... độ tác độngnhân tố độnglàmviệc đến hài lòng nhânviên mức độ đáp ứng nhân tố đó, khơng nghiên cứu cụ thể q trình động mối quan hệ động thái độ làmviệcnhânviên Do độnglàmviệcnhânviên thay ... 1.2.3 Các nhóm nhân tố độnglàmviệcnhânviên Trên sở nghiên cứu lý thuyết, học thuyết liên quan đến động thực tiễn cơng việc Việt Nam, tác giả tổng hợp lại nhân tố động thúc đẩy nhânviên nơi làm ... nghiên cứu độnglàmviệcnhânviên khách sạn Park View sau: Động mơi trường làmviệcĐộng lương thưởng, phúc lợi Sự đáp ứng Động bố trí, xếp cơng việc Sự hài lòng Động hấp dẫn thân cơng việcĐộng hội...
... CỦANHÂNVIÊNVỀ MỨC ĐỘ QUAN TRỌNG CỦACÁCNHÂN TỐ ĐỘNGCƠ Company Logo Ý KIẾN ĐÁNH GIÁ CỦANHÂNVIÊNVỀ MỨC ĐỘ ĐÁP ỨNG CÁCNHÂN TỐ ĐỘNGCƠLÀMVIỆC TẠI KHÁCH SẠN PARK VIEW Company Logo CÁCNHÂN ... công việcnhânviên Quan tâm đến yếu tố cá nhânnhânviênviệc xếp công việc cho họ Company Logo GIẢI PHÁP VỀ TÍNH HẤP DẪN CỦA CÔNG VIỆC Luôn tạo tính mẻ hấp dẫn thân công việcnhânviên tùy theo ... TRƯỜNG LÀMVIỆC Hầu hết nhânviên khách sạn đánh giá tương đối cao mức độ đáp ứng động liên quan đến môi trường làmviệc khách sạn Company Logo CÁCNHÂN TỐ LIÊN QUAN ĐẾN MÔI TRƯỜNG LÀMVIỆC Company...
... www.themegallery.com Đặt vấn đề Lý chọn đề tài Nguồn nhân lực có vị trí vai trò quan trọng phát triển doanh nghiệp nhà quản trị phải thấu hiểu nhu cầu mong muốn nhânviên để thu hút giữ chân nhânviêncó lực Ngành ... nghiên cứu Đánh giá tầm quan trọng nhân tố làmviệc Xem xét mối liên hệ nhân tố động hài lòng Đề xuất giải pháp www.themegallery.com Quy trình nghiên cứu Cơ sở lý luận Xây dựng mô hình Hình thành thang ... cầu nhânviêncó tay nghề chuyên môn Sản phẩm yêu cầu chất lượng cao www.themegallery.com Mục tiêu nghiên cứu Hệ thống hóa vấn đề lý luận thực tiễn Mục tiêu nghiên cứu Đánh giá tầm quan trọng nhân...
... lại sở lý luận thực tiễn liên quan đến độnglàmviệcnhânviênĐộnglàmviệc yếu tố tâm lý đặc biệt, nhu cầu đủ mạnh để thúc người ta hành độngCác học thuyết gắn với độnglàmviệc học thuyết ... 1.1.2 Các nhóm nhân tố độnglàmviệcnhânviên 1.1.2.1 Nhân tố động liên quan môi trường làmviệc Môi trường làmviệc khái niệm rộng bao gồm tất có liên quan, ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động, ... tố độnglàmviệc công ty (R2 hiệu chỉnh = 0,342) Từ kết trên, xây dựng mối quan hệ yếu tố độnglàmviệc đến hài lòng nhânviênđộnglàmviệc công ty Sự hài lòng nhânviênđộnglàmviệc = 3.534...
... lại sở lý luận thực tiễn liên quan đến độnglàmviệcnhânviênĐộnglàmviệc yếu tố tâm lý đặc biệt, nhu cầu đủ mạnh để thơi thúc người ta hành độngCác học thuyết gắn với độnglàmviệc học thuyết ... đề lý luận liên quan đến độnglàmviệcnhânviên - Xác định nhân tố thuộc độngcó ảnh hưởng đến việc thúc đẩy nhânviênlàmviệc cơng ty Xăng Dầu Thừa Thiên Huế - Phân tích đánh giá đáp ứng nhân ... nhà quản lý cần nắm điều biết tạo điều kiện, phát triển nhânviên giúp họ thăng tiến có hội 1.1.2 Các nhóm nhân tố độnglàmviệcnhânviên 1.1.2. 1Nhân tố động liên quan mơi trường làmviệc Mơi...
