... BẢN• Các kiểu mâuthuẫn phát sinh trongkênhphân phối: Mâu thuẫn dọc là mâuthuẫn nảy sinh giữa các cấp trong cùng 1 kênhphân phối. Mâu thuẫn ngang là mâuthuẫn nảy sinh giữa các thành viên trong ... của kênh phân phối. Mâu thuẫn đa kênh: mâuthuẫn này nảy sinh khi mà nhà sản xuất thiết lập từ 2 kênh phânphối trở lên trong cùng 1 loại thị trường. • Những nguyên nhân gây ra mâu thuẫn: • ... cũng xuất hiện mâu thuẫn. Có rất nhiều cuộc phânloại kênh, đó là cáckênh phổ biến nhất giữa các cấp và cáckênh khác nhau cùng cấp cũng như giữa các thành viên khác nhau của các mối quan hệ...
... và tạo thành một cấp trongkênhphân phối. Chúng ta sẽ dùng số cấp trung gian để chỉ độ dài của kênhphân phối: Loại I: kênhphânphối 0 cấp: (còn được gọi là kênhphânphối trực tiếp) gồm người ... và các cửa hàng của người sản xuất. Loại II: kênhphânphối 1 cấp: (kênh phânphối gián tiếp) có một người trung gian, chẳng hạn như người bán lẻ. Loại III: kênhphânphối 2 cấp: là kênhphân ... chọn kênhphânphối và phương thức phânphối hàng hoá là một nội dung cơ bản của chính sách thương mại trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. II- KÊNHPHÂNPHỐI 2.1. Khái niệm Kênh phân...
... đầu từ cấu trúc kênhphân phối, và một chính sách làm việc với nhà phânphối phù hợp.4. Nâng cao trình độ quản lý kênhphânphối của các DNĐể có thể quản lý tốt cáckênhphânphối sản phẩm cần ... nhất. Kênh phân phối trực tiếp nếu người sản xuất trực tiếp bán hàng cho người tiêu dùng. Có hai hệ thống chủ yếu là kênhphânphối trực tiếp và kênhphânphối gián tiếp. Kênhphânphối gián ... ứng và phục vụ từ kênhphânphối chứ không phải nhà cung cấp bán hàng thông qua kênh phân phối. ”Hệ thống kênhphânphối là các cá nhân, các tổ chức kinh doanh độc lập hay các phương tiện, công...
... Thiên, kênhphânphối đợc xem nh là một dÃy quyền sở hữu các hàng hoá khi chúng chuyển qua các tổ chức khác nhau. Các tổ chức trongkênh có thể đợc coi là các thành viên của kênh. Nh vậy, các ... HP hay các nhà sản xuất khác, nh Xerox, mà đối 13Chơng II: Thực trạng kênhphânphối và các hoạt động Marketing trongkênh tại Công ty TM&dv Thăng Thiên.1. Các dạng kênhphânphối của ... tránh các rủi ro, liên quan đến các chức năng này có thể quan niệm dòng chảy quyền sở hữu hàng hoá nh là cách mô tả tốt nhất kênhphân phối. Ngời tiêu dùng có thể quan niệm kênh phânphối nh...
... Mọi xung đột xảy ra trong một kênh phân phối đều là do một hay nhiều thành viên trongkênh nhận thấy lợi ích của mình bị vi phạm. 2Như trên đã đề cập, hệ thống kênhphânphối của Cargill bao ... tất cả các xung đột giữa các thành viên trong hệ thống kênhphânphối của mình thì công ty Hùng Mạnh mới có thể hoạt động kinh doanh tốt được. Và cũng chỉ có như vậy thì kênhphânphối này ... hệ thống kênhphânphối tương đối hoàn chỉnh bao gồm các thành viên chính thức của kênh như : Người sản xuất, đại lý, nhà bán buôn, nhà bán lẻ và người tiêu dùng. Ngoài ra kênh phân phối của...
... chính thì kênhphânphối là công cụ duy nhất có thể đem lại lợi thế cạnh tranh trong dài hạn cho công ty. Phát 1triển được một hệ thống kênhphânphối hiệu quả sẽ giúp công ty rất nhiều trong ... hệ thống kênhphânphối tương đối hoàn chỉnh bao gồm các thành viên chính thức của kênh như : Người sản xuất, đại lý, nhà bán buôn, nhà bán lẻ và người tiêu dùng. Ngoài ra kênh phân phối của ... khăn hơn nếu như công ty không tìm cách tháo gỡ ngay từ đầu.Sự xung đột giữa các thành viên trongkênh là hành vi khi các thành viên trongkênh theo đuổi các mục tiêu khác nhau, mà việc đạt...
... II: THỰC TRẠNG KÊNHPHÂNPHỐI VÀ CÁC HOẠT ĐỘNG MARKETING TRONGKÊNH TẠI CÔNG TY TM&DV THĂNG THIÊN.1. Các dạng kênhphânphối của Công ty - Định nghĩa kênhphân phối "Có nhiều định ... Marketing-mix trong quản lý kênhphânphối tại công ty Thăng Thiên.4031CÔNG TY THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ THĂNG THIÊNCÁC TRUNG GIAN PHÂN PHỐICÁC ĐỐI TÁCKHÁCH HÀNGNHÀ CUNG CẤPTrung gian Đây là kênh ... lượng đảm bảo, và các dịch vụ cần thiết.2. Các hoạt động Marketing hỗ trợ kênhphânphối của công ty TM & DV Thăng Thiên.2.1 Các chiến lược trong kênh. - Định nghĩa chiến lược kênh. Philip...
