... Đàotạo cơng việc Đàotạo ngồi cơng việc Khái niệm Khái niệm Cácphươngphápđàotạo (4PP) Cácphươngphápđàotạo (8PP) Ưu, nhược điểm Kinh nghiệm rút Ưu, nhược điểm Đàotạo cơng việc • Đàotạo ... Dưới hướng dẫn người lành nghề Cácphươngphápđàotạo công việc Đàotạo Theo kiểu Chỉ dẫn Công việc Đàotạo Theo kiểu Học nghề Kèm cặp Và Chỉ bảo Luân chuyển Và Thuyên chuyển Công việc Ưu điểm, ... tế phươngphápđàotạo ngồi doanh nghiệp • • • • • • • • Tổ chức lớp cạnh doanh nghiệp Cử học trường quy Các giảng, hội nghị hội thảo Đàotạo theo chương trình hóa với trợ giúp máy tính Đào tạo...
... 69.940 Các giải phápđàotạopháttriểnnguồnnhân lực cho Vinashin Trên sở thực trạng nguồnnhân lực; thực trạng đàotạonguồnnhân lực; sở hạ tầng phục vụ pháttriểnnguồnnhân lực; nhu cầu nguồn ... thưởng đào tạo, pháttriểnnguồnnhân lực Để thực tốt giải phápđàotạopháttriểnnguồnnhân lực, việc đẩy mạnh công tác đào tạo: Đàotạo hàn lâm, đàotạo đại học, đàotạo nghề, đàotạo kỹ quản ... thù nêu trên, đàotạopháttriểnnguồnnhân lực nhiệm vụ trọng tâm, định pháttriển Vinashin II NỘI DUNG VỀ ĐÀO TẠO, PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂN LỰC CỦA VINASHIN Thực trạng nguồnnhân lực Vinashin:...
... đàotạopháttriểnnguồnnhân lực I Quan điểm định hớng chiến lợc đàotạopháttriểnnguồnnhân lực II Hoàn thiện công tác đàotạopháttriểnnguồnnhân lực: Mục tiêu đàotạopháttriểnnguồnnhân ... triểnnguồnnhân lực doanh nghiệp I Khái niệm, mục tiêu ý nghĩa đàotạopháttriểnnguồnnhân lực Sự cần thiết đàotạopháttriểnnguồnnhân lực Khái niệm Mục tiêu ý nghĩa đàotạopháttriểnnguồn ... đàotạopháttriểnnguồnnhân lực doanh nghiệp Yêu cầu công tác đàotạopháttriểnnguồnnhân lực Bớc chơng trình đàotạopháttriển kỹ cho ngời lao động cần phải xác định nhu cầu đàotạophát triển...
... tạopháttriểnnguồnnhân lực: Mục tiêu đàotạopháttriểnnguồnnhân lực 2 .Các giải pháp thực mục tiêu công tác đàotạopháttriểnnguồnnhân lực III Một số kiến nghị công tác đàotạopháttriển ... đồ tạopháttriểnnguồnnhân lực doanh nghiệp PHẦN II: THỰC TRẠNG CỦA CÔNG TÁC ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂN LỰC CHO KHU CÔNG NGHIỆP VÀ CHẾ XUẤT I Sự cần thiết công tác đàotạopháttriểnnguồn ... dân trí, đàotạonhân lực, bồi dưỡng nhân tài ’’ III -Các phươngphápđàotạo áp dụng khu công nghiệp khu chế xuất: 1 -Các phươngphápđàotạo nước: Hoạt động đàotạopháttriểnnguồnnhân lực áp...
... hoạt động đàotạopháttriểnnguồnnhân lực triển khai doanh nghiệp hiệu Các giải pháp luận văn Các giải pháp mà luận văn đề cập đến nêu phương pháp, cách thức đàotạopháttriểnnguồnnhân lực công ... thưởng; Các tiêu chuẩn nhân viên c) Các bước trình tuyển dụng Hoạch định Nguồnnhân lực Các giải pháp khác Tuyển mộ Nguồn nội Nguồn bên Cácphươngpháp nội Cácphươngpháp bên ngồi Cá nhân tuyển ... nguồnnhân lực công tác đàotạopháttriểnnguồnnhân lực công ty LogiGear Vietnam (LTRC) 39 2.2.3 Thực trạng nguồnnhân lực công tác đàotạopháttriểnnguồnnhân lực Cơng ty Phát triển...
... nhân lực .4 1.1.2 Nguyên tắc đàotạopháttriểnnguồnnhân lực 1.1.3 Vai trò đàotạopháttriểnnguồnnhân lực 1.2 TRÌNH TỰ TIẾN HÀNH MỘT CHƯƠNG TRÌNH ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂN ... ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 KHÁI QUÁT CHUNG VỀ ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂN 1.1.1 Một số khái niệm 1.1.1.1 Nguồnnhân lực 1.1.1.2 Đàotạopháttriểnnguồn ... chức pháttriển tiềm người Vì vậy, pháttriểnđàotạonguồnnhân lực bao gồm không đào tạo, giáo dục pháttriển thực bên tổ chức, mà bao gồm loạt hoạt động khác pháttriểnđàotạonguồnnhân lực...
