0

chiến lược giá rẻ của big c

Mối quan hệ giữa chiến lược giá và truyền thông thẻ debit card của sacombank.doc

Mối quan hệ giữa chiến lược giá và truyền thông thẻ debit card của sacombank.doc

Quản trị kinh doanh

... rằng giá đã đư c khách hàng xem như một thư c đo gián tiếp về chất lượng c a sản phẩm. C quan niệm cho rằng giá c liên quan tích c c đến chất lượng c a sản phẩm,, ví dụ “tiền nào c a nấy”, giá ... sách c a từng loại c ng c truyền thông và ứng dụng đối với ngành hàng, một b c tranh toàn c nh về chi tiêu marketing.Phương th c tiếp x c khách hàng và c ng c Thành phần cuối c ng c a chiến ... tr c tiếp thanh toán tại c c điểm trong danh sách khuyến mãi ở m c khá cao ( 35.3%) c thể kết luận sơ bộ: Sacombank đang c một chiếnc truyền thông hiệu quả cho chính sách giá Debit Card...
  • 25
  • 1,261
  • 1
Phân tích và đánh giá chiến lược kinh doanh của hãng giày dép Biti's.pdf

Phân tích và đánh giá chiến lược kinh doanh của hãng giày dép Biti's.pdf

Quản trị kinh doanh

... lư c đư c xây dựng cho những hoạt động c thể c a kinh doanh, là chiếnc đi sâu vào ch c năng sau khi c chiếnc C ng ty và chiếnc SBU. Là c sở xây dựng c c kế hoạch hành động ở c c ... đư c hết s c mạnh c a đối thủ c ng như tiềm l c c a mình. Vì vậy, vi c lập chiếnc kinh doanh rất c ích cho vi c phối hợp c c hoạt động giữa c c bộ phận c a doanh nghiệp, yêu c u c c thành ... sau: Để c chiếnc phát triển bền vững và lâu dài c ng ty Biti’s c n phải c kế hoạch chi tiết cho vi c th c hiện m c tiêu chiếnc đã đề ra. C ng ty c n c chiếnc phát triển c ng nghệ...
  • 39
  • 9,315
  • 128
Chiến lược giá của cocacola.doc

Chiến lược giá của cocacola.doc

Quản trị kinh doanh

... ra cocacola c n tổ ch c c c hoạt động đầy ý nghĩa với khách hàng đ c biệt là c c chương trình dành cho giới trẻ như tổ ch c chiến dịch Hapiness factory, “hát c ng cocacola” c hội để c c bạn ... Coca-Cola… C c giải thưởng không đơn thuần là c c vật dụng mà c n là c ch để giới trẻ thể hiện c tính c ng như phong c ch thưởng th c cu c sống c a họ. C c bạn trẻ khi uống chai ho c lon c c ... đổi giá c c a c c c ng ty. Những c ng ty c n trụ vững cho đến ngày đó chính là những c ng ty biết chọn những chiếnc sáng suốt cho mình ngay từ bây giờ.Một chiếnc giá c khôn ngoan c ng...
  • 27
  • 3,711
  • 33
Mối quan hệ giữa chiến lược giá và chiến lược truyền thông trong ngành hàng tiêu dùng nhanh thông qua tìm hiểu về sản phẩm Omo của tập đoàn Unilever.docx

Mối quan hệ giữa chiến lược giáchiến lược truyền thông trong ngành hàng tiêu dùng nhanh thông qua tìm hiểu về sản phẩm Omo của tập đoàn Unilever.docx

Quản trị kinh doanh

... Ng c 030325090185Nhóm 3Quản trị giá [MỐI QUAN HỆ GIỮA CHIẾNC GIÁCHIẾNC TRUYỀN THÔNG]2. Chiếnc giáchiếnc truyền thông cho sản phẩm tiêu dùngnhanh:a. Chiếnc giá cho ... đư c do đó Omo bu c phải áp dụng chiếnc giá c nh tranh bằng c ch đặt giá thấp hơn giá c a Tide, chủ động c t giảm giá với m c đích giữ chân khách hàng và ổn định thị phần . Cu c chiến hạ giá ... làm rõ mối quan hệ c a chiếnc giáchiếnc truyền thông c a sản phẩm tiêu dùng nhanh, chúng ta c ng tìm hiểu chiếnc c a sản phẩm Omo, một sản phẩm thành c ng c a tập đoàn Unilever...
  • 17
  • 2,046
  • 13
đánh giá chiến lược hiện tại của công ty cp thương mại đạt thành theo mô hình delta và bản đồ chiến lược (2).pdf

đánh giá chiến lược hiện tại của công ty cp thương mại đạt thành theo mô hình delta và bản đồ chiến lược (2).pdf

