... với đó việc quảntrị rủi ro tỷ giá chỉ được thực hiện tại hội sở. Các chi nhánh không được phép giao dịch liên ngân hàng để thực hiện quảntrị rủi ro tỷ giá. Việc quy địnhquảntrị rủi ro ... cụ quảntrị rủi ro mạnh. Chính từ những nguyên nhân này mà tác giả đã thực hiện đề tài “Ứng dụng mô hình Value at Risk trong việc đo lường và đưa ra quyếtđịnhquảntrị rủi ro tỷ giá tại các ... giá trị hàng ngày %ΔYt=(Yt – Yt-1)/ Yt-1 t=1,…,n 25 CHƯƠNG 3. ỨNG DỤNG MÔ HÌNH VALUE AT RISK TRONG VIỆC ĐO LƯỜNG VÀ ĐƯA RA QUYẾTĐỊNHQUẢNTRỊ RỦI RO TỶ GIÁ TẠI CÁC...
... quyết định? 2. Các loại quyết định. Có nhiều loại quyết định; theo cách phản ứng của ngời ra quyết định, thì quyết định có hai loại quyếtđịnh cơ bản: Những quyếtđịnh trực giác và những quyết ... và quyền hạn.11Phần ITổng quan về Quảntrị kinh doanh và quyếtđịnh Quản trị kinh doanhI .Quản trị kinh doanh. Quản trị kinh doanh có thể hiểu: Quảntrị kinh doanh là hoạt động liên tục, ... thể có do các sự thay đổi về địa điểm hay thời đại gây ra.II .Các bớc đa ra quyết định: Quá trình đề ra quyếtđịnh bao gồm các bớc sau:7Vì các nhà quản lý không chỉ ra cácquyếtđịnh chính...
... của quyết định: quyếtđịnh chiến lược, quyếtđịnh chiến thuật, quyết định tác nghiệp 1.2.2 Căn cứ theo thời gian tác động của quyết định: Quyếtđịnh dài hạn, quyếtđịnh trung hạn, quyếtđịnh ... của quyếtđịnh : Quyếtđịnh toàn cục, quyếtđịnh bộ phận, quyếtđịnh chuyên đề 1.2.4 Căn cứ theo nội dung các chức năng : Quyếtđịnh kế hoạch, quyếtđịnh tổ chức, quyết định điều khiển, quyết ... ra quyết định. .5. NÂNG CAO HIỆU QUẢ RA QUYẾT ĐỊNH11NỘI DUNG ĐỀ TÀI: KĨ NĂNG RA QUYẾTĐỊNHQUẢN TRỊ 1: KHÁI NIỆM, PHÂN LOẠI, YÊU CẦU , ĐẶC ĐIỂM CỦA QUYẾTĐỊNHQUẢN TRỊ.1.1Khái niệm Quyết định...
... phối hợp các bộ phận trong tổ chức3. Đặc điểm của quyếtđịnhquản trị - Cácquyếtđịnhquảntrị trực tiếp hướng vào tổ chức, chỉ có nhà quản trịmới được ra quyết định - Cácquyếtđịnh có thể ... thống bị quản trị 4. Phân loại quyếtđịnhquản trị - Theo thời gian: quyếtđịnh dài hạn , quyếtđịnh trung hạn , quyếtđịnh ngắn hạn.- Theo tầm quan trọng: quyếtđịnh chiến lược, quyếtđịnh chiến ... thể, các phương án tốt nhất được xem là phương án quyết định - Người lãnh đạo trực tiếp ra quyếtđịnh và chịu trách nhiệm về quyếtđịnh theo phương án đó. Quyết địnhquảntrịĐịnh nghĩa quyết...
... chuẩn bị các phương án quyếtđịnhquảntrị và thực hiện cácquyếtđịnhquảntrị lựa chọn.Phương tiện tiến hành đặc trưng cho hoạt động quảntrị là thông tin, bởi vì tác động quản trị đều được ... dụng nội gián và các hội nghị, các tư liệu trên hội trường.2. Quyếtđịnhquảntrị kinh doanh2.1 - Khái niệmNhư đã đề cập ở trên. Quyếtđịnhquảntrị là phương cách hành động mang tính sáng ... phải có nghị lực mới ra quyếtđịnh kịp thời và có hiệu quả.c. Tính hệ thốngYêu cầu tính hệ thống đối với cácquyếtđịnh trong quảntrị kinh doanh đòi hỏi mỗi một quyếtđịnh đưa ra phải nhằm...
