0

các công cụ để hoạch định và lựa chọn chiến lược

Luận văn: Thực trạng hoạch định và lựa chọn chiến lược cạnh tranh cho Công ty bánh kẹo Hải Hà pdf

Luận văn: Thực trạng hoạch định lựa chọn chiến lược cạnh tranh cho Công ty bánh kẹo Hải Hà pdf

Quản trị kinh doanh

... tới lựa chọn chiến lược Không ảnh hưởng tới lựa chọn chiến lược Không ảnh hưởng tới lựa chọn chiến lược Có thể tài tỵ nghiên cứu phát triển Không ảnh hưởng tới lựa chọn chiến lược Các chiến lược ... định cách cụ thể góc độ định tính định lượng Hiện Công ty chưa có chiến lược kinh doanh việc xây dựng chiến lược sản phẩm dựa vào kế hoạch dài hạn Công ty tất yếu Nguyên nhân Công ty chưa có chiến ... tiêu hoạch định chiến lược kinh doanh Trong chiến lược chung toàn doanh nghiệp, chiến lược sản phẩm có vị trí, vai trò vô quan trọng, sở để xây dựng thực chiến lược kế hoạch khác như: chiến lược...
  • 37
  • 504
  • 1
Chương 5 QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCPhân tích và lựa chọn chiến lượcTiến sĩ Nguyễn Văn SơnMục tiêu nghiên cứu1. Tìm hiểu các công cụ phân tích chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp. 2. Nắm được qui trình phân tích và cách thức lựa chọn chiến lược kinh doa pdf

Chương 5 QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCPhân tích lựa chọn chiến lượcTiến sĩ Nguyễn Văn SơnMục tiêu nghiên cứu1. Tìm hiểu các công cụ phân tích chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp. 2. Nắm được qui trình phân tích cách thức lựa chọn chiến lược kinh doa pdf

Tài chính doanh nghiệp

... Nội dung Các nguyên tắc phân tích lựa chọn chiến lược Qui trình phân tích lựa chọn chiến lược Các nhân tố ảnh hưởng đến lựa chọn chiến lược 5-3 Các nguyên tắc phân tích lựa chọn chiến lược (1) ... nhiều công cụ phân tích để đề nhiều chiến lược khả thi lựa chọn Cần lưu ý:  Không phải tất chiến lược đề xuất lựa chọn  Việc chọn số chiến lược khả thi để thực thuộc thẩm quyền lãnh đạo công ... đoạn định chiến lược  Yêu cầu bản:  Đề xuất nhiều chiến lược với luận xác đáng để lãnh đạo dễ dàng định  Vận dụng trực giác cách nhạy bén đểđịnh đắn  Công cụ chính: ma trận hoạch định chiến...
  • 31
  • 1,097
  • 7
Hoạch định và thực hiện chiến lược kinh doanh cho công ty thông tin di động VMS – Mobifone

Hoạch định thực hiện chiến lược kinh doanh cho công ty thông tin di động VMS – Mobifone

Quản trị kinh doanh

... 26 phố Các hội 1.Ngành chiến lược điểm viễn mạnh hội thông phủ +chiến lược thâm Việt Nam ưu tiên phát nhập thị trường triển Chiến lược điểm yếu hội + Chiến lược phát triển sản phẩm +chiến lược ... nghiệp thiết kế 5.2 Phong cách lãnh đạo chiến lược VMS- mobifone 36 Phong cách lãnh đạo chiến lược VMS_ mobifone phong cách lãnh đạo vừa mang định hướng chiến lược vừa mang định hướng người Nhà lãnh ... khăn công tác điều hành mạng lưới Phần IV: Phân tích chiến lược đánh giá chiến lược kinh doanh VMS - mobifone 4.1 chiến lược cạnh tranh + sách triển khai VMS- Mobifone Nếu Viettel theo đuổi chiến...
  • 38
  • 1,262
  • 8
THỰC TRẠNG CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH VÀ THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH Ở CÔNG TY VẬN TẢI BIỂN III

THỰC TRẠNG CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH Ở CÔNG TY VẬN TẢI BIỂN III

