... nguyên nhân stress đến từ côngviệc Những yếu tố gây stress côngviệc a Áp lực côngviệc Xuất yêu cầu công vượt khả người quản lý hay nhânviên Hoặc việc làm ít, không đủ thách thức côngviệc trở ... quản lí nguyên nhân gây stress c Mẫu thuẫn vai trò trách nhiệm không rõ Xảy đòi hỏi côngviệc người cao kết không mong đợi Sự mơ hồ côngviệc xảy nhânviên rõ nhiệm vụ hay côngviệc giao Chịu ... tới côngviệc Áp lực côngviệc Môi trường làm việc Những yếu tố cá nhânnhânviên Mẫu thuẫn vai trò trách nhiệm không rõ Kinh nghiệm khứ Sự căng thẳng Cơ hội phát triển nghề nghiệp Quan hệ cá nhân...
... cần dựa vào đặc điểm tâm lý cá nhân, tính cách nhânviên để xếp côngviệc cho phù hợp với họ Những côngviệc có tính thách thức động tốt cho nhânviên làm việcNhânviên doanh nghiệp cảm thấy thoả ... việcnhânviên Sự thoả mãn thể thái độ người trình làm việc Tính hấp dẫn côngviệc khái niệm rộng, nhânviên không côngviệc mong muốn mà kiểm soát công việc, ủng hộ lãnh đạo trình làm việc, ... việcnhânviên nhà quản trị cần quan tâm đến nhu cầu, khả nhânviên để vừa tạo điều kiện cho nhânviên phát huy khả họ vừa tạo thoả mãn nhânviên Tính hấp dẫn côngviệc tạo nên thoả mãn công việc...
... nghiệm cảm nhận Phòng bệnh tốt chữa bệnh” MỤC TIÊU ĐỀ TÀI Xác định nguyên nhân chủ yếu gây stress côngviệc cho nhânviênvănphòng TP.HCM Xác định mức độ thứ tự loại nguyên nhân điều kiện (giới ... TƯợNG VÀ PHạM VI NGHIÊN CứU Địa điểm nghiên cứu Đề tài thực công ty có vănphòng TP Hồ Chí Minh Đối tượng nghiên cứu Nhânviênvănphòng Các nhà quản lí Thời gian lấy thông tin Từ tháng 12/2010 ... người hỏi cho biết nguyên nhân stress đến từ côngviệc NHữNG YếU Tố GÂY RA STRESS TRONG CÔNGVIệC Mẫu thuẫn vai trò trách nhiệm không rõ Môi trường làm việc Áp lực côngviệc Cơ hội phát triển nghề...
... HỎI NGHIÊN CỨU: Nhânviênvănphòng làm việc doanh nghiệp quốc doanh TP.Hồ Chí Minh có thỏa mãn với côngviệc hay không? Những yếu tố tác động đến thỏa mãn côngviệcnhânviênvănphòng mức độ ảnh ... giá mức độ thỏa mãn côngviệcnhânviênvănphòng làm việc doanh nghiệp quốc doanh TP.Hồ Chí Minh Quý I - 2011 Xác định mức độ tác động yếu tố thỏa mãn côngviệcnhânviênvănphòng doanh nghiệp ... Ví dụ, nhânviên muốn thăng tiến công việc, việc thăng chức có hấp lực cao nhânviên Một nhânviên tin làm việc tốt đánh giá cao, nhânviên có mức mong đợi cao, ngược lại người nhânviên không...
... nhânviên v y u t c p 34 ng s thoã m n c a nhânviên v y u t ti 34 ng s th a mãn c a nhânviên v y u t phúc l i 35 ng s th a mãn c a nhânviên v y u t n 35 ng s th a mãn c a nhânviên ... tho mãn c a nhânviên v b n ch t công vi c 32 B ng 3.2: Thang B ng 3.3: tho mãn c a nhânviên v c p 32 tho mãn c a nhânviên v ti 33 B ng 3.4: B ng 3.5: tho mãn c a nhânviên v phúc ... tho mãn c a nhânviên v n 34 B ng 3.6: tho mãn c a nhânviên v ng nghi p 34 B ng 3.7: B ng 3.8: B ng 4.1a: tho mãn c a nhânviên v ng làm vi c 35 tho mãn chung c a nhânviên v công vi c ...
... www.wikipedia.com.vn) 2.3.2 n phòng doanh phòng phò - 16 - 2.4 2.4.1 Mô hình Steven P Brown Thomas W Leigh (1996) Steven P Brown Thomas W Leigh 17 H1 H1 H2 vào công H3 côngnhân Thomas W Leigh (1996) ... Brown Thomas 3.2.1 34 35 36 tt1 tt2 Tôi tt3 n tt4 nt1 T nt2 nt3 gt1 Tôi gt2 gt3 công ty 37 nhân pt1 pt2 ích cho công ty ao phó pt3 cho pt4 pt5 c gd1 gd2 gd3 - reversed item) gd3 uh1 uh2 uh3 uh4 ... (Spector et al, 2004) (Deborah T et al, 1993) - 2.5.2 Theo Steven Brown 28 - cô 2.5.2.7 29 n nhânviên không khác 2.5.2.8 Có nh , 2009) không khác Rego Armenio Miguel Pina e Cunha (2008) 30...
