 tri u, 50 tri u , 20 tri u, nếu phương án B được lựa chọn thì lợi nhuận kinh tế đạt được là: a 50 tri u b 100 tri u c -50 tri u d Các câu trên đều sai. ... lựong có cầu co giãn nhiều b Đường MC luôn luôn cắt AC tại AC min c Doanh thu cực đại khi MR = 0 d Doanh nghiệp kinh doanh luôn có lợi nhuận. 46/ Mục tiêu doanh thu tối đa của doanh nghiệp...
... tại mức sản lựong có cầu co giãn nhiềuc Doanh nghiệp kinh doanh luôn có lợi nhuận.d Doanh thu cực đại khi MR = 0 5/ Giải pháp can thi p nào của Chính phủ đối với doanh nghiệp trong thị trường ... (The kinked demand curve model) khi một doanh nghiệp giảm giá thì các doanh nghiệp còn lại sẽ:a Không biết đượcb Giảm giác Không thay đổi giád Tăng giá 49/ Đường cầu của doanh nghiệp trong ... kinked demand curve model) khi một doanh nghiệp giảm giá thì các doanh nghiệp còn lại sẽ:a Giảm giáb Không thay đổi giác Không biết đượcd Tăng giá 9/ Hiện nay chiến lược cạnh tranh chủ...
... Quảntrị chiến lược (C1)a .Quan tâm đến mục tiêu và kết quả thực hiệnb .Quan tâm đến khách hàng và đối thủ cạnh tranhc.* *Quan tâm đến hiệu suất và hiệu quảd .Quan tâm đến sự tồn tại và khả ... 110.Vai trò của QTCL:a. QTCL gắn sự phát tri n ngắn hạn trong bối cảnh cạnh tranh dài hạn.b. Quan tâm một cách rộng lớn đế các tổ chức và cá nhân hữu quan, quan tâm đến hiệu suất lẫn hiệu quả.Câu ... phát tri n chiến lược hội nhập hàng dọc hay sự đa dang hóa đồng tâm (theo thứ tự khả dĩ có sức hấp dẫn) là:a. Phát tri n thị trường nhanh và vị trí cạnh tranh yếub. Phát tri n thị trường nhanh...
... trữ thi u B. Khấu trừ theo số lượng C. Dự trữ tốt nhất D. Dự trữ tối ưu Câu 3. BOQ là viết tắt của: A. Back Order Quantity B. Best Order Quantity C. Before Order Quality D. Best Order ... A/ Vendor management/ Compliance – Quản lý và theo dõi hàng hóa Câu 27. Giữa SCM và CRM (Customer Relationship Management – Quảntrị mối quan hệ khách hàng) : A. Có liên quan mật thi t và CRM ... Câu 4. Incoterms 2000 do ICC ban hành, ICC là viết tắt của? A. International Chamber of Commerce B. Internal Chamber of Complete C. International Commerce of Chamber D. Internal Commerce...
... viết tắt là :A. LANSB. VANSC. WANSD. WWWCâu 178: Mạng giá trị gia tăng là chữ viết tắt :A. LANSB. VANSC. WANSD. WWWCâu 179: Mạng diện rộng là :A. LANSB. VANSC. WANSD. WWWCâu 180: ... biến đổi căn cứ vào :A. Mối quan hệ giữa giá thành và chi phíB. Mối quan hệ giữa giá thành và sản lượngC. Mối quan hệ giữa chi phí sản lượng và chi phíD. Mối quan hệ giữa chi phí và sản lượngCâu ... trong những yêu cầu sauA. Hệthống kiểm soát cần mang tính chủ quan B. Hệ thống kiểm soát cần mang tính khách quan C. Hệ thống kiểm soát phải được thi t kế theo kế hoạch, phù hợp với công tác tổ...
... trong danh sách40). Khi đang làm việc với PowerPonit, muốn thay đổi thi t kế của Slide, ta thực hiệna). Format - Slide Design b). Tools - Slide Design c). Insert - Slide Design d). Slide Show ... "1Angiang2". Nếu sử dụng nút điền để điền dữ liệu đến các cộtB2, C2, D2, E2; thì kết quả nhận được tại ô E2 là:a). 1Angiang6 b). 5Angiang6c). 5Angiang2 d). 1Angiang264). Khi đang làm ... PowerPoint, muốn xóa bỏ một Slide, ta thực hiện:a). File - Delete Slide b). Edit - Delete Slidec). Tools - Delete Slide d). Slide Show - Delete Slide65). Để trình diễn một Slide trong PowerPoint, ta...
... (The kinked demand curve model) khi một doanh nghiệp giảm giá thì các doanh nghiệp còn lại sẽ:a Tăng giáb Giảm giác Không biết đượcd Không thay đổi giá 23/ Trong mô hình doanh nghiệp độc ... lựong có cầu co giãn nhiềub Đường MC luôn luôn cắt AC tại AC minc Doanh thu cực đại khi MR = 0d Doanh nghiệp kinh doanh luôn có lợi nhuận. 46/ Mục tiêu doanh thu tối đa của doanh nghiệp độc ... (The kinked demand curve model) khi một doanh nghiệp giảm giá thì các doanh nghiệp còn lại sẽ:a Không biết đượcb Giảm giác Không thay đổi giád Tăng giá 49/ Đường cầu của doanh nghiệp trong...
