... LỤCTrang1. GIỚI THIỆU SƠ LƯỢC VỀTẬP ĐOÀN WAL – MART 21.1 Sơ lược về Wal-mart 21.2 Những nét chính trong Quảntrịchuỗicungứng của Wal-mart 22. QUẢNTRỊCHUỖICUNGỨNG WAL – MART LOGISTICS 42.1.1 ... .42.1.2 Ứng dụng công nghệ RFID 52.1.3 Giải pháp CPFR 72.2 Quảntrị vật tư 82.3 Quảntrị vận tải 92.4 Quảntrị kho bãi 112.5 Quảntrị tồn kho 132.5.1 Ứng dụng công nghệ trong quảntrị tồn ... bởi nó không chỉ là một tập đoàn về bán lẻ màcòn là một công ty tối ưu hoá vềQuảntrịchuỗicungứng (SCM). Những nét nổi bậttrong hệ thống Wal-mart logistics là: Ứng dụng tiên phong, thành...
... mà tập đoàn đã chọn phân phối, nósẽ được phân phối đến khắp cả nước Việt Nam thông qua các đại lý, các cửa hàng bán CHƯƠNG 1TỔNG QUANVỀQUẢNTRỊCHUỖICUNG ỨNG 1. Khái niệm chuỗicung ứng - ... tổng thểMô hình chuỗicungứng đơn giản bao gồm doanh nghiệp, các nhà cung cấp vàkhách hàng , đây là 3 mắt xích cơ bản tạo nên 1 mô hình chuỗicung ứng. Mô hình chuỗicungứng phức tạp ngoài ... hàngthành những yêu cầu về sản phẩm mới và dịch vụ mới và điều này tạo lực đòn bẫy cho chuỗi cungứng hiện tại của công ty. Chuỗi cungứng của công ty Samsung là một chuỗicungứng đạt được tiêuchuẩn...
... chuỗicungứng Định nghĩa vềquảntrịchuỗicungứng mở ra một số điểm then chốt. Trước hết, quảntrị chuỗi cungứng phải cân nhắc đến tất cả các thành tố của chuỗicung ứng; từ nhà cung ứng ... giữa quảntrị hậu cần và quảntrịchuỗicungứng trong cuốn sách này. Bởi định nghĩa của chúng ta vềquảntrịchuỗicungứngcũng tương tự như định nghĩa vềquảntrị hậu cần, tấtquản trị hậu ... nghĩa vềquảntrịchuỗicung ứng. Theo Viện quảntrịcungứng mô tả quản trịchuỗicungứng là việc thiết kế và quản lý các tiến trình xuyên suốt, tạo giá trị cho các tổ chức nhằm đáp ứng nhu...
... là 0.3, nhỏ hơn so với kỹ thuật 2 là 0.8. Vì vậy, kỹ thuật 1 sẽ tốt hơn. BÀITẬPQUẢNTRỊCHUỖICUNGỨNG CHƯƠNG Đề : Bài 1: Công ty Thành Tâm chuyên doanh máy vi tính. Sản lượng bán trong sáu ... 1300, Sử dụng hệ số san bằng 0.2 và hệ số trượt xu hướng là 0.4). Bài 2: Số liệu dự báo từ hai kỹ thuật được sử dụng tương ứng như sau: Tháng Sản lượng Dự báo 1 Dự báo 21 269 275 1682 289 ... kỹ thuật sau:(1) Bình quân trượt 4 giai đoạn(2) Bình quân trượt có trọng số với trọng số tương ứng 0.5 cho tháng 6, 0.3 cho tháng 5 và 0.2 cho tháng 4.(3) Dự báo xu hướng tuyến tính(4) San...
... trong việc mở rộng và tạo ra giá trị gia tăng 7 CHƢƠNG 1: TỔNG QUANVỀCHUỖICUNGỨNG VÀ QUẢN TRỊCHUỖICUNGỨNG 1.1. Khái quát chung vềchuỗicungứng thành công trong ... qun lý chui cung ng. Vy, chui cung ng là gì? Chuỗicungứng bao gồm mọi công đoạn có liên quan trực tiếp hay gián tiếp đến việc đáp ứng nhu cầu khách hàng. Chuỗicungứng không chỉ ... qu chui cung ng. Vi mong mun giúp các doanh nghip bán l Vit Nam làm rõ các v n qun tr chui cung ng, tôi la ch tài Quảntrịchuỗicungứng của tập đoàn...
