Đang tải... (xem toàn văn)
Đề thi quản trị dự án bao gồm toàn bộ hệ thống kiến thức về các dự án kinh doanh, công việc, xây dựng...
NGÂN HÀNG CÂU HỎI TRĂC NGHIỆM DÀNH CHO SINH VIÊN ÔN TẬP - MÔN QUẢN TRỊ DỰ ÁN ĐẦU TƯ - NDTLựa chọn các câu đúng nhất cho các phần sauĐiểm của bạn là 87%.Hiện từng câu hỏi một 1. Một giám đốc dự án đã thành lập nhóm thực hiện dự án và xác định được tổng cộng có 56 rủi ro trong dự án, xác định được nguyên nhân gây ra các rủi ro này, đánh giá chúng dựa vào ma trận đánh giá, kiểm tra các giả thuyết và tính chính xác của dữ liệu sử dụng. Nhóm thực hiện dự án đang chuyển sang bước kế tiếp của quá trình quản lý rủi ro. Tuy nhiên, họ đã quên không thực hiện bước nào sau đây?A. ? Mô phỏng tình huống rủi roB. ? Làm giảm nhẹ rủi roC. ? Đánh giá mức rủi ro chung của toàn dự ánD. :-) Sự tham gia của các bên liên quan2. Công cụ quản lý dự án nào sau đây được xem là tốt nhất để xác định thời gian dài nhất mà dự án có thể thực hiện?A. ? WBSB. :-) Sơ đồ mạngC. ? Sơ đồ GanttD. ? Một dự án không bao giờ có thời gian trễ tiêu cực3. Vào giai đoạn đầu của dự án, bạn đã bàn bạc với chủ đầu tư về kỹ thuật dự toán ngân sách sẽ sử dụng. Bạn muốn một hình thức tư vấn chuyên gia, còn chủ đầu tư thì muốn cách lập ngân sách từ trên xuống. Tốt nhất bạn sẽ: A. :-) Đồng ý về phương pháp dự toán ngân sách từ trên xuống vì nó cũng là hình thức đánh giá của chuyên giaB. ? Đề xuất phương thức dự toán theo vòng dự án như là một giải pháp tình thếC. ? Xác định tại sao chủ đầu tư lại muốn cách ước lượng chính xác như vậyD. ? Cố gắng thuyết phục chủ đầu tư sử dụng phương pháp thuê tư vấn chuyên gia, vì nó thường chính xác hơn4. Một giám đốc dự án có thể sử dụng _____________ để chắc rằng các thành viên dự án biết rõ các công việc cần làm theo nhiệm vụ của từng người.A. ? Phạm vi công việc dự ánB. ? Một bản project charterC. :-) Một bản mô tả WBS (WBS dictionary)D. ? Một kế hoạch phản ứng với rủi ro5. Một thành viên dự án đang phàn nàn rằng anh ta đang được nhiều người ra mệnh lệnh thực hiện công việc. Nếu anh ta làm việc cho một đơn vị tổ chức theo mô hình chức năng, ai là người có quyền ra lệnh cho anh ta?A. ? Giám đốc dự ánB. :-) Giám đốc chức năngC. ? Đội ngũD. ? Những người trong ma trận hẹp6. Mục nào sau đây là ví dụ của phương pháp ước lượng theo tham số A. :-) Đồng / mét vuôngB. ? Đường cong chi phíC. ? Từ dưới lên (bottim-up)D. ? CPM7. Bạn được yêu cầu lựa chọn công cụ và kỹ thuật thực hiện một chương trình đảm bảo chất lượng để bổ sung cho các hoạt động kiểm soát chất lượng hiện tai. Bạn sẽ chọn cái nào sau đây?A. :-) Các cuộc kiểm tra - đánh giá chất lượngB. ? Lấy mẫu thống kêC. ? Lược đồ ParetoD. ? Phân tích khuynh hướng8. Một dự án đang ở giữa giai đoạn thực thi thì một bên liên quan yêu cầu một thay đổi lớn. Điều này sẽ làm cho dự án phải trải qua một cuộc đại tu - kiểm tra lớn lần thứ ba. Vào cùng thời điểm đó giám đốc dự án lại phát hiện một nhiệm vụ chính của dự án không