Đang tải... (xem toàn văn)
Đề thi quản trị dự án bao gồm toàn bộ hệ thống kiến thức về các dự án kinh doanh, công việc, xây dựng...
NGÂN HÀNG CÂU HỎI TRĂC NGHIỆM DÀNH CHO SINH VIÊN ÔN TẬP - MÔN QUẢN TRỊ DỰ ÁN ĐẦU TƯ - NDTLựa chọn các câu đúng nhất cho các phần sauĐiểm của bạn là 98%.Hiện từng câu hỏi một 1. Sự kiện rủi ro nào sau đây liên quan nhiều nhất tới mục tiêu tiến độ của dự án?A. :-) Chậm trễ trong việc nhận phê duyệt yêu cầuB. ? Sự gia tăng kéo dài của giá cả nguyên vật liệuC. ? Các cuộc tranh cải về hợp đồng dẫn đến những khoản bồi thường do các khoản phải chi trả tăngD. ? Không giữ đúng mục tiêu của cuộc họp lên kế hoạch trước khi tiến hành thực hiện dự án2. Các rủi ro sẽ được xác định trong giai đoạn nào của vòng đời dự ánA. ? Bắt đầuB. ? Lập kế hoạchC. ? Thực hiệnD. :-) Tấc cả các giai đoạn3. "Khả năng thua lỗ bất thường, nguyên nhân do thiếu thông tin liên quan đến một kết quả mong muốn" là định nghĩa thông thường củaA. ? Ý trờiB. ? Một khoản thiệt hạiC. :-) Bất trắc D. ? Sự chán ghét rủi ro4. Phân tích giá trị được thực hiện nhằm đạt đượcA. ? Nhiều giá trị hơn phân tích chi phíB. ? Sự quan tâm của quản lý cấp trên đến dự ánC. ? Sự quan tâm của đội ngũ thực hiện dự ánD. :-) Cách ít tốn kém hơn để thực hiện phạm vi công việc5. Bạn vừa hoàn tất giai đoạn đầu của một dự án nhỏ và đang chuẩn bị bước sang giai đoạn lập kế hoạch thì một người thuộc các bên liên quan dự án yêu cầu bạn cho biết kinh phí dự án và chi phí cơ bản. Bạn sẽ nói với cô ta như thế nào?A. ? Ngân sách của dự án có thể tìm thấy trong văn kiện của dự án, vốn đã được thực hiện xongB. :-) Ngân sách của dự án và giới hạn chi phí không thể được xác định và chấp nhận cho tới khi giai đoạn lập kế hoạch hoàn tấtC. ? Kế hoạch dự án sẽ không chứa đựng ngân sách dự án và giới hạn chi phí. Đây là một dự án nhỏ thôi.D. ? Không thể ước tính kinh phí khi kế hoạch dự án chưa được tạo ra6. Một giám đốc dự án đã hoàn tất kế hoạch khắc phục rủi ro cho một dự án trị giá 387 triệu đồng. Việc gì ông ta nên làm tiếp theo?A. ? Xác định mức độ rủi ro cho toàn dự ánB. ? Bắt đầu phân tích các rủi ro đã nảy sinh trong quá trình hoạch định dự án C. :-) Thêm các công việc vào bảng phân tách công việc (WBS) của dự ánD. ? Tổ chức xem xét đánh giá tổng quan các rủi ro của dự án7. Ai sẽ là người giải quyết vấn đề, khi: Nhóm thực hiện dự án đang mâu thuẫn về mức độ ưu tiên giữa các công việc?A. ? Thành viên dự ánB. :-) Giám đốc dự ánC. ? Chủ đầu tư/ Lãnh đạo cấp caoD. ? Giám đốc chức năng8. Văn kiện dự án (bao gồm đề án, quy định, giấy phép, các báo cáo nghiên cứu tiền khả thi ) được tạo ra trong giai đoạn nào trong vòng đời dự án?A. ? Thực hiệnB. ? Lập kế hoạchC. ? Kết thúcD. :-) Mở đầu9. Khi nào thì sự kiểm tra mục tiêu & phạm vi công việc được thực hiện?A. ? Khi dự án hoàn thànhB. ? Khi bắt đầu dự ánC. :-) Khi bắt đầu mỗi giai đoạn của dự ánD. ? Trong quá trình lập kế hoạch 10.Một giám đốc dự án đang sử dụng