Quản trị kinh doanh

... Mô hình Delta Project, Bản đồ chiếncc c công c hỗ trợ mô tả đƣ c th c trạng chiếnc c a c ng ty CP thƣơng mại Đạt Thành - Xây dựng đƣ c chiếnc c a c ng ty CP thƣơng mại Đạt Thành ... chiếnc với c c công c hữu hiệu, đ c biệt từ mô hình Delta Project, Bản đồ chiếnc đã cho thấy chiến l c th c trạng c a c ng ty và từ đó xây dựng một chiến lƣ c mới giúp c ng ty CP thƣơng ... cho c c m c tiêu này .Chiến lƣ c c a một C ng ty bao gồm tập hợp c c hoạt động c nh tranh và c c hƣớng tiếp c n kinh doanh mà Ban Giám đ c Công ty c n để điều hành C ng ty. Quản trị chiến lƣợc...
  • 38
  • 1,209
  • 11
đánh giá chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần tập đoàn tư vấn đầu tư xây dựng an cư (ancư group ) và đề xuất một số giải pháp để hoàn thiện chiến lược đến năm 2015.pdf

đánh giá chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần tập đoàn tư vấn đầu tư xây dựng an cư (ancư group ) và đề xuất một số giải pháp để hoàn thiện chiến lược đến năm 2015.pdf

Quản trị kinh doanh

... kiến c a quá trình nghiên c u : Bằng c c công c c bản: Mô hình Delta Project, Bản đồ chiếncc c công c hỗ trợ mô tả đư c th c trạng chiếnc c a ( AN C GROUP ), chỉ ra đư c những ... lư c: - Chiếnc c n bằng c c nguồn mâu thuẫn - Chiếnc khách hàng với c c giá trị kh c nhau - C c giá trị đư c tạo ra nhờ nội l c c a Doanh nghiệp - Chiếnc bao gồm c c đề tài bổ sung ... trong chiếnc kinh doanh c a Doanh nghiệp. Xây dựng đư c chiếnc kinh doanh c a ( AN C GROUP ) đến năm 2015 qua c c công c Quản trị chiếnc đã nghiên c u. Trình bày một c ch tổng...
  • 56
  • 1,142
  • 8
Đánh giá chiến lược kinh doanh của HACINCO giai đoạn 2010 - 2015 qua mô hình Delta Project.pdf

Đánh giá chiến lược kinh doanh của HACINCO giai đoạn 2010 - 2015 qua mô hình Delta Project.pdf

Quản trị kinh doanh

... phá c a doanh nghiệp. Để c đư c b c tranh chân th c về chiếnc c a doanh nghiệp c c nhà quản trị sử dụng c c công c để đánh giá th c trạng chiếnc c a đơn vị mình từ đó đưa ra c c giải ... HACINCO. 3. Đánh giá chiếnc hiện tại c a HACINCO thông qua c c yếu tố c bản c a mô hình Delta Project và Bản đồ chiếnc Để đánh giá th c trạng chiếnc c a HACICO tôi đã tập trung ... lư c: - Chiếnc c n bằng c c nguồn mâu thuẫn - Chiếnc khách hàng với c c giá trị kh c nhau - C c giá trị đư c tạo ra nhờ nội l c c a Doanh nghiệp - Chiếnc bao gồm c c đề tài bổ sung...
  • 42
  • 1,074
  • 6
đánh giá thực trạng chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần ôtô hà nội bằng mô hình delta tích hợp với bản đồ chiến lược và đề xuất chiến lược kinh doanh giai đoạn 2011-2015.pdf

đánh giá thực trạng chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần ôtô hà nội bằng mô hình delta tích hợp với bản đồ chiến lược và đề xuất chiến lược kinh doanh giai đoạn 2011-2015.pdf

Quản trị kinh doanh

... đến c c nhà quản lý c p trung. Giai đoạn th c thi chiến lư c: Chiếnc c a c ng ty chưa đư c c c cấp lãnh đạo quán triệt, chưa c sự kết nối ý tưởng chiếnc và th c thi chiến lư c. Chưa c ... trong c ng ty chưa đư c phổ biến chiếnc nên không nắm đư c chiếnc c a c ng ty từ đó c c hoạt động c a c ng ty chưa hướng vào đạt m c tiêu chiến lư c. 2. Tính hiệu quả c a chiếnc trong ... đư c bản báo c o đánh giá th c trạng chiếnc kinh doanh c a c ng ty từ khâu hình thành chiếnc đến khâu th c thi chiếnc và giám sát th c hiện chiến lư c.  Phân tích đư c chiến lược...
  • 46
  • 1,212
  • 17
đánh giá và đề xuất chiến lược phát triển của tập đoàn hòa phát giai đoạn 2007-2012 (2).pdf

đánh giá và đề xuất chiến lược phát triển của tập đoàn hòa phát giai đoạn 2007-2012 (2).pdf

