... đào tạo chính quy dài hạn, đàotạo tại chức dài hạn, đàotạo từ xa… Tuy nhiên xét một cách tổng thể có thể chia ra hai hình thức đàotạo chính là đàotạo trong công việc và đàotạo ngoài công ... huyết với công việc và phải xây dựng kế hoạch đàotạo chặt chẽ nhằm kiểm soát về chi phí và thời gian cho đào tạo. b. Đàotạo ngoài công việc Đàotạo ngoài công việc là hình thức đàotạo mà ... năng có được sau đào tạo, số lượng và cơ cấu nhân viên và thời gian đào tạo. 4.3 Lựa chọn đối tượng đàotạo Là việc lựa chọn người cụ thể để đào tạo, ai cần được đàotạo và đàotạo loại kỹ năng...
... ngoài công việc Đàotạo ngoài công việc là phương pháp đàotạo trong đó người học được tách khỏi sự thực hiện các công việc thực tế. Một số hình thức truyền thống của đàotạo ngoài công việc là- ... loại hình đàotạo phù hợp thì chúng ta phải xác định đối tượng để đào tạo. Trong các chương trình đàotạo khi loại hình đào tạo không phù hợp với đối tượng học viên thì các loại hình đàotạo cần ... nghành nghề, đặc điểm lao động, tài chính lại có những lựa chọn riêng . Nếu xét địa điểm tổ chức đàotạo chúng ta có hai phương đàotạo phổ biến sau:1.3.2.1 Đàotạo trong công việcKhi nói đến đào...
... phải chú trọng để đàotạo cho ngời lao động nhằm giúp họ hoàn thành tốt công việc hơn- Ai là ngời cung cấp chơng trình đào tạo? Doanh nghiệp phải lựa chọn đàotạo nội bộ hay đàotạo bên ngoàI. ... đào tạo? Điều đầu tiên chúng ta quan tâm khi muốn trả lời đợc câu hỏi này là mục đích của tổ chức là gì để chúng ta lựa chọn đối tợng đàotạo phù hợp và sau đó là kỹ năng của đối tợng đàotạo ... pháp đàotạo lao động, tuỳ thuộc vào mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp, loại hình kinh doanh, mục tiêu đào tạo, phát triển nguồn nhân lực mà doanh nghiệp phải lựa chọn phơng pháp đào tạo...
... NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁCĐÀOTẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY AGREXPORTI. SỰ CẦN THIẾT PHẢI NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNGTÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN SỰ TRONG CÔNG TY AGREXPORT. Trong ... toạ.Như vậy, ta có thể kết luận rằng trong ba năm qua Công ty đã thực hiện chưa tốt côngtácđàotạo nhân sự của mình, đặc biệt là côngtácđàotạo cấp quản trị. Đây có thể coi là một trong những ... hình côngtácđàotạo và phát triển nhân sự tại công ty chúng chúng ta thấy rõ côngtác nhân sự giữ một vai trò đặc biệt quan trọng đối với sự phát triển của công ty, nên việc thực hiện của công...
... hiểu côngtácđàotạo và phát triển nhân sự trong công ty, cùng với việc nghiên cứu lý luận chung về công tác này. Em xin đề cập một số ý kiến nhằm nâng cao hơn nữa hiệu quả của công tácđàotạo ... nhằm nâng cao chất lợng côngtácđào tạo và phát triển nhân sự tại Công ty AGREXPORT 33I. Sự cần thiết phải nâng cao chất lợng côngtácđàotạo và phát triển nhân sự trong Công ty AGREXPORT 33II. ... chuyên đề, các lớp tại chức 2. Những hạn chế trong côngtácđàotạo và phát triển nhân sự tại Công ty. Công tácđàotạo và phát triển nhân sự tại Công ty trong thời gian qua, bên cạnh những mặt...