... nh ćc nhân t nh h ng đ n s tho m̃n công vi c c a nhânviên v n ph̀ng l̀m vi c t i Tp.HCM; - Ki m đ nh l i ćc nhân t gây nh h ng đ n ćc nhân t nh h ng đ n s tho m̃n công vi c c a nhânviên v ... t̀i “Nghiên c u ćc nhân t nh h ng đ n s tho m̃n công vi c c a nhânviên v n ph̀ng l̀m vi c t i Tp.HCM” l̀: - X́c đ nh ćc nhân t nh h ng đ n s tho m̃n công vi c c a nhânviên v n ph̀ng l̀m vi ... i ho c th t nghi p Quan m c a lý thuy t côngnhân l i bi ng nhà qu n tr hi u bi t h n côngnhân V̀ th , nên d y côngnhân cách làm vi c t t nh t v̀ đ ng viên b ng y u t kinh t 2.2.2 Thuy t nhu...
... lực, cố gắng nhânviên CHƯƠNG TIẾN TRÌNH NGHIÊN CỨU SỰ THỎA MÃN CÔNGVIỆCCỦANHÂNVIÊNVĂNPHÒNG VNPT QUẢNG NAM 2.1 XÂY DỰNG MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU SỰ THỎA MÃN CÔNGVIỆCCỦANHÂNVIÊNVĂNPHÒNG VNPT ... mãn côngviệcnhânviênvănphòng không phụ thuộc vào giới tính họ hay nói cách khác, khác thỏa mãn côngviệc nam nữ nhânviênvănphòng VNPT Quảng Nam d Kiểm định thỏa mãn côngviệc với phận công ... rõ côngviệc mô tả côngviệc chi tiết, giúp nhânviên thấy tầm quan trọng côngviệc họ làm, cho phép nhânviên quyền định côngviệc số trường hợp nằm lực thẩm quyền họ Để nhânviên làm công việc...
... bi nhân t h thang o dùng n s th mãn công vi ol c s th mãn công vi nhânviên v n phòng CH NG 2: C S LÝ THUY VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN C 2.1 2.1.1 L Price, 1997, p.470) Wall (1980 L.M anh Hul 2.1.2 nhân ... X X X X X X X X X X X X X X X X X Côn X X X X 19 NewYork, 1946) Ng 20 21 nhânviên 2.2 2.2.1 22 2.2.2 ong công ty Môt nhân vi 23 2.2.3 S T 24 CH NG 3: PH NG PHÁP NGHIÊN C 3.1.1 Crossman Bassem ... 47 47 viên 21 27 vii 65 66 69 73 75 CH 1.1 NG 1: T QUAN , (NVVP)? - Nhân vi 1.2 : : - - 1.3...
... c a công vi c mà làm i mu n th c hi n, cung c iv is 20 thành tích công vi c, công nh n Nh ng nhân t ng viên c coi nhân t n i t i công vi c Cácnhân t trì bao g m khía c nh c ng làm vi n công, ... c công vi c m t s Các nhà nghiên c u t i M s cl l (Ambiguity) x y công vi c d ng hai nhân t c n ki t i v i giáo viên Cách ti p c n theo ki i A/B Type A/B Personalities m cá nhân c ng áp l c công ... hài lòng công vi c m ng i nhânviên yêu thích công vi c c a h d a nh n th c c công vi c ho vi m ng i nhânviên (tích c c hay tiêu c c) v ng làm vi c c a h ng làm c nhu c u, giá tr tính cách c...
... ng s nhânviên mk S nhânviên t i khu v c TpHCM 159 nhânviên 69 i TpHCM i.T ng s l n Tuy nhiên, s i ng nhânviên xin ngh l i bi ng vài có nhânviên xin ch m d t h ng 2012, s nhânviênviên Trong ... viênviên Trong u nhânviên ngh vi c gian công tác t i công ty t kh nhân ó u nhânviên có kinh nghi lên n3 c th i n nhânviên thu c nh ng nhânviên ch ch t b ph ng mang v cho Công ty nh ng h ng ... nhânviên c a h Th ng, gây i quan h ng, khuy nhânviên c m th ng viênnhânviên c a o c a h có th hi c s gi o có th tác ng c m h i nh 14 - S g n bó v i ngh công t g n bó c a nhânviên v i công...