... độ tác độngnhân tố độnglàmviệc đến hài lòng nhânviên mức độ đáp ứng nhân tố đó, khơng nghiên cứu cụ thể q trình động mối quan hệ động thái độ làmviệcnhânviên Do độnglàmviệcnhânviên thay ... 1.2.3 Các nhóm nhân tố độnglàmviệcnhânviên Trên sở nghiên cứu lý thuyết, học thuyết liên quan đến động thực tiễn cơng việc Việt Nam, tác giả tổng hợp lại nhân tố động thúc đẩy nhânviên nơi làm ... lý liên quan đến việc tạo động lực thúc đẩy nhânviênlàm việc, nâng cao hài lòng nhânviên tổ chức 1.3 Thực tiễn cơng tác nghiên cứu, đánh giá độnglàmviệcnhânviên Như trình bày phần sở lý...
... lại sở lý luận thực tiễn liên quan đến độnglàmviệcnhânviênĐộnglàmviệc yếu tố tâm lý đặc biệt, nhu cầu đủ mạnh để thúc người ta hành độngCác học thuyết gắn với độnglàmviệc học thuyết ... thấp yếu tố nhóm nhânviêncó trình độ THCS THPT 2.2.5.3 Đánh giá nhânviên yếu tố động môi trường làmviệc Một yếu tố quan trọng tác động đến độnglàmviệcnhânviên môi trường làmviệc Bảng 2.25: ... lý cần phải tạo môi trường làmviệc hòa đồngnhânviênlàmviệc phận khác cách tổ chức buổi liên hoan, văn nghệ…xích nhânviên lại gần 2.1.5.4 Đánh giá nhânviên yếu tố động bố trí xếp công việc...
... năm làmviệcnhânviên hành Cụ thể, có 26 cơng nhân (18,6%) làmviệc năm, 15 cơng nhân ( 11,4%) làmviệc từ – năm, có 83 người (60%) làmviệc năm Đối với nhânviên hành chính,chủ yếu làmviệc năm ... “Nghiên cứu độnglàmviệcnhânviên cơng ty Xăng Dầu Thừa Thiên Huế’’ Mục tiêu nghiên cứu: uế - Hệ thống hóa vấn đề lý luận liên quan đến độnglàmviệcnhânviên - Xác định nhân tố thuộc độngcó ... quản lý cần nắm điều biết tạo điều kiện, phát triển nhânviên giúp họ thăng tiến có hội ườ 1.1.2 Các nhóm nhân tố độnglàmviệcnhânviên Tr 1.1.2. 1Nhân tố động liên quan mơi trường làm việc...
... năm làmviệcnhânviên hành Cụ thể, có 26 cơng nhân (18,6%) làmviệc năm, 15 cơng nhân ( 11,4%) làmviệc từ – năm, có 83 người (60%) làmviệc năm Đối với nhânviên hành chính,chủ yếu làmviệc năm ... “Nghiên cứu độnglàmviệcnhânviên cơng ty Xăng Dầu Thừa Thiên Huế’’ Mục tiêu nghiên cứu: uế - Hệ thống hóa vấn đề lý luận liên quan đến độnglàmviệcnhânviên - Xác định nhân tố thuộc độngcó ... quản lý cần nắm điều biết tạo điều kiện, phát triển nhânviên giúp họ thăng tiến có hội ườ 1.1.2 Các nhóm nhân tố độnglàmviệcnhânviên Tr 1.1.2. 1Nhân tố động liên quan mơi trường làm việc...