sơ đồ nhân quả cùng làm việc với các thành viên dự án nhằm xác định nhiều yếu tố có thể có mối quan hệ với các khó khăn có thể nảy sinh. Họ đang thực hiện tiến trình quản lý chất lượng nào?A. ? Phân tích chất lượngB. ? Đảm bảo chất lượngC. ? Kiểm soát chất lượngD. :-) Lập kế hoạch chất lượng11.Một giám đốc dự án mới vừa phát hiện một nhà thầu phụ của bà ta thực hiện hợp đồng trễ hạn. Thành viên dự án chịu trách nhiệm theo dõi phần này không làm việc thường xuyên với nhà thầu phụ. Để giải quyết vấn đề, giám đốc dự án yêu cầu "Anh hoặc sẽ phải từ bỏ một số cái để giải quyết vấn đề này.". Bà ta đang sử dụng phương pháp giải quyết mâu thuẫn gì?A. ? Đương đầu với khó khănB. :-) Thỏa hiệpC. ? San bằng khó khănD. ? Truyền thông12.Tất cả những điểm sau là những phần trong công việc quản lý của các bên liên quan đến dự án, ngoại trừA. :-) Cung cấp cho các bên liên quan dự án những điều mà họ không mong đợiB. ? Quản trị lập kế hoạchC. ? Vị trí điều phối viên dự ánD. ? Hệ thống quản lý thay đổi 13.Mặc dù các bên liên quan đến dự án nghĩ rằng ngân sách đã được hoạch định đủ số tiền cần thiết, phân tích giữa kỳ dự án cho thấy Hệ số thực hiện chi phí là 0.7. Để xác định gốc của vấn đề, nhiều bên liên quan đã kiểm tra dự án và phát hiện ra ngân sách dự án được dự toán dựa trên phương pháp từ trên xuống. Mặc dù công tác ước tính công việc đã được bổ sung, mọi người đều cho rằng vẫn còn thiếu thông tin về cách mà công tác lập ngân sách được thực hiện. Theo bạn, chỗ thiếu đó có thể là gì?A. ? Các chi phí ước lượng nên được dùng để đo lường CPIB. ? SPI nên được sử dụng, chứ không phải CPIC. :-) Phương pháp ước lượng từ dưới lên (bottom-up) nên được sử dụngD. ? Các thông tin quá khứ hay lịch sử của dự án chưa được quan tâm14.EAC (Estimate at Completion) là giá trị ước lượng theo thời gian củaA. ? Chi phí của công việc đã hoàn tấtB. ? Giá trị công việc thực hiệnC. :-) Tổng chi phí ước tính của dự án vào lúc hoàn thành dự ánD. ? Sẽ tiêu tốn bao nhiêu để hoàn thành dự án15.Khoảng thời gian của sự kiện là gì?A. ? Không xác địnhB. ? Ngắn hơn hoạt động nó thể hiệnC. :-) Không có khoảng thời gian nàyD. ? Bằng với hoạt động nó thể hiện 16.Xung đột trong một dự án có thể là do tác động của quá trình kiểm soát phạm vi dự án. Một hệ thống kiểm soát được được xem là A. ? Sự ngăn chặn thay đổi làm ảnh hưởng đến quá trình thực hiện và ngân sách dự án.B. :-) Tác động đến những yếu tố gây thay đổi, xác định một thay đổi khi đã xảy ra, và quản lý thực hiện thay đổiC. ? Đảm bảo ban kiểm soát dự án được thông báoD. ? Quản lý được xung đột17.Dự án hầu như sắp hoàn thành. Tuy nhiên, khách hàng yêu cầu thực hiện một thay đổi quan trọng trong phạm vi công việc. Giám đố dự án nên:A. ? Gặp gỡ các thành viên dự án để bàn xem liệu thay đổi này có thể được thực hiệnB. :-) Yêu cầu khách hàng mô tả thay đổi nàyC. ? Giải thích thay đổi không thể được thực hiện trong thời điểm hiện tạiD. ? Quản trị thông