... hiện quyết định 3.3. Quyết định quản trị 3.3.1. Khái niệm3.3.2. Nguyên tắc ra quyết định quản trị 3.3.3. Yêu cầu đối với quyết định quản trị 3.3.4. Các phương pháp ra quyết định 3.3.5. ... động, vừa là sản phẩm của nhà quản trị Xét trong mối quan hệ quản trị, thông tin luôn gắn với các hoạt động trong quảntrị 3.4. Bài tập thực hành tình huống quản trị 1. Trong năm 2008, giới ... giá các phương án giải quyết vấn đềd. Bước 4: Dự kiến các phương áne. Bước 5: Lựa chọn phương án quyết định tối ưuf. Bước 6: Chính thức ra quyết định g. Bước 7: Truyền đạt quyết định...
... việc đưa ra quyếtđịnhquản trị. 11NỘI DUNG ĐỀ TÀI: KĨ NĂNG RA QUYẾTĐỊNHQUẢN TRỊ 1: KHÁI NIỆM, PHÂN LOẠI, YÊU CẦU , ĐẶC ĐIỂM CỦA QUYẾTĐỊNHQUẢN TRỊ.1.1Khái niệm Quyết địnhquảntrị là hành ... của quyết định: quyếtđịnh chiến lược, quyếtđịnh chiến thuật, quyết định tác nghiệp 1.2.2 Căn cứ theo thời gian tác động của quyết định: Quyếtđịnh dài hạn, quyếtđịnh trung hạn, quyếtđịnh ... của quyếtđịnh : Quyếtđịnh toàn cục, quyếtđịnh bộ phận, quyếtđịnh chuyên đề 1.2.4 Căn cứ theo nội dung các chức năng : Quyếtđịnh kế hoạch, quyếtđịnh tổ chức, quyết định điều khiển, quyết...
... làm, các mục 4Lời nói đầu 1Phần I: TỔNG QUAN VỀ QUẢNTRỊ KINH DOANH VÀ QUYẾTĐỊNHQUẢNTRỊ KINH DOANH 2I .Quản trị kinh doanh 2II .Quyết địnhQuảntrị kinh doanh 21. Khái niệm: 22. Các loại ... có do các sự thay đổi về địa điểm hay thời đại gây ra.72. Các loại quyết định. Có nhiều loại quyết định; theo cách phản ứng của người ra quyết định, thì quyếtđịnh có hai loại quyếtđịnh ... giá tổng hợp.20Phần I: TỔNG QUAN VỀ QUẢNTRỊ KINH DOANH VÀ QUYẾTĐỊNHQUẢNTRỊ KINH DOANHI .Quản trị kinh doanh. Quản trị kinh doanh có thể hiểu: Quảntrị kinh doanh là hoạt động liên tục,...
... Tài liệu tham khảo trên các web: www.marketingchienluoc.com www.kinhdofood.com14cấp KorentoIDO KokoChocoIII. Cácquyếtđịnhquảntrị tuyến sản phẩm Các quyếtđịnhquảntrị tuyến sản phẩm với ... phẩm hiện tại. • Quyếtđịnh kéo dãn tuyến sản phẩm.• Quyếtđịnh lấp đầy tuyến sản phẩm.• Quyếtđịnh hiện đại hóa sản phẩm. • Quyếtđịnh làm nổi bật tuyến sản phẩm.• Quyếtđịnh thanh lọc sản ... sang trọng.3. Đánh giá cácquyếtđịnhquảntrị tuyến sản phẩm và đưa ra các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quảntrị tuyến sản phẩm của Kinh Đô.a. Đánh giá kết quả quản trị Ưu điểm: Qua những...
... Thanh Xuân Giáo viên12 12B11 Phạm Tiến Triều Giáo viên13 12B12 Lê Thị Kim (V) Giáo viên14 11C1 Trịnh Minh Lâm Giáo viên15 11C2 Nguyễn Hữu Tới Giáo viên16 11C3 Nguyễn Thị Nga (Lý) Giáo viên17...