... yếu tố tạo động lực làmviệc cho nhânviên doanh nghiệp Đà Nẵng - Phân tích ảnh hưởng yếu tố việc thúc đẩy động lực làmviệcnhânviên - Đưa số giải pháp nâng cao động lực làmviệcnhânviên địa ... bộ, nhânviêncó liên quan đến đề tài để phân tích, đánh giá yếu tố chung ảnh hưởng đến động lực làmviệcnhânviên CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝTHUYẾT 2.1 Khái niệm độnglàmviệc 2.1.1 Khái niệm động ... nhânviên muốn thăng tiến công việcviệc thăng chức có hấp lực cao nhânviên Nếu nhânviên tin làmviệc tốt, tiến độ người đánh giá cao, nghĩa nhânviêncó mức mong đợi cao Tuy nhiên, nhân viên...
... trường làmviệc GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY ĐỘNGCƠLÀMVIỆCCỦANHÂNVIÊN GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY ĐỘNGCƠLÀMVIỆCCỦANHÂNVIÊN PHẦN NỘI DUNG Lương, thưởng, phúc lợi PHẦN NỘI DUNG GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY ĐỘNGCƠLÀM ... ĐỘNGCƠLÀMVIỆCCỦANHÂNVIÊN Bố trí, xếp công việcNhânviên giao công việc Bố trí công việc phù hợp với yêu thích thân PHẦN NỘI DUNG GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY ĐỘNGCƠLÀMVIỆCCỦANHÂNVIÊN Tổ chức ... LÒNG HIỆN TẠI CỦANHÂNVIÊN ĐỐI VỚI CÁCNHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỘNGCƠLÀMVIỆC Mức độ hài lòng nhânviên môi trường làmviệc Biến quan sát Trung bình (TB) Độ lệch chuẩn M1: Nơi làmviệc thoải mái:...
... đến độnglàmviệcnhânviên Sự hổ trợ cấp có tác động (+) đến độnglàmviệcnhânviên Mối quan hệ với đồng nghiệp có tác động (+) đến độnglàmviệcnhânviênCơ hội học tập thăng tiến có tác động ... đến độnglàmviệcnhânviên Công việc thú vị thử thách có tác động (+) đến độnglàmviệcnhânviên 12 H7 H8 Cảm giác thể có tác động (+) đến độnglàmviệcnhânviên Sự tự hào tổ chức có tác động ... đề lý luận khoa học độnglàmviệc cho nhânviên - Tìm hiểu nhân tố ảnh hướng đến độnglàmviệc cho nhânviên khách sạn Hội An Historic - Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến độnglàmviệcnhân viên...
... tiền lƣơng độnglàmviệc Error! Bookmark not defined 1.3.2 Độnglàmviệc tác động đến sách tiền lƣơng: Error! Bookmark not defined 1.3.3 Chính sách tiền lƣơng tác động đến độnglàm việc: Error! ... NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ o0o - HOÀNG ĐÌNH HIỆP CÁC CHÍNH SÁCH LƯƠNG THƯỞNG VÀ ẢNH HƯỞNG CỦA NÓ ĐẾN ĐỘNGCƠLÀMVIỆCCỦANHÂNVIÊN TẠI NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM CHI NHÁNH NGÔ ... CÔNG TÁC LAO ĐỘNG TIỀN LƢƠNG NHẰM THÚC ĐẨY ĐỘNGCƠLÀMVIỆC ii CỦANHÂNVIÊN NGÂN HÀNG TMCP CT VIỆT NAM - CHI NHÁNH NGÔ QUYỀN Error! Bookmark not defined 4.1 Định hƣớng hoạt động Ngân hàng...
... chia thành ca làmviệc 1.2Khái niệm động lực, độngđộng thúc đẩy làmviệc 1.2.1 Khái niệm động lực, độnglàmviệc a Động lực Các nhà quản lý doanh nghiệp cố gắng nâng cao hiệu suất làmviệc họ quan ... 1.2.3 Tạo động lực lao động 20 1.2.4 Những công cụ thúc đẩy động lực làmviệc 29 1.2.6 Vai trò việc thúc đẩy độnglàmviệc 38 1.2.7 Các học thuyết thúc đẩy độnglàmviệc 39 ... động lao động nguyên nhân, lý để người lao động tham gia vào trình lao độngđộng lực lao động biểu thích thú, hưng phấn thúc họ tham gia làmviệcđộng vừa tạo động lực mạnh mẽ cho người lao động...
... CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀĐỘNGCƠLÀMVIỆCCỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG 1.1 Khái niệm độnglàmviệc người lao động 1.2 Đặc điểm độnglàmviệc 11 1.3 Lợi ích động lao động ... Lợi ích động lao động 1.3.1 Đối với người lao độngĐộnglàmviệc điều kiện để người lao độnglàmviệccó hiệu (tăng suất lao động cá nhân) Tuy nhiên cóđộnglàmviệc người lao độnglàmviệccó ... CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀĐỘNGCƠLÀMVIỆCCỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG 1.1 Khái niệm độnglàmviệc người lao động Doanh nghiệp muốn hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu cần phải nâng cao hiệu làmviệc người...
... lao động người lao động Công ty Lưới điện cao miền Bắc Khóa luận tốt nghiệp SV: Lê Huynh CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀĐỘNGCƠLÀMVIỆCCỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG 1.1 Khái niệm độnglàmviệc người lao động ... 1: Cơ sở lý luận độnglàmviệc người lao động học thuyếtđộnglàmviệc người Chương 2: Phân tích đánh giá thực trạng độnglàmviệcnhânviên Công ty Lưới điện cao miền Bắc theo thuyết hai yếu tố ... pháp nhằm nâng cao độnglàmviệc người lao động Công ty Lưới điện cao miền Bắc Đối tượng phạm vi - Đối tượng nghiên cứu: Độnglàmviệcviệc tạo động lực làmviệc cho nhân viên, sách Công ty Lưới...
... đến độnglàmviệcnhânviên Sự hổ trợ cấp có tác động (+) đến độnglàmviệcnhânviên Mối quan hệ với đồng nghiệp có tác động (+) đến độnglàmviệcnhânviênCơ hội học tập thăng tiến có tác động ... đề lý luận khoa học độnglàmviệc cho nhânviên - Tìm hiểu nhân tố ảnh hướng đến độnglàmviệc cho nhânviên khách sạn Hội An Historic - Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến độnglàmviệcnhânviên ... Header Page of 16 CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀCÁCNHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỘNGCƠLÀMVIỆC 1.1 ĐỊNH NGHĨA VÀ CÁC HỌC THUYẾTVỀĐỘNGCƠLÀMVIỆC 1.1.1 Định nghĩa độnglàmviệc PGS TS Lê Thế Giới cộng (2007),...
... Nguyễn Trọng Cơng P K hoch th trng P K thut sn xut Nh mỏy úng tu sụng Hng Lớp: Quản lý công 46 TT thit k sụng Hng 23 SV: Nguyễn Trọng Cơng Lớp: Quản lý công 46 24 1.2.2 Qun lý v phõn cp qun lý - Cụng ... ca h hp lý h thy c SV: Nguyễn Trọng Cơng Lớp: Quản lý công 46 46 s quan tõm ỏnh giỏ ỳng n ca lónh o vi nhng sc lc m h b hon thnh tt cụng vic c giao SV: Nguyễn Trọng Cơng Lớp: Quản lý công 46 ... xó hi Nhu cu an ton Nhu cu sinh lý S - H thng nhu cu ca Maslow SV: Nguyễn Trọng Cơng Lớp: Quản lý công 46 Hc thuyt ca Maslow ó c cụng nhn rng rói, c bit gii qun lý v iu hnh Nú c chp nhn tớnh logic...
... vấn đề lý luận độnglàmviệc - Thông qua phân tích nhân tố EFA cónhân tố ảnh hưởng đến độnglàmviệcnhânviên - Mô hình hồi quy cho thấy nhân tố tác động mạnh đến hài lòng độngnhânviênnhân ... liên quan đến độnglàmviệcnhânviên Xác định nhân tố độngcó ảnh hưởng đến thúc đẩy nhânviênlàmviệc công ty Xăng Dầu TT Huế Phân tích đánh giá mức độ đáp ứng nhân tố độngnhânviên công ty ... nhân tố độngnhânviên công ty Xăng Dầu TT Huế Định hướng, Giải pháp Tổng quan vấn đề nghiên cứu Cơ sở lý luận Các vấn đề liên quan đến động Khái niệm độngCác học thuyết liên quan đến động Các...