... THƯỞNG DỰ KiẾN02 GIẢI BA 02 GIẢI BA 1 tri u VND/giải, quà của nhàtài trợ, giấy chứng nhận của Hội DN Trẻ Thừa Thiên Huế, cờ lưu niệm và hoa của BTC. 1 tri u VND/giải, quà ... Trẻ Thừa Thiên Huế, cờ lưu niệm và hoa của BTC. 1702 GIẢI BA 02 GIẢI KKGIẢI THƯỞNG01 GIẢI NHẤTGIẢI KKGIẢI BA GIẢI KKGIẢI BA 01 GIẢI NHÌ 12QUYN LI CA NH TI TRãCú c hi la chọn ứng ... chân thành cảm ơn!TRƯỜNG ĐH KINH TẾ HUẾKHOA QUẢNTRỊ KINH DOANH054.3538325BAN TỔ CHỨC CUỘC THINHÀ QUẢNTRỊTÀIBA LẦN THỨ 2- NĂM 2009 13QUYN LI CA NH TI TRãc mi lm giỏm kho trong cỏc...
... nhỡ: 2 triu VND, c nhn làm nhân viên tập sự tại đơn vị tài trợ, quà của nhàtài trợ, giấy chứng nhận của Hội Doanh nghiệp Trẻ tỉnh Thừa Thiên Huế, cờ lưu niệm ca BTC, hoa;ã 02 gii ba: 1 triu ... nc v trờn th gii;ã Cỏc ti liu liờn quan n kin thc qun tr kinh doanh;ã Cỏc ti liu liờn quan kin thc marketing v thng hiu;ã Cỏc tp chí chuyên ngành liên quan đến lĩnh vực kinh tế, qun tr kinh ... HVTVCUỘC THI “NHÀ QUẢNTRỊTÀIBA LẦN THỨ 2- NĂM 2009”THỂ LỆ CUỘC THI“NHÀ QUẢNTRỊTÀIBA LẦN THỨ 2- NĂM 2009”1. MỤC ĐÍCH & Ý NGHĨA CỦA CUỘC THI Nhằm tìm kiếm và phát tri n các tài năng kinh...
... TROØØCUCUÛÛA NHA A NHA ØØQUAQUAÛÛN TRÒN TRÒ1. CA1. CAÙÙC VAI TROC VAI TROØØ QUAN HE QUAN HEÄÄVƠVƠÙÙI CON NGI CON NGƯƯƠƠØØI I Đại diện. Lãnh đạo.Liên lạc, quan hệ. ... địnhII. PHÂN LOAII. PHÂN LOAÏÏI NHA I NHA ØØQUAQUAÛÛN TRỊN TRỊ Chapter 2 /14V. YÊU CAV. YÊU CAÀÀU U ĐĐOOÁÁI VƠI VÔÙÙI NHA I NHA ØØQUAQUAÛÛN TRÒN TRÒ1.1.VEVEÀÀPHAPHAÅÅM ... nhãn quan chính sự sâu rộng.Thực hiện nghiêm chỉnh đường lối, chính sách của đảng, nhà nước.Có lập trường, quan điểm vững vàng. Chapter 2 /7II. PHAÂN LOAII. PHAÂN LOAÏÏI NHA I NHA ØØQUAQUAÛÛN...
... Nam Điều 6. Hội đồng bình chọn, ban tổ chức mời các nhà khoa học, quản lý có uy tín, đại diện cho các lĩnh vực có liên quan, nhằm xét đảm bảo, công bằng khách quan cho người đạt giải.Chương ... viết bài trên tạp chí Thời trang vàng, Thời trang vàng online và VGJA.vn.4. Ban tổ chức có công văn gửi đến các Bộ, Ban, ngành, UBND các Tỉnh, Thành phố trực thuộc Trung ương, các hiệp hội doanh ... nghiệp đề nghị giới thiệu đề cử các đơn vị tham dự chươngtrình hoặc trực tiếp Hội tuyển chọn.5. Banrol, panno quảng bá về chương trình, tờ rơi tuyên truyền về chươngtrình “Vinh danh trí tuệ...
