... 1.2.Mục đích vai trò việc tạođộnglực * Mục đích:Mục đích việc tạođộnglực lao động góp phần giúp nâng cao hiêu cơng việc chongười lao động. Các biện pháp tạođộnglực lao động giúp kích thích khả ... nhằm xác định độngngười đó.Chính ví người làm phải cóđộng cơ, dộnglực để họ hành động theo mục đích mà đề nhà quản trị phải tạođộngđộnglựccho họ Động mạnh,thúc đẩy người hành động cách tích ... động làm việc người lao động, người ta đưa mơ hình có gíá trị,đó mơ hình xác định động cơ, độnglực lao động theo tính chất động cơ, động lực6 Mơ hình xác định cách cụ thể hệ thống công cụ tạo động...
... 1.2.Mục đích vai trò việc tạođộnglực * Mục đích:Mục đích việc tạođộnglực lao động góp phần giúp nâng cao hiêu cơng việc chongười lao động. Các biện pháp tạođộnglực lao động giúp kích thích khả ... nhằm xác định độngngười đó.Chính ví người làm phải cóđộng cơ, dộnglực để họ hành động theo mục đích mà đề nhà quản trị phải tạođộngđộnglựccho họ Động mạnh,thúc đẩy người hành động cách tích ... động làm việc người lao động, người ta đưa mơ hình có gíá trị,đó mơ hình xác định động cơ, độnglực lao động theo tính chất động cơ, động lực6 Mơ hình xác định cách cụ thể hệ thống công cụ tạo động...
... kinh doanh 2.2 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu tạođộnglựcchongười lao động Chúng ta phải tạođộnglực lao độngdoanhnghiệp tổ chức trước hết lơi ích mà mang lại chongười lao động, doanhnghiệp ... thiết phải tạo nâng cao hiệu công tác tạođộnglựcchongười lao độngĐộnglực lao động nhân tố quan trọng hàng đầu định đến suất lao động, hiệu kinh doanhdoanhnghiệp Do vấn đề tạođộnglựccó ... lương hợp lý vừa phù hợp với kết hoạt động sản xuất kinh doanhdoanhnghiệp vừa tạođộnglực làm việc chongười lao động, cóngười lao động yên tâm làm việc Việc trả lương chongười lao động phải...
... cạnh tranh hiểu đơn giản doanhnghiệp ngành hay doanhnghiệpcó sản phẩm có khả thay loại sản phẩm doanhnghiệp thị trường, thời kỳ Chúng tạo áp lực hoạt độngdoanhnghiệp gây nên cạnh tranh ... doanhdoanhnghiệp Các doanhnghiệp lập chiến lược, kế hoạch phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh dựa thông tin thị trường Thị trường phản ánh tình hình biến động nhu cầu giá giúp doanhnghiệp ... tiêu lợi nhuận doanhnghiệp Thị trường gương phản ánh hoạt động sản xuất, kinh doanhdoanh nghiệp, phản ánh việc thực sách, biện pháp hỗ trợ cho cơng tác tiêu thụ sản phẩm doanhnghiệpcó hiệu...
... tham gia hoạt động Lợi ích ln người tính đến tham gia hoạt động Do tạođộnglựcchongười lao động, Nhu cầu thoả mãn cao độnglựctạo lớn, nhu cầu thoả mãn thấp dẫn đến độnglựctạo yếu chí bị ... lao động họ khơng phải cho không Do người sử dụng lao động phải trả chongườisở hữu sức lao động hay người lao độngsố tiền định để đổi lấy quyền sử dụng sức lao độngngười lao độngVề phía người ... khả công suất người lao động để đạt hiệu cao Tạođộnglực lao động biện pháp lâu dài mang tính chiến lược cho phát triển doanhnghiệp Các doanhnghiệp cần có biện pháp tạođộnglực cụ thể có...