tin18.Bạn được yêu cầu lựa chọn công cụ và kỹ thuật thực hiện một chương trình đảm bảo chất lượng để bổ sung cho các hoạt động kiểm soát chất lượng hiện tai. Bạn sẽ chọn cái nào sau đây?A. :-) Các cuộc kiểm tra - đánh giá chất lượngB. ? Lấy mẫu thống kêC. ? Lược đồ ParetoD. ? Phân tích khuynh hướng 19.Một yếu tố phụ thuộc chẳng hạn như công đoạn thiết kế phải được thực hiện trước quá trình sản xuất là một ví dụ củaA. ? Phụ thuộc tùy ýB. ? Phụ thuộc bên ngoàiC. :-) Phụ thuộc mang tính bắt buộcD. ? Phụ thuộc phạm vi20.Để quản lý hiệu quả dự án, các công việc cần được chia nhỏ ra. Câu nào dưới đây không mô tả mức độ chia nhỏ công việc?A. ? Cho đến khi nó có kết luận có ý nghĩaB. ? Cho đến khi về mặt logic nó không thể bị chia nhỏ hơn nữaC. :-) Cho đến khi nó có thể được thực hiện bỡi một ngườiD. ? Cho đến khi nó có thể được ước lượng sát thực21.Thời gian chậm trễ (lag time) cho một công việc có nghĩa là:A. ? Lượng thời gian mà một công việc có thể được hoãn hay làm chậm lại mà không ảnh hưởng đến dự ánB. ? Lượng thời gian mà một công việc có thể được hoãn hay làm chậm lại mà không ảnh hưởng đến ngày bắt đầu sớm của công việc tiếp theoC. :-) Thời gian chờ đợiD. ? Kết quả của đường kết nối và xác định độ nhanh chậm của các công việc22.Tất cả các ý sau đều là ví dụ của chi phí cho sự không thích hợp, ngoại trừ A. ? Thực hiện lại công việcB. :-) Đào tạo đội ngũC. ? Sản phẩm thừaD. ? Chi phí bảo hành23.Trong quá trình thực hiện dự án, một thành viên dự án tiếp cận và hỏi giám đốc dự án bỡi vì anh ta không chắc mình sẽ làm việc gì tiếp theo. Tài liệu nào sau đây chứa đựng mô tả chi tiết của công việc để có thể giải đáp cho thành viên dự án này?A. :-) Từ điển công việc (WBS dictionary)B. ? Phạm vi của công việcC. ? Tăng khả năng dự toán kế hoạch thực hiệnD. ? Tăng cường hệ thống thông tin quản lý dự án24.Bạn là giám đốc của một dự án phát triển nhà ở trị giá 5 triệu đô la. Trong khi cùng làm việc với nhóm của bạn trong việc xây dựng một sơ đồ mạng, kỹ sư thiết kế của bạn đề nghị rằng chât lượng công trình sẽ tăng nếu thiết kế mẫu được ban quản trị cấp trên duyệt trước khi tiếp tục bước thiết kế chi tiết. Họ bảo vệ cho quan điểm của mình bằng cách trưng ra một bài báo từ kinh nghiệm của một đơn vị xây dựng hàng đầu. Loại thông tin đóng góp này được gọi là gì?A. ? Sự phụ thuộc bắt buộcB. :-) Sự phụ thuộc tùy ýC. ? Sự phụ thuộc bên ngoàiD. ? Sự tự khám phá25.Một hệ thống kiểm soát thay đổi thường không có ___________________. A. ? Việc bàn giấyB. ? Cơ chế kiểm traC. ? Những yêu cầu được chấp nhậnD. :-) Các quyền tham khảo ý kiến26.Bạn là giám đốc dự án đứng đầu một dự án tổ chức theo kiểu chức năng chéo với môi trường làm việc theo ma trận yếu. Không có thành viên dự án nào báo cáo cho bạn theo chức năng và bạn không có khả năng khen thưởng trực tiếp mức độ hoàn thành công việc của họ. Dự án này rất khó thực hiện, với kế hoạch tiến độ ngắn công với yêu cầu chất lượng