... VỀ ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂN LỰC MỘT SỐ KHÁI NIỆM 1.1 Khái niệm nhân lực quản trị nguồnnhân lực Đề cập đến yếu tố quy hoạch, quản lý nâng cao lực nguồnnhân lực; xác định, pháttriển trì ... Thêm vào đó, đàotạopháttriển thiết kế để giúp đỡ, hỗ trợ nhân viên tiếp tục có đóng góp tích cực cho tổ chức 1.2.1 Mục đích đàotạopháttriểnnhân lực Mục đích chung đàotạopháttriểnnguồn ... THIỆN GIẢI PHÁPĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂN LỰC Ở CÔNG TY Qua thời gian tìm hiểu nghiên cứu cơng tác đàotạopháttriểnnguồnnhân lực công ty, em thấy trọng có nhiều điểm mạnh tạo nên hiệu...
... độ nhân viên làm việc công ty lĩnh vực đàotạopháttriểnnguồnnhân lực • Nhận thức đàotạopháttriểnnguồnnhân lực nhân viên/ quản lí • Mong đợi chương trình đàotạopháttriểnnguồnnhân ... người chủ chốt có nguồnđàotạo dự trữ để thay II.3 Vai trò cần thiết đàotạopháttriểnnguồnnhân lực: Vai trò đàotạopháttriểnnguồnnhân lực: ĐàotạoPháttriểnnhân biện pháp tích cực tăng ... hỏi mặt chất nguồnnhân II.5 Nội dung đàotạopháttriểnnguồnnhân lực doanh nghiệp Tiến trình đàotạopháttriểnnguồnnhân lực Bất kì kiểu cấu tổ chức đàotạopháttriểnnguồnnhân lực tiêu...
... ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂN LỰC 1.1 Tầm quan trọng nguồnnhân lực .1 1.2 Đàotạopháttriểnnhân lực 1.3 Vai trò việc đàotạopháttriểnnguồnnhân lực phát ... đàotạopháttriểnnguồnnhân lực pháttriển công ty • Vai trò nhân lực: - Nguồnnhân lực nhân tố chủ yếu tạo lợi nhuận cho doanh nghiệp: Nguồnnhân lực đảm bảo nguồn sáng tạo tổ chức, sáng tạo ... đàotạopháttriểnnguồnnhân lực công ty Nguyên nhân Công tác đàotạopháttriểnnguồnnhân lực Công ty cấp quản lý công ty nhiệt tình ủng hộ Do chương trình đàotạopháttriểnnguồnnhân lực phát...
... công tác đàotạopháttriểnnguồnnhân lực hệ thống giải pháppháttriển công ty Tuy nhiên,công tác đàotạopháttriểnnguồnnhân lực cơng ty nhiều tồn cần hồn thiện để cơng tác đàotạo đem lại ... 1.2.3 CácphươngphápđàotạoCácphươngphápđàotạo phong phú đa dạng phươngpháp có ưu, nhược điểm định phù hợp với loại đối tượng cần đàotạo .Các doanh nghiệp vào nội dung cơng việc,lao động ,và ... động ,và nguồn tài chi cho đàotạo để lựa chọn phươngphápđàotạo đem lại hiệu cao Cácphươngphápđàotạopháttriểnnguồnnhân lực phổ bíên áp dụng doanh nghiệp Việt Nam giới 1.2.3.1.Đào tạo công...
... lượng nguồnnhân lực trình độ pháttriển kinh tế xã hội sách đầu tư pháttriểnnguồnnhân lực phủ quốc gia định Vai trò nguồnnhân lực pháttriển địa phương Vai trò nguồnnhân lực pháttriển địa phương: ... CHUNG VỀ ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂN LỰC I MỘT SỐ VẤN ĐỀ VỀ PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂN LỰC .1 Khái niệm nguồnnhân lực Vai trò nguồnnhân lực pháttriển địa phương .2 ... cơng tác pháttriểnnguồnnhân lực đàotạo bước đầu tiền đề phương tiện cho cơng tác pháttriển Vì việc đàotạopháttriểnnguồnnhân lực cấn thiết cấp bách tổ chức đơn vị Pháttriểnnguồnnhân lực...