được hoàn thành vì trưởng nhóm thực hiện thực hiện đã di chuyển chúng sang một dự án khác co mức độ ưu tiên cao hơn. Ai trong những người sau nên được giám đốc dự án trình bày vấn đềA. ? Nhóm thực hiện dự ánB. ? Chủ đầu tưC. ? Khách hàngD. :-) Ban quản lý cấp trên9. Nhằm hoàn tất dự án sớm hơn, giám đốc dự án tập trung vào xem xét chi phí liên quan đến việc đẩy nhanh tiến độ. Cách tiếp cận tốt nhất trong việc đẩy nhanh tiến độ bao gồm việc quan tâm đến: A. :-) Tác động rủi ro của việc đẩy nhanh tiến độ ở mỗi công việcB. ? Ý kiến của khách hàng về công việc nào cần đẩy nhanhC. ? Ý kiến của cấp trên về công việc nào phải được đẩy nhanh và thứ tự ra saoD. ? Giai đoạn dự án có công việc đến hạn10.Lần đầu tiên được bổ nhiệm làm giám đốc dự án, vị giám đốc gặp phải sự bất đồng từ các thành viên trong nhóm kỹ thuật cao. Làm cách nào vị giám đốc này có thể giải quyết tốt nhất với tình huống mâu thuẫn này?A. ? Anh ta nên lắng nghe các ý kiến khác nhau, xác định xem cái nào là tốt nhất, và thực hiện lựa chọn đóB. ? Anh ta nên bỏ qua các thảo luận sâu hơn, gặp mổi cá nhân các kỹ thuật viên, và xác định cách giải quyết tốt nhấtC. :-) Anh ta nên lắng nghe những ý kiến khác nhau, khuyến khích các thảo luận mang tính logic, và tiến đến thỏa thuậnD. ? Anh ta nên giúp nhóm tập trung vào các khía cạnh có thể đồng ý được theo ý kiến của họ và xây dựng sự thống nhất thông qua các kỹ thuật hòa hoãn và việc xây dựng đội ngũ tập trung11.Ai sẽ chịu rủi ro về chi phí trong hợp đồng giá cả cố định?A. ? Nhóm thực hiện dự ánB. ? Người muaC. :-) Người bánD. ? Nhà quản lý 12.Bạn là một giám đốc cho một dự án đầu tư xây dựng và kinh doanh một bất động sản mới rất đặc biệt và chưa có dự án tương tự nào được thực hiện trước đây. Chí phí của dự án được ước tính là 30 tỷ đồng và được thực hiện bỡi ba nhà thầu chính. Một khi dự án đã khởi công, nó không thể ngưng hoặc hủy vì sẽ tiêu tốt rất nhiều tài nguyên. Là người đứng đầu của dự án, bạn nên cẩn thận chú ý vấn đề gì nhất sau đây?A. ? Xem lại tất cả các khoản mục chi phí do nhà thầu cung cấpB. X Kiểm tra các dự trữ ngân sáchC. X Hoàn tất văn kiện dự ánD. :-) Thực hiện các biện pháp xác định rủi ro13.Ai sẽ là người giải quyết vấn đề, khi: Dự án đang chi tiêu gần hết khoản ngân sách trong khi công việc chưa hoàn thành đúng tiến độ?A. ? Thành viên dự ánB. ? Giám đốc dự ánC. :-) Chủ đầu tư/ Lãnh đạo cấp caoD. ? Giám đốc chức năng14.Một dự án phát triển sản phẩm mới có 4 mức cấp độ công việc trong bản WBS và đã được phối hợp với nhau bằng phương pháp sợ đồ dựa trên mũi tên. Các ước lượng thời gian thực hiện của các công việc cũng đã xong. Bạn sẽ làm gì tiếp theo?A. ? Tạo một danh sách các công việcB. ? Bắt đầu thiết kế bảng phân tách công việcC. ? Hoàn tất việc lập kế hoạchD. :-) Rút gọn kế hoạch 15.Bạn là giám đốc của một dự án phát triển nhà ở trị giá 5 triệu đô la. Trong khi cùng làm việc với nhóm của bạn trong việc xây dựng một sơ đồ mạng, bạn để ý thấy một số