cao. Loại quyền quản lý dự án nào sau đây xem ra sẽ thích hợp với tình huống trên?A. ? Tham khảoB. :-) Chuyên giaC. ? PhạtD. ? Chính thức27.Trong giai đoạn thực thi dự án, phương thức lãnh đạo nào là cần thiết đối với một giám đốc dự ánA. ? Ra mệnh lệnhB. :-) Huấn luyện, Hỗ trợC. ? Tư vấnD. ? Sự nhất trí28.Mục nào sau đây là ví dụ của phương pháp ước lượng theo tham sốA. :-) Đồng / mét vuông B. ? Đường cong chi phíC. ? Từ dưới lên (bottim-up)D. ? CPM29.Bước nào cần thực hiện khi tiến hành lên kế hoạch nhân sự cho dự án?A. ? Xác định các bên liên quan của dự án, nhu cầu, mong đợi, và mục tiêu của họB. ? Xác định vai trò của mỗi bên liên quan dự án, kỹ năng và kiến thức của họC. ? Xác định tác động tổng quá của các bên liên quan trong dự án và phương cách quản lý họD. :-) Tất cả các bước trên30.Đơn vị của bạn đang gặp khó khăn trong việc quản lý thời gian đối với tất cả các dự án. Bạn được yêu cầu trợ giúp lãnh đạo hiểu rõ hơn vấn đề này. Loại báo cáo nào bạn sẽ soạn nhằm tóm tắt các thông tin cần cho lãnh đạo?A. ? Ước lượng chi tiết chi phíB. ? Các kế hoạch của các dự ánC. ? Những sơ đồ GanttD. :-) Báo cáo các sự kiện quan trọng của dự án31.Lý thuyết nấc thang nhu cầu của Maslow cho rằng con người không làm việc vì an toàn hay vì tiền. Họ làm việc để cống hiến và để hoàn thiện kỹ năng của họ. Trong kim tự tháp về cách mà mọi người thể hiện nhu cầu của mình, cách thể hiện nhu cầu trên được xếp vào mức nào [...]... đầu - A 1 Bắt đầu - B 2 Bắt đầu - C 6 A-D 10 B-E 1 C-E Công việc giả C-F 2 F-Kết thúc 3 E-Kết thúc 9 F-Kết thúc 1 A ? Công việc Bắt đầu - B B ? Công việc A-D C :-) Công việc E-Kết thúc D ? Công việc C-E 37 Kỹ thuật giải quyết xung đột nào sẽ tạo ra hầu hết kết quả cuối cùng? A ? Áp đặt B ? Uyển chuyển C ? Thỏa hiệp D :-) Giải quyết vấn đề 38 Dự án A có suất nội hoàn IRR = 21% Dự án B có IRR = 7% Dự án. .. có IRR = 31% Dự án D có IRR = 19% Bạn chọn thực hiện dự án nào để đạt kết quả tốt nhất? A ? Dự án A B ? Dự án B C :-) Dự án C D ? Dự án D 39 Vào giai đoạn đầu của dự án, bạn đã bàn bạc với chủ đầu tư về kỹ thuật dự toán ngân sách sẽ sử dụng Bạn muốn một hình thức tư vấn chuyên gia, còn chủ đầu tư thì muốn cách lập ngân sách từ trên xuống Tốt nhất bạn sẽ: A :-) Đồng ý về phương pháp dự toán ngân sách... (Cost performance Index - CPI) có giá trị là 0.89, có nghĩa là: A ? Vào thời điểm này, chúng ta dự đoán toàn bộ dự án có tổng chi phí vượt 89% so với kế hoạch B ? Khi dự án hoàn thành chúng ta sẽ chi 89% vượt kế hoạch C ? Dự án mới chỉ đạt tiến độ 89% so với kế hoạch D :-) Dự án mới chỉ đạt giá trị 89 đồng trong 100 đồng đầu tư 36 Dựa vào bảng sau, nếu bạn cần rút ngắn thời gian dự án, công việc nào sẽ... chức của dự án 83 Vào cuối của một dự án, giám đốc dự án xác định dự án đã thêm vào 4 lĩnh vực chức năng và 3 khả năng thể hiện năng suất Khách hàng đã bày tỏ sự thỏa mãn với dự án Điều này có nghĩa gì xét dưới góc độ thành công của dự án? A ? Dự án đã