... làm giảm giá trị của thương hiệu. Lichtenstein et al (1993) đã chỉ ra rằng giá đã được khách hàng xem như một thước đo gián tiếp về chất lượng của sản phẩm. Có quan niệm cho rằng giá có liên ... 35.3%) có thể kết luận sơ bộ: Sacombank đang có một chiếnlược truyền thông hiệu quả cho chính sách giá Debit Card của họ. 12MỤC LỤCNHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊNLỜI CÁM ƠN 31• Là quà tặng lí tưởng ... TRỊ KINH DOANHLỚP MG026_111_T01NHÓM 8.1ĐỀ ÁN QUẢN TRỊ GIÁTên đề tài:MỐI QUAN HỆ GIỮA CHIẾNLƯỢCGIÁ VÀ TRUYỀN THÔNG THẺ DEBIT CARD CỦA SACOMBANKGiảng viên hướng dẫn: Cô Ngô Thị Xuân Bình...
... thể của kinh doanh, là chiếnlược đi sâu vào chức năng sau khi có chiếnlược Công ty và chiếnlược SBU. Là cơ sở xây dựng các kế hoạch hành động ở các bộ phận, được thể hiện qua các chiến lược ... I.2.3. Chiếnlược cấp chức năng a. Khái niệm: tập trung hỗ trợ vào việc bố trí củachiếnlược công ty và tập trung vào các lĩnh vực tác nghiệp, những lĩnh vực kinh doanh. b. Vai trò: Là chiếnlược ... Người ta thường lý giải thành công của kinh tế Trung Quốc là giá nhân công rẻ. Tại nước này giá nhân công chỉ bằng 5% giá nhân công ở Mỹ, chính vì giá nhân công rẻ nên Trung Quốc đặc biệt mạnh...
... xây dựng chiếnlượcgiá cả của công ty ngày càng gặp nhiều khó khăn. Ngay cả trong điều kiện nền kinh tế tăng trưởng, ngay cả công ty còn không thể đảm bảo rằng chiếnlượcgiá cả của mình ... vấn đề chiếnlượcgiá cả luôn là một nỗi ám ảnh với các công ty. Giá là một thành phần không kém phần quan trọng trong marketing mix bao gồm giá bán sỉ, giá bán lẻ, chiết khấu, giảm giá, tín ... giá bán lẻ, chiết khấu, giảm giá, tín dụng. Giá phải tương xứng với giá trị nhạn được của khách hàng và có khả năng cạnh tranh. Chiếnlượcgiá cả của công ty dựa trên bốn yếu tố sau: tình hình...
... trị giá [MỐI QUAN HỆ GIỮA CHIẾNLƯỢCGIÁ VÀ CHIẾNLƯỢC TRUYỀN THÔNG]2. Chiếnlượcgiá và chiếnlược truyền thông cho sản phẩm tiêu dùngnhanh:a. Chiếnlượcgiá cho sản phẩm tiêu dùng nhanh: Giá ... tiêu dùng nhanh 52. Chiếnlượcgiá và chiếnlược truyền thông cho sản phẩm tiêu dùng nhanh 6II .Chiến lược giá, chiếnlược truyền thông của OMO và mối quan hệ của hai chiếnlược này 81.Giới ... được cái nhìn tổng quát về chiếnlượcgiá cũng như chiếnlược truyền thông cho các mặt hàng tiêu dùng.Nhóm 3Quản trị giá [MỐI QUAN HỆ GIỮA CHIẾNLƯỢCGIÁ VÀ CHIẾNLƯỢC TRUYỀN THÔNG]- Trước...
... ĐÁNH GIÁCHIẾNLƯỢC HIỆN TẠI CỦA CÔNG TY CP THƯƠNG MẠI ĐẠT THÀNH 1. Sự gắn kết sứ mệnh và quá trình thực hiện chiếnlượccủa công ty Qua mô hình Delta và bản đồ chiến lƣợc hiện tại của công ... phân tích chiếnlược 2.1. Mô hình Delta và Bản đồ chiến lược: hai công cụ quan trọng 2.1.1. Mô hình Delta: Ở mô hình Delta, điểm mới của nó đó là tam giác phản ánh 3 định vị chiến lƣợc của doanh ... trƣờng, xây dựng chiến lƣợc, thực thi chiến lƣợc và đánh giá kiểm soát chiến lƣợc) (Giới, Liêm, Hải, 2009, p11). Chiến lược sẽ được kiểm soát như thế nào? – Quản trị chiếnlược Theo nghĩa...
... yếu của bản đồ chiến lược: - Chiếnlược cân bằng các nguồn mâu thuẫn - Chiếnlược khách hàng với các giá trị khác nhau - Các giá trị được tạo ra nhờ nội lực của Doanh nghiệp - Chiếnlược ... đồ chiếnlược và các công cụ hỗ trợ mô tả được thực trạng chiếnlượccủa ( AN CƯ GROUP ), chỉ ra được những mặt mạnh , mặt yếu trong chiếnlược kinh doanh của Doanh nghiệp. Xây dựng được chiến ... việt của sản phẩm hay - Các năng lực đặc biệt của công ty Nhiệm vụ 4: Thực thi và điều hành các chiếnlược đã chọn: Bắt tay hành động để thực hiện một chiếnlược mới được lựa chọn. Giám...