... định nhân tố chủ yếu ảnh hưởng đến dự định nghỉ việcnhânviênvănphòng làm việccông ty liên doanh với Nhật Bản Việt Nam dựa cảm nhậnnhânviêncông ty - Đo lường dự định nghỉ việcnhânviênvăn ... - Các yếu tố ảnh hưởng đến dự định nghỉ việcnhânviênvănphòng làm việccông ty liên doanh với Nhật Bản Việt Nam ? - Có mối quan hệ yếu tố ảnh hưởng dự định nghỉ việcnhânviênnhânviênvăn ... Nam Nhânviênvănphòng bao gồm toàn người làm việc ăn lương, tức làm chủ doanh nghiệp, hầu hết thời gian làm việc họ văn phòng, nơi công tác tổ chức, công ty, chi nhánh, vănphòng đại diện, phòng...
... hoàn t t công tác cao/quan h gi viên th t nhi u ch th cho nhânviên c nhi u vào vi o nhân i t cách rõ ràng vai trò c a nhânviêncông vi ng m c tiêu c dùng cho nhânviên m i, hay cho công vi c ... thân công vi c, hay nh n nhân t ng tr c ti p t công vi i phát tri n cá nhân, s công nh n, trách nhi m thành tích Hàm ý c a lý thuy ng công tác qu n tr ngu n nhân l c hi su th ng viênnhânviên ... th công ty M ng thành os d o phù h p v i n n s ph thu c a Hersey & viên thông qua: m c a t ng nhânviên c phân công nhi m v t o i ho o phân công Lý thuy t cb nc c ng thành c a nhân 14 + Nhân viên...
... cho côngviệc bạn làm Không nên cắm hoa đào Cắm hoa đào tươi hay nhựa, chí tranh hoa đào bàn làm việc bạn khiến bạn gặp rắc rối công sở: Có thể phiền toái không đáng có, lời nói nói vào, côngviệc ... Dân vănphòng có mong muốn tìm nhiều đối tác, mối quan hệ tốt đẹp, côngviệc xuôi chèo mát mái, kế hoạch diễn thuận lợi, có thăng tiến… Và phong thủy góc làm việc bạn hỗ trợ phần ... sẻ… Hãy đặt bàn làm việc thuyền với cánh buồm vươn cao… theo phong thủy giúp côngviệc xuôi chèo mát mái, tránh điều xúi quẩy Màu sắc bàn làm việc hợp với mệnh Màu sắc bàn làm việc chọn hợp với...
... ng i nhânviên thúc nhânviên ti p t c phát huy; vi c đ ng viênnhânviên th hi n ni m tin t ng c a c p lãnh đ o dành cho nhânviênviên ch nh ng l i nói nh ng xoa tan đ 28 ng c áp l c công vi ... thu hút nhânviên tham gia ho t đ ng đ ng viên khuy n khích công vi c vào thành m t nhân t m i “ ng viên, khuy n khích thu hút nhânviên tham gia vào ho t đ ng” Theo ý ki n chuyên gia đ ng viên, ... ti n QTNNL, hi u qu làm vi c c a nhânviên it ng kh o sát nhânviên làm vi c t i công ty d t may Ph m vi nghiên c u đ c gi i h n nhânviên v n phòng làm vi c công ty D t May đ a bàn TPHCM Th...
... nhânviênvăn phòng, tức không bao gồm tất loại nhânviênNhânviênvănphòng người làm việcvănphòng doanh nghiệp công ty, tổ chức (Oxford Advance Learner’s Dictionary) Nhânviênvănphòng ... trọng nhân tố động viênviệc mang lại thỏa mãn côngviệc tác động nhân tố trì việc dẫn đến bất mãn Nhânviên không bất mãn động lực Nhân tố động việnNhânviên bất mãn động lực Nhân tố trì nhânviên ... đến thỏa mãn côngviệcnhânviênvănphòng TP.HCM 1.3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu thỏa mãn côngviệcnhân tố ảnh hưởng đến thỏa mãn côngviệcnhânviên Thông qua việc thu thập...
... nhânviênvăn phòng, tức không bao gồm tất loại nhânviênNhânviênvănphòng người làm việcvănphòng doanh nghiệp công ty, tổ chức (Oxford Advance Learner’s Dictionary) Nhânviênvănphòng ... trọng nhân tố động viênviệc mang lại thỏa mãn côngviệc tác động nhân tố trì việc dẫn đến bất mãn Nhânviên không bất mãn động lực Nhân tố động việnNhânviên bất mãn động lực Nhân tố trì nhânviên ... đến thỏa mãn côngviệcnhânviênvănphòng TP.HCM 1.3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu thỏa mãn côngviệcnhân tố ảnh hưởng đến thỏa mãn côngviệcnhânviên Thông qua việc thu thập...