... hàng, đối thủ cạnh tranh, doanh nghiệp2. Nhân viên, khách hàng, các trung gian3. Đối thủ cạnh tranh, nhân viên, các trung gian4. Các trung gian, khách hàng, đối thủ cạnh tranhĐáp án: câu b86. ... Process, Physical evidenceĐáp án: câu d14. Chứng cứ hữu hình (Physical Evidence) trong marketing dịch vụ, gồm:1. Thi t kế phương tiện, nhân viên, trang thi t bị, dấu hiệu2. Trang thi t bị, dấu hiệu, ... ma trận Ansoff, các chiến lược marketing gồm:1. Phát tri n sản phẩm, phát tri n thị trường, phát tri n khách hàng và đa dạng hóa.2. Xâm nhập thị trường, phát tri n thị trường, phát tri n sản...
... xem xét chi phí liên quan đến việc đẩy nhanh tiến độ. Cách tiếp cận tốt nhất trong việc đẩy nhanh tiến độ bao gồm việc quan tâm đến:A. :-) Tác động rủi ro của việc đẩy nhanh tiến độ ở mỗi công ... Chi phí là quan trọng chất, kế tiếp là chất lượng, rồi mới đến các quy trình thực hiện công việcB. ? Chất lượng quan trọng hơn chi phí và kế hoạch tiến độC. ? Kế hoạch tiến độ quan trọng nhất, ... giá tổng quan các rủi ro của dự án70.Phân tích giá trị được thực hiện nhằm đạt đượcA. ? Nhiều giá trị hơn phân tích chi phíB. ? Sự quan tâm của quản lý cấp trên đến dự ánC. ? Sự quan tâm của...
... Đẩy nhanh nguồn lực34.Thời gian dự trữ là khoảng thời gian mà bạn có thể trì hoãn việc bắt đầu một công việc mà không ảnh hưởng đến ngày kết thúc dự án. Thời gian dự trữ được xem là rất quan ... do thi u thông tin liên quan đến một kết quả mong muốn" là định nghĩa thông thường củaA. ? Ý trờiB. ? Một khoản thi t hạiC. :-) Bất trắcC. ? Thực hiện chỉ những thay đổi đã được ban ... nhuận 100 tri u đồng và 40% cơ hội bị lỗ 100 tri u đồng, giá trị tiền tệ uớc tính của dự án là bao nhiêu?A. ? Đạt lợi nhuận 100 tri u đồngB. ? Lỗ 60 tri u đồngC. :-) Lợi nhuận 20 tri u đồngD....
... mạng, kỹ sư thi t kế của bạn đề nghị rằng chât lượng công trình sẽ tăng nếu thi t kế mẫu được ban quảntrị cấp trên duyệt trước khi tiếp tục bước thi t kế chi tiết. Họ bảo vệ cho quan điểm của ... nhu cầu phòng ốc của một dự án mới trong cơquan của bạn, bạn cần di chuyển một số tài nguyên từ một dự án sang nơi khác. Vì cơquan của bạn hiện đang sự dụng đúng nhu cầu công việc, di chuyển ... đốc dự án tập trung vào xem xét chi phí liên quan đến việc đẩy nhanh tiến độ. Cách tiếp cận tốt nhất trong việc đẩy nhanh tiến độ bao gồm việc quan tâm đến:68.Dự án hầu như sắp hoàn thành....
... 1970 Question 48 Điểm : 1 Về quan hệ giữa cấu trúc tổ chức, chiến lược và môi trường, Chandler quan niệmChọn một câu trả lời a. môi trường là tác nhân quan trọng làm thay đổi cấu trúc tổ ... Công ty cần quan tâm đến các bên hữu quan bên ngoài công ty khi quyết định chiến lượcChọn một câu trả lời a. bởi các hoạt động kinh tế đôi khi làm tổn thương lợi ích các bên hữu quan này b. ... cuộc chiến tranh giá đến tàn khốc b. doanh số nhiều hơn, c. cạnh tranh giữa các ngành xuất hiện d. các điểm ngắt trong tiến tri n của ngành Question 15 Điểm : 1 Các bên hữu quan bên trong...
... trên89) Mối quan hệ giữa các cấp bậc quảntrị và kỹ năng quảntrị là:a. Cấp bậc quảntrị càng cao, kỹ năng kỹ thuật càng quan trọngb. Cấp bậc quảntrị càng thấp, kỹ năng tư duy càng quan trọngc. ... thành sơ đồ tổ chứcb. Xác lập mối quan hệ hàng ngang giữa các đơn vịc. Xác lập mối quan hệ hàng dọc giữa các đơn vịd. Tất cả những câu trên48) Công ty và các doanh nghiệp nên được chọn cơ cấu ... công cụ quan trọng cần áp dụng khi phân tích môi trường:a. Đúngb. Sai34) Quan niệm cổ điển trong xây dựng cơ cấu tổ chức hướng đến phân quyền trong quản trị:a. Đúngb. Sai35) Quan hệ giữa...