... nhận thấy công tác đàotạopháttriểnnguồnnhân lực Công ty bên cạnh mặt tích cực tồn số hạn chế sau: Cơng ty chưa đa dạng hóa loại hình, phươngphápđàotạopháttriểnnhân sự, nữa, lực lượng ... 2: Thực trạng công tác đàotạopháttriểnnguồnnhân lực Công ty Đồ gỗ mỹ nghệ Hưng Long Chương 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đàotạopháttriểnnguồnnhân lực Công ty Đồ gỗ mỹ ... nhằm hồn thiện cơng tác đàotạopháttriểnnguồnnhân lực Công ty Đồ gỗ mỹ nghệ Hưng Long * Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu: Đối tượng: Công tác đàotạopháttriểnnguồnnhân lực Công ty mục tiêu...
... TÁC ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂN LỰC TẠI CƠNG TY VIET PACIFIC CLOTHING Cácnhân tố ảnh hưởng đến công tác đàotạopháttriểnnguồnnhân lực công ty Viet Pacific Clothing 1.1 Cácnhân tố bên ... lượng lao động + Đàotạopháttriểnnguồnnhân lực công ty 2.1.4 Các hình thức đàotạonguồnnhân lực Trong bối cảnh kinh tế thị trường ngày khó khăn, đàotạopháttriểnnguồnnhân lực doanh nghiệp ... kỹ thuật, công nghệ tạo - Đàotạopháttriểnnguồnnhân lực đầu tư sinh lời đáng kể cho doanh nghiệp, cho tổ chức đàotạopháttriểnnguồnnhân lực phương tiện để đạt pháttriển doanh nghiệp có...
... tiêu pháttriểnnguồnnhân lực Trung tâm Viễn thơng Cái Răng - viễn thông Cần Thơ * Quan điểm - Pháttriểnnguồnnhân lực gắn liền với mục tiêu pháttriển Tập đoàn Công ty - Duy trì, phát huy nguồn ... nhận thức tầm quan trọng việc pháttriểnnhân thức người, em chọn đề tài “ Phân tích thực trạng hoạt động đào tạo, pháttriểnnhân lực xu hướng, triển vọng pháttriển Trung Tâm Viễn Thông Cái ... đàotạopháttriểnnguồnnhân lực cơng cụ có hiệu nhất, lẽ giải mối quan hệ phát sinh q trình sản xuất kinh doanh, góp phần quan trọng đưa đến thành cơng doanh nghiệp Việc đàotạopháttriển nguồn...
... Mục tiêu đàotạopháttriểnNguồnnhân lực tổ chức: 18 1.2.2 Vai trò đàotạopháttriểnNguồnnhân lực: 19 1.2.3 PhươngphápđàotạopháttriểnNguồnnhân lực tổ chức: 20 1.2.4 Các bước thực ... đàotạopháttriểnNguồnnhân lực o Chương 2: Thực trạng công tác đàotạopháttriểnNguồnnhân lực Công ty Cổ phần Pháttriển Điện lực Việt Nam o Chương 3: Giải phápđàotạopháttriểnNguồnnhân ... TÁC ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂN LỰC TRONG TỔ CHỨC 1.2.1 Mục tiêu đàotạopháttriểnNguồnnhân lực tổ chức: Mục tiêu chung ĐàotạopháttriểnNguồnnhân lực nhằm sử dụng tối đa Nguồnnhân lực...
... đàotạopháttriểnnguồnnhân lực 18 1.2.3 Các phƣơng phápđàotạopháttriểnnguồnnhân lực 23 1.2.4 Nội dung đàotạopháttriểnnguồnnhân lực 31 1.3 Cácnhân tố tác động đến đàotạo ... Đàotạonguồnnhân lực Pháttriểnnguồnnhân lực triểnnguồnnhân lực chuẩn bị cho công việc tƣơng lai 1.2.2 Mục tiêu vai trò đàotạopháttriểnnguồnnhân lực 1.2.2.1 Mục tiêu đàotạopháttriển ... dung sở lý luận đàotạopháttriểnnguồnnhân lực với nội dung nguồnnhân lực nói chung đàotạopháttriểnnguồnnhân lực doanh nghiệp nói riêng Vai trò đàotạopháttriểnnguồnnhân lực doanh nghiệp...
... ĐÀO TẠO, BỒI DƢỠNG VÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂN LỰC ĐỐI VỚI CÁN BỘ, CÔNG CHỨC 1.1 KHÁI QUÁT VỀ ĐÀO TẠO, BỒI DƢỠNG VÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂN LỰC 1.1.1 Một số khái niệm chung 1.1.1.1 Nguồnnhân lực - Nhân ... luận đàotạopháttriểnnhân lực quan, tổ chức; nêu khái quát lý thuyết đàotạopháttriểnnhân lực Từ phân tích sở lý thuyết dẫn đến việc vận dụng chúng vào thực tế đàotạopháttriểnnhân lực ... chức, viên chức, nhân viên cán lãnh đạo, quản lý - Đàotạopháttriểnnguồnnhân lực: Là tổng thể hoạt động nhằm để trì nâng cao chất lƣợng nguồnnhân lực tổ chức Pháttriểnnguồnnhân lực (theo...