... cho phát triển hoạt động kinh doanh sau khủng hoảng o Tiếp tục đ o t o chuyên sâu thong qua các chương trình CFA và phối hợp với cổ đông chiếnlược đ o t o nhân sự chủ chốt tại nước ngoài o ... hưởng. o Rủi ro vận hành: Hoạt động kinh doanh của Công ty cũng bị ảnh hưởng lớn bởi các sự cố về vận hành hoặc do các sự kiện không thuận lợi xảy ra ngoài dự tính. Các rủi ro này bao gồm: ... rủi ro khá thường trực với hoạt động của Công ty như đã vừa nêu: gồm có rủi ro thị trường, rủi ro tín dụng, rủi ro thanh khoản và rủi ro vận hành. Ø Quản lý rủi ro - Chấp nhận rủi ro là...
... con hoang đó để t o ra vô số những đứa con hoang chó đẻ ngh o đói củachiến tranh khác để chúng nó chiến đấu và chết cho chiến thắng của chúng ta. Phải làm thế n o để chúng hăm hở, bền bỉ chiến ... MỚI CỦAMỸ Ở MIỀNNAM TRƯỚC 1975 CHU KHẮC 1. Thất bại của các chính quyền tay sai và sự can thiệp trực tiếp của Mỹ. Từ năm 1965, sự can thiệp ồ ạt về quân sự củaMỹ đã k o theo việc phá hoại ... con người, tách nhân dân ta ra khỏi con đường giải phóng dân tộc. Nó đã gây ra nhiều tác hại ghê gớm, như B o c o chính trị 1 Theo số liệu do Mỹ công bố thì chi phí trực tiếp củaMỹ cho...
... Các yếu tố khác trong chiếnlược khác biệt hóa ca Virgin Atlanticãu t vo h thng thụng tin Hệ thống iTM1 của Applix:-B o c o tài chính-Hoạch định chi phí-Kế hoạch cho tương laiLợi ích ... quyền cho nhân viên Lợi ích ngoài lợi ích cốt lõiMột điểm khác biệt được t o ra dựa trên nhu cầu trong tiềm thức của con người, Ra đời và định hướng cho cả thị trường Chiến lược khác biệt ... ăn miễn phí hoàn toàn v o bất cứ khi n o khách hàng muốn Văn hóa doanh nghiệp“Nhân viên là số 1, khách hàng là số 2, cổ đông là số 3.” Các yếu tố khác trong chiếnlược khác biệt hóa ca Virgin...
... nhất của British Airways.Lợi thế cạnh tranhcủa virgin trước hết là tài năng sáng t ocủa con người trong tập o n – sáng t o đổi mới và tinh thần doanh nghiệp,trong đó tính cách của Branson ... trị của Virgin Atlantic?Love from aboveTháng vừa qua hãng hàng không của Anh là Virgin Atlantic đã cho triển khai chiến dịch quảng c o qui mô lớn mang tên “love from above” để marketing cho ... cao hơn cho sản phẩm - dịch vụ đó. Mục tiêu chính củachiếnlược khác biệt hóa cung cấp sản phẩm - dịch vụ thực sự độc nhất và khác biệt dưới con mắt của khách hàng.Doanh nghiệp theo đuổi chiến...
... ;2. Kính an toàn - Sử dụng rộng rÃi cho các phơng tiên giao thông vận tải: kính ôtô, tàu hoả ,của ra v o, nhà cao tầng, - Sản phẩm có nhiều loại kính cong, kính phẳng, trắng hoặc màu, có chiều ... các hoạt động Marketing v o thực tiễn hoạt động sản xuất kinh doanh trên thị trờng trong mối quan hệ chặt chẽ với các hoạt động nh tài chính, nhân sự, kỹ thuật của một doanh nghiệp. Trong hoạt ... phẩm:Căn cứ v ochiến lợc thị trờng mà doanh nghiệp đà lựa chọn, doanh nghiệp phải tìm ra đợc những gì mà phải t o cho khách hàng sự khác biệt về sản phẩm đối với sản phẩm của đối thủ cạnh tranh. ...
... lựckinh doanh của công ty. Ngoài ra, trước đây công ty kinh doanh ở thị trường trong nước có chínhsách b o hộ, chính sách chống nhập lậu của các loại kính từ nước ngoài, thì nay sự cạnh tranh của hàng ... marketing trong chiến lược phát triển kinh doanh của công tyLà một doanh nghiệp duy nhất tại Việt Nam sản xuất các sản phẩm kính trước đây, do vậysự cạnh tranh trong ngành là không cao, việc sản ... coi trọng, bởi vì đây là yếu tố quan trọng nhất trong chiến lược Marketing- mix của công ty trong các năm qua, là vấn đề sống còn trong hoạt độngkinh doanh, nó quyết định đến các hoạt động của...
... QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCQUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCPhân tích tình thế chiếnlược và Phân tích tình thế chiếnlược và các chiếnlược cạnh tranh tổng các chiếnlược cạnh tranh tổng quát của DNquát của DN05/04/14 ... tiêu : Đánh giá vị thế cạnh tranhcủa tổ hợp kinh Mục tiêu : Đánh giá vị thế cạnh tranhcủa tổ hợp kinh doanh (Portfolio business) của DN.doanh (Portfolio business) của DN.Nội dung: Nội dung: ... chi phí5.2.2. Chiếnlược khác biệt hóa5.2.2. Chiếnlược khác biệt hóa5.2.2. Chiếnlược tập trung hóa5.2.2. Chiếnlược tập trung hóa5.2.4. Chiếnlược đại dương xanh5.2.4. Chiếnlược đại dương...
... Việt Nam trong những năm gần đây. Tuy bị chặn ở Việt Nam nhưng Facebook thực sự là một thương hiệu mạnh, đối thủ cạnh tranh lớn của các mạng xã hội Việt Nam. (Phân loại 4).-Go.vn: ra mắt v o ... cho di động nhưng số lượng game online dành cho di động không nhiều và cũng có rất ít NPH game online dành cho mobile ở Việt Nam. Do đó mức độ cạnh tranh không cao. Chơi game trên điên thoại ... cách cho đi du hoc ở nước ngoài đặcbiệt là những đối tác của zing ( kingsoft, nexson…) hoặc mời những chuyên gia nước ngoài về nước giản dạy, chuyền đạt kinh nghiệm.- Đầu tư học bỗng toàn phần...
... CHIẾN LƯỢC KINH DOANH QUA CÁC BẢNG MA TRẬN :A. VẬN TẢI HÀNH KHÁCH : Ma trận IFE Đánh giá: Ma trận EFEĐánh giá: Ma trận CPMĐánh giá: Ma trận SWOT Ma trận SPACE ... : Ma trận IFE Đánh giá: Ma trận EFEĐánh giá: Ma trận CPMĐánh giá: Ma trận SWOT Ma trận SPACE Ma trận QSPM ...
... - Chiếnlược đa dạng hóa hoạt động theo chiều ngang - Chiếnlược đa dạng hóa hoạt động hỗn hợp - Chiếnlược liên doanh - Chiếnlược thu hẹp hoạt động - Chiếnlược cắt bỏ bớt hoạt động - Chiến ... SWOT là đề ra các chiếnlược khả thi có thể chọn lựa, chứ không quyết định chiếnlược n o là tốt nhất. Do đó, trong số các chiếnlược được phát triển trong ma trận SWOT, chỉ một số chiếnlược ... 14 loại chiếnlượcđặc thù. Thuật ngữ đặc thù” (generic) được dùng ở đây vì mỗi một chiếnlược có vô số những khác biệt, đó là những chiếnlược sau: - Chiếnlược kết hợp về phía trước - Chiến...
... khẩu hàng gốm mỹ nghệ Việt Nam v oMỹ so với tổng kim ngổch nhập khẩu hàng gốm mỹ nghệ của Mỹ 40 3. Tỷ trọng kim ngổch xuất khẩu hàng gốm mỹ nghệ Việt Nam sang Mỹ so với tổng ... giai o n xây dựng chiến lược (còn gọi là hoạch định chiến lược) . 2. Xây dựng chiến lược Xây dựng chiến lược là quá trình đề ra các công việc cần thực hiện của công ... khẩu hàng gốm mỹ nghệ Việt Nam sang Mỹ so với tổng kim ngạch xuất khẩu hàng gốm mỹ nghệ Việt Nam Tỷ trọng kim ngạch xuất khẩu hàng gốm mỹ nghệ Việt Nam v oMỹ so với tổng...
... viên cao cấp nhất của tổ chức trong việc hoạch định chiến lược, đảm b o tính bí mật củachiếnlược vì trong nhiều trường hợp đối thủ cạnh tranh có thể nắm bắt được những chiếnlượccủa tổ chức, ... như: chiếnlược sản phẩm, chiếnlược giá cả, chiếnlược phân phối, chiếnlược giao tiếp và khuếch trương (chiến lược yểm trợ bán hàng). Các nội dung chủ yếu củachiếnlược marketing là các chiến ... định chiếnlược còn có thể dựa trên cơ sở các quan điểm của tổ chức trong xây dựng chiếnlược kinh doanh. 1.1.3.4. Các quan điểm trong xây dựng chiếnlược kinh doanh Một chiếnlược kinh doanh...