Kế toán

... chế để đảm bảo cho tàu an toàn khai thác - Đội sửa chữa II THỰC HIỆN CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH TỔ CHỨC THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH Ở CÔNG TY VẬN TẢI BIỂN III-VINASHIP 1.Qui trình hoạch định chiến ... 1.Qui trình hoạch định chiến lược kinh doanh công ty Công ty vận tải biển III-VINASHIP hoạch định chiến lược kinh doanh áp dụng bước chủ yếu qui trình hoạch định chiến lược kinh doanh doanh nghiệp ... 1998-1999 Công ty vận tải biển III - VINASHIP) III- ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC QUÁ TRÌNH HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH 1- Những ưu điểm bật - Việc xây dựng phương hướng chiến lược kinh doanh công ty...
  • 34
  • 552
  • 0
THỰC TRẠNG HOẠCH ĐỊNH VÀ THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC MARKETING CỦA CÔNG TY HANOTEX XUẤT KHẨU HÀNG DỆT MAY SANG THỊ TRƯỜNG MỸ

THỰC TRẠNG HOẠCH ĐỊNH THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC MARKETING CỦA CÔNG TY HANOTEX XUẤT KHẨU HÀNG DỆT MAY SANG THỊ TRƯỜNG MỸ

Kế toán

... nghị công nhân viên chức Công ty HANOTEX) IV Thực trạng hoạch định thực chiến lược Marketing Công ty HANOTEX xuất hàng dệt may sang thị trường Mỹ A Thực trạng hoạch định chiến lược Marketing công ... định 55 chiến lược tăng tốc ngành dệt may đến năm 2010, mà công nghiệp quan soạn thảo, chiến lược có ba mục tiêu Thứ nội địa hoá sản phẩm xuất khẩu, từ mức 25% lên 50% vào năm 2005 75% - 80% vào ... chức cách khoa học, hợp lý trình quản lý từ đạt hiệu cao công việc nên nâng cao chất lượng sản phẩm Bên cạnh công ty thường xuyên có đủ công việc cho công nhân có chế độ khen thưởng phù hợp để...
  • 19
  • 382
  • 1
THỰC TRẠNG CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH VÀ THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH Ở CÔNG TY VẬN TẢI BIỂN III-VINASHIP

THỰC TRẠNG CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH Ở CÔNG TY VẬN TẢI BIỂN III-VINASHIP

Quản trị kinh doanh

... pháp chế để đảm bảo cho tàu đợc an toàn khai thác - Đội sửa chữa II Thực công tác hoạch định tổ chức thực chiến lợc kinh doanh Công ty vận tải biển III-VINASHIP 1.Qui trình hoạch định chiến lợc ... doanh công ty Công ty vận tải biển III-VINASHIP hoạch định chiến lợc kinh doanh áp dụng bớc chủ yếu qui trình hoạch định chiến lợc kinh doanh doanh nghiệp 1.1 Phân tích môi trờng kinh doanh bên công ... doanhvà tình hình nội công ty Đây vững đảm bảo thành công công ty việc thực kế hoạch - Trong vài năm gần đây, công ty bớc đầu có đầu t cho nghiên cứu thị trờng coi quan trọng để xây dựng chiến...
  • 28
  • 399
  • 0
THỰC TRẠNG CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH VÀ THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH Ở CÔNG TY VẬN TẢI BIỂN III-VINASHIP.

THỰC TRẠNG CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH Ở CÔNG TY VẬN TẢI BIỂN III-VINASHIP.

Quản trị kinh doanh

... pháp chế để đảm bảo cho tàu đợc an toàn khai thác - Đội sửa chữa II Thực công tác hoạch định tổ chức thực chiến lợc kinh doanh Công ty vận tải biển III-VINASHIP 1.Qui trình hoạch định chiến lợc ... doanh công ty Công ty vận tải biển III-VINASHIP hoạch định chiến lợc kinh doanh áp dụng bớc chủ yếu qui trình hoạch định chiến lợc kinh doanh doanh nghiệp 1.1 Phân tích môi trờng kinh doanh bên công ... doanhvà tình hình nội công ty Đây vững đảm bảo thành công công ty việc thực kế hoạch - Trong vài năm gần đây, công ty bớc đầu có đầu t cho nghiên cứu thị trờng coi quan trọng để xây dựng chiến...
  • 32
  • 371
  • 0
THỰC TRẠNG CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH VÀ THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH Ở CÔNG TY TNHH VẬN TẢI DỊCH VỤ VẬN TẢI  LIÊN SAN