hoạt động có thể làm việc song song nhưng phải hoàn thành theo trình tự đặc biệt. Loại phương pháp sự kiện nào là cần cho những hoạt động này?A. :-) Phương pháp lập biểu đồ theo thứ tự ưu tiênB. ? Phương pháp lập biểu đồ theo mũi tênC. ? Phương pháp đường găngD. ? Phương pháp lập biểu đồ có điều kiện16.Một trở ngại của xây dựng đội ngũ trong phương pháp tổ chức theo ma trận là:A. ? Tổ chức nhóm thường dựa trên kỹ thuậtB. :-) Thành viên dự án thực chất là tài nguyên đi mượn và có thể khó bị tác độngC. ? Đội ngũ thường quá tập trungD. X Các nhóm thường quá lớn và vì thế rất khó quản lý17.Trong khi dự án ngày càng trở nên phức tạp hơn, mức độ không chắc chắn của mụa tiêuA. X giữ nguyên như cũB. X giảm xuốngC. ? Giảm xuống sau đó tăng lênD. :-) tăng lên18.Một giám đốc dự án đang cố gắng hoàn thành một dự án về xây dựng nhà mẫu cho người có thu nhập cao, tuy nhiên, ông ta không thể tập trung toàn bộ sự quan tập cho dự án. Nguồn lực của dự án được tập trung cho các công việc liên quan đến những quy trình mà giám đốc dự án có rất ít quyền để tác động phân phối tài nguyên này. Ông giám đốc dự án này đang làm việc trong môi trường tổ chức theo dạng nào?A. :-) Chức năngB. ? Ma trậnC. ? Thừa hànhD. ? Hợp tác19.Đào tạo đội ngũ thực hiện dự án thuộc lĩnh vực chi phí nào?A. :-) Trực tiếpB. ? NPVC. ? Gián tiếpD. ? Cố định20.Thời gian dự trữ của một công việc được xác định thông quaA. ? Thực hiện một phân tích Monte CarloB. ? Thời gian chờ đợi giữa các công việcC. ? Thời gian trễD. :-) Khoảng thời gian mà một công việc có thể trì hoãn trước khi nó gây ảnh hưởng đến công việc nằm trên đường găng21.Bạn là giám đốc dự án đứng đầu một dự án tổ chức theo kiểu chức năng chéo với môi trường làm việc theo ma trận yếu. Không có thành viên dự án nào báo cáo cho bạn theo chức năng và bạn không có khả năng khen thưởng trực tiếp mức độ hoàn thành công việc của họ. Dự án này rất khó thực hiện, với kế hoạch tiến độ ngắn công với yêu cầu chất lượng cao. Loại quyền quản lý dự án nào sau đây xem ra sẽ thích hợp với tình huống trên?A. ? Tham khảoB. :-) Chuyên giaC. ? PhạtD. ? Chính thức22.Phương pháp thực nghiệm tốt nhất được giải thích làA. ? Một công cụ quản lýB. ? Một phương pháp lập chương trình thực hiệnC. ? Một phương pháp lên kế hoạchD. :-) Nguyên tắc theo kinh nghiệm23.Để kiểm soát kế hoạch thực hiện, một giám đốc dự án đang phân tích lại dự án nhằm dự báo thời gian thực hiện dự án. Bà ta thực hiện điều này bằng việc phân tích các chuỗi hoạt động với số lượng điều chỉnh kế hoạch ít nhất. Bà ta đang sử dụng kế hoạch gì?A. ? Đường găngB. ? Phụ thuộc bên ngoàiC. :-) Phụ thuộc mang tính bắt buộcD. X Phụ thuộc phạm vi24.Trong một cuộc họp các thành viên dự án, một thành viên đề nghị cải tiến phạm vi công viên bên cạnh phạm vi đã được xác định trong project charter. Giám đốc dự án chỉ ra rằng nhóm cần tập trung vào hoàn thành tất cả các công việc (và chỉ những công việc) được yêu cầu. Đây là một ví dụ củaA. ? Quá