... cấp chứng chỉ nghề. - Công nhân kĩ thuật: đàotạonghề theo chơng trình chính quy, từ 12 đến 24 tháng, cấp bằng công nhân kĩ thuật chính quy.- Công nhân lành nghề: đàotạo từ công nhân kĩ thuật ... .12II.1.3. Ngành nghềđàotạo 13II.1.4. Đội ngũ giáo viên 13II.1.5. Nội dung chơng trình, phơng pháp đàotạo và quản lý đào tạo 14II.1.6. Cơ sở vật chất phục vụ đàotạo 14II.2. Mô hình đàotạo theo ... nhân lực thông qua côngtácđàotạonghề xây dựng nghề xây dựng tại địa bàn Nam Định trên cơ sở đó đề ra những giải pháp kiến nghị ở dạng khái quát nhằm giúp côngtácđàotạo phát triển hơn...
... của công ty 222. Tình hình côngtácđàotạo và phát triển nhân sự của công ty 24IV. Đánh giá chung về côngtác phát triển nhân sự của văn phong Công ty AGREXPORT 301. Những ưu điểm trong công ... Những ưu điểm trong công việc thực hiện côngtácđàotạo và phát triển nhân sự của công ty 302. Những hạn chế trong côngtácđàotạo và phát triển nhân sự tại công ty 31CHƯƠNG III:Trang 42Qua ... NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁCĐÀOTẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY AGREXPORTI. SỰ CẦN THIẾT PHẢI NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNGTÁCĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN SỰ TRONG CÔNG TY AGREXPORT. Trong...
... có nghề, có chuyên môn rồi hay học để làm nghề, chuyên môn khác. 2. Đối tợng, phân loại nghề và đàotạonghề và các cấp độ đàotạo nghề a. Đối tợng của đàotạonghềbao gồm: Đào tạo những Công ... n-ớc, nhằm đàotạonghề cho ngời lao động có thể tự tạo việc làm, tự hành nghề phù hợp với thị trờng lao động.-Phát triển đàotạonghề thông qua hợp tác đầu t quốc tế: đàotạonghề đa dạng ... Thanh Vân Lớp Kinh tế đầu t 41B14Đầu t cho côngtácđàotạonghề ở Việt Nam Thực trạng và giải pháp đào tạo trong đó có đầu t cho côngtácđàotạonghề - tơng xứng là quốc sách hàng đầu của...
... quả côngtácĐào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp.IV- những yêu cầu đối với côngtácĐàotạo và phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệpYêu cầu đối với côngtácđàotạo ... bố chi phí đàotạo có hiệu quả và đa ra những phơng pháp đàotạo có hữu ích.23Đánh giá kết quả đào tạo Thực hiện việc đào tạo Lập kế hoạch đào tạo Xây dựng chơng trình đào tạo Nắm đợc ... 0918.775.368ợng công việc. Một trong những chi phí đó là chi phí cho côngtácđàotạo và phát triển cán bộ nhân viên trong doanh nghiệp.Để đánh giá hiệu quả côngtácđàotạo và phát triển,...
... Quy mô đào tạo. 12 2.1.3. Ngành nghềđàotạo 13 2.1.4. Đội ngũ giáo viên 13 2.1.5. Nội dung chơng trình, phơng pháp đàotạo và quản lý đào tạo 14 2.1.6. Cơ sở vật chất phục vụ đàotạo 14 ... cấp chứng chỉ nghề. - Công nhân kĩ thuật: đàotạonghề theo chơng trình chính quy, từ 12 đến 24 tháng, cấp bằng công nhân kĩ thuật chính quy. - Công nhân lành nghề: đàotạo từ công nhân kĩ ... .11 1.2. Tầm quan trọng của côngtácđàotạonghề xây dựng.11 II. Các mô hình đàotạonghề xây dựng đang đợc áp dụng tại địa bàn Nam Định 12 2.1. Mô hình đàotạo chính quy 12 2.1.1. Mạng...