... tên là Cungứng vật tư và Phân phối sản phẩm. Giai đoạn 3: Quảntrị dây chuyền cungứng (SCM) Theo ESCAP thì đây là khái niệm mang tính chiến lược vềquảntrịchuỗi quan hệ từ nhà cung cấp ... Sự phát triển trong hệ thống quản lý dây chuyền cung ứng đã tạo ra các yêu cầu mới cho các quy trình áp dụng SCM. Chẳng hạn, Quảntrịchuỗicungứng -Tìm hiểu về Supply Chain Management (Phần ... các giải pháp tồn kho an toàn của công ty. Trong hoạt động quảntrị nguồn cung ứng, SCM cung cấp những giải pháp mà theo đó, các nhà cung cấp và công ty sản xuất sẽ làm việc trong môi trường...
... BÀITẬPQUẢNTRỊCHUỖICUNG ỨNG (Thứ 6 – Tiết 123 – PV 319)Giảng viên: Trần Hoài NamDanh sách nhóm 10:STT Họ ... toàn cầu nhằm cung cấp nhiều nhà máy lắp ráp?. Đối với bất kỳ nhà sản xuất toàn cầu như Toyota, người ta phải giải quyết những câu hỏi sau đây về kết cấu và khả năng của chuỗicung ứng. Trả lời ... khác nằm ngoài khu vực khi thị trường bị suy yếu. - Chuỗicungứng của Toyota sẽ có tiếp cận thị trường tốt hơn và có khả năng nắm bắt giá trị lớn hơn6. Những hành động nào có thể được thực...
... LUẬN VỀQUẢNTRỊCHUỖICUNGỨNG TRONG DOANH NGHIỆP I. Chuỗicungứng và quảntrịchuỗicungứng trong hoạt động sản xuất kinh doanh 1. Khái niệm vềchuỗicungứng và quảntrịchuỗicungứng ... vềquảntrịchuỗicungứng nhiều ngƣời thƣờng nhầm lẫn với quảntrị logistics (hậu cần). Ta có thể phân biệt hai hoạt động này nhƣ sau. Theo định nghĩa của Hiệp hội vềquảntrịchuỗicungứng ... lãnh đạo không trực tiếp quảntrịchuỗicung ứng? Trên thực tế, rất ít các tổ chức có phòng quảntrịchuỗicung ứng. Các nguồn lực hỗ trợ cho các sáng kiến vềchuỗicungứng thƣờng đến từ nhiều...
... nhau) Chuỗicungứng phải cân bằng giữa hiệu quả vàkhả năng đáp ứng cho danh mục sản phẩm và phânđoạn thị trườngHai cách tiếp cận:– Có các chuỗicungứng khác nhau– Làm cho chuỗicungứng ... Education2-24So sánh giữa chuỗicungứng hiệu quả và chuỗi cungứng đáp ứng( Table 2.4)Hiệu quả Đáp ứng Chiến lược tồn kho Tối thiểu hóa tồn khonhằm giảm chi phíSử dụng tồn kho bảohiểm để ứng phó với sựkhông ... 2007 Pearson Education2-23So sánh giữa chuỗicungứng hiệu quả và chuỗi cungứng đáp ứng( Table 2.4)Hiệu quả Đáp ứng Mục tiêu chính Chi phí thấp Đáp ứng nhanh chóngnhu cầuChiến lược thiết...
... sẵn Người cung cấpDC Mục tiêu của chươngHiểu được vai trò của hoạt động vận tải trong một chuỗicung ứng Xác định điểm mạnh, điểm yếu của các phương thức vận tảiThảo luận về vai trò ... cầu và giá trị của sản phẩmKì I/2012 TS. Lê Thị Minh Hằng Vận tải đi thẳng với lộ trình định sẵnVận chuyển hàng hóa từ một nhà cungứng tới nhiều khách hàng hoặc từ nhiều nhà cung cấp tới ... lưới vận tải đi thẳngNgười cung cấpĐịa điểm người mua Vận chuyển qua trung tâm phân phốiĐịa điểm người muaFIGURE Mọi lô hàng đều qua trung tâm phân phốiNgười cung cấpDC Các phương thức...