... tiêu thành cơng kinh doanh, mà tổ chức doanhnghiệp cần làm chongười lao động nắm rõ mục tiêu này, người lao động cần hiểu họ phải làm chodoanhnghiệp họ đóng góp cho tổ chức doanhnghiệp Một ... tham gia hoạt động đó, lúc lợi ích người ln tính đến Một nhu cầu thỏa mãn cao độnglựctạo lớn ngược lại, nhu cầu thỏa mãn thấp độnglựctạochongười lao động hay khơng cóđộnglựccho họ Từ nhu ... tiền mà người lao động nhận từ người sử dụng lao động sau hồn thành cơng việc định giao Tồn tiền lương đơn vị, cơng ty, xí nghiệp trả chongười lao độngđộnglực vốn cótạo suất lao động cao,...
... vọng người lao độngđồng thời thúc đẩy họ làm việc với suất hiệu cao 1.2.2.4 Khả tài doanhnghiệp Hoạt độngtạođộnglựcchongười lao độngdoanhnghiệp chịu chi phối lớn khả tài doanhnghiệp ... độngtạođộnglực làm việc chongười lao độngdoanh nghiệp, tổ chức Như vậy, tiền lương lúc hiểu số tiền mà chủ sử dụng lao động trả chongười lao động tương ứng với số lượng chất lượng lao động ... nâng cao độnglựcchongười lao động, làm cho họ hăng say cơng việc đóng góp nhiều cho quan, tổ chức b Tiền thưởng Tiền thưởng khoản tiền mà doanhnghiệp chi trả chongười lao động, cho thành...
... tích lao động cao Tóm lại: Để tạođộnglựcchongười lao động, nhà quản lý phải kết hợp thực đầy đủ phương hướng tạođộnglực tuỳ theo khả 1.5 Sự cần thiết vấn đề tạođônglựcchongười lao động ... tạođộnglựcchongười lao động, người quản lý nên có biện pháp để tạo nên kỳ vọng họ kết phần thưởng, tạo nên hấp dẫn kết phần thưởng, giúp chongười lao động hiểu mối quan hệ trực tiếp nỗ lực ... tạođộnglựcĐộnglực cá nhân kết nhiều nguồn lực hoạt động người, môi trường sống, môi trường làm việc người 1.1.2.1 Các yếu tố thuộc thân người lao động Các yếu tố thuộc thân người lao động...
... việc chodoanhnghiệp từ hoạt động sản xuất kinh doanhdoanhnghiệp ổn định Thu hút nhiều nhân tài: Khi sách tạođộnglựcdoanhnghiệp tốt tạo ý người lao độngcó trình độ lực thị trường lao động ... quản lýdoanhnghiệp tác động nhiều đến thái độ, hành vi người lao động Ở khía cạnh người lao độngdoanhnghiệp chịu ảnh hưởng nhiều sách quản lý, cách cư sử lãnh đạo doanhnghiệp Ví dụ: doanhnghiệp ... sách tạođộnglực lao động phải dựa quan điểm vấn đề tạođộnglực lao độngngười sử dụng lao động Tuy nhiên, lúcngười sử dụng lao độngcó quan điểm nên nhà quản trị nhân lực nên tư vấn cho người...
... • Độnglực khơng phải đặc điểm tính cách nhân Có nghĩa khơng cóngười lao độngcóđộnglựcngười khơng cóđộnglực • Người lao động khơng cóđộnglực hồn thành cơng việc Tuy nhiên, người lao động ... động cơng việc Mục đích tạođộng lực: • Tạođộnglựcchongười lao động làm cho nhu cầu người lao động thoản mãn, khiến họ gắn bó trung thành với tổ chức Sự gắn bó họ với biện pháp tạođộnglực ... vậy, tạođộnglực làm việc để khai thác, sử dụng có hiệu phát huy tiềm người lao động tổ chức 1.1.2 Vai trò tạođộnglực làm việc 1.1.2.1 Vai trò tạođộnglực thân người lao độngTạođộng lực...