... đến năm 2010 đàotạonghề phát triển mạnh mẽ cả về số lượng và chất lượng theo 2 hướng:- Đàotạonghề dài hạn Đào tạo dài hạn (bao gồm cả đàotạo mới và đàotạo lại) để có đội ngũ công nhân kỹ ... có khả năng hành nghề sau khi đào tạo. 1515Một số giải pháp để phát triển côngtácđàotạonghề ở tỉnh Phú ThọI. Quan điểm, phương hướng chung, mục tiêu côngtácđàotạonghề 1. Một số quan ... hoá đàotạo nghề. - Thực hiện xã hội hoá đàotạonghề nhằm thu hút mọi nguồn nhân lực trong và ngoài tỉnh cho các hoạt động đàotạo nghề. Khuyến khích mọi thành phần kinh tế tham gia đàotạo nghề...
... đàotạonghề : -Đào tạo ngắn hạn : Thời gian đàotạonghề dưới một năm, chủ yếu đối với phổ cập nghề. -Đào tạo dài hạn : Thời gian đàotạonghề từ một năm trở lên, chủ yếu đối với đàotạocông ... rất lớn vào năng lực giáo viên dạy nghề. 3. Nhận thức của xã hội về đàotạo nghề. Nhận thức của xã hội về đàotạonghềtác động mạnh đến côngtácđào tạo nghề, ảnh hưởng rõ rệt nhất của nó là ... tâm dạy nghề của chính quyền địa phương, các cơ sở tổ chức xã hội ; Các cơ sở đàotạonghề thông qua hợp tác quốc tế.Phân loại đàotạo nghề. *Căn cứ vào nghềđàotạo với người học : -Đào tạo mới...
... về côngtácđào tạo, cùng đó là định hớng về côngtácđào tạo của NHNo&PTNT Việt Nam và Chi nhánh Từ Liêm đến năm 2015.Phần hai là một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả côngtácđàotạo ... Tình hình thực hiện côngtácđàotạo nguồn nhân lực tại Chi nhánh 422.4. Đánh giá về côngtácđàotạo tại Chi nhánh Từ Liêm 552.4.1. Kết quả đạt đợc trong côngtácđàotạo tại Chi nhánh Từ ... lai..115Để đàotạo và phát triển NNL đạt hiệu quả cao Chi nhánh cần phân loại đối t-ợng đàotạo để từ đó đa ra hình thức đào tạo, quy trình đào tạo, yêu cầu đàotạo tơng ứng cho từng đối tợng đào tạo. Cùng...
... bước. 1.2. Tầm quan trọng của côngtácđàotạonghề xây dựng Đào tạo nguồn nhân lực ngành xây dựng là cơ hội để giao lưu, hợp tác, học tập kinh nghiệm trong đàotạo để có thể thực hiện đi tắt ... nhân lực thông qua côngtácđàotạo nghề xây dựng nghề xây dựng tại địa bàn Nam Định trên cơ sở đó đề ra những giải pháp kiến nghị ở dạng khái quát nhằm giúp côngtácđàotạo phát triển hơn ... quan trọng của côngtácđàotạonghề xây dựng……….11 II. Các mô hình đàotạonghề xây dựng đang được áp dụng tại địa bàn Nam Định…………………………………………………………… 12 2.1. Mô hình đàotạo chính quy…………………………………...
... TRIỂN CÔNGTÁCĐÀOTẠONGHỀ Ở TỈNH PHÚ THỌI. QUAN ĐIỂM, PHƯƠNG HƯỚNG CHUNG, MỤC TIÊU CÔNGTÁCĐÀOTẠONGHỀ 1. Một số quan điểm chủ đạo:1.1. Nâng cao vai trò đàotạo nghề. - Phải thực sự coi đào ... đến năm 2010 đàotạonghề phát triển mạnh mẽ cả về số lượng và chất lượng theo 2 hướng:- Đàotạonghề dài hạn Đào tạo dài hạn (bao gồm cả đàotạo mới và đàotạo lại) để có đội ngũ công nhân ... hoá đàotạo nghề. - Thực hiện xã hội hoá đàotạonghề nhằm thu hút mọi nguồn nhân lực trong và ngoài tỉnh cho các hoạt động đàotạo nghề. Khuyến khích mọi thành phần kinh tế tham gia đàotạo nghề...