THỰC TRẠNG CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH Ở CÔNG TY TNHH VẬN TẢI DỊCH VỤ VẬN TẢI LIÊN SAN

Kế toán

... TẢI LIÊN SAN I Qui trình hoạch định chiến lược kinh doanh công ty Công ty TNHH LIÊN SAN hoạch định chiến lược kinh doanh áp dụng bước chủ yếu qui trình hoạch định chiến lược kinh doanh doanh nghiệp ... 1999-2000 Công ty TNHH vận tải & dịch vụ vận tải LIÊN SAN) C/ ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC QUÁ TRÌNH HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH 1- Những ưu điểm bật - Việc xây dựng phương hướng chiến lược kinh ... Những hạn chế Bên cạnh thàng công đạt chiến lược kinh doanh trình hoạch định chiến lược kinh doanh số hạn chế sau: - Mặc dù có quan tâm công tác nghiên cứu thị trường công ty chưa ý mức Đôi việc...
  • 28
  • 501
  • 0
Nhận dạng các tiêu chuẩn để đánh giá và lựa chọn phần mềm kế toán tại các doanh nghiệp ở việt nam (hoặc TP HCM)

Nhận dạng các tiêu chuẩn để đánh giá lựa chọn phần mềm kế toán tại các doanh nghiệp ở việt nam (hoặc TP HCM)

Kinh tế - Quản lý

... CHỌN PHẦN MỀM KẾ TOÁN: Xác định yêu cầu để lựa chọn phần mềm _ Cơ sở để xác định yêu cầu lựa chọn phần mềm kế toán yêu cầu liệu, xử lý, báo cáo, kiểm soát…được xác định trình phân tích thiết ... hành phân tích nhóm tiêu chí lựa chọn phần mềm sở đưa ý kiến đánh giá người có thẩm quyền cao lựa chọn phần mềm  Phương pháp định lượng: - Xác định tiêu chí lựa chọn tầm quan trọng tiêu thức ... dụ yêu cầu kiểm soát) Các yêu cầu xếp hạng ưu tiên tầm quan trọng để thuận lợi cho việc lựa chọn phần mềm kế toán sau Thu thập phần mềm kế toán _ Sau xác định yêu cầu lựa chọn phần mềm kế toán,...
  • 11
  • 527
  • 2
Thuyết trình: Nhận dạng các tiêu chuẩn để đánh giá và lựa chọn phần mềm kế toán tại các doanh nghiệp ở Việt Nam (hoặc TP.HCM)

Thuyết trình: Nhận dạng các tiêu chuẩn để đánh giá lựa chọn phần mềm kế toán tại các doanh nghiệp ở Việt Nam (hoặc TP.HCM)

Quản trị kinh doanh

... 4.QUY TRÌNH LỰA CHỌN PHẦN MỀM KẾ TOÁN Xác định yêu cầu để lựa chọn phần mềm Cơ sở để xác định yêu cầu lựa chọn phần mềm kế toán yêu cầu liệu, xử lý, báo cáo, kiểm soát…được xác định trình phân ... Phương pháp định tính tiến hành phân tích nhóm tiêu chí lựa chọn phần mềm sở đưa ý kiến đánh giá người có thẩm quyền cao lựa chọn phần mềm Phương pháp định lượng: •Xác định tiêu chí lựa chọn tầm ... số điểm cao lựa chọn 5 MINH HỌA THỰC TRẠNG LỰA CHỌN, SỬ DỤNG PHẦN MỀM Ở MỘT SỐ DOANH NGHIỆP Ở TP HCM Minh họa 1: Ở công ty cỡ nhỏ _ Công ty TNHH Một Thành Viên TM DV Thọ Phát - công ty kế toán...
  • 17
  • 710
  • 1
Hoạch định và phân tích chiến lược phát triển hoạt động huy động vốn nguồn tiền gửi tại Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam

Hoạch định phân tích chiến lược phát triển hoạt động huy động vốn nguồn tiền gửi tại Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam

Tài chính - Ngân hàng

... b ng vàng Khi g i ti n, s ti n c ig i vàng (hi n ngân hàng ch y u dùng vàng SJC 99.99) L i ích c i g i g i ti t ki m vàng m i bi ng giá vàng ng i g i có lãi Ví d , khách g i 18 tri u lúc vàng ... nh vi c nghiên c u phát tri n công ngh - s n ph m Các y u t công ngh t nh ng y u t r ng, ch ng nhi a i v i doanh nghi p Nh ng áp l at ng công ngh có th là: S i c a công ngh m i làm xu t hi c nh ... ngân hàng nh àng ngo ,… nh vàng c cho ho ài tr kh Ti n g i b ng ngo i t vàng cu t ng l Ti n g i b ng ngo i t vàng c a t ng l m t tr ng nh Vi ng ti n g i b ng ngo i t vàng b ng m nh b i lãi su...
  • 80
  • 299
  • 0
Xây dựng và lựa chọn chiến lược sản phẩm cho công ty cổ phần và chế biến thực phẩm Hữu Nghị.docx

Xây dựng lựa chọn chiến lược sản phẩm cho công ty cổ phần chế biến thực phẩm Hữu Nghị.docx

Quản trị kinh doanh

... cán thực nhiệm vụ hạn chế Các giải pháp chiến lược góp phần vào kết chiến lược sản phẩm nêu Chương thứ ba : Xây dựng , lựa chọn chiến lược sản phẩm thích hợp cho công ty cổ phần chế biến thực ... thành số phương án chiến lược sản phẩm có Trong phần sử dụng số công cụ phân tích quan trọng hiệu để đề xuất số phương án chiến lược sản phẩm thực thành công mục tiêu chiến lươc nêu công ty cổ phần ... cho nhà hoạch định chiến lược phát triển nhóm chiến lược kết hợp sau : - Các chiến lược kết hợp điểm mạnh - hội ( S-O) : Trong trường hợp doanh nghiệp chủ trương sử dụng điểm mạnh bến để tận dụng...
  • 72
  • 1,194
  • 13
Phân tích và lựa chọn chiến lược sản xuất hợp lý nhất để tiết kiệm chi phi đến mức tối đa

Phân tích lựa chọn chiến lược sản xuất hợp lý nhất để tiết kiệm chi phi đến mức tối đa

Kinh tế - Thương mại

... kho giữ mức tối thiểu Chúng ta xuất phát từ chiến lược đơn giản chiến lược biến đổi lao động túy, theo chiến lược sử dụng công cụ tăng giảm lao động để tạo khả sản xuất đáp ứng nhu cầu biến đổi ... (tồn kho) nhân công • Đưa số liệu xác chi phí tồn kho chi phí nhân công để doanh nghiệp xác định chiến lược sản xuất tương lai Nhược điểm • Chỉ khái quát chưa vào cụ thể chi phí nhân công • Doanh ... thấy rằng: Trong ba chiến lượcchiến lược biến đổi tồn kho túy có tổng chi phi hoạch định nhỏ Qua phân tích tình hình lãng phí nhà máy nhôm Đông Anh, lựa chọn giải pháp để cắt giảm lãng phí...
  • 21
  • 2,053
  • 9
Xây dựng và lựa chọn chiến lược sản phẩm cho công ty cổ phần và chế biến thực phẩm Hữu Nghị

Xây dựng lựa chọn chiến lược sản phẩm cho công ty cổ phần chế biến thực phẩm Hữu Nghị

Quản trị kinh doanh

... HOFER để nhà chiến lược định khách quan chiến lược chiến lược có khả thay chiến lược hấp dẫn xứng đáng cho doanh nghiệp lựa chọn theo đuổi nhằm thực mục tiêu định trước Mô hình Ma trận QSPM công ... điểm mạnh - điểm yếu - hội- nguy cơ) công cụ quan trọng hiệu nhằm giúp cho nhà hoạch định chiến lược phát triển nhóm chiến lược kết hợp sau : - Các chiến lược kết hợp điểm mạnh - hội ( S-O) : ... tốt nghiệp Nguyễn Minh Phúc 51 3.4 Lựa chọn phương án chiến lược sản phẩm công ty cổ phần chế biến thực phẩm Hữu Nghị ma trận hoạch định chiến lược sản phẩm định lượng - QSPM Ma trận QSPM (Quantitative...
  • 69
  • 639
  • 0
Xây dựng và lựa chọn chiến lược SP cho công ty CP và chế biến thực phẩm Hữu Nghị

