... đóng cửa của DNb. Nếu giá thị trường P=50 thì doanhnghiệp sẽ b. Nếu giá thị trường P=50 thì doanhnghiệp sẽ sản xuất bao nhiêu sản phẩm và tổng lợi nhuận tối đa đạt được? Doanhnghiệp có ... revenue):MR = TRn– TRn-1* Toång doanh thu (Total Revenue):TR = P x qqTRMRdqdTRMR Trong thị trường cạnh tranh hoàn toàn: MR = PChương 5:HÀNH VICỦADOANHNGHIỆP TRONG CÁC LOẠI THỊ ... lợinhuận của DN? Tính lợi nhuận Dn đạt được?c. Nếu mục tiêu của DN là tối đa hoá doanh thuthì DN bán với mức giá nào? Xác định doanh Q=300,P=270, 12000thì DN bán với mức giá nào? Xác định doanh thu...
... kế toán + chi phí cơ hội của các nguồn lực của chủ DN (OP). Các nguồn lực của chủ DN:lao động của chủ DN, vốn, đất đai….- Chi phí chìm (sunk cost): chi phí mà doanhnghiệp đã bỏ ra và không ... hạnTrong dài hạn doanhnghiệp có thể thay đổi qui mô sản xuất (tăng cả K và L).DN sẽ chọn 1 qui mô (nhà máy) trong vô số qui mô, qui mô lựa chọn sẽ phù hợp với kế hoạch kinh doanh dài hạn của DN.Trong ... AC = AVC + AFCAC, AVC, AFCQAFC1Q1AFCAVCACAVC1AC10III. Tối đa hóa lợi nhuận và hànhvi cung ứng của DN1. Tối đa hóa lợi nhuận: ∏ = TR – TC = f(Q) ∏max ↔ ∏’(Q) = 0 ↔ TR’(Q) – TC’(Q)...
... to lớn trong vi c tạo động cơ cho người lao động trong doanh nghiệp. Sự kết hợp hài hoà giữa hai yếu tố này là chìa khoá thành công củadoanh nghiệp. động không được đáp ứng công vi c nhanh ... quyết định đến vi c hăng hái làm vi c hay trì trệ bất mãn dẫn đến từ bỏ doanhnghiệp màđi của người lao động.CHƯƠNG II: BIỆNPHÁPTÁCĐỘNGĐẾNĐỘNGCƠTHEOHƯỚNGCÓLỢICHOMỤCTIÊUCHUNGCỦADOANHNGHIỆPI. ... với doanh nghiệp. II. CÁCYẾUTỐBÊNNGOÀI1. Yếu tố thuộc về công vi c1.1. Tính hấp dẫn của công vi c Người lao động sẽ cảm thấy thế nào khi họ nhận được một công vi c không như mong muốn của...
... cao của mình qua công vi c.5 doanh nghiệp chịu ảnh hưởng rất nhiều bởi chính sách quản lý, cách cư sử của lãnh đạo trong doanh nghiệp. Ví dụ: không có chính sách luân chuyển trong công vi c ... hấp dẫn của công vi c tạo nên sự thoả mãn đối với công vi c của người lao động. Sự thoả mãn sẽ được thể hiện ở thái độ của người đó trong quá trình làm vi c. Tính hấp dẫn của công vi c là một ... nhóm hay cả doanh nghiệp, không những thế nó còn tác động đến vi c phát huy sáng kiến, các phong trào thi đua trong doanh nghiệp. Tác phong lãnh đạo của các nhà quản trị trong doanhnghiệp cũng...
... nhập doanhnghiệp khiến cho kết quả kinh doanh xác định trong kì không phản ánh đúng hiệu quả tình hình sản xuất kinh doanhcủadoanh nghiệp. Những khoản chênh lệch này làm cho lợi nhuận củadoanh ... nhuận củadoanhnghiệp không chỉ là nguồn thu ngân sách mà còn là sự phản ánh khả năng đóng góp của từng doanh nghiệp, doanh nhân vào sự phát triển của đất nước. Chính bởi vậy quy định về vi c ... thu nhập doanh nghiệp. Bởi vì, ở các nước này, họ đã có nhiều kinh nghiêm thực tế trong vi c áp dụng chuẩnmực về thuế thu nhập doanh nghiệp. Nghiên cứu vi c vận dụng các quy định của chế độ...