thành công vượt bậc B :-) Dự án đã không thành công vì nó cung cấp thêm nhiều điều không nê rõ trong thõa thuận ban đầu (Gold Plating) C ? Dự án không... cách né tránh rủi ro D ? Tìm cách chuyển giao/chia sẻ rủi ro 62 Một sếp của giám đốc dự án và trưởng bộ phận kỹ thuật thảo luận với nhau về việc thay đổi một hoạt động chính của dự án Sau cuộc gặp, người sếp này liên hệ với giám đốc dự án và yêu cầu ông ta thay đổi Đây là một ví dụ của A ? Quản trị phạm vi B ? Quản trị lập kế hoạch C :-) Vị trí điều phối viên dự án D ? Hệ thống quản lý thay đổi 63 Ai sẽ... so với dự kiến C :-) Các tài nguyên thi u chất lượng hoặc thi u kinh nghiệm (nhân lực) được sử dụng D ? Các lịch trình thực hiện công việc bị thay đổi ít nhất một lần 85 Công ty của bạn nhận được 3 dự án đầu tư Dự án A có NPV = 30 tỷ đồng và thực hiện trong 6 năm Dự án B có NPV =60 tỷ đồng, thực hiện trong 3 năm Dự án C có NPV=90 tỷ đồng thực hiện trong 4 năm Dựa vào thông tin này, bạn chọn dự án nào... xảy ra trong một tháng xác định nào đó, và dự án được dự tính sẽ kết thúc trong 5 tháng nữa, cơ hội rủi ro xảy ra là bao nhiêu trong tháng thứ 4 tới? A ? Nhỏ hơn 1% B :-) 20% C ? 60 % D ? 80% 99 Người trong tổ chức có quyền ra lệnh bắt đầu một dự án là: A ? Nhà quản lý cao cấp (Senior manager) B ? Người quản trị dự án (Project administrator) C :-) Chủ đầu tư (Sponsor) D ? Chuyên gia dự án (Project specialist)... vấn đề, khi: Các thành viên dự án không biết điều gì cần làm và khi nào làm? A ? Thành viên dự án B :-) Giám đốc dự án C ? Chủ đầu tư/ Lãnh đạo cấp cao D ? Giám đốc chức năng 90 Nếu một dự án có EV = 145, PV = 162 , AC = 138, BAC = 200, và ETC = 62 , hỏi EAC của dự án là bao nhiêu khi bạn biết ước lượng trước đây về chi phí không còn đúng nữa? A ? 190.4 B ? 193 C ? 201 D :-) 200 91 Một giám đốc dự án. .. thời điểm kết thúc dự án theo như họ yêu cầu là không thể thực hiện được B :-) Nhóm thực hiện dự án không tham gia ước lượng, và một sơ đồ mạng không được sử dụng C ? Ước lượng quá dài và có thể do ban quản lý dự án tạo ra được D ? Ước lượng của dự án nên giống như yêu cầu của khách hàng về ngày hoàn tất dự án 43 Một giám đốc dự án cho một công ty bất động sản nhỏ đang quản lý một dự án có vốn đầu tư... này, bạn chọn dự án nào để duyệt? A ? Tất cả chúng đều có cùng giá trị B ? Dự án A C ? Dự án B D :-) Dự án C 86 Ông Trần Anh được bổ nhiệm vào một dự án có lợi nhuận cao có nhiều cá nhân có cá tính muốn mở rộng phạm vi của dự án Ông ta nhận ra rằng giới hạn phạm vi thông qua kiểm soát thay đổi có thể tạo ra tác động tốt cho tiến độ thời gian của dự án Phần nào sau đây là nhập lượng cho sự kiểm soát . nhất?A. ? Dự án AB. ? Dự án BC. :-) Dự án CD. ? Dự án D39.Vào giai đoạn đầu của dự án, bạn đã bàn bạc với chủ đầu tư về kỹ thuật dự toán ngân. hiệpD. :-) Giải quyết vấn đề3 8 .Dự án A có suất nội hoàn IRR = 21%. Dự án B có IRR = 7%. Dự án C có IRR = 31%. Dự án D có IRR = 19%. Bạn chọn thực hiện dự án