Xây dựng lựa chọn chiến lược SP cho công ty CP chế biến thực phẩm Hữu Nghị

Kinh tế - Thương mại

... TCT Công ty công ty cổ phần, công ty liên kết hoạt động theo Luật doanh nghiệp điều lệ công ty Các đơn vị hạch toán phụ thuộc TCT, công ty con, công ty liên kết quy định Quyết định thành lập công ... lũ, va trôi - Thi công, xây lắp công trình xây dân dụng công nghiệp công trình giao thông, thuỷ lợi, bưu điện - Đường dây trạm biến - Các công trình hạ tầng khu đô thị - Các công trình ngầm, cầu ... Tổng công ty xây dựng chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh để đạo doanh nghiệp thành viên phối hợp thực theo định hướng thống nhất; vài Tổng công ty huy động nguồn lực nội toàn Tổng công...
  • 57
  • 614
  • 2
Xây dựng , đánh giá và lựa chọn chiến lược kinh doanh cho công ty trách nhiệm hữu hạn Thương Mại - Dịch Vụ - Vận Tải Trường Sinh

Xây dựng , đánh giá lựa chọn chiến lược kinh doanh cho công ty trách nhiệm hữu hạn Thương Mại - Dịch Vụ - Vận Tải Trường Sinh

Quản trị kinh doanh

... thành chiến lược  Giai đoạn thực thi chiến lược  Giai đoạn đánh giá chiến lược Các chiến lược đặc thù:  Chiến lược kết hợp  Chiến lược chuyên sâu  Chiến lược mở rộng hoạt động  Chiến lược ... V XÂY DỰNG LỰA CHỌN ĐÁNH GIÁ PHƯƠNG ÁN CHIẾN LƯỢC  Xây dựng chiến lược:  Ma trận SWOT  Giải thích sở hình thành chiến lượcLựa chọn chiến lựa cho công ty:  Ưu nhược chiến lược  Ma trận ... Giá, Lựa Chọn Các Phương Aùn Chiến Lược Chương 6: Kết Luận Kiến Nghị CHƯƠNG II CƠ SỞ LÝ THUYẾT Tầm quan trọng quản lí chiến lược:  Các khái niệm chiến lượcChiến lược gì?  Quản trị chiến lược...
  • 73
  • 1,018
  • 4
Phân tích và lựa chọn chiến lược sản xuất hợp lý nhất để tiết kiệm chi phi đến mức tối đa

Phân tích lựa chọn chiến lược sản xuất hợp lý nhất để tiết kiệm chi phi đến mức tối đa

Kinh tế - Quản lý

... kho giữ mức tối thiểu Chúng ta xuất phát từ chiến lược đơn giản chiến lược biến đổi lao động túy, theo chiến lược sử dụng công cụ tăng giảm lao động để tạo khả sản xuất đáp ứng nhu cầu biến đổi ... thấy rằng: Trong ba chiến lượcchiến lược biến đổi tồn kho túy có tổng chi phi hoạch định nhỏ Qua phân tích tình hình lãng phí nhà máy nhôm Đông Anh, lựa chọn giải pháp để cắt giảm lãng phí ... lượng tiêu thụ giảm cách đáng kể) để tích lũy cho kỳ có nhu cầu cao, tận dụng khả máy móc thiết bị CHIẾN LƯỢC TỒN KHO THÊM GIỜ Ngoài phương pháp công ty sử dụng chiến lược kết hợp tồn kho...
  • 22
  • 909
  • 1
đề xuất và lựa chọn chiến lược thị trường mới cho sản phẩm phần mếm

đề xuất lựa chọn chiến lược thị trường mới cho sản phẩm phần mếm

Kinh tế - Quản lý

... chiều sâu, công ty áp dụng chiên lược cụ thể để thực tăng trưởng chiều sâu là: Chiến lược xâm nhập thị trường, chiến lược phát triển thị trường chiến lược phát triển sản phẩm Chiến lược xâm nhập ... khách hàng chủ thầu, công ty xây dựng khách hàng mục tiêu công ty Để thực chiến lược kinh doanh dài hạn công ty chiến lược xâm nhập thị trường từ từ cần thiết công ty chiến lược xâm nhập thị trường ... chiến lược phát triển thị trường chiến lược phát triển sản phẩm Đầu tiên, bước đầu tham gia vào thị trường phần mềm Việt Nam vào năm 2003, chiến lược công ty tung sản phẩm vào thị trường chiến lược...
  • 60
  • 464
  • 0

Xem thêm