... con ngời lại làm vi c, hành động theo sự thúc đẩy của động cơ. Hệ thống nhu cầu của hầu hết mọi ngời đều rất đa dạng, luôn có một số nhu cầukhác nhau tác động tới hànhvicủa con ngời tại bất ... tiêu xác định của tập thể đó.Trong tổ chức của một doanhnghiệp cũng nh vậy, mọi ngời cùng hợp tác, làm vi cvới nhau vìmục tiêu chung củadoanh nghiệp. Tuy nhiên, giữa mục tiêu chung và mục ... trọng ý kiến của mình.Các nhà quản lý hiện đại cho rằng, sự phát triển củadoanhnghiệp không chỉ đến từsự giàu có về kinh tế mà còn đến từ sức mạnh của con ngời, mà nhiệm vụ của ngờiquản...
... tín thương hiệu của mình bị đe dọa, đâu là hành động khôn ngoan nhất mà doanh nghiệp cần phải làm để giảm thiểu tổn thất và kịp thời cứu vãn? Nếu biết cách xử trí tốt, một doanhnghiệp sẽ không ... cách các doanhnghiệp xử lý vấn đề. Theo dõi cả hai vụ vi c trong thời gian qua, có thể thấy Vedan và Highlands Coffee đã có cách xử trí rất khác nhau. Lãnh đạo của Vedan, kể từ ngày vụ vi c bị ... thương hiệu của mình, nên vấn đề quan trọng là khi nhận được Khủng hoảng thương hiệu và hành động của doanh nghiệp Vedan đang bị người tiêu dùng quay lưng sau vụ scandal xả nước thải trái quy...
... những thành vi n của trung tâm mua sắm. Ví dụ các nhân vi n cung ứng, nhân vi n tiếp tân, và nhân vi n tổng đài điện thoại có thể ngăn PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG CÁC DOANH NGHIỆP VÀ HÀNHVI MUA SẮM CỦA ... nhiều thứ hàng hóa và dịch vụ khác nữa, vì thế mà vi c mua sắm củadoanh nghiệp nhiều hơn vi c mua sắm của người tiêu dùng.Thị trường các doanhnghiệp có một số đặc điểm trái ngược hẳn với thị ... DOANHNGHIỆP Thị trường các doanhnghiệp bao gồm các cá nhân và tổ chức mua hàng để phục vụ những mục đích sản xuất tiếp, bán lại hay phân phối lại. Các doanhnghiệp (kể cả các tổ chức của...
... tham dự những hội nghị chuyên đề do PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG CÁC DOANH NGHIỆP VÀ HÀNHVI MUA SẮM CỦADOANHNGHIỆP Thị trường các doanhnghiệp bao gồm các cá nhân và tổ chức mua hàng để phục vụ những ... nhiều thứ hàng hóa và dịch vụ khác nữa, vì thế mà vi c mua sắm củadoanh nghiệp nhiều hơn vi c mua sắm của người tiêu dùng.Thị trường các doanhnghiệp có một số đặc điểm trái ngược hẳn với thị ... thành vi n của trung tâm mua sắm. Ví dụ các nhân vi n cung ứng, nhân vi n tiếp tân, và nhân vi n tổng đài điện thoại có thể ngăn mua tư liệu sản xuất có ít cơ sở để lựa chọn hợp lý. Vì mua của...