... cho cơng ty Chính vậy, dù hay nhiều, cơng ty phải có hoạt độngtạođơnglực Ngồi lý tổng qtđó ra, thấy việc tạođộnglực hoạt độngtạođộnglực để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty, tạo ... độngcóđộng cần tạo điều kiện xuất độngchongười 1.5 Mơ hình xác đinh độngđộnglựcngười theo tính chất độngđộnglựcĐộng chia làm nhóm: Con người hành độngđộng kinh tế Vd người cần tiền ... quy định hoạt độngtạođộnglực hoạt động quản lý Các động để hành động tốt xấu Bất hành vi quản lý phải thúc đẩy quản lý phải tạo quyền thực Chính sách tạo ộng lực áp dụng tốt tạo hệ thống khen...
... doanh nghiƯp: Trong thơng mại doanhnghiệpdoanhnghiệp đơn vị kinh doanh đợc thành lập hợp pháp nhằm mục đích thực hoạt động kinh doanh lấy hoạt động kinh doanh nghề nghiệp Còn theo “lt doanh nghiƯp”, ... tiêu xác định cho giá, doanhnghiệp cần đa định rõ ràng sách giá mình, sách giá cho phép doanhnghiệp định giá Các sách giá cho phép doanhnghiệp định giá quản lýcó hiệu kinh doanh Các sách ... tiềm chiến lợc tiêu thụ doanhnghiệp Nghiên cứu thị trờng việc cần thiết doanhnghiệp trình kinh doanhTrong kinh doanh, cần mô tả thị trờng cụ thể từ góc độ kinh doanhdoanhnghiệpTrờng hợp dẫn...
... thị phần doanhnghiệp thị trường Chính đối thủ cạnh tranh tạođộnglực mạnh chodoanh nghiệp, giúp chodoanhnghiệp khơng ngừng hồn thiện - Các đơn vị cung ứng đầu vào chodoanh nghiệp: Người cung ... hoạt độngdoanhnghiệp mà xác định chi phí cho hoạt động bao nhiêu? thực tế khó xác định cụ thể mức chi ngân sách cụ thể doanhnghiệp mục tiêu, lực tài chính, hiệu hoạt độngdoanh thu doanhnghiệp ... phân phối mà doanhnghiệp áp dụng qua sơ đồ sau đây: Sơ đồ 1.1 Dạng kênh phân phối doanhnghiệp sử dụng Lực lượng bán hàng doanhnghiệpLực lượng bán hàng DN Người bán lẻ Người sản xuất Lực lượng...
... xuất hoạt động sản xuất kinh doanhdoanhnghiệp Vì vậy, hoạt độngnghiệp vụ khác doanhnghiệp phải tập trung hỗ trợ cho công tác tiêu thụ sản phẩm Tiêu thụ sản phẩm định sống doanhnghiệp II ... tiêu thụ sản phẩm doanhnghiệp Tiêu thụ sản phẩm định thành bại doanh nghiệp, ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động kinh doanhdoanhnghiệp Khi sản phẩm doanhnghiệp tiêu thụ tức người tiêu dùng chấp ... đàn doanhnghiệp Nghiên cứu bàn tìm tài liệu ngồi doanhnghiệp nghiên cứu tài liệu thông tin doanhnghiệp Nếu doanhnghiệpcó tài liệu liên quan đến việc mua bán mặt hàng cần nghiên cứu doanh nghiệp...
... thị phần doanhnghiệp thị trường Chính đối thủ cạnh tranh tạođộnglực mạnh chodoanh nghiệp, giúp chodoanhnghiệp khơng ngừng hồn thiện - Các đơn vị cung ứng đầu vào chodoanh nghiệp: Người cung ... hoạt độngdoanhnghiệp mà xác định chi phí cho hoạt động bao nhiêu? thực tế khó xác định cụ thể mức chi ngân sách cụ thể doanhnghiệp mục tiêu, lực tài chính, hiệu hoạt độngdoanh thu doanhnghiệp ... phối mà doanhnghiệp áp dụng qua sơ đồ sau đây: Sơ đồ 1.1 Dạng kênh phân phối doanhnghiệp sử dụng Lực lượng bán hàng doanhnghiệpLực lượng bán hàng DN Người bán lẻ Người sản xuất Lực lượng Người...