Quản trị kinh doanh

... Xây dựng chiếnc bằng bản đồ chiếnc 3. Bản đồ chiếnc c a Tập đoàn Hòa Phát theo đề xuất 4. Bảng tổng hợp chiếnc c a Tập đoàn Hòa Phát 5. Kế hoạch th c thi chiếnc đến năm ... chiếnc một c ch hiệu quả nhất? Tại sao c ng c đó đư c coi là tối ưu đó để đánh giá chiếnc c a một doanh nghiệp. .Th c trạng chiếnc c a Tập đoàn Hòa Phát như thế nào? Chiếnc hiện ... với c c công c hữu hiệu là mô hình Delta Project, Bản đồ chiếncc c công c hỗ trợ kh c giúp chúng ta phân tích, đánh giá th c trạng chiếnc c a một doanh nghiệp nhanh hơn, khách...
  • 68
  • 3,702
  • 53
đánh giá và hoàn thiện chiến lược kinh doanh của ABBank giai đoạn 2011 - 2015..pdf

đánh giá và hoàn thiện chiến lược kinh doanh của ABBank giai đoạn 2011 - 2015..pdf

Quản trị kinh doanh

... ngân h àng. C c công c c a chính sách ti t  c s g là c c công c gián ti nhnghi v th trng m, hoán i ai t ã thay th cho c c công c mang tính cht hành chính. Lãi ... tranh X c định khách hàng m c tiêu - X c định khách hàng m c tiêu và phân kh c khách hàng chƣa rõ ràng - C n dựa vào sự năng động c a Lãnh đạo 4 quan điểm kh c nhau Tài chính, Khách hàng, ... quả cao nhất. Trách nhiệm: Hiểu rõ và duy trì tinh thần trách nhiệm không chỉ ở bản thân, mà cho c người kh c để đạt đư c c c kết quả nhất quán với định hướng c a tổ ch c. Sáng tạo với giá...
  • 74
  • 723
  • 3
Phân tích và đánh giá Chiến lược kinh doanh của Công ty TNHH một thành viên Mai Động.pdf

Phân tích và đánh giá Chiến lược kinh doanh của Công ty TNHH một thành viên Mai Động.pdf

Quản trị kinh doanh

... Áp l c c a ngƣời cung c p Áp l c cạnh tranh c a c c công ty hiện tại Áp l c c a khách hàng mua Nguy c c nh tranh c a sản phẩm thay thế Nguy c c a c c đối thủ tiềm năng C ng ... Dân số Qu c tế Áp l c c a ngƣời cung c p Áp l c cạnh tranh c a c c công ty hiện tại Áp l c c a khách hàng mua Nguy c c nh tranh c a sản phẩm thay thế Nguy c c a c c đối thủ ... là bƣ c tiếp nối để chuyển c c viễn c nh đó thành c c m c tiêu c thể mà c ng ty phấn đấu phải đạt đƣ c. Nhiệm vụ 3: Xây dựng chiếnc để đạt đư c c c m c tiêu đặt ra Chiến lƣ c c a c ng...
  • 44
  • 1,332
  • 12
Phân tích và đánh giá chiến lược kinh doanh của Công ty CPTV Thiết Kế - Xây Dựng và Thƣơng Mại MUN.pdf

Phân tích và đánh giá chiến lược kinh doanh của Công ty CPTV Thiết Kế - Xây Dựng và Thƣơng Mại MUN.pdf

Quản trị kinh doanh

... trình chiếnc đề xuất điều chỉnh 9 2.3 C c công c sử dụng để nghiên c u quản trị chiếnc 2.3.1 Mô hình c n bản c a quản trị chiếnc C c mô hình dùng để thiết lập chiếnc kinh ... đồ chiếnc đư c phát triển trên c sở Bảng điểm c n bằng (Balanced Scorecard – c ng c chuẩn hóa giữa chiếnc và hoạt động c a doanh nghiệp): mô tả phương th c một tổ ch c tạo ra c c giá ... trị chiếnc nên phần lý thuyết tập trung chủ yếu vào c c khái niệm về quản trị chiến lư c, c ng c quản trị chiếnc c ng chỉ tập trung vào mô hình Delta Project và bản đồ chiếnc (...
  • 36
  • 936
  • 6
Phân tích và đánh giá chiến lựợc kinh doanh của Công ty CPTV Thiết Kế - Xây Dựng và Thương Mại MUN.pdf

Phân tích và đánh giá chiến lựợc kinh doanh của Công ty CPTV Thiết Kế - Xây Dựng và Thương Mại MUN.pdf

Quản trị kinh doanh

... c c tiến bộ về c ng nghệ; c c biến đổi bên ngoài.  Một ho c hơn c c khía c nh c a chiếnc c thể không tiến triển trôi chảy.  C c nhà quản lý mới với c c quan điểm mới nhậm ch c.  C c ... M c đích nghiên c u Chƣơng 2 : Tổng quan lý thuyết Chƣơng 3 : Phương pháp nghiên c u Chƣơng 4 : Phân tích chiếnc hiện thời c a c ng ty MUN Chƣơng 5 : Đánh giá chiếnc hiện thời c a c ng ... thì trư c tiên c n nắm vững lý thuyết về quản trị chiến lư c. Đ c biệt là c ng c Delta Project và biểu đồ chiến lư c, ngoài ra c c công c như Pest, Porter, SWOT c ng cung c p dàn ý c c thông...
  • 36
  • 1,051
  • 3

Xem thêm