... II: THỰC TRẠNG KÊNHPHÂNPHỐI VÀ CÁC HOẠT ĐỘNG MARKETING TRONGKÊNH TẠI CÔNG TY TM&DV THĂNG THIÊN.1. Các dạng kênhphânphối của Công ty - Định nghĩa kênhphân phối "Có nhiều định ... Thiên, kênhphânphối được xem như là một dãy quyền sở hữu các hàng hoá khi chúng chuyển qua các tổ chức khác nhau. Các tổ chức trongkênh có thể được coi là các thành viên của kênh. Như vậy, các ... các cá nhân, không có sự tham gia của các tổ chức. 1.2. Đánh giá các thành viên trongkênhphânphối của Công ty Thương mại và Dịch vụ Thăng Thiên 1.2.1. Nhà cung ứng Trong phạm vi kênh phân...
... ty.23Chơng II: Thực trạng kênhphânphối và các hoạt động Marketing trongkênh tại Công ty TM&dv Thăng Thiên.1. Các dạng kênhphânphối của Công ty - Định nghĩa kênhphân phối "Có nhiều ... tránh các rủi ro, liên quan đến các chức năng này có thể quan niệm dòng chảy quyền sở hữu hàng hoá nh là cách mô tả tốt nhất kênhphân phối. Ngời tiêu dùng có thể quan niệm kênh phânphối nh ... Dịch vụ Thăng Thiên, kênhphânphối đợc xem nh là một dÃy quyền sở hữu các hàng hoá khi chúng chuyển qua các tổ chức khác nhau. Các tổ chức trongkênh có thể đợc coi là các thành viên của (*)...
... chiều rộng, không ngừng mở rộng mạng lưới phânphối trên thị trường. Bên cạnh đó Ngọc Hoa cần quản lý tốt các dòng chảy trong kênh. - Chiến lược kênhphânphối của Ngọc Hoa: chiến lược bao phủ thị ... động diễn ra trong công ty, là người thay mặt công ty trong việc kí kết các hợp đồng với các đối tác khác, cũng như là người chịu trách nhiệm chính trước các cơ quan nhà nước về các hoạt động ... gần như một nhà phânphối hơn là một nhà sản xuất Ngọc Hoa đã nhanh chóng mở rộng được mạng lưới phânphối trên thị trường khu vực miền Bắc. Ngọc Hoa cũng tích cực liên hệ với các nhà cung cấp...
... xe đạp cácloại (> 20 loại) 650, 680, 540…3 Lốp xe máy cácloại (> 45 loại) 250-17 4 PR; 250-17 SR; 2:25-16 4 PR; 2:75-16 6PR; 3:50-10, 3:00-184 Săm xe máy cácloại (> 11 loại) ... tô cácloại (> 60 loại) 12:00-20; 11:00-20; 9:00-20; 6:50-16;6:50-14; 8:25-16: 6:00-12; 4:00-106 Săm ô tô cácloại (> 60 loại) 1200-20; 900-20: 650-14…7 Yếm ô tô cácloại (> 60 loại) ... tập trung khai thác trong tương lai.Ngoài cách phânloại trên thì còn một số cách phân đoạn khác như chia thị trường thành thành tị và nông thôn, khu vực thành thị tiêu dùng các sản phẩm như...
... Hệ thống phân phối: mạng phânphối nước ngoài đều do các nhà nhập khẩu đảm nhiệm, việc lựa chọn kênhphânphối sao cho phù hợp và có hiệu quả nhất vẫn là bỏ ngỏ.Hơn nữa, vệc phânphối thông ... một nhà phânphối phù hợp, công ty cần hình thành một bảng liệt kê các nhà phân phối, đánh giá dựa trên nhiều khía cạnh như: uy tín, thành công, các mặt hàng kinh doanh của nhà phân phối. Sau ... chọn nhà phânphối thích hợp .Các nhà phânphối này hỗ trợ cho công ty thông qua việc cung cấp các thông tin về nhu cầu của khách hàng và đối thủ cạnh tranh. - Quản trị mối quan hệ kênh: ...
... gian phânphối hay đã có đủ tiềm lực để mở được kênhphânphối trực tiếp.243. Xây dựng hệ thống kênhphânphối 3.1. Cácloạikênhphânphối Trong mối quan hệ giữa nhà cung cấp – nhà phânphối ... 122.1. Hệ thống kênhphânphối của các công ty trong nước 122.2. Hệ thống kênhphânphối của các công ty nước ngoài vào thị trường nội địa 143.Thực trạng hoạt động quản lý kênhphânphối 153.1. ... trình độ quản lý kênhphânphối của các DNĐể có thể quản lý tốt cáckênhphânphối sản phẩm cần thiết lập một bộ phận chuyên trách về quản lý kênhphânphối sản phẩm nói riêng và các hoạt động...
... thuẫn cơbản. Trong quá trình phân tích mâuthuẫn phải xem xét vai trò ,vị trí và mốiquan hệ lẫn nhau của mâuthuẫn cùng với quá trình phát sinh phát triển của mâu thuẫn. Giải quyết mâuthuẫn để ... nhiên trong quá trình phát triển của nó lạiphát sinh nhiều mâuthuẫn đó là cácmâuthuẫn giữa kinh tế thị trờng vớinhững giá trị đạo đức của dân tộc, với công bằng xà hội ,mâu thuẫn giữa các thành ... với các cờng quốc trên thế giớithì chúng ta phải giải quyết tốt những mâuthuẫn trên. Cácmâuthuẫn trên làtất yếu khách quan của sự phát triển .Khi mâuthuẫn đợc giải quyết sẽ giảiphóng các...