... sức lao động, không ngừng nâng cao đời sống vật chất chongười lao động Tiền lương phải kích thích người lao động nâng cao suất lao động Tiền lương thước đo mức độ cống hiến người lao động Trả ... để trả lương cho lao động làm công việc phục vụ hay phụ trợ, phục vụ cho hoạt động cơng nhân - Tính đơn giá tiền lương : Đơn giá tiền lương tính theo cơng thức sau : L ĐG = M×Q Trong đó: ĐG:đơn ... huy sáng tạo .Để nâng cao khả làm việc suất lao động *Trả lương theo sản phẩm có ý nghĩa to lớn việc nâng cao hồn thành cơng tác quản lý, nâng cao tính tự chủ, chủ động làm việc người lao động •...
... việc cho biết người lao động hồn thành cơng việc đến đâu, cho biết cơng tác tuyển dụng có thành cơng hay không, giúp cho lần tuyển dụng sau tôt Từ phân tích cho ta thấy: Kế hoạch hố nguồn nhân lực, ... cho cơng ty bất mãn với sách cơng ty mà nghỉ việc - Phương pháp tuyển mộ từ nguồn bên ngồi cóưu điểm lớn giúp tổchức đổi chất lượng nguồn nhân lựcđồng thời tạođộnglựcchongười làm việc cho ... vụ cho việc thi cơng cơng trình Đặc điểm quy trình cơng nghệ: Cơng ty cổ phần Xây dựng vàđầu tư Hà Nội doanhnghiệp xây dựng bản, sản phẩm chủ yếu công ty là: Các cơng trình dân dụng, cơng nghiệp, ...
... quản lýdoanhnghiệp bắt buộc, vào định phí bán hàng quản lýdoanhnghiệp hàng năm chia cho quý để xác định định phí bán hàng quản lýdoanhnghiệp quý Đối với yếu tố định phí bán hàng quản lýdoanh ... doanhnghiệpcó chi phí quản lýdoanhnghiệp khơng tức doanhnghiệp khơng hoạt động không tồn thực tế Cách phân loại chi phí theo cơng dụng chi phí nhằm xác định rõ vai trò, chức hoạt động, cơng ... quản lýdoanhnghiệp xây dựng sau: Đối với biến phí bán hàng quản lýdoanh nghiệp: Việc lập dự tốn biến phí bán hàng quản lýdoanhnghiệp thường sử dụng phương pháp thống kê kinh nghiệm Dựa sở...
... động) , nhân tố cấu thành lớn thực thể sản phẩm Muốn cho hoạt động sản xuất kinh doanhdoanhnghiệp tiến hành đặn, liên tục, phải thường xuyên đảm bảo cho loại nguyên vật liệu, lượng, đủ số lượng quy ... toán hạch toán kế toán nguyên vật liệu Hệ thống sổ kế toán doanhnghiệp xây dựng để theo dõi tất hoạt động sản xuất kinh doanhdoanhnghiệp Nhưng phạm vi đề tài này, em xem xét hệ thống sổ kế ... xuất Phụ tùng thay doanhnghiệp bỏ tiền mua để dự trữ - Vật liệu thiết bị xây dựng bản: Bao gồm vật liệu thiết bị ( Cần lấp, không cần lắp, vật kết cấu, cơng cụ, khí cụ ) mà doanhnghiệp mua vào...
... cộm mà nhà quản lý phải đối mặt để tạođộnglựccho nhân viên để họ thực công việc đạt tiêu chuẩn yêu cầu - Trước hết, nhà quản lý cần phải tạođộnglực làm việc cho nhân viên huy động kỹ kiến thức ... Nguyãùn Ngoüc Quyï người quan trọngcó ý nghĩa doanh nghiệp, góp phần thúc đẩy phát triển doanhnghiệp - Tạo dựng uy tín chodoanhnghiệp II MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC CHĂM SĨC KHÁCH ... I CƠSỞLÝLUẬNVỀ HOẠT ĐỘNG CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG TRONG QUẢN TRỊ MARKETING I KHÁI NIỆM, PHÂN LOẠI VÀ VAI TRÒ CỦA KHÁCH HÀNG Khái niệm khách hàng : - Khách hàng không thiết người mua sản phẩm doanh...