trình quản lý sự thay đổiB. :-) Quản lý phạm viC. ? Phân tích định tínhD. ? Xác định lại phạm vi25.Một giám đốc dự án đang chuẩn bị tiếp nhận từ một vị giám đốc khác một dự án đang trong giai đoạn lên kế hoạch. Nếu vị giám đốc này muốn thấy những kế hoạch mà vị giám đốc trước đã hoạch định nhằm quản lý sự thay đổi trong kế hoạch, tốt nhất ông ta sẽ tìm hiểu:A. ? Kế hoạch truyền thôngB. X Kế hoạch của dự ánC. ? Kế hoạch quản lý thời gianD. :-) Kế hoạch quản lý tiến độ26.Đánh giá phạm vi dự án bao gồm:A. ? Xác định tính đúng đắn của kết quả công việcB. :-) Xác định sự chấp nhận đối với kết quả công việcC. ? Chấp nhận bằng lời tự chủ đầu tưD. ? Chuẩn bị tài liệu để đạt được sự chấp thuận27.Nếu ước lượng lạc quan nhất của một công việc là 12 ngày, bi quan nhất là 18 ngày, độ lệch chuẩn của công việc này sẽ là bao nhiêu?A. :-) 1 ngày B. ? 1.3 ngàyC. ? 6 ngàyD. ? 3 ngày28.Sau quá trình lập kế hoạch đối phó rủi ro, cần phải quan tâm đến mục nào sau đây?A. :-) Những rủi ro chưa được tính đếnB. ? Những rủi ro được xác địnhC. ? Danh sách các rủi ro ưu tiênD. ? Các tác động được xác định29.Những nguyên nhân thường gây ra mâu thuẫn trong dự án nhất đó là lịch trình thực hiện dự án, mức độ ưu tiên của dự án, và:A. ? Tính cá nhânB. :-) Tài nguyênC. ? Chi phíD. ? Sự quản lý30.Ai sẽ là người giải quyết vấn đề, khi: Có sự thay đổi về sản phẩm chuyển giao cuối cùng của dự án?A. ? Thành viên dự ánB. ? Giám đốc dự ánC. :-) Chủ đầu tư/ Lãnh đạo cấp caoD. ? Giám đốc chức năng [...]... bạn chú ý trước nhất? Công Việc Thời gian ước tính Bắt đầu - A 1 Bắt đầu - B 2 Bắt đầu - C 6 A-D 10 B-E 1 C-E Công việc giả C-F 2 F-Kết thúc 3 E-Kết thúc 9 F-Kết thúc 1 A ? Công việc Bắt đầu - B B ? Công việc A-D C :-) Công việc E-Kết thúc D ? Công việc C-E 55 Ai là người có quyền NHẤT trong một tổ chức quản lý theo dự án A :-) Giám đốc dự án B X Giám đốc chức năng C ? Nhóm D ? Tất cả mọi người cùng... hàng về ngày hoàn tất dự án 93 Một dự án có 3 đường găng Câu nào sau đây mô tả tốt nhất ảnh hưởng của nó đến dự án? A ? Nó giúp quản lý dự án dễ hơn B :-) Nó làm tăng rủi ro của dự án C ? Nó đòi hỏi nhiều người làm hơn D ? Nó làm cho dự án tốn nhiều chi phí hơn 94 Nhóm thành viên trong dự án đã cung cấp cho giám đốc dự án các ước lượng thời gian của các công việc Nếu vị giám đốc dự án này chuẩn bị bắt... đồng Dự án D có thời gian hoàn vốn là 6 tháng Nếu bạn lựa chọn dự án dựa trên các thông tin này, bạn sẽ chọn dự án nào? A :-) Dự án A B X Dự án B C ? Dự án C D ? Dự án D 37 Khi một sản phẩm hay dịch vụ đáp ứng được yêu cầu của một khách hàng: A :-) Chất lượng được xem là đã đạt được B ? Chi phí dành cho chất lượng rất cao C ? Chi phí dành cho chất lượng thấp D ? Khách hàng chi trả với giá thấp nhất 38 ... D :-) 0% nhu cầu 35 Chi phí để chọn một dự án này mà không chọn dự án khác được gọi là A ? Chi phí cố định B ? Chi phí lưu động C ? NPV D :-) Chi phí cơ hội 36 Bạn là giám đốc dự án của một công ty tư vấn đầu tư lớn