... yếu của bản đồ chiến lược: - Chiếnlược cân bằng các nguồn mâu thuẫn - Chiếnlược khách hàng với các giá trị khác nhau - Các giá trị được tạo ra nhờ nội lực của Doanh nghiệp - Chiếnlược ... THỰC TRẠNG CHIẾN LƢỢC KINH DOANH CỦA HACINCO VÀ PHÂN TÍCH, ĐỀ XUẤT ĐẾN NĂM 2015. 1. Bình luận chiến lƣợc kinh doanh của HACINCO hiện tại Qua phân tích đánh giáchiếnlược hiện tại của HACINCO ... dụng Mô hình Delta Project, Bản đồ chiếnlược và các công cụ khác trong môn học Quản trị chiếnlược để đánh giá thực trạng chiếnlược phát triển kinh doanh của Công ty Đầu tư Xây dựng số 2 Hà...
... đánh giá thực trạng chiếnlược kinh doanh của công ty từ khâu hình thành chiếnlược đến khâu thực thi chiếnlược và giám sát thực hiện chiến lược. Phân tích được chiếnlược hiện thời của ... chưa được phổ biến chiếnlược nên không nắm được chiếnlược của công ty từ đó các hoạt động của công ty chưa hướng vào đạt mục tiêu chiến lược. 2. Tính hiệu quả củachiếnlược trong mối quan ... 5: Đánh giá các chiếnlược hiện thời của CTCP ô tô Hà Nội 1. Sự gắn kết giữa sứ mệnh và quá trình thực thi chiếnlượccủa doanh nghiệp Qua phân tích đánh giáchiếnlược kinh doanh của CTCP...
... hạn của một công ty (soát xét môi trường, xây dựng chiến lược, thực thi chiến lược và đánh giá kiểm soát chiến lược) (giới, 2009, p11). Chiến lược sẽ được kiểm soát như thế nào? – Quản trị chiến ... đánh giáchiếnlược một cách hiệu quả nhất? Tại sao công cụ đó được coi là tối ưu đó để đánh giáchiếnlượccủa một doanh nghiệp. .Thực trạng chiếnlượccủa Tập đoàn Hòa Phát như thế nào? Chiến ... ứng ở mỗi vị trí chiếnlược đến năm 2012 1.6. Mô hình Delta Project của Tập đoàn Hòa Phát theo đề xuất 2. Xây dựng chiếnlược bằng bản đồ chiếnlược 3. Bản đồ chiếnlượccủa Tập đoàn Hòa Phát...
... 41 Chiến lược kinh doanh chưa rõ nét Tầm nhìn, Sứ mệnh, Giá trị cốt lõi - Hƣớng đến trở thành một ngân hàng thƣơng mại hàng ... phát triển lâu dài. - Giá trị cốt lõi: Hƣớng đến kết quả, Trách nhiệm, Sáng tạo có giá trị gia tăng. Xác định vị trí cạnh tranh Chƣa có hoạt động xác định rõ và đánh giá vị trí cạnh tranh. ... công c mang tính cht hành chính. Lãi su d c t do hóa, t giá chuy i th t giá nh sang t giá linh ho có ti da trên s thtrng. C ch qu lý...
... năng của công ty. 29 Chương V- ĐÁNH GIÁCHIẾN LƢỢC KINH DOANH HIỆN TẠI CỦA CÔNG TY MAI ĐỘNG 1. Đánh giá các mục tiêu trung – dài hạn, ngắn hạn với sứ mệnh: Chiến lƣợc kinh doanh của Công ... Lịch trình triển khai Chiếnlược 36 E. PHỤ LỤC 1. Phụ lục 1: Nhiệm vụ của Quản trị Chiến lƣợc Nhiệm vụ 1: Phát triển sứ mệnh và viễn cảnh chiếnlượccủa công ty Đây là bƣớc ... doanh nghiệp; Chiến lƣợc bao gồm các đề tài bổ sung nhau và đồng thời; Sự liên kết chiến lƣợc xác định giá trị của những tài sản vô hình. BẢN ĐỒ CHIẾN LƢỢC Chiến lƣợc năng suất Chiến lƣợc tăng...
... bản của quản trị chiếnlược . Hình 2. Mô hình căn bản của Quản trị chiếnlược (Nguồn: Giáo trình Quản trị chiếnlược – Đại học Help, Maylaysia) 2.3.2 Mô hình Delta Project Đặc trưng của ... nghiên cứu Chƣơng 4 : Phân tích chiếnlược hiện thời của công ty MUN Chƣơng 5 : Đánh giáchiếnlược hiện thời của công ty MUN Chƣơng 6 : Đề xuất điều chỉnh chiếnlược công ty MUN từ 2010 đến 2012 ... quản trị chiếnlược nên phần lý thuyết tập trung chủ yếu vào các khái niệm về quản trị chiến lược, công cụ quản trị chiếnlược cũng chỉ tập trung vào mô hình Delta Project và bản đồ chiến lược...
... đánh giáchiến lược hiện tại của bộ phận kinh doanh gỗ nội thất có phù hợp với sứ mệnh của công ty ?, chiếnlược đó có phù hợp với năng lực hiện có của bộ phận này ?, việc triển khai chiếnlược ... nghiên cứu Chƣơng 4 : Phân tích chiếnlược hiện thời của công ty MUN Chƣơng 5 : Đánh giáchiếnlược hiện thời của công ty MUN Chƣơng 6 : Đề xuất điều chỉnh chiếnlược công ty MUN từ 2010 đến 2012 ... thực, có giá trị rất lớn. Tôi cũng thấy rằng, để có thể thấy được tổng quan chiếnlược kinh doanh của doanh nghiệp, đặc biệt trong việc đánh giá hiệu quả và khả năng thành công của chiến lược...