... pháp quảntrị môi trường• II. QUYẾTĐỊNHQUẢN TRỊ– 1. Phân loại cácquyếtđịnhquản trị – 2. Chức năng, yêu cầu của cácquyết định QT – 3. Quy trình ra quyếtđịnh QT – 4. Kỹ thuật ra quyếtđịnh ... của cácquyếtđịnh QT • 3. Quy trình ra quyếtđịnh QT • 4. Kỹ thuật ra quyếtđịnh QT • 5. Quy trình thực hiện cácquyết định QT 13• những quyếtđịnh đã được chương trìnhhố• những quyếtđịnh ... hiện cácquyếtđịnh QT61CHÖÔNG 3MÔI TRƯỜNG &QUYẾT ĐỊNHQUẢN TRỊ72.1 Các yếu tố môi trườngbên ngoài• Môi trường vĩ mô– Các yếu tố kinh tế– Các yếu tố chính trị - pháp luật– Các...
... có các giám đốc mới ra cácquyếtđịnh mà mọi nhà quảntrị từ quảntrị cấp cao đến quảntrị viên cấp cơ sở đều phải ra cácquyết định. Cơ sở khoa học của việc ra cácquyếtđịnhcác nhà quảntrị ... ra quyết định, môi trường ra quyết định, hoàn cảnh và điều kiện ra 80Chương 5: QUYẾTĐỊNHQUẢNTRỊ 1.1. Bản chất Quyết địnhquảntrị là hành vi sáng tạo của nhà quảntrị nhằm định ra chương ... các nhà quảntrị khi đưa ra cácquyếtđịnhquản trị. Các bước xác định mục tiêu trong việc ra quyếtđịnh được mô tả trong Hình 5.1 dưới đây. Nhận Thức Vấn ĐềThuThậpThông Tin Xác Định Mục...
... loại quyếtđịnhquảntrị :Tiêu thức Các loại quyết địnhNhận XétTiêu thức Các loại quyết địnhNhận XétTiêu thức Các loại quyết địnhNhận XétTheo tính chất Quyết định chiến lược Quyết định ... địnhquảntrị :Tiêu thức Các loại quyết địnhNhận XétTiêu thức Các loại quyết địnhNhận XétTiêu thức Các loại quyết địnhNhận XétTheo chức năng quản trị Quyết định kế hoạch Quyết định tổ ... loại quyếtđịnhquảntrị :Tiêu thức Các loại quyết địnhNhận XétTiêu thức Các loại quyết địnhNhận XétTiêu thức Các loại quyết địnhNhận XétTheo thời gian Quyết định dài hạn Quyết định trung...
... nuớc2. QUYẾTĐỊNHQUẢN TRỊ12CHƯƠNG 3THÔNG TIN VÀ QUYẾTĐỊNHQUẢN TRỊ1. Thông tin quản trị 2. Quyếtđịnhquản trị 2.5. Phương pháp ra quyết định a. PP ra quyếtđịnh cá nhânb. PP ra quyếtđịnh ... •Đánh giá kết quả thực hiện quyết định. 2. QUYẾTĐỊNHQUẢN TRỊ182.2. Phân loại cácquyếtđịnhquản trị 2. QUYẾTĐỊNHQUẢN TRỊCĂN CỨ PHÂN LOẠI CÁC LOẠI QUYẾT ĐỊNHPhản ứng của người ra QĐ ... rõ ràng2. QUYẾTĐỊNHQUẢN TRỊ162. QUYẾTĐỊNHQUẢN TRỊ2.1. Khái niệm và chức năng của quyếtđịnh QTa. Khái niệm Quyết địnhquảntrị là hành vi sáng tạo của chủ thể quảntrị nhằm định ra mục...
... quyền đưa ra những quyếtđịnhquảntrị khác nhau. Cácquyếtđịnhquảntrị trực tiếp hướng vào các tổ chức; chỉ có nhà quảntrị mới ra quyết định. Cácquyếtđịnhquảntrị có thể làm cản ... và nâng cao kỹ năng ra quyếtđịnhquản trị. Việc ra quyếtđịnhquảntrị gắn liền với trình độ và nghệ thuật của nhà quản trị, muốn có một quyếtđịnh hiệu quả nhà quảntrị cần tới 4 phẩm chất ... triển hoạt động của hệ thống bị quản trị. Cácquyếtđịnhquảntrị liên quan đến việc sử dụng những thông tin về vấn đề cần phải giải quyết. Cácquyếtđịnhquảntrị được xây dựng trên cơ sở...