Cấp trên của bạn đã yêu cầu bạn hỗ trợ ra quyết định về dự án sắp thực hiện Dự án A có suất nội hoàn IRR là 12% Dự án B có hệ số chi phí lợi nhuận BCR (Benefit Cost ratio) là 1 :3 Dự án. .. tỷ đồng thực hiện trong 4 năm Dựa vào thông tin này, bạn chọn dự án nào để duyệt? A ? Tất cả chúng đều có cùng giá trị B ? Dự án A C ? Dự án B D :-) Dự án C 77 Câu nào sau đây đúng nhất? A :-) Đường găng có thể chạy qua một công việc giả B C D ? Chỉ có thể có một đường găng trong dự án ? Sơ đồ mạng (PERT) sẽ thay đổi mỗi khi có sự thay đổi ngày kết thúc dự án ? Một dự án không bao giờ có thời gian... với chi phí gián tiếp là 20 triệu đồng và 13 tài nguyên 33 Trong giai đoạn thực thi dự án, phương thức lãnh đạo nào là cần thi t đối với một giám đốc dự án A ? Ra mệnh lệnh B :-) Huấn luyện, Hỗ trợ C ? Tư vấn D ? Sự nhất trí 34 Bạn đang quản lý một dự án hoạt động trong môi trường JIT (Just in Time - Đúng lúc) Điều này yêu cầu phải quan tâm nhiều hơn đến dự án, bỡi vì số lượng tài nguyên dự trữ trong... chậm trễ dự án mà bạn tác động Bạn sẽ di chuyển tài nguyên từ dự án nào sau đây A :-) Dự án A, với hệ số lợi ích chi phí là 0.8, không có văn kiện dự án, có 4 tài nguyên B ? Dự án B với giá trị hiện tại là 60 triệu đồng, 12 loại tài nguyên, và chi phí biến đổi từ 1 đến 2 triệu /tháng C ? Dự án C với chi phí cơ hội là 30 0 triệu đồng, không có kế hoạch kiểm soát, và suất nội hoàn là 12% D ? Dự án D với... (ví dụ như chủ đầu tư) được xác định nhằm giúp: A :-) Nhóm thực hiện đánh giá xếp hạng các rủi ro của dự án B X Giám đốc dự án ước lượng và lên kế hoạch dự án C X Nhóm thực hiện dự án lên tiến trình thực hiện dự án D ? Ban quản lý biết cách các giám đốc dự án hành động đối phó rủi ro 42 Một dự án phát triển khi bãi cần mua sắm một số thi t bị, máy móc và đồ đạc Phòng chức năng đảm nhận vai trò phát triển... Nhà xúc tiến dự án báo cáo lên cấp quản trị cao hơn D ? Nhà xúc tiến dự án có một số quyền hạn nhất định 101.Phân tích Monte Carlo được sử dụng nhằm A :-) Nắm bắt được rủi ro có trong dự án B ? Ước lượng thời gian của công việc C ? Giả định thứ tự công việc xảy ra D ? Chứng tỏ quá trình quản lý cần thêm nhân viên 102.Một thành viên dự án đến gặp giám đốc dự án trong giai đoạn thực thi dự án để nói rằng... Báo cáo tiến độ D ? Giám sát chi phí 53 Ai sẽ là người giải quyết vấn đề, khi: Thành viên dự án phát hiện một phương pháp thực hiện khác là cần thi t để hoàn thành công việc trong khuôn khổ phạm vi của dự án? A :-) Thành viên dự án B X Giám đốc dự án C ? Chủ đầu tư/ Lãnh đạo cấp cao D ? Giám đốc chức năng 54 Dựa vào bảng sau, nếu bạn cần rút ngắn thời gian dự án, công việc nào sẽ được bạn chú ý trước . Nếu bạn lựa chọn dự án dựa trên các thông tin này, bạn sẽ chọn dự án nào?A. :-) Dự án AB. X Dự án BC. ? Dự án CD. ? Dự án D 37 .Khi một sản phẩm. nguyên từ dự án nào sau đây.A. :-) Dự án A, với hệ số lợi ích chi phí là 0.8, không có văn kiện dự án, có 4 tài nguyênB. ? Dự án B với giá trị hiện