... Supplementary Courses9Phát tri n cá nhân, nghề nghiệp Professional & Personal Development10Khóa luận tốt nghiệp GraduationTổng số tín chỉ Total of CreditsI TRI T HỌC, CHÍNH TRỊ (03) Philosophy ... A)B)1 Tri t học, chính trịPhilosophy and Social Sciences2Toán và Tin học Mathematics and Informatics3Kỹ ... (04)NGOẠI NGỮ 1 (05)NGOẠI NGỮ 2 (03) KHUNG CHƢƠNG TRÌNHNGÀNH QUẢNTRỊ KINH DOANH(Appendix 1: Bachelor of Business Administration)NỘI DUNGĐẦU VÀO: Cần có trình độ tiếng Anh tương đương Summit...
... bạn cần thực sự nhanh nhạy để thích nghi và lựa theo hoàn cảnh. Để trở thành một nhà lãnh đạo thực thụ, bạn cần liên tục thu nhận phản hồi từ xung quanh, xác định nhu cầu phát tri n và kiểm soát ... thành nhàquản lý tàiba Cho dù hoạt động trong nhiều lĩnh vực, có hoàn cảnh xuất thân và văn hoá khác nhau nhưng các nhà lãnh đạo cấp cao đều có nét tương đồng ở nhu cầu phát tri n kỹ năng quản ... tục thu nhận phản hồi từ xung quanh, xác định nhu cầu phát tri n và kiểm soát tiền trình phát tri n của bản thân. Bởi việc thay đổi một hành vi, một thói quen là không dễ nên bạn cần dành thời...
... mới2. Thiết lập các quan hệ bạn hàng3. LậpKH (chiến lược)KD4. Dựphòng các họat động5.Nghiên cứu kiểu dáng mớicủa sản phẩmKhông quan trọng (B)1. Họp hành không liên quan trực tiếp đến mục ... sút cỏc cụng vic quan trngã Gii phúng nh QT khi ng cụng vicbố bnã Gii phúng nh QT khi s cng thng vthi gianã Ma trn u tiờn công việc 313Khẩn cấp (1) Không khẩn cấp (2) Quan trọng(A)1.Diễn ... trị2.1.1 Nghệ thuật hình thành thói quen dám chu trỏch nhimãNh qun tr hỡnh thnh thúi quen khụng bao giờ đổ lỗicho hoàn cảnh mà phải xem xét mình đã phản ứng ra saotrước những gì đã trải qua...
... viên. Trong hầu hết các công ty, nhân viên và ban giám đốc có hai mục tiêu khác biệt nhau. Nếu như ban lãnh đạo và nhân viên không thông tin cho nhau để tìm ra một số mục tiêu chung mà hai ... người. Công việc quảntrị không hề dễ dàng khiến cho vai trò của nhà quản trị trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Một nhàquảntrị giỏi cần biết phân tích và nắm vững các yếu tố môi trường ... vai trò rất quan trọng trong mọi doanh nghiệp. Bất cứ cấp quảntrị nào cũng phải biết quản trị nhân viên của mình. Quản trị nhân sự là một lĩnh vực phức tạp và khó khăn. Nó bao gồm nhiều...
... doanh- Thương thuyết - Thay mặt cơ quan trong các cuộc thương nghị về các hợp đồng kinh tế hoặc trong các quan hệ với các đối tác và các tổ chức có liên quan, BÀI TẬP TÌNH HUỐNGBÀI ... quảntrị có thể làm gì?Giải thích được nhàquảntrị có thể làm gì?5.5.Tầm quan trọng của nhàquảntrị là gì?Tầm quan trọng của nhàquảntrị là gì?6.6.Nhà quảntrị có những chức năng gì?Nhà ... bộ phận liên quan Tổ chứcXác định và phân bố sắp xếp các nguồn lựcSự quảntrị có hiệu quả CHỨC NĂNG NHIỆM VỤLập kế hoạch - Xác định mục tiêu và phương hướng phát tri n của tổ chức-...
... MUÏC TIÊUMBO - Management by ObjectiveDo Peter Drucker và Mc Gregor đề xuất vào năm 1954, bao gồm các nội dung sau:Cần dự thảo các mục tiêu ở cấp cao nhất.Cùng với cấp dưới để đề ra các ... KHAÙÙI NIEI NIEÄÄMM2. CHIẾN LƯC (STRATEGY)Là một chươngtrình hành động tổng quát và sự tri n khai các nguồn lực để đạt được mục tiêu toàn diện.3. CHÍNH SÁCH (POLICY)Là những điều khoản,...