... là: chi phí và doanh thu do kế toán củadoanhnghiệpcủadoanhnghiệp kê khai thường kê khai theo mục đích củadoanhnghiệp chứ không kê khai đúng hoạt động thực tế củadoanh nghiệp diễn ra. ... nhược điểm củachuẩnmực VAS 15 182.1.1. Ưu điểm điểm củachuẩnmực 182.1.2. Nhược điểm củachuẩnmực 192.2. Giải pháp hoàn thiện công tác hạch toán chi phí và doanh thu của doanh nghiệp xây ... và doanh thu theo VAS 15 51.2.1.1. Chi phí củadoanhnghiệp xây lắp theo VAS 15 51.2.1.2. Doanh thu củadoanhnghiệp xây lắp theo VAS 15 61.2.2. Ghi nhận chi phí và doanh thu củadoanh nghiệp...
... TRƯỜNG CÁC DOANH NGHIỆP VÀ HÀNHVI MUA SẮM CỦADOANHNGHIỆP 1. Thị trường các doanhnghiệp 2. Thị trường các tổ chức và các cơ quan nhà nước Tóm tắt Thị trường các doanhnghiệp bao ... nhiều thứ hàng hóa và dịch vụ khác nữa, vì thế mà vi c mua sắm củadoanhnghiệp nhiều hơn vi c mua sắm của người tiêu dùng. Thị trường các doanhnghiệp có một số đặc điểm trái ngược hẳn với thị ... thông tin tiếp cận những thành vi n của trung tâm mua sắm. Ví dụ các nhân vi n cung ứng, nhân vi n tiếp tân, và nhân vi n tổng đài điện thoại có thể ngăn chặn không để nhân vi n bán hàng tiếp xúc...
... sẽ là một hoạt động kinh doanh đầy tiềm năng của các doanh nghiệp. Đây chỉ là một ví dụ thể hiện sự phức tạp trong công vi c mô tả hành vi khách hàng đối với các doanh nghiệp. Họ phải uyển chuyền ... khó khăn trong vi c chọn cho mình một phân khúc khách hàng hợp lý nên đôi lúc họ đã bỏ qua những cơ hội của mình. Trên thực tế khi các doanhnghiệp tiến hành nghiên cứu hànhvi khách hàng, ... chiến lược trên, các doanhnghiệp phải phân khúc được đối tượng khách hàng của mình. Tuy nhiên đối với các khách hàng lớn tuổi, vi c mô tả đặc điểm hànhvi khách hàng của họ thật sự khó khăn,...
... thực sự mức lợi nhuận củadoanh nghiệp. Nếu mức lợi nhuận trước đó củadoanh nghiệp là âm (doanh nghiệp đang thua lỗ), nhờ vi c sản xuất thêm, mức thua lỗ củadoanhnghiệp sẽ giảm xuống. Về ... tổng quát về hànhvi cung ứng củadoanhnghiệp 4.3.1. Một vài khái niệm có liên quan: tổng doanh thu, doanh thu biên, lợi nhuận. Tổng doanh thu (TR): là tổng số tiền mà doanhnghiệp thu được ... thực củadoanh nghiệp. Giờ đây, doanh nghiệp sản xuất bàn ghế vì đối với nó, đó là phương cách kiếm lợi nhuận hiệu quả hơn. Cho nên, khi phân tích về hànhvi cung ứng sản phẩm của các doanh nghiệp...
... tương lai của doanh nghiệp. Nghiên cứu hànhvi khách hàng - Nền tảng cho sự thành công củadoanhnghiệp Tìm hiểu hànhvi khách hàng được xem như là một yếu tố để giúp cho doanhnghiệp hoạt ... niên và cao tuổi, ông Dick Stroud - tác giả của “The 50-Plus Market” – cho rằng các doanhnghiệp sẽ dần chuyển các hoạt động kinh doanhcủa mình từ vi c nhắm vào các khách hàng trẻ tuổi sang ... tăng trưởng của mình. Nhưng nếu trong khách hàng của bạn có những người từ 50 đến 69 tuổi thì doanh thu của bạn sẽ tăng lên 20% dù thị phần của bạn có tăng hay không”. Để có được sự thành công...